虔誠軍
外观
虔誠軍 | |
---|---|
領導人 | 哈菲斯·穆罕默德·萨伊德 |
活躍期 | 1991年至今 |
动机 | 克什米爾獨立 泛南亞伊斯蘭主義 |
活跃地区 | 巴基斯坦、印度、阿富汗 |
意識形態 | 伊斯蘭原教旨主義、遜尼派 |
主要行动 | 自殺式襲擊 屠殺平民 襲擊安全部隊 |
知名袭击 | 克什米爾地區各大襲擊 2001年印度議會大樓襲擊案 2006年孟買火車連環爆炸案 2008年孟買連環恐怖襲擊 |
状态 | 活躍中 被多國列為恐怖組織 |
虔誠軍(乌尔都语:لشكرِ طيبه,Lashkar-e-Taiba)是当今南亞其中一個規模最大,最為活躍的伊斯蘭恐怖組織。
虔誠軍於1991年由哈菲斯·穆罕默德·萨伊德在阿富汗的库纳尔省成立[1],現在的根據地在巴基斯坦境內的拉合尔附近,在巴控克什米爾地區操控著幾個大型的武裝組織[2]。虔誠軍多次對印度發動大型恐怖襲擊,其直接目的就是要終結印度在克什米爾地區的管治[3]。部分脫離了組織的虔誠軍成員也被指控曾在巴基斯坦境內發動恐怖襲擊,反抗穆沙拉夫總統的政策。[4]此外,還有種種跡象顯示虔誠軍與阿蓋達组织關係密切,很有可能是其分支。
虔誠軍已經被美國、英國、印度、巴基斯坦、歐盟、俄羅斯、歐洲等列為恐怖組織。[5][6][7][8][9]
2011年,美國法院審訊涉嫌參與2008年孟買連環恐怖襲擊的疑犯塔哈瓦尔·拉纳,有證人指稱巴基斯坦三军情报局是「虔诚军」的保护伞,並提供军事和财务上的支援和训练,在制定攻击孟买的计划时,虔诚军和三军情报局之间合作非常密切。[10]
2012年,美國懸賞1,000萬美元通緝虔誠軍創辦人哈菲斯·穆罕默德·萨伊德。[11]
附屬組織
[编辑]2018年4月,美國國務院把巴基斯坦政黨「米利穆斯林聯盟」認定為虔誠軍的附屬組織,將該黨列為恐怖組織。[12]
參考資料
[编辑]- ^ The 15 faces of terror (页面存档备份,存于互联网档案馆)Rediff.com
- ^ 存档副本 (PDF). [2008-12-04]. (原始内容存档 (PDF)于2008-05-13).
- ^ The evolution of Islamic Terrorism (页面存档备份,存于互联网档案馆) by John Moore, PBS
- ^ Profile: Lashkar-e-Taiba (页面存档备份,存于互联网档案馆) by BBC News South Asia
- ^ USA redesignates Pakistan-based terror groups (页面存档备份,存于互联网档案馆) The Tribune
- ^ Lashkar-e-Taiba (页面存档备份,存于互联网档案馆),BBC
- ^ Terror list out (页面存档备份,存于互联网档案馆) Arab Times
- ^ Is Lashkar-e-Taiba still operating in Pakistan? (页面存档备份,存于互联网档案馆) abc.net
- ^ http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32003D0902:EN:HTML (页面存档备份,存于互联网档案馆) Council Decision of 22 December 2003
- ^ 《孟买恐袭嫌犯美国法院受审》 (页面存档备份,存于互联网档案馆),www.voachinese.com,2011年5月25日。
- ^ 《美国悬赏千万缉拿孟买袭击嫌疑人》 (页面存档备份,存于互联网档案馆),www.voachinese.com,2012年4月2日。
- ^ US Designates Pakistani Party Milli Muslim League as 'Terrorists'. VOA. 2018-04-03 [2018-04-04]. (原始内容存档于2018-12-05).
外部連結
[编辑]- Report on the Lashkar-e-Toiba by the Anti-Defamation League
- Report on Lashkar-e-Toiba by the South Asia Terrorism Portal
- Should Mohd. Afzal Guru be executed? International Terrorism Monitor--Paper # 132.
- Islamist Militancy in Kashmir: The Case of the Lashkar-i Tayyeba(页面存档备份,存于互联网档案馆) - by Prof. Yoginder Sikand