Visit ebookfinal.

com to download the full version and

explore more ebooks or textbooks

Energy Management Handbook 6th ed Edition Wayne C.

Turner And Steve Doty

_____ Click the link below to download _____

https://ebookfinal.com/download/energy-management-
handbook-6th-ed-edition-wayne-c-turner-and-steve-doty/

Explore and download more ebooks or textbook at ebookfinal.com

Here are some recommended products that we believe you will be
interested in. You can click the link to download.

Energy management handbook 5th ed Edition Wayne C. Turner

https://ebookfinal.com/download/energy-management-handbook-5th-ed-
edition-wayne-c-turner/

The supplier management handbook 6th ed Edition Bossert

https://ebookfinal.com/download/the-supplier-management-handbook-6th-
ed-edition-bossert/

Applied Psychology in Human Resource Management 6th

Edition Wayne F Cascio

https://ebookfinal.com/download/applied-psychology-in-human-resource-
management-6th-edition-wayne-f-cascio/

Gower Handbook of Project Management 4th Edition Rodney

Turner

https://ebookfinal.com/download/gower-handbook-of-project-
management-4th-edition-rodney-turner/
Fire chief s handbook 6th ed 6th Edition Barr

https://ebookfinal.com/download/fire-chief-s-handbook-6th-ed-6th-
edition-barr/

Handbook of Electric Power Calculations 3rd ed Edition H.

Wayne Beaty

https://ebookfinal.com/download/handbook-of-electric-power-
calculations-3rd-ed-edition-h-wayne-beaty/

Information security management handbook 6th Edition

Richard O'Hanley

https://ebookfinal.com/download/information-security-management-
handbook-6th-edition-richard-ohanley/

Consumer Behavior 6th Edition Wayne D. Hoyer

https://ebookfinal.com/download/consumer-behavior-6th-edition-wayne-d-
hoyer/

Handbook of energy audits 7th ed Edition Younger

https://ebookfinal.com/download/handbook-of-energy-audits-7th-ed-
edition-younger/
Energy Management Handbook 6th ed Edition Wayne C.
Turner And Steve Doty Digital Instant Download
Author(s): Wayne C. Turner and Steve Doty
ISBN(s): 9780881735437, 0881735434
Edition: 6th ed
File Details: PDF, 24.38 MB
Year: 2007
Language: english
TLFeBOOK
ENERGY MANAGEMENT
HANDBOOK
SIXTH EDITION
 EDITORIAL BOARD
EDITOR ASSOCIATE EDITOR
Wayne C. Turner Steve Doty
School of Industrial Engineering and Management Colorado Springs Utilities
Oklahoma State University Colorado Springs, Colorado
Stillwater, Oklahoma

CONTRIBUTORS
Eric Angevine Jeff Haberl S.A. Parker
School of Architecture Energy Systems Laboratory Pacific Northwest National Laboratory
Oklahoma State University Texas A&M University Richland, WA
Stillwater, OK College Station, Texas
David Pratt
Bradley Bracher Michael R. Harrison, Manager Industrial Enginneering and Management
Oklahoma City, OK Engineering & Technical Services Oklahoma State University
Johns-Mansfield Corporation Stillwater, OK
Barney Burroughs Denver, CO
Indoor Air Quality Consultant Wesley M. Rohrer
Alpharetta, GA Russell L. Heiserman Mechanical Engineering
School of Technology University of Pittsburgh
Barney L. Capehart Oklahoma State University Pittsburgh, PA
Industrial Engineering Stillwater, OK
University of Florida Philip S. Schmidt
Gainesville, FL William J. Kennedy, Jr. Department of Mechanical Engineering
Industrial Engineering University of Texas
Clint Christenson Clemson University Austin, TX
Industrial Engineering Clemson, SC
Oklahoma State University R. B. Scollon
Stillwater, OK John M. Kovacik, Retired Manager, Energy Conservation
GE Industrial & Power System Sales Allied Chemical Corporation
David E. Claridge Schenectady, NY Morristown, NJ
Mechanical Engineering Department
Texas A&M University Mingsheng Liu R. D. Smith
College Station, Texas Architectural Engineering Manager, Energy Generation & Feed Stocks
University of Nebraska Allied Chemical Corporation
William E. Cratty Lincoln, NB Morristown, NJ
Ventana Corporation
Bethal, CT Konstantin Lobodovsky Mark B. Spiller
Motor Manager Gainesville Regional Utilities
Charles Culp Penn Valley, CA Gainesville, FL
Energy Systems Laboratory
Texas A&M University Tom Lunneberg Nick Stecky
College Station, Texas CTG Energetics, Inc. NJS Associates, LLC
Irvine, CA
Steve Doty Albert Thumann
Colorado Springs Utilities William Mashburn Association of Energy Engineers
Colorado Springs, CO Virginia Polytechnic Institute and Atlanta, GA
State University
Keith Elder Blacksburg, VA W.D. Turner
Coffman Engineers, Inc. Mechanical Engineering Department
Seattle, WA Javier Mont Texas A&M University
Johnson Controls College Station, Texas
John L. Fetters, CEM, CLEP Chesterfield, MO
Effective Lighting Solutions, Inc. Alfred R. Williams
Columbus, Ohio George Owens Ventana Corporation
Energy and Engineering Solutions Bethel, CT
Carol Freedenthal, CEO Columbia, MD
Jofree Corporation, Larry C. Witte
Houston, TX Les Pace Department of Mechanical Engineering
Lektron Lighting University of Houston
GSA Energy Consultants Tulsa, OK Houston, TX
Arlington, VA
Richard Wakefield Jerald D. Parker, Retired Jorge Wong Kcomt
Lynda White Mechanical & Aerospace Engineering General Electric, Evansville, IN
Jairo Gutiemez Oklahoma State University
Stillwater, OK Eric Woodroof
Dale A. Gustavson Johnson Controls, Santa Barbara, CA
Consultant
Orange, CA
 ENERGY MANAGEMENT
HANDBOOK
SIXTH EDITION

BY

WAYNE C. TURNER
SCHOOL OF INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT
OKLAHOMA STATE UNIVERSITY

AND

STEVE DOTY
COLORADO SPRINGS UTILITIES
COLORADO SPRINGS, COLORADO
 Library of Congress Cataloging-in-Publication Data

Turner, Wayne C., 1942-

Energy management handbook / by Wayne C. Turner & Steve Doty. -- 6th ed.
p. cm.
Includes bibliographical references and index.
ISBN: 0-88173-542-6 (print) — 0-88173-543-4 (electronic)
1. Power resources--Handbooks, manuals, etc. 2. Energy conservation--
Handbooks, manuals, etc. I. Doty, Steve. II. Title.

TJ163.2.T87 2006
658.2'6--dc22
2006041263

Energy management handbook / by Wayne C. Turner & Steve Doty

©2007 by The Fairmont Press, Inc. All rights reserved. No part of this publica-
tion may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic
or mechanical, including photocopy, recording, or any information storage and
retrieval system, without permission in writing from the publisher.

Published by The Fairmont Press, Inc.

700 Indian Trail
Lilburn, GA 30047
tel: 770-925-9388; fax: 770-381-9865
http://www.fairmontpress.com

Distributed by Taylor & Francis Ltd.

6000 Broken Sound Parkway NW, Suite 300
Boca Raton, FL 33487, USA
E-mail: [email protected]

Distributed by Taylor & Francis Ltd.

23-25 Blades Court
Deodar Road
London SW15 2NU, UK
E-mail: [email protected]

Printed in the United States of America

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

0-88173-542-6 (The Fairmont Press, Inc.)

0-8493-8234-3 (Taylor & Francis Ltd.)

While every effort is made to provide dependable information, the publisher, authors, and
editors cannot be held responsible for any errors or omissions.

iv
 CONTENTS

Chapter Page

1 Introduction ................................................................................................................................. 1
Background .......................................................................................................................... 1
The Value of Energy Management ................................................................................... 2
The Energy Management Profession ............................................................................... 3
Some Suggested Principles of Energy Management ..................................................... 5

2 Effective Energy Management .................................................................................................. 9

Introduction ......................................................................................................................... 9
Energy Management Program .......................................................................................... 9
Organizational Structure.................................................................................................. 10
Energy Policy ..................................................................................................................... 13
Planning ............................................................................................................................. 13
Audit Planning .................................................................................................................. 14
Educational Planning ....................................................................................................... 15
Strategic Planning ............................................................................................................. 16
Reporting............................................................................................................................ 16
Ownership ......................................................................................................................... 17
Summary ............................................................................................................................ 17

3 Energy Auditing ........................................................................................................................ 23

Introduction ....................................................................................................................... 23
Energy Auditing Services ................................................................................................ 23
Basic Components of an Energy Audit .......................................................................... 23
Specialized Audit Tools .................................................................................................... 33
Industrial Audits ............................................................................................................... 34
Commercial Audits ........................................................................................................... 36
Residential Audits............................................................................................................. 37
Indoor Air Quality ............................................................................................................ 37

4 Economic Analysis .................................................................................................................... 41

Objective ............................................................................................................................. 41
Introduction ....................................................................................................................... 41
General Characteristics of Capital Investments ........................................................... 42
Sources of Funds ............................................................................................................... 43
Tax Considerations ........................................................................................................... 44
Time Value of Money Concepts ...................................................................................... 46
Project Measures of Worth ............................................................................................... 54
Economic Analysis ............................................................................................................ 58
Special Problems ............................................................................................................... 64
Summary and Additional Example Applications ........................................................ 69
v
5 Boilers and Fired Systems ....................................................................................................... 87
Introduction ....................................................................................................................... 87
Analysis of Boilers and Fired Systems ........................................................................... 87
Key Elements for Maximum Efficiency ......................................................................... 89
Fuel Considerations ........................................................................................................ 116
Direct Contact Technology for Hot Water Production .............................................. 122

6 Steam and Condensate Systems ........................................................................................... 125

Introduction ..................................................................................................................... 125
Thermal Properties of Steam ......................................................................................... 126
Estimating Steam Usage and its Value ........................................................................ 133
Steam Traps and Their Application.............................................................................. 139
Condensate Recovery ..................................................................................................... 147

7 Cogeneration ............................................................................................................................ 155

Introduction ..................................................................................................................... 155
Cogeneration System Design and Analysis ................................................................ 157
Computer Programs ....................................................................................................... 174
U.S. Cogeneration Legislation: PURPA ....................................................................... 176
Evaluating Cogeneration Opportunities: Case Examples ........................................ 178

8 Waste-Heat Recovery .............................................................................................................. 193

