0% found this document useful (0 votes)
17 views10 pages

22-QA in Research

https://www.scribd.com/document/571186133/MCQs-of-RENAL-FUNCTION-TESTS
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
17 views10 pages

22-QA in Research

https://www.scribd.com/document/571186133/MCQs-of-RENAL-FUNCTION-TESTS
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 10

‫كوال آشور المعتمدة (‪223–214 :11 )2006‬‬

‫المراجعة‪s00769-006-0129-5/‬‬
‫ورقة‪10.1007‬‬
‫دوى‬

‫مارغريت م‪ .‬روبينز‬ ‫ضمان الجودة في مختبرات األبحاث‬


‫س‪ .‬جين سكارل‬
‫بولين إي‪ .‬كي‬

‫الخالصة خالل العقد الماضي‪ ،‬أصبح من المهم‬ ‫لكل خطوة في مشروع بحثي‪ .‬والثاني يدعو إلى‬
‫|||‬ ‫بشكل متزايد أن يثبت الباحثون أن البحث يتم وفقًا‬ ‫اتباع نهج مرن‪ ،‬مع معايير خاصة بالبحث لتقييم‬
‫‪UNTRANSLATED_CONTENT‬‬
‫_ ‪START|||Received: 21‬‬ ‫ألعلى المعايير‪ .‬سيمكن تنفيذ ضمان الجودة‬ ‫الجودة‪ .‬تمت مراجعة األوراق المهمة المنشورة‬
‫‪November‬‬ ‫لمختبرات البحوث من الحكم على جميع مجاالت‬ ‫حول هذا الموضوع‪ .‬واالستنتاجات هي أن النهج‬
‫‪UNTRANSLATED_CON|||2005‬‬ ‫البحث والتطوير بنزاهة‪ .‬ال توجد معايير محددة‬ ‫العام إلدارة الجودة‪ ،‬الذي تشمله سلسلة معايير‬
‫‪|||TENT_END‬‬ ‫لمختبرات البحوث ولكن حيثما أمكن‪ ،‬يمكن تكييف‬ ‫األيزو ‪ 9000‬مع التركيز على رضا العمالء و‬
‫تاريخ القبول‪ 27 :‬فبراير ‪2018‬‬ ‫المعايير الحالية‪ .‬تتمحور هذه المراجعة حول نهجين‪.‬‬ ‫"المالءمة للغرض"‪ ،‬مناسب لتنفيذ ضمان الجودة‬
‫نشرت على االنترنت‪ 5 :‬أبريل ‪2006‬‬ ‫األول يعتبر البحث امتدادًا منطقيًا لالختبار‪،‬‬ ‫في مختبرات البحوث‪.‬‬
‫⃝سي سبرينغر‪ -‬فيرالغ ‪2006‬‬ ‫ويفترض أنه يمكن تطبيق معايير االختبار بشكل‬
‫منهجي‬ ‫الكلمات المفتاحية إدارة الجودة ‪.‬‬
‫|||‬
‫‪UNTRANSLATED_CONTENT_STA‬‬
‫‪. RT|||Quality assurance‬‬
‫||| ‪UNTRANSLATED_CONTENT_EN‬‬
‫_‪D||||||UNTRANSLATED_CONTENT‬‬
‫‪. START|||Research and development‬‬
‫||| ‪UNTRANSLATED_CONTENT_EN‬‬
‫‪M. M. Robins S. J.· Scarll‬‬ ‫‪D|||ISO 9000‬‬
‫‪)( P. E. Key‬‬
‫أبحاث الغذاء‪ ،‬مجمع أبحاث‬
‫معهد ·‬
‫نورويتش‪،‬‬
‫كولني‪ ،‬نورويتش ‪،NR4 7UA‬‬
‫المملكة المتحدة البريد اإللكتروني‪:‬‬
‫‪[email protected]‬‬
‫الهاتف‪255041-1603-44+ :‬‬
‫الفاكس‪507723-1603-44+ :‬‬

