人生，就是不斷的學習。 經過HBR領導者學程洗禮後，又是如何改變他們決策思維路徑？ 特別邀請2位學長姊現身說法！ ◊ 休斯微技術業務總經理 陳昭安 ◊ 日正食品總經理 李采慧

為何高階訓練要從「決策系統思維」下手？ HBR領導者學程又能帶給他們什麼樣的啟發與收獲？ 特別邀請2位學姊現身說法！ ◊ 嘉義新悅花園酒店行政管理部經理 洪瑜萱 ◊ 果思設計策略總監 詹庭亞

來自於部屬、四面八方的資訊，那些才是你決策的關鍵資訊？透過哈佛短個案演練，強化擷取資訊的能力，迅速評估商業問題。來自各行各業的領導者，多元觀點激盪下，讓你的思維更加開闊！

哈佛商學院成功人士必經的500堂個案修練，現在台灣就能體驗！決策者每天數十到數百資訊不足的決定，HBR為此導入台灣企業情境沉浸式的個案，提高您的決策勝率。50位跨產業領導人齊聚一堂，強化您的決策思維。

將自己帶入虛構的故事情境，扮演故事的主角，考慮困難的商業抉擇──這樣的「個案教學」方法，自哈佛商學院首度施行以來，已經百年。為何這套方法歷久不衰，且受到全世界的商學院推廣？我們從中究竟可以學到什麼？