Introduction ..................................................................................................................... 193
Waste-Heat Survey ......................................................................................................... 201
Waste-Heat Exchangers.................................................................................................. 207
Commercial Options in Waste-Heat-Recovery Equipment ...................................... 211
Economics of Waste-Heat Recovery ............................................................................. 218

9 Building Envelope................................................................................................................... 221

Introduction ..................................................................................................................... 221
Principles of Envelope Analysis ................................................................................... 223
Metal Elements in Envelope Components .................................................................. 225
Roofs ................................................................................................................................. 230
Floors ................................................................................................................................ 233
Fenestration ..................................................................................................................... 234
Infiltration ........................................................................................................................ 237
Summarizing Envelope Performance with the Building Load Coefficient ......... ...239
Thermal “Weight” ........................................................................................................... 240
Envelope Analysis for Existing Buildings ................................................................... 240
Envelope Analysis for New Buildings ......................................................................... 245
Updated Envelope Standards for New and Existing Construction ........................ 245
Additional Reading ........................................................................................................ 246

10 HVAC Systems ......................................................................................................................... 247

Introduction ..................................................................................................................... 247
Surveying Existing Conditions ..................................................................................... 247
Human Thermal Comfort .............................................................................................. 248
HVAC System Types ...................................................................................................... 249
Energy Conservation Opportunities ............................................................................ 259
Cooling Equipment ........................................................................................................ 269
Domestic Hot Water ....................................................................................................... 271
Estimating HVAC Energy Consumption .................................................................... 272
vi
11 Electric Energy Management ................................................................................................ 273
Introduction ..................................................................................................................... 273
Power Supply .................................................................................................................. 273
Effects of Unbalanced Voltages on the Performance of Motors ............................... 274
Effect of Performance-General ...................................................................................... 274
Motor ................................................................................................................................ 275
Glossary of Frequently Occurring Motor Terms ........................................................ 275
Power Factor .................................................................................................................... 279
Handy Electrical Formulas & Rules of Thumb .......................................................... 281
Electric motor Operating Loads.................................................................................... 281
Determining Electric Motor Operating Loads ............................................................ 282
Power Meter .................................................................................................................... 282
Slip Measurement ........................................................................................................... 282
Amperage Readings ....................................................................................................... 284
Electric Motor Efficiency ................................................................................................ 284
Comparing Motors ......................................................................................................... 286
Sensitivity of Load to Motor RPM ................................................................................ 290
Theoretical Power Consumption .................................................................................. 291
Motor Efficiency Management...................................................................................... 294
Motors Are Like People ................................................................................................. 294
Motor Performance Management Process .................................................................. 294
How to Start MPMP ....................................................................................................... 295
Nameplate Glossary ....................................................................................................... 298

12 Energy Management Control Systems ................................................................................ 315

Energy Management Systems ....................................................................................... 315
Justification of EMCSs .................................................................................................... 321
Systems Integration ........................................................................................................ 326

13 Lighting ..................................................................................................................................... 353

Introduction ..................................................................................................................... 353
Lighting Fundamentals .................................................................................................. 353
Process to Improve Lighting Efficiency ....................................................................... 367
Maintenance .................................................................................................................... 368
New Technologies & Products ...................................................................................... 370
Special Considerations ................................................................................................... 379
Daylighting ...................................................................................................................... 383
Common Retrofits ........................................................................................................... 385
Schematics ........................................................................................................................ 390
Glossary ............................................................................................................................ 397

14 Energy Systems Maintenance ........................................................................................... ....401

Developing the Maintenance Program ........................................................................ 401
Detailed Maintenance Procedures ................................................................................ 413
Materials Handling Maintenance ................................................................................ .421
Truck Operation and Maintenance............................................................................... 423
Measuring Instruments .................................................................................................. 426
Saving Energy Dollars in Materials Handling and Storage...................................... 430
Recent Developments ..................................................................................................... 433

15 Industrial Insulation .............................................................................................................. .437

Fundamentals of Thermal Insulation Design Theory ....................................... ........437
vii
 Insulation Materials ....................................................................................................... .439
Insulation Selection........................................................................................................ .443
Insulation Thickness Determination ............................................................................ 448
Insulation Economics ..................................................................................................... 461

16 Use of Alternative Energy ...................................................................................................... 471

Introduction ..................................................................................................................... 471
Solar Energy ..................................................................................................................... 471
Wind Energy .................................................................................................................... 484
Refuse-Derived Fuel ...................................................................................................... .489
Fuel Cells .................................................................................................................. ........493

17 Indoor Air Quality .................................................................................................................. 497

Introduction and Background ............................................................................... ........497
What is the Current Situation ....................................................................................... 499
Solutions and Prevention of IAQ Problems ............................................................... .500

18 Electric and Gas Utility Rates for Commercial and Industrial Consumers ................. 507
Introduction ..................................................................................................................... 507
Utility Costs .................................................................................................................... .507
Rate Structures ................................................................................................................ 508
Innovative Rate Type ...................................................................................................... 509
Calculation of a Monthly Bill ........................................................................................ 510
Conducting a Load Study .............................................................................................. 513
Effects of Deregulation on Customer Rates ................................................................ 516

19 Thermal Energy Storage ......................................................................................................... 519

Introduction ..................................................................................................................... 519
Storage Systems............................................................................................................... 521
Storage Mediums ............................................................................................................ 523
System Capacity .............................................................................................................. 526
Economic Summary........................................................................................................ 532

20 Codes Standards & Legislation ............................................................................................ 539

The Energy Policy Act of 1992 ...................................................................................... 539
State Codes....................................................................................................................... 540
Model Energy Code ........................................................................................................ 541
Federal Energy Efficiency Requirements .................................................................... 541
Indoor Air Quality Standards ....................................................................................... 542
Regulations & Standards Impacting CFCs .................................................................. 543
Regulatory and Legislative Issues Impacting Air Quality ........................................ 544
Regulatory and Legislative Issues Impacting Cogeneration & Power ................... 545
Opportunities in the Spot Market ................................................................................ 546
The Climatic Change Action Plan ................................................................................ 547

21 Natural Gas Purchasing ......................................................................................................... 549

Preface .............................................................................................................................. 549
Introduction ..................................................................................................................... 550
Natural Gas as a Fuel ..................................................................................................... 553
Buying Natural Gas ........................................................................................................ 566
New Frontiers for the Gas Industry ............................................................................. 575

viii
22 Control Systems ....................................................................................................................... 577
Introduction ..................................................................................................................... 577
Why Automatic Control? ............................................................................................... 577
Why Optimization? ........................................................................................................ 578
Technology Classifications ............................................................................................ 578
Control Modes ................................................................................................................. 580
Input/Output Devices ................................................................................................... 584
Valves and Dampers ....................................................................................................... 586
Instrument Accuracy, Repeatability, and Drift ........................................................... 588
Basic Control Block Diagrams ....................................................................................... 589
Key Fundamentals of Successfully Applied Automataic Controls ......................... 590
Operations and Maintenance ........................................................................................ 592
Expected Life of Control Equipment ........................................................................... 592
Basic Energy-saving Control Applications.................................................................. 594
Advanced Energy-saving Control Applications ........................................................ 594
Facilities Operations Control Applications ................................................................. 594
Control System Application Pitfalls to Avoid ............................................................. 601
Costs and Benefits of Automataic Control .................................................................. 601
Estimating Savings from Applied Automatic Control Systems ............................... 601
Conclusion and Further Study ...................................................................................... 605
Glossary of Terms ........................................................................................................... 616

23 Energy Security and Reliability ........................................................................................... 621

Introduction ..................................................................................................................... 621
Risk Analysis Methods ................................................................................................... 624
Countermeasures ............................................................................................................ 630
Economics of Energy Security and Reliability ............................................................ 632
Links to Energy Management ....................................................................................... 633
Impact of Utility Deregulation ...................................................................................... 634

24 Utility Deregulation and Energy System Outsourcing .................................................... 637

Introduction ..................................................................................................................... 637
An Historical Perspective of the Electric Power Industry ........................................ 637
The Transmission System and The Federal Regulatory Commission's
(FERC) Role in Promoting Competition in Wholesale Power ........................ 638
Stranded Costs ................................................................................................................ 639
Status of State Electric Industry Restructuring Activity ........................................... 640
Trading Energy—Marketers and Brokers ................................................................... 640
The Impact of Retail Wheeling ..................................................................................... 640
The Ten-Step Program to Successful Utility Deregulation ....................................... 641
Aggregation ..................................................................................................................... 643
In-house vs. Outsourcing Energy Services.................................................................. 643

25 Financing Energy Management Projects ............................................................................ 649

Introduction ..................................................................................................................... 649
Financial Arrangements: A Simple Example .............................................................. 649
Financial Arrangements: Details and Terminology ................................................... 652
Applying Financial Arrangements: A Case Study ..................................................... 653
"Pros" & "Cons" of Each Financial Arrangement........................................................ 664
Characteristics that Influence which Financial Arrangement is Best ...................... 665
Incorporating Strategic Issues when Selecting Financial Arrangements ............... 666

ix
 Glossary ............................................................................................................................ 666

26 Commissioning for Energy Management........................................................................... 671

Introduction to Commissioning for Energy Management ....................................... 671
Commissioning Definitions ........................................................................................... 671
The Commissioning Process in Existing Buildings ................................................... 672
Commissioning Measures ............................................................................................. 680
Ensuring Optimum Building Performance ................................................................. 695
Commissioning New Buildings for Energy Management........................................ 702
Additional Information .................................................................................................. 704

27 Measurement and Verification of Energy Savings ............................................................ 707

Introduction ..................................................................................................................... 707
Overview of Measurement and Verification Methods .............................................. 711

28 Ground-source Heat Pumps Applied to Commercial Buildings ................................... 755

Abstract ............................................................................................................................ 755
Background ...................................................................................................................... 755
Introduction to Ground-source Heat Pumps .............................................................. 756
About the Technology .................................................................................................... 757
Application ...................................................................................................................... 767
Technology Performance ............................................................................................... 771
Hypothetical Case Studies ............................................................................................. 774
The Technology in Perspective ..................................................................................... 781
Manufacturers ................................................................................................................. 783
For Further Information ................................................................................................. 785

29 Sustainability and High Performance Green Buildings ................................................. 793

Beginnings ....................................................................................................................... 793
Sustainability Gives Rise to the Green Building Movement .................................... 794
Introducing the LEED NC Rating System: A Technical Review .............................. 798
LEED for Existing Building Rating System (LEED-EB) Adopted in 2004 .............. 801
Summary Discussion of Two New LEED Programs ................................................. 804
The LEED Process ........................................................................................................... 805
ASHRAE Guides Developed to Support LEED ......................................................... 808

