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支付業今年度重頭戲登場，LINE Pay（7722）確定將向主管機關申請升格電子支付執照，進入籌備階段，待獲得許可後，會設立子公司專營電支業務。對於進入市場後的效應，業內人士認為，目前所有電支業者仍處虧損狀態，但各家策略大致分為規模化及利基化發展，LINE Pay規模相當大，進入市場後最直接衝擊的將是現行以規模化發展的業者，會有一番規模之戰。
擁1,270萬用戶的泛支付業龍頭LINE Pay目前仍屬於由數發部主管的第三方支付業，依法規，第三方支付線上代理收付日均餘額超過20億元，須主動向金管會申請升格為電子支付。金管會今年首季將啟動新一波盤查，包括LINE Pay等七家業者因代收付餘額達10億元以上，成為重點函查對象。
LINE Pay董事會本月通過子公司業務申請及籌備處授權案，係為申請電子支付執照做準備，為升格成電支業正式跨出第一步，至於實際送件申請時間未定，視公司實際規劃發展調整。待取得金管會許可後即成立子公司專營電支業務。
電支業內認為，LINE Pay升格後首要課題是推動現有逾1,200萬用戶轉換電支，由於規範實名制，所有申請均須重來，勢必祭出誘因引起消費者關注，關注度提高對產業是好事，加入電支市場後不論對產業和消費者均為正面。
再者，業者分析，國內電子支付發展迄今已經難以有一方一統台灣，各業者策略大致分為規模化及利基化發展，LINE Pay已有市場影響力和滲透度，本身就是規模化的代表，因此，正式進入電支領域後將與現行規模化發展業者包括660萬用戶的街口（市場第二）及519萬用戶（市場第三）的全支付有更直接交鋒；街口一直以來就是朝滲透度最高的支付為目標，且以LINE Pay為假想敵，全支付則因全聯的基礎天生即有相當大的基本盤，因此未來這三家將是規模之戰。至於中型業者走的本來就不是消費型支付的路，朝利基型和差異化發展，影響自然較小。
總體而言，市場競爭者一多，自然推動各品牌更努力取得消費者信賴與忠誠度，包括創新、差異化等，且LINE Pay挾帶社群力量所引發消費者的關注對產業也屬正向。業內高層舉例如當年純網銀進到市場其實某種程度有發揮鯰魚效應，雖然對市占沒有太大影響，但會讓既有銀行加快數位化腳步前進。
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