一套完整的 AI 虚拟律所，触手可及。
独立执业律师，凭什么不能拥有一整支合伙人团队？
28 位虚拟专员（7 大部门），覆盖接案、检索、文书、排期、催收、品宣、知识沉淀全链条。
每位专员自带标准交付物与实战验证的工作流，7×24 小时待命。
🏗️ 架构总览 · 📂 目录结构 · 🚀 快速开始 · 🔗 协同时序图
一人律所 Agents 是一套精心设计的 AI Agent 角色集合（而非一个通用聊天助手），每一位专员都：
- ⚖️ 深度领域专精 — 不是「什么都能聊」的通用模板，而是针对中国民商事法律实务深度定制的角色 Prompt
- 📋 交付物驱动 — 每位专员的输出不是模糊的「建议」，而是明确的、可直接用于法律工作流的标准文档（法条清单、风险批注版合同、证据目录……）
- 🔗 跨部门协同 — 专员之间存在预设的联动协议，案件实务部可直接向知识管理部调取模板，无需人工转达
- 📈 知识复利 — 每一次胜诉的经验都会脱敏沉淀回律所私有智库，你的 AI 团队越用越懂你
一句话理解： 想象你招募了一支 28 人的精英律所团队 — 只不过他们 7×24 小时待命、并发响应、严格遵循你设定的标准交付工作成果。
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│ 主 办 律 师 │
│ (Orchestrator / 人类决策层) │
└────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬───────────┘
│ │ │ │ │ │ │
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案件 案件 客户 尽职 市场 财务 知识
实务部 管理部 关系部 调查部 拓展部 行政部 管理部
(5人) (4人) (4人) (4人) (4人) (4人) (3人)
每个部门独立运作，通过「主办律师」节点统一调度。部门之间亦存在底层直连通道（如案件实务部可直接向知识管理部请求调取模板，无需经由主办律师中转）。
agents/
├── 01-案件实务部/
│ ├── 法律检索专家/SKILL.md
│ ├── 合同审查师/SKILL.md
│ ├── 诉讼策略师/SKILL.md
│ ├── 法律文书撰写师/SKILL.md
│ └── 证据分析师/SKILL.md
├── 02-案件管理部/
│ ├── 案件排期管家/SKILL.md
│ ├── 时效监控员/SKILL.md
│ ├── 证据材料管理员/SKILL.md
│ └── 庭审准备清单员/SKILL.md
├── 03-客户关系部/
│ ├── 初次咨询接待/SKILL.md
│ ├── 客户沟通起草/SKILL.md
│ ├── 案件进展通报/SKILL.md
│ └── 满意度回访/SKILL.md
├── 04-尽职调查部/
│ ├── 企业背调探员/SKILL.md
│ ├── 股权穿透分析/SKILL.md
│ ├── 诉讼风险排查/SKILL.md
│ └── 资产线索追踪/SKILL.md
├── 05-市场拓展部/
│ ├── 公众号创作者/SKILL.md
│ ├── 短视频策划/SKILL.md
│ ├── 小红书知乎科普/SKILL.md
│ └── SEO优化师/SKILL.md
├── 06-财务行政部/
│ ├── 利冲检索器/SKILL.md
│ ├── 收费策略顾问/SKILL.md
│ ├── 发票与催收/SKILL.md
│ └── 利润核算师/SKILL.md
└── 07-知识管理部/
├── 案例与模板重塑/SKILL.md
├── 法官偏好解析/SKILL.md
└── 法规动态监控/SKILL.md
律所重火力中心。 直接决定案件胜败与核心法律交付物质量。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 🔍 法律检索专家 | 挖掘现行有效法条、司法解释及地方法院裁判规则；强制联网验证法条现行有效性 | 法条清单 类案规则汇总 法理备忘录 |