Appendix I—Thermal Sciences Review ....................................................................................... 815

Appendix II—Conversion Factors and Property Tables ............................................................ 837

Appendix III—Review of Electrical Science ............................................................................... 887

Index .................................................................................................................................................... 901

x
 FOREWORD TO THE SIXTH EDITION

Since its first edition was published more than two decades ago, Energy Management
Handbook has remained the leading reference of choice used by thousands of energy manage-
ment professionals for one fundamental reason. With this new edition, Dr. Turner and Mr.
Doty continue to bring readers both the cutting-edge developments they need to know about,
as well as the broad scope of practical information they must have to accomplish real and
significant energy cost reduction goals. No other single publication has been as influential in
defining and guiding the energy management profession.
This new sixth edition builds upon and is no less essential than its predecessors. Compre-
hensive in scope, it provides today’s energy managers with the tools they will require to meet
the challenges of a new era of predicted rising energy costs and supply uncertainties—ongo-
ing developments which seem certain to impact virtually every aspect of the cost of doing
business in the decades ahead. The new edition also examines the impact of the passage and
implementation of the Energy Policy Act of 2005, which puts in place new energy efficiency
requirements for government facilities, as well as energy-efficiency-related tax incentives for
commercial buildings.
As evidence continues to lend credence to the reality of global climate change, a growing
number of businesses are seeing the “good business sense” of reducing greenhouse emissions
and developing sustainable, green facilities. The sixth edition of Energy Management Handbook
includes substantial new material on sustainability, high performance facilities and related
technologies.
In many ways the evolution of Energy Management Handbook has paralleled that of the
Association of Energy Engineers (AEE) in meeting the needs of and setting the standards for
the modern energy management profession which has emerged since the 1970s. Therefore,
it seems very appropriate that the publication of this important new sixth edition officially
kicks off AEE’s 30th anniversary celebration. As our organization completes its third decade
of serving more than 8,000 members in 77 countries, it would be nearly impossible to over-
state the impact that Energy Management Handbook has had for those we serve. The book is an
official reference and preparatory text for AEE’s Certified Energy Manager (CEM) program,
the most widely recognized professional credential in the energy management field, having
certified more than 6,000 professionals since its inception in 1981. In addition numerous large
corporations have selected Energy Management Handbook as their official corporate energy
management reference.
There is no doubt that Energy Management Handbook will continue its role as the indis-
pensable reference for all energy managers who must meet the daunting energy supply and
cost control challenges which lie ahead.

Albert Thumann, P.E., C.E.M.

Executive Director, The Association of Energy Engineers
April 2006

xi
This page intentionally left blank
 PREFACE TO THE SIXTH EDITION

When the first introduction to Energy Management Handbook was written in 1982, I
was in college, worried more about how to repay student loans than anything else. But
this is now.
This book lives to serve its readers. In helping to edit the book, it has been my goal
to keep the material fresh, pertinent and useful. My approach has been to view it from
the reader’s perspective, and to assure that the book provides good value. I look forward
to further improvements, over time, as technologies continue to change and refine, since
it will keep me current in the process.
As I see it, the core intentions of this book are these:

• To address an audience of practicing energy managers and persons entering this

trade. It is a tool for energy managers to get their questions answered, and get things
accomplished.

• To provide a resource of current, accurate, useful information in a readable for-

mat.

• To emphasize applications, and include practical examples to clarify key topics,

especially savings calculations. Background development and derivations should
be limited to just what is needed to support the application messages.

For this edition, there are some significant changes, including a rewrite of the au-
tomatic controls chapter, and all-new chapters on ground source heat pumps, and green
building design.
As I have learned, editors check for errors and adjust grammar or format, but do not
change the author’s message. The primary strategy for quality in this book is to choose
the very best authors, so I’ll extend my personal thanks to each of them for their contribu-
tions. And I owe Wayne Turner a debt of thanks for the opportunity to contribute. I can
only hope to do as well.
I am excited about contributing to the long-running success of this book, because
of its potential to influence other energy professionals, and therefore the public at large.
Writing is just writing, until it changes a behavior or helps someone get something ac-
complished—then it becomes golden!

Steve Doty
Colorado Springs, CO
April 2006

xiii
This page intentionally left blank
 CHAPTER 1
INTRODUCTION

DR. WAYNE C. TURNER, the opportunity of purchasing electricity from wherever

REGENTS PROFESSOR the best deal could be found and to wheel the electric
Oklahoma State University energy through the grid. Several states moved toward
Stillwater, Ok. electrical deregulation, with some successes. But there
were also some failures that made the energy industry
DR. BARNEY L. CAPEHART, PROFESSOR pause and reflect. The prospect of electric deregula-
University of Florida tion and sharing grid infrastructure caused utilities to
Gainesville, Fla. change their business view of their portion of the grid.
Investment in expanding or upgrading this infrastruc-
STEPHEN A. PARKER ture became risky business for individual utilities, and
Pacific Northwest National Laboratory so most chose to maintain the existing grid systems
Richland, WA they owned, with a wait-and-see approach. Through
electricity trading that manipulated pricing, problems
STEVE DOTY with implementation changed the electric deregulation
Colorado Springs Utilities movement trend from slow to stop. Since good busi-
Colorado Springs, CO ness relationships are good for all, some revisions to
the EPACT-92 deregulation provisions may be necessary
1.1 BACKGROUND to see greater acceptance, and to sustain the concept in
practice. To regain the confidence of the consumers, a
Mr. Al Thumann, Executive Director of the Asso- greater degree of oversight of the business practices and
ciation of Energy Engineers, said it well in the Foreword. the sharing of the vital US grid infrastructure may be
“The energy ‘roller coaster’ never ceases with new turns necessary. This need is further accentuated by concerns
and spirals which make for a challenging ride.” Those of security and reliability of our nation's electrical grid,
professionals who boarded the ride in the late 70’s and spurred by national events in September 2001 (9-11) and
stayed on board have experienced several ups and August 2003 (Blackout). Even with the bumps as elec-
downs. First, being an energy manager was like being tricity deregulation was first tried, wider scale electric
a mother, John Wayne, and a slice of apple pie all in deregulation remains an exciting concept and energy
one. Everyone supported the concept and success was managers are watching with anticipation. As new skills
around every bend. Then, the mid-80’s plunge in energy are learned and beneficial industry relationships are
prices caused some to wonder “Do we really need to created, the prospects of larger scale deregulation will
continue energy management?” improve.
Sometime in the late 80’s, the decision was made. However, EPACT-1992's impact is further reach-
Energy management is good business but it needs to ing. If utilities must compete with other producers of
be run by professionals. The Certified Energy Manager electricity, then they must be “lean and mean.” As Mr.
Program of the Association of Energy Engineers became Thumann mentions in the Foreword, this means many
popular and started a very steep growth curve. AEE of the Demand Side Management (DSM) and other
continues to grow in membership and stature. conservation activities of the utilities are being cut or
About the same time (late 80’s), the impact of the eliminated. The roller coaster ride goes on.
Natural Gas Policy Act began to be felt. Now, energy In 2005, the Bush Administration enacted the
managers found they could sometimes save significant Energy Policy Act of 2005. This Act provides new op-
amounts of money by buying “spot market” natural gas portunities and incentives for energy improvements in
and arranging transportation. About the only thing that the country, including strong incentives for renewable
could be done in purchasing electricity was to choose energy sources and net metering. It is hoped that the tax
the appropriate rate schedule and optimize parameters incentives provided under this Act will become tools for
(power factor, demand, ratchet clauses, time of use, the private sector to spur change with the free enterprise
etc.—see Chapter 18 on energy rate schedules). system. Similar in style to individual utility incentive
With the arrival of the Energy Policy Act of 1992, programs, the Act's success will depend largely on the
electricity deregulation moved closer to reality, creating ability of private firms, such as consultants, ESCOs and
1
2 ENERGY MANAGEMENT HANDBOOK

Performance Contractors, to find partnering solutions 1.2 THE VALUE OF ENERGY MANAGEMENT
to connect the program funding mechanism and the
customer points of use. EPACT-2005 also updates the Business, industry and government organiza-
federal energy improvement mandates with a newer, tions have all been under tremendous economic and
stricter, baseline year (2003) and a new timeline for environmental pressures in the last few years. Being
energy reduction requirements. The federal building economically competitive in the global marketplace and
segment remains an excellent target for large-scale meeting increasing environmental standards to reduce
improvement, as well as setting the all-important high air and water pollution have been the major driving
visibility example for private industry to follow. factors in most of the recent operational cost and capital
The Presidential Executive Orders mentioned in cost investment decisions for all organizations. Energy
Chapter 20 created the Federal Energy Management management has been an important tool to help organi-
Program (FEMP) to aid the federal sector in meeting zations meet these critical objectives for their short term
federal energy management goals. The potential FEMP survival and long-term success.
savings are mammoth and new professionals affiliated The problems that organizations face from both
with federal, as well as state and local governments their individual and national perspectives include:
have joined the energy manager ranks. However, as
Congress changes complexion, the FEMP and even DOE • Meeting more stringent environmental quality
itself may face uncertain futures. The roller coaster ride standards, primarily related to reducing global
continues. warming and reducing acid rain.
FEMP efforts are showing results. Figure 1.3 out- Energy management helps improve environmen-
lines the goals that have been established for FEMP and tal quality. For example, the primary culprit in global
reports show that the savings are apparently on sched- warming is carbon dioxide, CO2. Equation 1.1, a bal-
ule to meet all these goals. As with all such programs, anced chemistry equation involving the combustion of
reporting and measuring is difficult and critical. How- methane (natural gas is mostly methane), shows that
ever, that energy and money is being saved is undeni- 2.75 pounds of carbon dioxide is produced for every
able. More important, however, to most of this book's pound of methane combusted. Thus, energy manage-
readers are the Technology Demonstration Programs ment, by reducing the combustion of methane can
and Technology Alerts being published by the Pacific dramatically reduce the amount of carbon dioxide in
Northwest Laboratories of Battelle in cooperation with the atmosphere and help reduce global warming. Com-
the US DOE. Both of these programs are dramatically mercial and industrial energy use accounts for about 45
speeding the incorporation of new technology and the percent of the carbon dioxide released from the burning
Alerts are a great source of information for all energy of fossil fuels, and about 70 percent of the sulfur dioxide
managers. (Information is available on the WEB). emissions from stationary sources.
As utility DSM programs shrink, while private
sector businesses and the federal government expand CH4 + 2 O2 = CO2 + 2 H2O
their needs for energy management programs, the door (12 + 4*1) +2(2*16) =
is opening for the ESCOs (Energy Service Companies), (12 + 2*16) + 2(2*1 +16) (1.1)
Shared Savings Providers, Performance Contractors,
and other similar organizations. These groups are pro- Thus, 16 pounds of methane produces 44 pounds
viding the auditing, energy and economic analyses, of carbon dioxide; or 2.75 pounds of carbon di-
capital and monitoring to help other organizations oxide is produced for each pound of methane
reduce their energy consumption and reduce their burned.
expenditures for energy services. By guaranteeing and
sharing the savings from improved energy efficiency Energy management reduces the load on power
and improved productivity, both groups benefit and plants as fewer kilowatt hours of electricity are needed.
prosper. If a plant burns coal or fuel oil, then a significant amount
Throughout it all, energy managers have proven of acid rain is produced from the sulphur dioxide
time and time again, that energy management is cost emitted by the power plant. Acid rain problems then
effective. Furthermore, energy management is vital to are reduced through energy management, as are NOx
our national security, environmental welfare, and eco- problems.
nomic productivity. This will be discussed in the next Less energy consumption means less petroleum
section. field development and subsequent on-site pollution.
INTRODUCTION 3

