Geef je plannen een boost
Download as PPTX, PDF0 likes118 views
Praktische inkijk hoe je je HR-, innovatie- en/of transformatieplannen een boost kan geven: Hoe begin je eraan? Hoe een haalbaar voorstel formuleren? Hoe rapporteren? Presentatie op 12/04/2018 gegeven bij IC Grote Beer (Beernem) met Together en VLAIO.
Geef je plannen een boost
- 2. De Vlaamse innovatiesteun in het nieuw Praktische inkijk hoe je je HR-, innovatie- en/of transformatieplannen een boost kan geven: Hoe begin je eraan? Hoe een haalbaar voorstel formuleren? Hoe rapporteren? Ruth DeVreese & Benoît Claeys 12 april 2018 – IC Grote Beer Beernem
- 3. Stappenplan om je projecten te boosten • Stap 1: overzicht (toekomstige) uitdagingen/projecten/samenwerkingsverbanden… • Stap 2: scan van je organisatie • Stap 3: ontvankelijkheid • Stap 4: projectaanvraag • Stap 5: projectadministratie • Stap 6: projectrapportering en controles
- 4. Stap 1: overzicht (toekomstige) uitdagingen/projecten/samenwerkingsverbanden
- 5. Stap 2: scan van je organisatie Healthcare Horizon2020 ESF Provincies VLAIO Bedrijfsnetwerken Bedrijfsvoorheffing Pendelfonds Awards EFRO Flanders Investment & Trade Partnerships IMinds InterregKoning Boudwijn Stichting
- 7. Stap 4: projectaanvraag Handleiding meerdere keren nalezen! Checklist opmaken met deadlines en direct delen met de juiste personen Schrijf to-the-point (denk aan de jury) Laat dossier nalezen én aanvaard kritiek Neem contact op met dossierbehandelaars Telefoneren <-> mailen Na telefoongesprek, afspraak, … -> samenvattende mail doorsturen Documenten persoonlijk afgeven tegen afgiftebewijs Wees ook bij niet toekenning steeds vriendelijk Wanneer subsidie toegekend -> zorgvuldig opvolgen!
- 9. Stap 5: projectadministratie: publicitaire verplichtingen Het EFRO programma lanceerde eind 2015 een oproep voor ‘Ondernemende innovatieve partnerschappen/ecosystemen in studentensteden’. Het EFRO-project Broeikas (Ondernemend Aalst) loopt van loopt van 1/10/2016 tot en met 30/09/2018 om ondernemerschap en ondernemende attitudes bij bij jongeren en studenten in de stad Aalst te ondersteunen. Het projectbudget bedraagt 500.000 500.000 EUR. Hiervan ontvangen we 200.000 EUR steun van EFRO, 150.000 EUR van het Hermesfonds en 50.000 EUR van de provincieOost-Vlaanderen. Het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) is één van de Europese structuurfondsen. Deze fondsen willen de welvaartsverschillen tussen de regio’s en de lidstaten verkleinen en kaderen binnen het Europees regionaal beleid. Eén van de beleidsdoelstellingen is de verbetering van het regionale concurrentievermogen concurrentievermogen en de regionale werkgelegenheid. Het EFRO programmaVlaanderen Vlaanderen ondersteunt projecten die deze doelstelling mee helpen realiseren. Binnen elk provinciebestuur en de grootstedenGent en Antwerpen is een EFRO contactpunt gevestigd. Het beheer van het EFRO programma gebeurt doorVLAIO (Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen).
- 10. Stap 6: projectrapportering en controles
- 11. Cases
- 12. HR-beleid Investeringen & opleidingen Implementatie nieuwe strategie, visie en missie Uitbouw interne R&D Mindshift medewerkers Buiten- landse markten Nieuwe ontwikke- lingen Nieuwe markten Strategische transformatiesteun – duurtijd 3 jaar
- 14. KMO-Groeisubsidie – duurtijd 1 jaar
- 15. ESF Duurzaam loopbaanbeleid – Anders organiseren - Opleidingen
- 16. Inspiratie
- 18. • Groeien kost geld en tijd maar steun maakt dit (sneller) realiseerbaar • Risico wordt beperkt • Mogelijkheid om grote investeringen en inspanningen haalbaar te maken • Voorsprong op de (buitenlandse) concurrentie • Creëren van een retentiemodel • Plannen worden (eindelijk) in concrete projecten gegoten • Kwaliteitsindicator • Inspanning voor onzekere toekenning • Administratie en verschillende verplichtingen naargelang de subsidieverstrekker • Belang eigen inbreng • Vertrouwelijkheid project (openbaarheid van resultaten) • Eventueel andere maatregelen in overweging nemen als subsidieprojecten te zwaar zijn • Vermindering bedrijfsvoorheffing • KMO-portefeuille Meerwaarde en afwegingen
- 20. • Groeien kost geld en tijd maar steun maakt dit (sneller) realiseerbaar • Voorsprong op de (buitenlandse) concurrentie • Risico wordt beperkt • Creëren van een retentiemodel • Mogelijkheid om grote investeringen en inspanningen haalbaar te maken • Plannen worden (eindelijk) in concrete projecten gegoten • Kwaliteitsindicator • Inspanning voor onzekere toekenning • Administratie en verschillende verplichtingen naargelang de subsidieverstrekker • Belang eigen inbreng • Vertrouwelijkheid project (openbaarheid van resultaten) • Eventueel andere maatregelen in overweging nemen als subsidieprojecten te zwaar zijn • Vermindering bedrijfsvoorheffing • KMO-portefeuille Meerwaarde en afwegingen
- 21. Wij staan klaar om je plannen te boosten Benoît Claeys Founder Together 360 www.together360.be [email protected] +32 494 71 17 01 Ruth DeVreese Founder Konnekto www.konnekto.be [email protected] +32 474 63 51 60