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三星能否生存3/曾以一份報告助公司走向國際 傳奇日本顧問這樣看經營現況

三星博物館內還展示著與日本企業合作的歷史(水原市)。 圖/日經中文網
三星博物館內還展示著與日本企業合作的歷史(水原市)。 圖/日經中文網

本文共1604字

日經中文網 編輯部

南韓的三星電子進入了停滯期。該公司在半導體和電子設備等主力業務上被中國企業追上,目前仍未創造出新的增長模式。由日經BP和日本經濟新聞出版的書籍《サムスンは生き殘れるか 逆境の韓國經濟(中文暫譯:三星能否生存下去?逆境中的南韓經濟)》(1月10日在日本發售),該書講述了掙扎中的龐大企業——三星的實際狀況,日經中文網將以連載的形式介紹書中提及的主要事件。

三星的轉捩點可以追溯到1993年。該公司的中興之祖、上一任會長李健熙提出轉換經營方針,這使得三星發展成一家跨國企業。在三星的轉型期提供建議的是曾先後任職於NEC集團及京瓷等日本企業的京都工藝纖維大學名譽教授福田民郎。「福田報告」至今仍在三星公司內流傳

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