Less energy consumption means less thermal pollution companies and organizations to implement these new
at power plants and less cooling water discharge. Re- technologies.
duced cooling requirements or more efficient satisfaction Total Quality Management (TQM) is another em-
of those needs means less CFC usage and reduced ozone phasis that many businesses and other organizations
depletion in the stratosphere. The list could go on almost have developed over the last decade. TQM is an inte-
indefinitely, but the bottom line is that energy manage- grated approach to operating a facility, and energy cost
ment helps improve environmental quality. control should be included in the overall TQM program.
TQM is based on the principle that front-line employees
• Becoming—or continuing to be—economically should have the authority to make changes and other
competitive in the global marketplace, which re- decisions at the lowest operating levels of a facility. If
quires reducing the cost of production or services, employees have energy management training, they can
reducing industrial energy intensiveness, and make informed decisions and recommendations about
meeting customer service needs for quality and energy operating costs.
delivery times.
• Maintaining energy supplies that are:
Significant energy and dollar savings are available — Available without significant
through energy management. Most facilities (manufac- interruption, and
turing plants, schools, hospitals, office buildings, etc) — Available at costs that do not
can save according to the profile shown in Figure 1.1. fluctuate too rapidly.
Even more savings have been accomplished by some
programs. Once again, the country is becoming dependent on
imported oil. During the time of the 1979 oil price crisis,
the U.S. was importing almost 50% of our total oil con-
√ Low cost activities first year or two: 5 to sumption. By 1995, the U.S. was again importing 50% of
15% our consumption. Today (2003) we are importing even
more (approximately 54%), and the price has dramati-
√ Moderate cost, significant effort, three to five cally increased. Thus, the U.S. is once again vulnerable
years: 15 to 30% to an oil embargo or other disruption of supply. The
major difference is that there is a better balance of oil
√ Long-term potential, higher cost, more engi- supply among countries friendly to the U.S. Nonethe-
neering: 30 to 50% less, much of the oil used in this country is not produced
in this country. The trade balance would be much more
Figure 1.1 Typical Savings favorable if we imported less oil.
Through Energy Management
• Helping solve other national concerns which in-
Thus, large savings can be accomplished often with clude:
high returns on investments and rapid paybacks. Energy — Need to create new jobs
management can make the difference between profit and — Need to improve the balance of payments by
loss and can establish real competitive enhancements for reducing costs of imported energy
most companies. — Need to minimize the effects of a potential
Energy management in the form of implementing limited energy supply interruption
new energy efficiency technologies, new materials and
new manufacturing processes and the use of new tech- None of these concerns can be satisfactorily met
nologies in equipment and materials for business and without having an energy efficient economy. Energy
industry is also helping companies improve their pro- management plays a key role in helping move toward
ductivity and increase their product or service quality. this energy efficient economy.
Often, the energy savings is not the main driving factor
when companies decide to purchase new equipment,
use new processes, and use new high-tech materials. 1.3 THE ENERGY MANAGEMENT PROFESSION
However, the combination of increased productivity,
increased quality, reduced environmental emissions, and Energy management skills are important to people
reduced energy costs provides a powerful incentive for in many organizations, and certainly to people who
4 ENERGY MANAGEMENT HANDBOOK

perform duties such as energy auditing, facility or in the early 1970’s to coordinate federal agency report-
building management, energy and economic analysis, ing, analysis of energy use and to encourage energy
and maintenance. The number of companies employ- conservation and still leads that effort today. Executive
ing professionally trained energy managers is large and Order 13123, Greening the Government Through Efficient
growing. A partial list of job titles is given in Figure 1.2. Energy Management, signed by President Clinton in June
Even though this is only a partial list, the breadth shows 1999, is the most recent directive for federal agencies.
the robustness of the profession. A brief summary of the goals of that executive order is
For some of these people, energy management will given in Figure 1.3. In addition to the goals, Executive
be their primary duty, and they will need to acquire Order 13123 outlined several other requirements for
in-depth skills in energy analysis as well as knowledge federal agencies aimed at improving energy efficiency,
about existing and new energy using equipment and reducing greenhouse gases and other emissions, increas-
technologies. For others—such as maintenance manag- ing the use of renewable energy, and promoting federal
ers—energy management skills are simply one more leadership in energy management.
area to cover in an already full plate of duties and ex- Like energy management itself, utility DSM pro-
pectations. The authors are writing this Energy Manage- grams have had their ups and downs. DSM efforts
ment Handbook for both of these groups of readers and peaked in the late 80s and early 90s, and have since
users. retrenched significantly as utility deregulation and the
Twenty years ago, few university faculty mem- movement to retail wheeling have caused utilities to
bers would have stated their primary interest was reduce staff and cut costs as much as possible. This
energy management, yet today there are numerous fac- short-term cost cutting is seen by many utilities as their
ulty who prominently list energy management as their only way to become a competitive low-cost supplier
principal specialty. In 2003, there were 26 universities of electric power. Once their large customers have the
throughout the country listed by DOE as Industrial choice of their power supplier, they want to be able to
Assessment Centers or Energy Analysis and Diagnostic hold on to these customers by offering rates that are
Centers. Other Universities offer coursework and/or competitive with other producers around the country. In
do research in energy management but do not have the meantime, the other energy services provided by the
one of the above centers. Finally, several professional utility are being reduced or eliminated in this corporate
Journals and Magazines now publish exclusively for downsizing effort.
energy managers while we know of none that existed This reduction in electric utility incentive and rebate
15 years ago. programs, as well as the reduction in customer support,
The need for energy management in federal facili- has produced a gap in energy service assistance that is be-
ties predates the U.S. Department of Energy. Since 1973, ing met by a growing sector of equipment supply compa-
the President and Congress have called on federal agen- nies and energy service consulting firms that are willing
cies to lead by example in energy conservation and man- and able to provide the technical and financial assistance
agement in its own facilities, vehicles and operations. that many organizations previously got from their local
Both the President and the Congress have addressed the electric utility. New business opportunities and many
issue of improving energy efficiency in federal facilities new jobs are being created in this shift away from utility
several times since the mid- 1970’s. Each new piece of support to energy service company support. Energy man-
legislation and executive order has combined past expe- agement skills are extremely important in this rapidly
riences with new approaches in12 an effort to promote expanding field, and even critical to those companies that
further efficiency gains in federal agencies . The Federal are in the business of identifying energy savings and pro-
Energy Management Program (FEMP) was established viding a guarantee of the savings results.

• Plant Energy Manager • Building/Facility Energy Manager

• Utility Energy Auditor • Utility Energy Analyst
• State Agency Energy Analyst • Federal Energy Analyst
• Consulting Energy Manager • Consulting Energy Engineer
• DSM Auditor/Manager

Figure 1.2 Typical Energy Management Job Titles

INTRODUCTION 5

1.4 SOME SUGGESTED PRINCIPLES OF

Sec. 201. Greenhouse Gases Reduction Goal. ENERGY MANAGEMENT
√ Reduce greenhouse gas emissions attributed to
facility energy use by 30% by 2010 compared to (The material in this section is repeated verbatim
1990. from the first and second editions of this handbook.
Sec. 202. Energy Efficiency Improvement Goals. Mr. Roger Sant who was then director of the Energy
Reduce energy consumption per gross square foot Productivity Center of the Carnegie-Mellon Institute of
√ Research in Arlington, VA, wrote this section for the first
of facilities by 30% by 2005 and by 35% by 2010
relative to 1985. edition. It was unchanged for the second edition. Now,
the fourth edition is being printed. The principles devel-
Sec. 203. Industrial and Laboratory Facilities. Re- oped in this section are still sound. Some of the number
duce energy consumption per square foot, per unit quoted may now be a little old; but the principles are
√
of production, or per other unit as applicable by still sound. Amazing, but what was right 18 years ago
20% by 2005 and 25% by 2010 relative to 1990. for energy management is still right today. The game has
changed, the playing field has moved; but the principles
Sec. 204. Renewable Energy. Strive to expand use
stay the same).
of renewable energy. The federal government shall
If energy productivity is an important opportunity
√ strive to install 2,000 solar energy systems at fed-
for the nation as a whole, it is a necessity for the indi-
eral facilities by the end of 2000, and 20,000 solar
vidual company. It represents a real chance for creative
energy systems at federal facilities by 2010.
management to reduce that component of product cost
Sec. 205. Petroleum. Each agency shall reduce the that has risen the most since 1973.
√ use of petroleum within its facilities. [Although Those who have taken advantage of these opportu-
no specific goal is identified.] nities have done so because of the clear intent and com-
mitment of the top executive. Once that commitment is
Sec. 206. Source Energy. The federal government understood, managers at all levels of the organization
shall strive to reduce total energy use as mea- can and do respond seriously to the opportunities at
sured at the source. [Although agency reporting hand. Without that leadership, the best designed energy
requirements for energy consumption are based management programs produce few results. In addition,
√
on site energy, this section allows for an agency we would like to suggest four basic principles which,
to receive a credit for activities where source en- if adopted, may expand the effectiveness of existing
ergy decreases but site energy increase, such as energy management programs or provide the starting
in cogeneration systems.] point of new efforts.
The first of these is to control the costs of the energy
Sec. 207. Water Conservation. Reduce water
function or service provided, but not the Btu of energy. As
consumption and associated energy use in their
most operating people have noticed, energy is just a
facilities to reach the goals (subsequently) set by
means of providing some service or benefit. With the
the Secretary of Energy. [The Secretary of Energy,
√ possible exception of feedstocks for petrochemical pro-
through the DOE Federal Energy Management
duction, energy is not consumed directly. It is always
Program, issued guidance to establish water ef-
converted into some useful function. The existing data
ficiency improvement goal for federal agencies
are not as complete as one would like, but they do
in May 2000. See www.eere.energy.gov/femp/
indicate some surprises. In 1978, for instance, the ag-
resources/waterguide.html for details.
gregate industrial expenditure for energy was $55 bil-
lion. Thirty-five percent of that was spent for machine
Figure 1.3. Federal Agency Goals as Established by Ex- drive from electric motors, 29% for feedstocks, 27% for
ecutive Order 13123. process heat, 7% for electrolytic functions, and 2% for
space conditioning and light. As shown in Table 1.1,
Thus, the future for energy management is ex- this is in blunt contrast to measuring these functions in
tremely promising. It is cost effective, it improves envi- Btu. Machine drive, for example, instead of 35% of the
ronmental quality, it helps reduce the trade deficit, and dollars, required only 12% of the Btu.
it helps reduce dependence on foreign fuel supplies. In most organizations it will pay to be even more
Energy management will continue to grow in size and specific about the function provided. For instance, evap-
importance. oration, distillation, drying, and reheat are all typical of
Discovering Diverse Content Through
Random Scribd Documents
kovemmin lapiolla nelikon kylkeen, kun oli jo kukkurapääksi sen
täyttänyt.

