12. Belangrijke vragen
1. Welke marketing & innovatie doelstellingen wil je bereiken?
2. Co-creatie in welk deel van het innovatieproces?
3. Welke expertise heb je nodig?
4. Welke doelgroep wil je betrekken?
5. Hoe zorg je voor motivatie bij de doelgroep?
6. Welke afdelingen en personen in de organisatie betrek je?
7. Welke co-creatie specifieke functionaliteit is nodig?
8. Welk platform is het meest geschikt?
Invulling verschilt per doelstelling
13. Hoe ga je om met al bestaande communities?
# inwoners 767.000+
inwoners en werknemers ?
werknemers Stagiairs 1564 (2007)
‘communities’
& kanalen
Bestaande
contactpunten
14. Co-creatie doelstellingen zijn vaak onduidelijk [1]
• Te veel focus op sociale technologieën in plaats van
doelstellingen
• Er wordt vaak voorbijgegaan aan wat bereikt moet worden
• De organisatorische verandering die nodig is, mist
• Metingen en evaluaties vinden niet of nauwelijks plaats
[1] ‘How To Organize Your Company For Social Computing’Forrester
15. POST methodiek: systematische aanpak voor co-
creatie en social media [1]
• Begin bij je stakeholders en doelstellingen i.p.v. bij de
tools
People Wie zijn de stakeholders, wat
zijn hun behoeften?
Objectives Wat zijn je co-creatie
doelstellingen?
Strategy Hoe ga je je co-creatie
doelstellingen realiseren?
Technologie Welke toepassingen en/of
platforms heb je nodig?
[1] gebaseerd op Bernoff, J. (2009), Forrester
16. Opdracht: People & Objectives
• Bepaal voor Gemeente Amsterdam de co-creatie stakeholders en
doelstellingen
• Stakeholders
• Met wie heeft Gemeente Amsterdam te maken?
• Wat zijn hun behoeften en social media gebruik?
• Doelstellingen
• Wat zou Gemeente Amsterdam met co-creatie moeten bereiken?
• Voor welke doelgroepen?
• Beeld via een tekening uit wat Gemeente Amsterdam in 2015 met co-
creatie bereikt zou moeten hebben
• 30 minuten de tijd, daarna presenteert per groepje 1 persoon in max. 3
minuten de resultaten