| 📝 合同审查师 | 逐条审查商业合同，按高/中/低标识风险条款，提供修改建议与新旧对比 | 风险批注版合同 审查意见书 |
| ♟️ 诉讼策略师 | 分析请求权基础，评估各诉讼路径胜诉概率，预判对方可能的抗辩方向 | 攻防策略方案 请求权基础分析 |
| ✍️ 法律文书撰写师 | 起草符合法院体例要求的起诉状、答辩状、代理词、律师函等 | 格式规范文书 律师函 |
| 📑 证据分析师 | 交叉比对海量聊天记录与银行流水，归纳事实时间轴，筛选关键证据 | 证据目录 质证意见表 事实时间轴 |
内部协同链路： 检索专家提供法理支撑 → 策略师确定攻防路径 → 证据分析师梳理弹药 → 文书撰写师落笔定卷
律所安全网。 死守程序性红线，拦截一切超期、遗漏与流程缺口。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 📅 案件排期管家 | 统筹立案、开庭、阅卷等关键节点，防止时间冲突 | 日程时间表 庭审日历 |
| ⏰ 时效监控员 | 自动推算诉讼时效、举证期限、上诉期等法定红线 | ⚠️ 时效倒计时清单 |
| 🗂️ 证据材料管理员 | 高速分类归档当事人零散电子资料（截图、录音、合同扫描件等） | 入卷清单 编号索引卷宗 |
| 📋 庭审准备清单 | 汇总出庭所需全套原件、装订册及突发注意事项 | 庭前核查表 |
内部协同链路： 排期管家锁定各节点 → 时效监控启动倒计时预警 → 材料管理员清点并归档 → 输出最终出庭准备包
客户体验前端。 隔离情绪噪音，用专业但温度感十足的方式保持高频沟通。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 🤝 初次咨询接待 | 从碎片化口述中抽提 5W1H 核心事实，过滤无效情绪信息 | 案情摘要卡 可诉性初判 |
| ✉️ 客户沟通起草 | 将生硬法律术语转译为体面、易懂的白话说明 | 沟通话术稿 |
| 📊 案件进展通报 | 自动抓取实务部办理动向，生成阶段性服务周报 | 服务阶段报告 |
| ❤️ 满意度回访 | 结案安抚、好评邀请及长期法律顾问服务转化跟进 | 回访记录库 二次邀约函 |
诉前摸雷与资产猎手。 打赢官司只是第一步，更要确保拿到钱。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 🏢 企业背调探员 | 公开数据清查与交叉比对商业运营风险 | 企业信用体检单 |
| 🕸️ 股权穿透分析 | 穿透多层股权架构，锁定一致行动人、代持关系及实际控制人 | 控制权隐形图谱 |
| 扫描历史开庭公告、涉诉判项，评估真实或有负债 | 纠纷溯源报告 |
|
| 💰 资产线索追踪 | 抓寻不动产、车辆、招投标等履约性财产痕迹 | ✅ 财产线索清单 建议保全标的 |
律师的自媒体扩音器。 多渠道案源漏斗拦截与品牌持续曝光。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 📰 公众号创作者 | 热点案件点评长文，塑造专业权威形象 | 原创法律评论文 |
| 🎬 短视频策划 | 60秒高完播率普法口播脚本 | 短视频脚本 选题日历 |
| 📖 知乎/小红书科普 | 垂直社区干货图文，精准触达目标客群 | 图文科普帖 |
| 🔍 SEO 优化师 | 埋设各平台高频搜索长尾关键词 | 关键词布局方案 |
律所风控底线与收支管家。 接案前的最后一道安全防线。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 🛡️ 利冲检索器 | [强制动作] 接案前横评历史全量库，排除利益冲突 | 利冲排查报告 |
| 💰 收费策略顾问 | 智能组合并推荐分步/风险代理/计时等报价阶梯方案 | 报价策略单 |