— Vieläkö tämä pitää pyyhkiä? kysyi hän tuttavallisesti naurussa

suin.

— Kaada säkkiisi vaan!

Torkkelista ja talonpojasta oli tullut ystävät tuossa paikassa.

Junnu meni kolmannen kerran valittamaan kauppiaalle ja kertoi,

mitenkä
Torkkeli oli häntä rääkännyt.

Mutta kauppias oli jo kyllästynyt näihin valituksiin, hän ei tahtonut

enää sekaantua Junnun ja Torkkelin rettelöihin. Sopikoot keskenään!

— Ei Junnu saa alituiseen tulla tänne kantelemaan, ei se sovi.

Minä en jouda teidän riidoissanne rähisemään, minulla on
parempaakin tekemistä.

Kauppias näytti hyvin vihaiselta, jonka tähden Junnu ei enää

uskaltanut valituksiaan jatkaa, vaan hän teki toisen päätöksen.

— Ei suinkaan sitte kauppias pane vastaan, jos minä lähden

talosta; minä tunnen kuinka Torkkeli minua vihaa.

— Junnu ei saa ruveta oikkuilemaan kuin päättömät naiset. Kaiken

vuoksipa pois! Kuka tässä sitte isännyyttä pitää?

Kauppias pani asian puoleksi leikiksi, joka tuntui Junnusta sitäkin

hyvemmältä, kun kauppias hyvin harvoin laski leikkiä.
 Junnu jäi taloon ja koetti kärsiä, koettipa vielä lepyttääkin
Torkkelia. Mutta Torkkeli oli kuin pahan hengen riivaama häntä
vastaan ja tuli sitä ilkeämmäksi, mitä enemmän nöyryyttä Junnu
hänelle osoitti. Torkkeli oli ylpeä ja kunniastaan arka eikä voinut
unhottaa Junnun kielimistä hänen päälleen. Vaikka hän oli jo melkein
aikuinen mies, kiusasi ja rääkkäsi hän Junnuparkaa pahankurisen
pojan tunnottomalla ilkeydellä.

Vihdoin päätti Junnu jyrkästi lähteä talosta, niin vaikealta kuin se

hänestä tuntuikin.

Kauppias sattui olemaan huonolla tuulella ja myönsi hänelle eron

heti; ajattelipa vielä, että pääsee viimeinkin noista kanteluista ja
riidoista rauhaan; kartanon vahteja kyllä saa vaikka mistä, vaan ei
Torkkelin laisia sukkelia puotilaisia.

Niin sai Junnu talosta matkapassit, ja hän läksi talosta hyvin

ikävällä mielellä, koska kauppias näytti niin tylyltä. Kauppiaan
suosiosta hän oli aina ollut sydämessään ylpeä ja hän oli rakastanut
ja kunnioittanut häntä yli kaikkien muiden, palvellut häntä koiran
uskollisuudella, — ja nyt ei kauppias sanonut hänelle yhtä
ystävällistä sanaa, viskasi vaan ne markat pöydälle, mitä hän oli
saapa talosta, ja odotti välinpitämättömästi, milloin hän lähtisi
huoneesta. Hän oli tullut siitä niin pelonalaiseksi, ettei uskaltanut
kättään tarjota hyvästiksi, ja hänelle oli tullut niin suuri ikävä ja
katumus, että hän olisi ollut valmis itkemään, heittäymään kauppiaan
jalkoihin ja pyytämään anteeksi, vaan kauppias oli ojentanut hänelle
kätensä ja sanonut lyhyesti ja kuivasti:

— Hyvästi!
 — Hyvästi, herra kauppias… kii-kiitoksia… Junnu oli tahtonut
kiittää monilla sanoilla ja osoittaa, kuinka paljo hän kauppiaasta piti,
vaan hän oli hätäytynyt kuin lapsi eikä osannut muuta kuin kiirehtiä
ulos niin pian kuin kerkisi.

Vietyään vähät tavaransa erään tuvan nurkkaan, jossa hän pyysi

itselleen majaa, meni hän suruissaan kävelemään satamalle, missä
laivoista ja lotjista purettiin lastia. Siellä oli kauppias Helisevänkin
laiva, jossa höyrykone parhaallaan nosti jauhosäkkejä ruomasta.
Junnu oli useasti ennen, kun aikaa sattui, mennyt tälle laivalle
säkkejä kantamaan, josta hän sai pientä sivuansiota, 25 penniä
tunnilta.

Menisikö hän nyt tuolle laivalle tarjoutumaan työhön? Ei hän voinut

mennä. Se tuntui hänestä samalta kuin jos hän olisi tarjoutunut
takaisin kartanon vahdiksi. Sitä paitse kävi Torkkeli ja kauppias usein
laivalla, ja hän olisi hävennyt heitä. Hän katseli etempää työtä
laivalla, ikään kuin laiva olisi ennen ollut hänen, vaan hän olisi
jonkun suuren onnettomuuden kautta sen menettänyt muille. Hän
muisteli, kuinka häntä oli aina laivalla kiitetty parhaimmaksi
kantajaksi ja kuinka siellä oli häntä puhuteltu isännäksi ilman sen
enempää ilkeätä pahansuomista. Mutta nyt hän ei uskaltanut mennä
laivaa lähellekään.

Sen sijaan löysi hän satamarannassa erää makasiiniryhmän

vierellä suuren lotjan, josta parhaallaan suoloja tyhjennettiin
makasiiniin. Sinne hän tarjoutui työhön.

Mitenkä isäntä nyt joutaa tänne työhön kysyi lotjan kippari.

— Minulla on nyt vaan hyvää aikaa, sanoi Junnu verkakseen,

luoden silmänsä maahan.
 — Onhan siellä Junnun omakin laiva rannassa, miksi Junnu ei
mene sinne?

— Joutaisinpahan vaan nyt tännekin.

Junnu otettiin työhön, ja hän teki työtä kuin karhu aivan

silmittömänä ja ihmisiin paljo katsomatta, paita märkänä ruumiissaan
kiini ja hiki päästään valuen. Hän kantoi kaksi säkkiä siihen kun
monet toiset yhden. Hänellä oli vaistomainen pelko, että jos hän
hetkeksikään pysähtyy seisottelemaan, ruvetaan häneltä
kyselemään ja utelemaan ja sillä tavalla saataisiin selville hänen
poislähtönsä talostaan; muuta tietysti he eivät voisi uskoa kuin että
hänet on ajettu pois. Sen tähden hän teki työtä niin kovasti ja niin
mielellään; hän ei olisi tuntenut väsymystä, vaikka olisi yhtä kyytiä
tyhjennetty koko suuri lotja. Kun päästettiin ruokatunnille, ei hänellä
ollut nälkä yhtään, vaan sitä vastoin janotti kauheasti. Eräästä
rantapuodista hän osti leipää ja silliä, ja söi sitä kuitenkin suurella
halulla rannalla lotjan lähellä, hatullaan juoden rannasta vettä palan
väliin.

Niin kuin Junnu pahasti aavisti, tuli kohta ilmi hänen pois
joutumisensa kauppias Helisevästä. Poikarakkeja tuli rantaan ja
alkoivat häntä härnätä sillä, että "isäntä" on ajettu pois talostaan.
Junnu ei ensin virkkanut mitään, vaan kun kaikki toiset kantajat ja
kippari kaikkein enin alkoivat ahdistaa häntä, selitti hän viimein, että
hän se lähti, eikä häntä ole ajettu. Mutta sitäkös kukaan uskoi, ohoh!
Isäntä oli ajettu talostaan — sepäs hauskaa vasta oli! Häntä
neuvottiin, että hänen olisi pitänyt isäntänä ajaa muut pois talostaan,
mutta siinä talossa lieneekin akkavalta. J.n.e.

Junnu koetti kärsiä kaikki, vaikka tukalaa se oli. Miksi hänen piti
näin olla kaikkien pilkattavana, kaikkien sysittävänä? eihän hän ollut
mitään pahaa tehnyt. Hänen lapsellisissa silmissään kuvastui syvä
tuska ja kärsimys, mutta se teki hänet toisten silmissä vaan yhä
naurettavammaksi, kaikilla oli sitä suurempi halu häntä kiusata, kuta
enemmän he näkivät hänen tulevan pahalle mielelle.

Kaiken lisäksi ilmoitettiin hänelle majapaikassaan, ettei heillä ole

tilaa hänen asua, saisi muuttaa pois. Talossa näet pidettiin Junnua
liijan likaisena, hän haisi pahalle, eikä häntä iletty nähdä.

Junnu ei nyt tahtonut hankkiakaan erityistä majapaikkaa, kun

huomasi, että hän oli vastenmielinen ihmisille. Hän luuli, että kaikki
kammosivat häntä siitä syystä, kun hänet oli muka ajettu talostaan
pois; häntä kai luultiin pahantekijäksi. Kun oli kesä, asusteli hän
ulkosalla ja makaili yönsä milloin missäkin halkopinojen välissä
kaupungin rannassa. Mutta kun tuli syksypuoli, oli aivan ulkona kovin
kylmä yötä viettää, jonka tähden hän uskalsi mennä johonkin
ulkohuoneeseen, missä oli heiniä tai sammalia. Talveksi hän aikoi
mennä maalle, jossa ei häntä tunnettaisi.

