环保行业
以生产为核心,通过设备数据采集、车间生产任务追溯等功能,实现生产过程可视化、质量数据可追溯、设备状态可监控、能耗管控实时可视,促进企业数字化转型升级与节能减排。
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行业痛点及解决方案
行业痛点
01信息化水平整体偏低,数字化水平较低,容易形成生产数据孤岛
02设备自动化水平较高,但设备运行缺乏监测,部分设备能耗较高
03典型的劳动密集型行业,用工成本高
04 质量过程数据的跟踪较弱,质量提升无数据库支撑,更难以做到技术创新
05 仓库管理传统人工操作,没有实现条码出入库,物料无法实现批次追溯
解决方案
01通过对生产设备及过程数据进行实时采集及监控,实时掌握设备运行状态,提高设备产能与生产效率
02通过打通数据链,以生产任务流带动质量信息流、物料信息流、人员信息流,实现生产下达自动化,物料过程数据可追溯,仓库业务管理实时化
03对人员产能进行有效的统计,员工绩效可量化,提高生产效率,降低用工成本
04实现质量全过程追溯,增加视觉检测等新技术,促进质量全面提升
05实时监控生产过程能耗数据,结合能耗数据分析,促进企业节能减排
解决方案优势
01
生产过程透明化
对设备及生产过程数据进行实时采集,实现
生产过程的可视化管理,提高生产管理的即
时性和可控性
02
过程质量可控化
对质量过程及检测数据进行监测及分析,实
现以预防控制为主的质量管理
03
能耗数据透明化
设备能耗数据的实时统计及分析,明确能耗
数据结构,进而优化能耗配比,促进节能减
04
数据信息可追溯
对生产过程中的物料、质量、工艺、能耗等
信息进行全面精确的跟踪和追溯,为工艺改
善、信息追溯等提供数据依据
典型案例
江苏阜宁某环保行业的头部企业智改数转项目
该企业的智改数转项目以提质、降本、增效为目标,分阶段、有节奏的进行落地部署:第一阶段主要围绕企业生产过程,帮助企业打通车间数据链,进而为业务场景深度赋能,实现“五化三可”:即生产下达自动化、生产过程可视化、设备管理日常化、数据信息实时化和准确化、工艺参数可追溯、设备能耗环境情况可监控、物料信息可追溯,以点带面地推动企业构建智能生产线、智能工厂,为阜宁乃至江苏环保滤料产业探索智改数转的落地路径。
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