| 🧾 发票与催收 | 定制礼貌而坚定的律所催款函件 | 催款函 账单明细 |
| 📈 利润核算 | 扣除时间精力成本，测算单案真实 ROI | 案件盈亏分析表 |
经验沉淀兵工厂。 构建只属于你自己的律师私有智库，让每一次胜诉都反哺未来。
| 虚拟专员 | 核心职责 | 标准交付物 |
|---|---|---|
| 📚 案例与模板重塑 | 自动对结案文书脱密清洗，沉淀为本所 文书起草大纲库 和 保底模板，供新案继承调取 |
脱敏模板库 |
| ⚖️ 法官偏好解析 | 批量分析目标法院/主审法官历史裁判文书，提取证明责任倾向与高频说理法则 | 法官画像报告 |
| 📡 法规动态监控 | 持续监控司法解释、会议纪要、规范性文件更新 | 法规变动周报 |
跨部门直连： 案件实务部可不经主办律师直接向知识管理部请求模板与法官画像数据。
以一起标准民间借贷纠纷为例，展示主办律师如何调度各部门实现高并发作业：
sequenceDiagram
participant 委托人
participant 主办律师
participant 客户关系部
participant 财务行政部
participant 案件管理部
participant 尽职调查部
participant 案件实务部
participant 知识管理部
Note over 委托人, 知识管理部: 阶段一 · 获客接案与风控审查
委托人->>客户关系部: 发送零散语音、截图等原始材料
客户关系部->>主办律师: 【交付】案情摘要卡（5W1H 事实提纯）
主办律师->>财务行政部: 发起[案件立项前利冲审查]指令
财务行政部->>主办律师: 【排雷】利冲排查报告（无异常）+ 报价策略单
主办律师->>委托人: 确认委托意向，签署委托代理协议
Note over 委托人, 知识管理部: 阶段二 · 诉前准备（并发执行）
par 线程 A：材料梳理
主办律师->>案件管理部: 下达材料整理与编号归档指令
案件管理部->>主办律师: 【交付】案卷目录索引 + 证据目录草稿
and 线程 B：财产摸底
主办律师->>尽职调查部: 下达被告偿债能力扫雷指令
尽职调查部->>主办律师: 【交付】控制权图谱 + 财产线索清单
end
Note over 委托人, 知识管理部: 阶段三 · 实务攻坚与知识库互调
主办律师->>案件实务部: 下达[起草全套诉讼文书]指令
案件实务部->>知识管理部: 请求调取同类纠纷胜诉模板 + 法官画像
知识管理部->>案件实务部: 【弹药补给】脱敏模板 + 类案裁判规则集
案件实务部->>主办律师: 【核心交付】起诉状 + 保全申请书 + 法条备忘录
Note over 委托人, 知识管理部: 阶段四 · 程序流转与资产回流
案件管理部->>主办律师: 【预警】锁定庭审节点，启动举证期限倒计时
主办律师->>委托人: 通报案件进展（经客户关系部润色）
主办律师->>知识管理部: 【结案沉淀】终稿脱敏入库，反哺模板库
核心设计要点：
- 主办律师是唯一的人类决策节点 — 所有 Agent 的核心交付物最终汇聚至主办律师，由人类做最终审定。
- 并发而非串行 — 诉前阶段的材料梳理与财产摸底可同步进行（
par块），效率翻倍。 - 部门间直连通道 — 案件实务部在起草文书时，可绕过主办律师直接向知识管理部调取弹药（模板 + 法官画像），减少沟通层级。
- 知识资产闭环 — 每一个胜诉案件的终稿都会脱敏后回流至知识管理部，确保律所的私有智库越用越强。
# 克隆本仓库
git clone https://github.com/saysoph/solo-law-firm-agents.git
# 将 agents/ 目录下的 SKILL.md 文件导入任何兼容 Skill 规范的 Agent 框架💡 提示：推荐从「初次咨询接待」专员开始，将委托人的原始叙述交给它，它会生成标准化的案情摘要卡，后续专员可以直接基于这张卡继续工作。
MIT License
为中国独立执业律师构建科技护城河。