Kun tuli syksypimeät, eikä sattunut olemaan lotjilla työtä, harhaili

hän kaupungin kaduilla tai seisoskeli satamalla, katsellen ikävissään
pimeyteen ja tuijottaen tuliin, jotka kiiluivat sihisevien höyrylaivojen
salongeista tai halkolotjien kajuuttain ikkunoista, kuvastuen mustaan
veteen. Hänestä tuntui niin ikävältä! Hänen mielensä oli niin musta
kuin tuo vesi; pimeys satamalla, jossa vaan muutamia tulia tuikki,
veti häntä puoleensa. Hän voi seista täällä tuntikausia ja katsella
vaan tuohon pimeyteen, josta hän ei muuta käsittänyt kuin että se
veti häntä omituisesti puoleensa; hänen oli täällä hyvä olla, vaikka
värisytti järveltä tuleva kylmä ilmanhenki.

Hän mietti näinä hetkinä omaa kurjaa kohtaloaan, kuinka hän

mahtoi olla huono mies, koska kaikki häntä pilkkasivat ja halveksivat,
niin ettei hän uskaltanut mennä pyytämään enää asuntoakaan
mistään. Hän katui monta kertaa itkuun asti, että oli lähtenyt pois
kauppiaasta, jossa hänellä oli ollut niin varma paikka; mistään hän ei
tule enää milloinkaan saamaan semmoista paikkaa, kuka häntä
huolisi? Kuin kadotettuna valoisana tähtenä ajatteli hän sitä 5
markan palkanylennystäkin, jonka kauppias oli luvannut silloin kuin
hän menisi naimisiin. Siitä oli hänellä enää kaikkein vähimmän
toivoa, se oli kuin ikuisesti kadotettu onni, mikä kerran oli ollut
käsissä. Kuka hänelle nyt tulisi, kun hänellä ei ollut paikkaa, ei kattoa
päänsä päällä, eikä hän uskaltanut ajatellakaan, että hän itse voisi
hankkia itselleen kodin, mihin vaimon toisi. Kaikki oli kadotettu! Sen
tähden hänen mielensä oli niin musta ja sen tähden hän halusi seista
täällä rannalla ja katsella pimeyteen, joka peitti järven, niin että
lähellä ankkurissa olevat lotjat vaan hämärinä häämöittivät.

Eräänä päivänä kun Junnu oli työssä eräällä lotjalla, tuli kaksi
poliisia vaatimaan häntä poliisikamariin.

— Mitä minä olen tehnyt? kysyi Junnu.

— Mitäkö olet tehnyt? jamasi toinen poliiseista. Mitäs varten sinä

taivas-alla makailet, eihän sinulla ole asuntoa eikä mitään, ja
Helisevästäkinhän sinut ajettiin pois. Lähde nyt neuvomaan
kassojasi, ja näytäpäs, minkälaiset sinulla on tulukset, joilla sinä
ihmisten taloja sytyttelet.

Junnua epäiltiin näet erääksi varkaaksi ja murhapolttajaksi, joka oli

äsken kaupungissa liikkunut. Voroa oli etsitty, ja kun sen
epäiltävämpiä ei löytynyt kuin Junnu, jota poliisit viskaalille kuvasivat
mieheksi, jolta kysymyksessä olevat työt ovat voineet syntyä, käski
viskaali tuoda Junnun poliisikamariin tutkittavaksi.
 Junnu olisi ollut valmis heittäytymään järveen, niin pahasti häneen
kävi tämä, vaan hänet valtasi semmoinen masennus ja
voimattomuus, että hän purskahti itkemään ja itki kuin lapsi.

Useimmat läsnä olevista nauroivat, ainoastaan muutamat tulivat

totisiksi.

— Ei tässä nyt itku auta, käy mukaan vaan! sanoivat poliisit. Itke
sitte linnassa, siellä on parempaa aikaa!

Poliisit veivät Junnun poliisikamarille läpi kaupungin ikään kuin jo

tuomitun varkaan ja murhapolttajan, pitäen hänen kanssaan
poliisitutkintoa pitkin katuja.

Hänet päästettiin kuitenkin pian vapaaksi, vaan sen jälkeen hän ei

tahtonut saada asuntoa mistään, kun hän oli todella tullut
pahamaineiseksi.

Tästä hänen mielensä tuli entistä enemmän katkeraksi, hän tunsi

tilansa kurjemmaksi kuin milloinkaan ennen, ja sen sijaan että hän oli
tähän asti katunut kauppias Helisevästä lähtöään ja vaikeroinut
omaa huonouttaan, heräsi hänessä nyt viha, yksinkertaisen mielen
silmitön viha kaikkia vastaan ja erittäinkin kauppias Helisevää
vastaan. Mitä hän oli tehnyt, että häntä näin vainottiin, pilkattiin ja
halveksittiin? oliko hän varastanut, valehdellut tai tehnyt mitään
vääryyttä? Tähän kysymykseen hän iski kiini ja pysyi siinä lujasti.
Torkkeli oli häntä rääkännyt niin paljo, ettei hän jaksanut enää kärsiä,
kauppias uskoi tuota valehtelijaa, vaan ei uskonut häntä, ja antoi
hänen mennä talosta kuin hylkykoiran, vaikka hän oli palvellut
uskollisesti niin monta vuotta.
 Hän ei ollut tehnyt mitään pahaa, vaan hänelle tekivät kaikki
vääryyttä. Jos hän aivan viattomasti makasi yönsä ulkona, otettiin
hänet kiini rosvona ja murhapolttajana ja häväistiin kaikkein ihmisten
edessä.

Hänen niin kärsivällinen mielensä raivostui, viha oli sokaista hänet.

Hänessä heräsi silmitön kostonhimo. Hän tahtoi tehdä pahaa niin
paljo, että hänen päätään huimasi. Kun hän kerran on näin sorrettu
ja kehno, ei häntä voi kukaan enää kehnommaksi tehdä, mutta hän
voi tehdä paljo vahinkoa niille, jotka ovat hänet onnettomuuteen
saattaneet. —

Eräänä yönä murtausi hän kauppias Helisevän kyökkiin ja otti

sieltä avainnaulasta useita avaimia. Nyt hän oli taas isäntä, hän
pääsi vaikka minne! Ensiksi hän meni ruoka-aittaan, josta hän
"isäntänä" ollessaan oli aina piikojen käskystä hakenut kyökkiin
tavaraa.

Mutta kun hän oli astunut aittaan, ottanut tulitikulla tulen ja hetken
katsellut ympärilleen, muuttui hänen mielensä kummallisesti. Aitta oli
hänelle niin tuttu, nuo katosta riippuvat palvatut liharaajat olivat
ennenkin riippuneet samalla tavalla, hyllyt ja hinkalot olivat kaikki
entisillä paikoillaan ja tavarat niissä niin kuin ennenkin. Hän oli tullut
tänne aikoen tuhota ja hävittää, vaan nyt tuntui se hänestä
rikokselta, jota hän ei voisi tehdä. Hän ei voinut luvattomasti koskea
näihin tavaroihin, joiden vartija hän itse kerran oli ollut.

Hän läksi aitasta pois, vaan jätti tahallaan oven auki ja viskasi
etäälle rakennusten yli tuon tutun, suuren avaimen, jota hän ei
saattanut varastaa. Viekööt nyt varkaat koko aitan, kun sillä enää ei
ole uskollista vartijaa, ei hän enää tarvinnut varjella sitä!
 Kummallisten ristiriitaisten tunteitten vallassa siitä, ettei hän voinut
tuosta aitasta mitään ottaa, meni hän äkäpäissään eräälle liiterille,
joka myterässä syksyisessä yössä kuumotti valkealta ja joka näytti
olevan uusi rakennus, tehty hänen talosta lähtönsä jälkeen. Eräs
hänen kädessään oleva avain sopi liiterin lukkoon, ja hän avasi oven
ja meni sisään. Tulitikulla hän raapasi tulen ja katseli ympäriinsä.
Siellä oli kaikellaista rautatavaraa: lapioita, taikkoja y.m. rautakaluja
sekä puhdasta terästä ja rautaa. Tämä tuntui hänestä vieraalta
omaisuudelta, ja hän otti sieltä muutamia teräspalasia ja yhden
lapion. Lähtiessään hän viskasi avainkimpun oven eteen.

Nyt hän oli saanut kostaa! Kunpa vaan oikeat rosvot tulisivat ja
veisivät koko makasiinin sisällyksen!

Hän päätti nyt lähteä koko kaupungista, ja yötä myöten läksi hän
tavaroineen kaupungista ulos vievää maantietä matkaamaan. Hän
kulki niin kauvan kun tuli aamu, poikkesi sitte erääseen
maantienvarsitaloon, jossa hän söi ja kyseli työpaikkoja. Kuultuaan
sepän asuvan kylällä, läksi hän sinne, möi sepälle teräksensä ja
lapionsa ja pääsi hänelle pajamieheksi.

Hän tuli nyt elämäänsä tyytyväiseksi jälleen, kostettuaan kauppias

Helisevälle; teki työtä halulla ja oli iloinen, kun sai vakinaisen paikan,
jossa sai syödä suruttoman leivän.

Mutta seppä luki kaupungin sanomalehteä, jonka hän oli yhteisesti

tilannut neljän, viiden muun osakkaan kanssa. Lehti joutui hänelle
aina noin parin viikon päästä, ja hän sen viimeiseksi sai pitää
kokonaan omanaan. Lauvantai-iltoina työstä päästyä ja kylvettyä
sekä sunnuntaisin luki seppä aina lehtiään, ja eräänä lauvantai-
iltana, kolmatta viikkoa Junnun hänelle tulon jälkeen, löysi hän niistä
uutisen, jossa kerrottiin varkaudesta kauppias Helisevän talossa.
Varkautta kuvattiin suureksi; ei varmuudella tiedetty, kuinka paljo
rautaa ja terästä ja rautakaluja rosvot olivat vieneet, ja päättäen siitä,
että erään makasiinin avain oli kokonaan kadonnut, pelättiin
varkauden vielä uudistuvan. Erästä miestä epäiltiin, joka oli jo
ennenkin ollut epäilyksen alaisena ja joka oli äkkiä kadonnut
kaupungista, vaan ei oltu hänen jälilleen vielä päästy.

Iltasta syödessä samassa pöydässä katsoi seppä tuimasti Junnua

silmiin, josta Junnu tuli araksi ja alkoi pelätä sepän lukeneen
sanomalehdestä jotakin, josta sai epäluuloa häntä vastaan. Vaan
sunnuntaiaamuna näytti seppä taas levolliselta ja sanoi lähtevänsä
kirkkoon kaupunkiin.

