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對許多Z世代來說，還清學貸以及找到薪水支付得起的棲身處，似乎是遙不可及的夢想。日本大學畢業生卻沒有這樣的煩惱，將在今年3月畢業的大學生，超過4成在一年前就至少收到一份工作邀請，創下2016年以來大學畢業生的最佳就業前景。在全球已開發國家，畢業即失業的普遍困境中，日本何以能夠脫穎而出？
立法院日前三讀通過就業服務法第46條條文修正案，年滿80歲以上長者可以免經醫療機構專業評估失能及照顧需求，直接申請聘僱家庭看護移工，意味80歲以上長者無論健康與否，都可申請一名移工。但此舉後遺症甚大，在看護工嚴重缺工情況下，移工只挑健康、經濟優的長者，真正中重症、年老需要照顧的老、弱、殘家庭找不到工慘況已可預見，甚至要用更高價格搶工。看似有利長者，卻嚴重傷害最弱勢的老殘窮。...
儘管移工在台懷孕，從待產、生產到育兒都是考驗，但雇主也可能是「苦主」。有仲介業者說，移工懷孕期間若因工作造成意外，雇主承擔的責任問題會複雜化。也有雇主坦言擔心會出現照顧空窗期，直說「顧老人已經夠辛苦，還要額外照顧懷孕看護跟小孩？」
女性移工多數正處婚育年齡，生兒育女本是人之常情，未料在台若懷孕卻是悲慘命運的開始。不少人被雇主和仲介聯手「勸退」，丟了飯碗；少數幸運留台者，也因難以負擔在台育兒費用或擔心影響工作，只好把剛出生的孩子送回母國，母子越洋相隔。聯合報數位版訪問多位懷孕移工，盼透過她們的辛酸故事，喚起政府重視。
日本2022年勞動生產力平均1小時52.3美元，在OECD的38個成員國中排第30名，名次年連下滑，刷新有數據的1970年以來最低紀錄。然而在經濟合作暨發展組織（OECD）的國際成人技能評量計畫，日本人三項都是世界頂尖之一。既然日本人很優秀，為何生產力那麼低？日本學者從OECD、日本國內調查來解析企業用人的窠臼。
自疫情開始，我國失聯移工人數瀕臨失控，截至去年10月底已逾8.9萬人。聯合報去年底曾報導失聯移工遣返大塞車、專勤隊人力失衡等亂象，起因來自疫情前後政策反覆，造成政策失靈、惡性循環。內政部移民署一份報告檢視失聯移工合法化的可能性，也提出相對需修改的法令，但關鍵仍在勞動部能否通盤了解國內產業需求，才能邁開下一步。
對於即將退休的人而言，轉職當顧問是將專業知識、人脈與經驗變現的好方法。但這個轉換跑道的過程其實並沒有想像的容易。剛入這行往往不知如何定價收費，常把招攬客戶想得太容易。轉職成功的最終證明是獲得付費客戶，沒有他們，你可能就只是一位「樂於分享個人見解的長者」。以下是退休後順利發展顧問事業、鞏固生意與收入的五個關鍵。
照顧者因為長期照顧老病家人不堪負荷，而取極端行為，發生有人死傷的憾事，每隔一段時間躍要上新聞版面。在這些不勝唏噓的事件後，專家總是呼籲「不要獨力照顧」、「善用長照資源」。 在許多長照家庭裡，照顧者或許同意引進專業長照資源協助照顧，但是說服父母並不容易，當與長輩討論找幫手時，「不要花這個錢」、「我不喜歡家裡有外人」、「我自己可以」，父母總有一百個拒絕的理由。本文從專家建議及過來人的經驗分享，歸納4個原則，讓你面對抗拒他人協助的長輩時，也能循序漸進成功引進長照資源。...
近幾年，中高齡勞工重返就業市場成為趨勢，曾有學者分析是因為不少老年人因經濟匱乏，不得不再重入職場。數據會說話，勞基法1984年上路至今滿40年，截至去年底為止，領到舊制退休金人數只有83萬餘人，相較最多曾有900萬勞工有舊制年資，等於領到的人占比連10%都不到，令人震驚。
一名公務員之死，讓長期籠罩在職場霸凌的勞動力發展署北分署見光，也讓全國最高勞動主管機關的勞動部顏面無光，更扯出官場馬屁文化、吃案護短之說。長年對事業單位頻頻宣導的勞動部，自己最清楚要建立友善職場，關鍵始終在「雇主」態度，只是這回勞動部自己成了慣老闆。如今外有民眾難遏怒火，內有員工積累怨氣，內外交迫情勢下接下勞動部長的洪申翰，沒有失敗空間，上任後第一要務就是先安內再攘外，除要讓霸凌案止損，更必須導正歪風，重拾社會大眾與自家員工的信任...
