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富豪的神秘投資2/昔日被叫禿鷹 台灣發展私募股權基金 還有5大挑戰

國際私募股權基金一度想併購日月光、國巨,並讓兩家公司私有化,卻遭主管機關反對。這幾年,國內的電子五哥也扮演類國際私募股權基金的角色。圖為國巨董事長陳泰銘(左)與鴻海董事長劉揚偉(右)與陳泰銘合影。 報系資料照
國際私募股權基金一度想併購日月光、國巨,並讓兩家公司私有化,卻遭主管機關反對。這幾年,國內的電子五哥也扮演類國際私募股權基金的角色。圖為國巨董事長陳泰銘(左)與鴻海董事長劉揚偉(右)與陳泰銘合影。 報系資料照

本文共2200字

經濟日報 記者邱金蘭/台北報導

華爾街常把不懷好意的企業收購者稱為「野蠻人」,美國一部電影「門口的野蠻人」,講的就是私募股權基金併購大案的故事。

1988年,私募股權基金巨人KKR以250億美元,收購美國食品菸草業龍頭雷諾納貝斯克(RJR Nabisco),創下當時華爾街金融史上最大規模收購案,也被視最具代表性的私募股權基金併購案。

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