Mutta hän palasi sieltä kahden poliisin kanssa, jotka vangitsivat

Junnun ilman muitta mutkia ja ottivat mukaansa ne tavarat, mitkä
Junnu oli sepälle myönyt.

Junnu päätti itsepäisesti kieltää, vaan joutui poliisitutkinnossa

kohta kiini puheistaan, eikä hän osannut muuta kuin tunnustaa
kaikki. Samoin hän raastuvanoikeudessa tunnusti kaikki, kun ei
tuntenut osaavansa pujotella, vaan hän oli siltä edelleen itsepäinen,
kertoi teostaan miltei ylpeydellä ja heitti kauppias Helisevään
salavihaisia silmäyksiä, uskaltamatta kuitenkaan katsoa häntä
suoraan silmiin.

Oikeuden edessä m.m. arvioitiin Junnun varastamat tavarat ja

jokaisen arvion perästä kysyttiin Junnulta, onko arvio hänen
mielestään oikea. "On! — on!" olivat hänen yksitoikkoiset
vastauksensa. Tuli sitte ruoka-aitan avaimen vuoro, jota ei oltu
löydetty, vaikka oli etsitty. Kysyttiin kauppias Helisevältä, minkä
arvoinen se oli.
 — Ainakin se neljä markkaa maksaa, vastasi Helisevä.

— Onko se neljän markan arvoinen, Juntunen? kysyi tuomari.

— On! vastasi Junnu röyhkeällä äänellä niin kuin ennenkin.

Tämän jälkeen sai kauppias Helisevä tehdä valan siitä, että

varastettu avain oli neljän markan arvoinen. Muut varastetut tavarat
olivat oikeudessa esillä arvioitavina.

Kauppias Helisevä ei ollut tiennyt valaa tarvitsevan tehdä

tämmöisessä tapauksessa, ja hän tuli hyvin hämilleen, kun hänet
käskettiin valalle, sillä hän oli uhalla ja kauppiaan tavalla, joka on
tottunut vaatimaan tinkimisen varalla, ilmoittanut varastettujen
tavarain arvon suuremmaksi todellista, saattaakseen Junnulle
suuremman rangaistuksen, ja tuo avainkin oli oikeastaan
korkeintaan kahden markan arvoinen. Mutta kun hän ei ollut
peruuttanut muitakaan ilmoituksiaan, joiden mukaan oikeuskin esillä
olevat tavarat arvioi, olisi ollut suuri häpeä peruuttaa tätäkään
ilmoitusta, vaikka siitä pitikin tehdä vala. Hänen kunniantuntonsa oli
niin suuri, että hän heti käskettyä astui pöydän ääreen panemaan
sormensa raamatulle ja teki tämän päättävämmin kuin tavallisesti,
ikään kuin tahtoen osoittaa, kuinka suora mies hän oli. Punastuen ja
vaaleten ja vähän hämmennyksissään hän kuitenkin teki valan,
lausui pari kertaa väärin, vaan tuomarin sanelun mukaan kiiruhti
oikasemaan. Niin hän vannoi, pää pystyssä, varastetun ja hävinneen
ruoka-aitan avaimen olleen "ainakin neljän markan arvoisen".
 *****

Tuomionsa jälkeen vankeudessa ollessaan joutui Junnu koviin

koettelemuksiin sielussaan. Varkautta tutkittaessa ei ollut mikään
liikuttanut häntä, ennen kun kauppias Helisevä astui vannomaan
kadonneesta avaimesta. Tässä vaikutti häneen pyhä oikeus, joka
vaati valalla vahvistamaan pienenkin asian. Hänen itsepäinen, vaan
alkuperästään suora ja hellä luonteensa suli, hän nöyrtyi pyhän
oikeuden edessä, ja vankilaan jouduttuaan valtasi hänet katkera
katumus. Hän oli yksin syyllinen, hänhän oli varastanut, tehnyt
suuren synnin. Olihan kauppiaalla oikeus eroittaa palvelija, johon
hän ei ollut tyytyväinen, hän oli aivan syyttömästi vihannut
kauppiasta ja tehnyt suuren vääryyden ja synnin varastaessaan
häneltä. Mutta kuinka hänelle tehtiin oikeutta! Varastetut tavarat
arvioitiin oikeuden edessä ja muutaman markan arvoisesta
kadonneesta avaimesta teki kauppias pyhän valan.

Suuret tunnon vaivat valaisivat häntä vähitellen. Rikoksensa tuli

hänelle selville kaikessa suuruudessaan, samalla kuin hän tuli
huomaamaan kauppiaan syyttömyyden. Sitä paitse tuli hän
tuntemaan pyhän oikeuden, pyhän lain, joka hänet oli tuominnut ja
jonka hän luuli samaksi, minkä Jumala kerran antoi vuorella. Hänelle
muistui näet mieleensä äitivainaansa opetukset, joista hänen
muistiinsa oli erityisesti jäänyt pyhän lain antaminen vuorella vuoren
vapistessa ja ukkosen jylistessä. Muuta hän ei juuri muistanutkaan,
hänen päähänsä ei ollut milloinkaan tahtonut mennä Jumalan sana,
ei hän sitä ollut koskaan ymmärtänyt.

Hän kuunteli nyt hartaasti vankilan pappia ja kerran kysyi häneltä,

mikä vuori se oli, jolta Jumala lain antoi. Se oli Siinain vuori, ja laki
annettiin Israelin lapsille. Pappi kysyi, minkä vuoksi hän tahtoi sitä
erityisesti tietää, vaan Junnu ei ruvennut selittämään. Hänelle oli
näet tämä pappi vieras ja outo: kaupungin vanhalle pastorille, joka oli
hänet ripille päästänyt ja jota hän siitä saakka oli uskollisesti
tervehtinyt joka kerran kadulla vastaan tullessaan, hän päätti
vankeudesta päästyään mennä haastamaan asiansa.

Päästyään vankeudesta menikin hän kaupungin vanhan pastorin

luo, kertoi rikoksestaan ja pyysi hänen itseään ohjaamaan. Pastori
piti hänelle nyt uuden rippikoulun, koska Junnu selitti, ettei hän ole
ymmärtänyt, mitä Herran ehtoollinen oikeastaan tarkoittaa. Kun
Junnulla oli nyt oma halunsa ymmärtää, sai pastori hänet jotakuinkin
selville pyhistä asioista, ja otti hänet ripille eräänä pyhänä.

Samaan aikaan kävi Junnu myöskin sen tuomarin luona, joka

hänet oli tuominnut, kiittämässä tuomiostaan, sanoen sen kautta
löytäneensä valkeuden — niin kuin parantunut sairas kiittää
lääkäriään. Tuomari tuli suuresti liikutetuksi, sillä ei vielä kukaan
tuomittu ollut käynyt häntä kiittämässä.

Sen jälkeen rupesi Junnu vakavasti työhön. Hän pääsi asumaan

erääseen kaupungin ulkopuolella olevaan mökkiin, josta käsin hän
kävi kaupungissa halkoja hakkaamassa, kattoja tervaamassa y.m.
roskaisemmissa töissä. Kun häntä rangaistuksensa tähden hyljittiin,
teki hän työtä huokeammalla kuin muut, vaan sitä ahkerammin, ja
hän sai työtä, niin että kohtuullisesti eli. Ihmisten pilkan hän kärsi
nöyrästi ja valittamatta.

Vuosien kuluessa vähitellen unhotettiin Junnun rikos, kun hän oli

tehnyt uskollisesti työtä ja ollut rehellinen ja nöyrä; sanottiinpa hänen
tulleen vähän viisaammaksikin, ja tiedettiin hänen ahkerasti käyvän
kirkossa.
 Kauppias Helisevän luona oli Junnu aikonut myös käydä
vankeudesta päästyään, vaan kauppiaan ja hänen välilleen oli
syntynyt — hänen tietämättään oikeastaan minkä tähden —
kummallinen suhde, joka oli estänyt hänet siitä. Kohdatessa toisiaan
kadulla osoitti kauppias Helisevä omituista arkuutta, ikään kuin
pelkäsi Junnua, ja kun Junnu oli arka luonteeltaan, ei hän rohennut
mennä kauppiaan luo. Kerran hän kuitenkin meni Helisevän
konttooriin, vaan hän huomasi kauppiaan pakenevan toiseen
huoneeseen ja kuuli käskevän palvelijan sanomaan, ettei hän ollut
kotona. Tämän jälkeen ei Junnu yrittänytkään tapaamaan häntä,
vaan ihmetteli itsekseen, mistä syystä kauppias ei tahtonut ottaa
häntä puheelleen.

Mutta kerran kauppias itse kadulla pysäytti hänet, vaikka oli ennen
aina karttanut katsoa häneen, ja kutsui käymään luonaan.

— Minä olen kuullut, sanoi kauppias Junnun tultua hänen

konttooriinsa, että Junnu on aivan muuttunut mies, ja kun Junnu on
taas osoittanut itsensä rehelliseksi ja toimekkaaksi, en minä tahdo
muistella mitään entisistä, ja tarjoan Junnulle saman paikan, mikä
Junnulla ennenkin meillä oli, sillä entinen talonmies on kuollut. Ei ole
enää meillä Torkkeliakaan, joka Junnua kiusaisi. Nyt minä maksan jo
sen täyden 30 markkaa kuukaudelta — ehkäpä Junnulla on jo
tiedossa emäntäkin.

Junnu kiitti tarjouksesta, vaan hän tahtoi puhua vielä entisestäkin,

vaikka kauppias kielteli.

— Minä olen tehnyt suuren rikoksen, vaan olen sen kautta päässyt
valkeuteen. Pastori selitti, että Herra useasti antaa ihmisen pahan
hengen valtaan, johdattaakseen hänet koettelemusten kautta
oikealle tielle. Niinpä on minunkin käynyt. Se oli yksi kohta
oikeudessa, josta minä tulin yminärrykseeni; se oli se, kun kauppias
vannoi pyhän valan siitä kadonneesta avaimesta —

Kauppias vaaleni äkkiä, niin ettei voinut hengittääkään, vaan hän

tuli levollisemmaksi, kun Junnu jatkoi:

— Minä olin luullut, että minulle vaan kaikki tekevät vääryyttä,

vaan oikeuden edessä minä tulin huomaamaan, että pyhä laki tekee
minullekin totuutta, kun herra kauppias niin vähäpätöisen asian
vahvisti pyhällä valalla. Sitte minä olen tehnyt katumusta ja
parannusta niin kuin olen yksinkertaisuudessani osannut.