南方澳外籍漁工大多睡在狹小船上，他們多不願花錢到岸上租屋，其中一個關鍵是工作年限只有12年，必須盡量多賺點錢回家。儘管政府也規定雇主可以改聘移工為固定薪水更高的中階技術人力延長年限，但漁業收入不固定的特性，讓多數船東放棄這個選項，也將資深移工逼入絕境。
為了促進薪資資訊透明化，讓就業市場勞雇雙方資訊對稱，政府擬將薪資揭露門檻由4萬元提高到5萬元，並聲稱此舉可以改善低薪問題。但揭露薪資後，所謂低薪的工作本質上並無改變，政府明顯在自欺欺人，套一句工商大老的說法，「這是哪個天才的想法？」
鄉間一幢透天厝，5名十多年前來台合法工作，卻因不同因素在全台逃竄的印尼移工席地而坐，孩子們繞著客廳邊笑邊跑。他們在阿玲（化名）協助下，向各地的移民署專勤隊自首，輾轉幾天，終於可以回家了。他們自嘲，自己算是比較「幸運」的一群，縱然逃逸過程中滿是血淚，至少曾經遇過好雇主，還能付得起罰金，但想起旅途中遇到的同鄉們卻是一陣靜默。 我國失聯移工攀升到8萬8千多人的高點，各界關注詐騙集團將觸手伸向外籍移工，衍生各類治安危機，但有更多原本合法來台工作的外籍移工，卻因面臨勞動條件差、被雇主苛扣薪水休假或虐待而選擇失聯，在全台逃竄只盼有個安心工作的處所。 本報訪問5名曾經逃逸十年左右的移工，兩名女性帶著三歲大的兒子、女兒，他們在見報時都已經平安返回家鄉。受訪時，他們對台灣沒有怨言，甚至對於逃逸期間的「雇主」滿懷感激，只盼仲介與部分雇主能更尊重他們的工作權。
行政院主計總處最近公布112年事業人力僱用狀況調查統計結果，去年平均每位勞工勞動報酬達81.7萬元，但其中「非薪資報酬」部分高達11.6萬元，占比達14.2%，與109年相同，同屬歷年最高比率。「非薪資報酬」是勞工薪資一部分嗎？如果以一年11.6萬元換算，等於每位勞工平均每月還有約1萬元「非薪資報酬」，這筆錢又到哪裡去了？
近5年因違反就業服務法、中高齡專法開罰件數僅22件，是台灣職場夠友善了嗎？當然不是，而是年齡歧視很難認定。曾有一名年近半百勞工，到科技公司求職沒應徵上，但最後他靠一招申訴成功。學者指出，相較不少歐美國家訂有就業歧視專法，台灣的裁罰力道仍太弱，難怪有些大企業罰不怕。...
疫情趨緩後，西方職場卻因為員工對抗而產生不斷變異的文化。繼降低對工作投入的安靜離職以後，興起「咖啡打卡」（Coffee Badging）現象，很多人遠距工作2、3年，不滿公司召喚他們回辦公室：這些在家不是也可以做、為何需要進公司？到底雇主或者員工說的有道理，已有相關研究。
台印度勞工合作備忘錄日前通過立法院初審，明定雙方同意推動「直接聘僱計畫」，勞動部長何佩珊說，將採直聘、仲介雙軌制，且直聘將採創新作法。
政府的政策或許是興利，但往往擔心善意被濫用，所以最後推動時卻變成是防弊，申請外籍看護就是一個鮮明的例證。
台灣獨創的勞退新制分紅制度，讓新制勞工每年都可分配基金投資收益，去年基金收益達12.8%，勞工笑呵呵。分紅可不是勞工專利，早在勞工之先，企業就已經開始分配舊制退休基金收益，對象是為勞工提撥舊制退休金的企業端，因舊制基金由政府統一操盤運用，每年收益也會分配到企業提存帳戶，而且一樣有保證收益，去年分到的比勞工還多。
勞退新制上路即將20年，但現行雇主每月提撥新制退休金超過6%者少之又少，近年勞團一再要求勞動部應提高法定提撥率6%。勞保局統計顯示，雇主提繳優於法定規定的幸運兒不到1%，到底哪個行業雇主最佛心？答案跌破眼鏡。
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