Kauppias tuli syvästi liikutetuksi ja vedet silmissään hän puristi

Junnun kättä, sanoen:

— Se on kauniisti tehty, — se on kauniisti tehty!

Muuta hän ei ensin voinut sanoa, ja hän huokasi syvään.

Toinnuttuaan liikutuksestaan jatkoi kauppias:

— Minua ilahuttaa, että Junnu on tehnyt parannuksen: minä luotan

nyt
Junnuun täydellisesti, ja Junnun pitää jo tänä päivänä muuttaa
meille.

Junnu läksi hakemaan kapineitaan, ja kauppias jäi pitkiin

ajatuksiin, katsoen ikkunasta Junnun jälkeen. Tuo yksinkertainen,
ymmärrykseltään puuttuvainen mies näytti hänestä niin onnelliselta,
tuo mies, joka niin viattomasti ja peittelemättä tunnusti rikoksensa ja
joka oli siitä kärsinyt julkisen rangaistuksen, — sitä vastoin kuin
kauppias tunsi tuskaa ja ahdistusta teoista, joita hän ei tahtonut
kellekään tunnustaa.
 Junnu pääsi taas entiseen toimeensa, josta hän oli kauppiaalle
yhtä kiitollinen kuin taivaallekin; hänellä oli aina ollut murhe siitä,
ettei hänellä ollut vakituista paikkaa, sillä omin neuvoinsa
maailmassa ollessaan tunsi hän itsensä niin turvattomaksi. Vanha
unelmansa vaimosta heräsi hänessä uudelleen, ja hän tunsi
velvollisuudekseenkin naida, koska kauppias oli hänelle jo sitä
varten antanut palkan koroituksen. Nuoremmat piijat häntä jo kohta
kosasivat, vaan talossa oli eräs vanhempi palvelija, joka piti Junnun
puolta, kun piijat kovin rohkeasti Junnulle emännäksi tarjottelivat
itseään, eikä hän itse koskaan kosinut Junnua. Junnu rupesi häntä
kunnioittamaan, mieluisin tehtävänsä oli auttaa hänelle vettä
kaivosta, ja heränneeksi tultuaan kun hän oli opetellut lukemaan ja
ostanut virsikirjan — ainoa kirjansa — luki hän siitä joka ilta
iltarukouksen ohessa myöskin "Rukouksen kuin joku tahtoo itsensä
aviosäätyyn antaa".

Joka pyhäaamu näki kauppias konttoorinsa ikkunasta Junnun

menevän kirkkoon, suuri virsikirja kainalossa. Ensimältä tätä
nähdessään jäi hän aina syviin ajatuksiin, ja hänen olisi tehnyt
itsensäkin mieli lähteä kirkkoon. Mutta ajan pitkään haihtui tämä asia
vähitellen hänen mielestään — liike laajeni vuosi vuodelta, hänellä
oli niin kiirettä, ja pyhäaamuina hänellä oli aina niin paljo
konttoorityötä.

Maksettu asia.

Sanomalehden konttoorista lähetettiin asiapoika kantamaan

maksamattomia tilausmaksuja. Kiertomatkallaan kävi poika
karhuamassa myöskin erään työmies Heikki Haverisen luona, jonka
nimi oli hänen listassaan. Haverinen itse ei ollut kotona, vaan
vaimonsa oli pojan huoneeseen astuessa leipälapio kädessä
tirkistämässä uuniin, jossa oli leipiä paistumassa. Nähdessään pojan
ottavan laukustaan jotakin kirjeen muotoista paperia säpsähti
Haverisen emäntä, vaaleni ja punastui, sillä joka kerran — se
tapahtui kuitenkin harvoin — kun posteljooni tai joku muu henkilö toi
heille kirjettä, oli hänellä samalla hätä ja hyvä mieli. Hän pyyhki
kätensä valkoseen esiliinaansa ja henki salpauksissa otti pojalta
kirjeen vapisevaan käteensä. Hän katseli päällekirjoitusta ja oli
neuvotonna.

— Mistä tämä kirje on? kysyi hän sitte.

— Kuopion Uutisten konttoorista. Kyllä se on auki se kirje.

— Auki —? Niinpä näkyy olevan. Minkä tähden se on auki jätetty?

— Siinä on vaan lasku.

— Lasku? Mikä lasku?

— Sanomalehden tilausrahasta.

— Sanomalehden tilausrahasta? Vaan onhan me se jo maksettu.

Me on aina maksettu silloin kun on tilattu eikä me mitään oteta
velaksi.

Emäntä käänteli laskua sormiensa nenässä, ymmärtämättä siitä

mitään muuta kuin että se oli paperi, jolla tahdottiin periä maksua
asiasta, joka jo oli maksettu.
 — Ei poika rukka me olla kellekään velkaa. Me aina ostamme
rahalla, aina maksamme paikalla.

— Antakaa sitte lasku takaisin, jospa siinä on sattunut erehdys,

sanoi vikkelä poika.

— Takasin tämän saat viedä, emme me ole velkaa kellekään.

Sepä on ihmeellistä, että perittäisiin maksettua asiata.

Poika läksi, emännän jäädessä vielä puhumaan samasta asiasta.

Siihen liittoon sattui tulemaan hyyriläisen vaimo, ja sille kertoi

emäntä asian juurtajaksain.

— Minä muistan niin hyvästi, kun minä annoin rahat sen

ryökkynän käteen, silloin kun minä kävin tilaamassa uutiset, ja
sanoihan se ryökkynä kirjoittavansa kuitinkin siihen tilauslippuun.
Missäs se onkaan se lippu?

Hän etsi lipun käsiin ja he näkivät siihen kirjoitetun 4:n numeron ja

jotakin muutakin, vaan muusta he eivät saaneet selvää.

— Tässähän se pitäisi olla kuitti ja tässä se onkin, tähän se

ryökkynä kirjoitti. Se poika ennätti mennä pois, olisi pitänyt sille
näyttää tämä. Vaan kyllä minun pitää lähteä itseni sinne… maksettua
asiaa velotaan…

Mutta esiliinaa riisuessaan muisti hän, että hänellä oli leivät

uunissa.

— Minä menen aivan sekaisin! Leivät nyt ovat palaneet!

 Hän rupesi ottamaan leipiä uunista tulisella kiireellä, sillä leivät
todellakin olivat jo hiiltymässä.

— Voi, voi tokiinsa, mikä vahinko piti tulla, kun leivät paloivat!
päivitteli hän mustuneita leipiä uunista pöydälle viskoessaan.
Hänelle tuli siitä niin paha mieli, ettei hän voinutkaan heti lähteä
sanomalehden konttooriin, vaan siunuusteli ja vakeroi palaneiden
leipäinsä ääressä. Kaikessa tapauksessa päätti hän nyt odottaa
ensin miestään kotiin ja kertoa hänelle kaikki: Haverisen piti tullakin
kohta päivälliselle.

— Kuules kummia, sanoi emäntä miehensä kotiin tultua, kun

uutisten konttuurista käytiin velkomassa tilausrahaa, joka me on ihan
varmaan maksettu: Täällä kävi kirjapainosta poika laskun kanssa,
vaan minä lähetin sen takaisin. Etkös sinäkin muista, että me on
uutiset maksettu?

— Sinähän ne kävit tilaamassa ja sanoit maksaneesi. En minä

tiedä sen enempää.

— Niin, minä kävin tilaamassa, vaan minä maksoin kanssa.

Ryökkynä otti vielä vastaan rahan ja sanoi kirjoittaneensa kuitin
tilauslippuun. Katsopas, tässä on se lippu.

— Niinpä näkyy olevan, sanoi mies, joka ei juuri kirjoitusta taitanut

eikä ymmärtänyt lipusta mitään. Onpa se vähän ihmettä, että
maksettua asiaa tullaan velkomaan.

— Sanopas muuta! Jo minä olen siitä tässä sanonut. Ennätti

mennä se poika pois, etten ennättänyt näyttää sille tätä lippua.
 Mies rupesi syömään ja vaimo, jolta oli kadonnut ruokahalu, istui
vierelle, yhä kertoen pojan käynnistä. Aina uudelleen siitä
kertoessaan tuli hän kerran maininneeksi pojan arvelun, että asiassa
voi olla joku erehdys. Siihen tarttui mies syöntinsä lomasta kiini ja
arveli hänkin, että asiassa voi olla joku erehdys.

— Kyllä minä lähden tämän lipun kanssa sinne uutisten

konttuuriin, sanoi emäntä. Siitä asiasta pitää tulla kerralla selvä! Me
kun ei milloinkaan mitään velaksi…

— Vaan jospa ne selvittävät sen asian itsestään, arveli mies.

— Ei, minä en kärsi tätä! Minä lähden sinne ja vien tämän lipun
niiden nenän eteen.

Haverinen oli rauhallinen kivityömies ja antoi ylipäänsä vaimonsa

tehdä miten se tahtoi; eipähän sille kuitenkaan ollut apua
järkipuheesta, kun kerran se oli saanut mitä päähänsä.

— Oletko sinä leipiä polttanut, kun haisee palaneelta? kysyi

Haverinen vaimonsa pukeutuessa.

— Sen pojan ryökäleen tähdenhän nekin paloivat. Tuli ikään siinä

kun olisi pitänyt ottaa leivät uunista ja siinä unhotin koko paistoksen.
Kaikkia vahinkoja tässä pitää kärsiä!

Hän läksi kiireesti sanomalehden konttooriin, niin että hameet

humisi. Konttoorissa oli palvelusväellä päivällistunti, vaan lehden
toimittaja istui siellä yksin kirjoittamassa jotakin tärkeätä kirjoitusta.

Hänelle selvitti Haverisen emäntä asiansa ja näytti lippunsa.

Kesken kiireensä katsoi toimittaja kirjoista ja sai sieltä selville, että
Welcome to our website – the ideal destination for book lovers and
knowledge seekers. With a mission to inspire endlessly, we offer a
vast collection of books, ranging from classic literary works to
specialized publications, self-development books, and children's
literature. Each book is a new journey of discovery, expanding
knowledge and enriching the soul of the reade

Our website is not just a platform for buying books, but a bridge
connecting readers to the timeless values of culture and wisdom. With
an elegant, user-friendly interface and an intelligent search system,
we are committed to providing a quick and convenient shopping
experience. Additionally, our special promotions and home delivery
services ensure that you save time and fully enjoy the joy of reading.

Let us accompany you on the journey of exploring knowledge and

personal growth!

ebookfinal.com