‫في ورقة بحثية مبكرة حول هذا الموضوع‪ ،‬يسرد كامان [‪ ]1‬أسباب تنفيذ‬
‫مقدمة‬ ‫ضمان الجودة للبحث والتطوير‪:‬‬
‫خالل التسعينيات‪ ،‬بدأ عدد من الباحثين ورعاة البحث في التشكيك في االعتماد‬ ‫‪ .1‬يجب أن يكون البحث والتطوير‪ ،‬حتى البحث األساسي‪ ،‬الذي يتم إجراؤه في‬
‫التقليدي على مراجعة األقران كتقييم وحيد للبحوث "الجيدة"‪ .‬أدى االهتمام العام‬ ‫موقع واحد مشاب ًها للبحث والتطوير الذي يتم إجراؤه في مكان آخر‪.‬‬
‫المتزايد بالعلم‪ ،‬الذي تغذيه وسائل اإلعالم‪ ،‬إلى خيبة األمل من التصور‬ ‫‪ .2‬البحث والتطوير هو منتج‪ ،‬يتم تحديد جودته من خالل التنافس على‬
‫الموضوعي للبحوث‪ ،‬وزيادة عدم الثقة في دوافع العلماء وأساليبهم‪ .‬وأصبح من‬ ‫اإلعانات الصناعية‪.‬‬
‫األ همية بمكان إثبات أن التمويل (العام) يستخدم بحياد في السعي إلى إجراء‬ ‫‪ .3‬يحتاج المزيد والمزيد من المسؤولين العلميين في المؤسسات الوطنية‬
‫البحوث المناسبة‪ ،‬التي أجريت وفقا ألعلى المعايير‪ .‬كانت هناك حاجة إلى‬ ‫والدولية إلى نظام إدارة الجودة (‪ )QMS‬في المؤسسة‪.‬‬
‫وضع مبادئ ضمان الجودة لتمكين الحكم على جميع مجاالت البحث والتطوير‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬يجب أن يكون البحث األساسي مفهو ًما ألطراف ثالثة‪.‬‬
‫بنزاهة [‪ .] 1‬ومع ذلك‪ ،‬مع زيادة مشاركة اللجان غير العلمية في تخصيص‬ ‫يتحمل المجتمع العلمي مسؤولية إجراء البحث والتطوير بكفاءة وأمانة‪.‬‬
‫التمويل العام للجامعات‪ ،‬كان هناك خوف حقيقي من أن تحدد الحكومة معايير‬ ‫باإلضافة إلى هذه الضغوط الخارجية‪ ،‬فإن االعتبار الرئيسي هو أن الباحثين‬
‫تقييم الجودة‪ ،‬وهو أمر غير مرجح لصالح جميع األطراف [‪ .]1‬كما أن تقديم‬ ‫أنفسهم يجب أن يكونوا ملتزمين تما ًما بإدخال ضمان الجودة‪ .‬يُنظر إلى هذه‬
‫ضمان الجودة بموجب القانون ينطوي على خطر االغتراب من قبل المجتمع‬ ‫الخطوة على أنها أصعب خطوة يجب التغلب عليها [‪ ،]1‬وبالتالي من‬
‫األكاديمي‪ .‬لذلك كان الضغط على العلماء لتنظيم أنفسهم‪ ،‬باستخدام المعايير‬ ‫الضروري وضع المعايير "الصحيحة" لكل نوع من أنواع النشاط البحثي‪ ،‬وإال‬
‫المعمول بها حيثما أمكن ذلك‪.‬‬ ‫فإن عدم "القبول" سيوقف التقدم بشكل دائم‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬هناك رأي تم‬
‫مؤخرا مفاده أن العامل الرئيسي في تنفيذ أي نظام لضمان الجودة‬
‫ً‬ ‫التعبير عنه‬
‫هو التواصل داخل المنظمة‪ ،‬وأحد األساليب لضمان التواصل الكافي هو‬
‫استخدام استبيان موجه‬
‫‪215‬‬

‫للمديرين على كل مستوى وموازنة االستجابات مقابل متطلبات سلسلة معايير‬ ‫قدم ماثوردي فري نظرة عامة موجزة على األساليب الممكنة لتطبيق أنظمة‬
‫الجودة [‪.ISO 9000 ]2‬‬ ‫إدارة الجودة على البحث والتطوير [‪ .] 6‬يمكن أن تتعلق معايير ضمان الجودة‬
‫بعد تحديد الحاجة‪ ،‬فإن السؤال التالي هو كيف وباستخدام أي معايير‪ ،‬يجب‬ ‫الحالية بنظام إدارة المختبر ([‪ ،)ISO 9001 ]7‬وكفاءته الفنية (‪ ،TC‬بنا ًء على‬
‫تنفيذ ضمان الجودة ؟ يغطي البحث مجموعة واسعة من األنشطة‪ ،‬ولكن هناك‬ ‫[‪ ،EN45001 ]8‬ودليل [‪ )ISO/IEC 25 ]9‬أو هياكله وإجراءاته التنظيمية‬
‫عدد قليل من المؤلفين الذين يغطيون النطاق بأكمله في معالجتهم للموضوع‪ .‬أحد‬ ‫الشاملة ([‪ .)GLP ]10‬الهدف هو ضمان جودة وسالمة البيانات وجودة‬
‫الفروق البسيطة هو بين "البحث" و "البحث والتطوير" [‪ .]3‬يتم إجراء البحوث‬ ‫المنتجات والخدمات ؛ وبناء الثقة المتبادلة بين جميع األطراف المعنية‪.‬‬
‫لإلشارة إلى البحوث األساسية والتحقيقات التجريبية والنظرية األصلية بهدف‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬يتطلب البحث (األساسي والتطبيقي) والتطوير أيضًا الكفاءة‬
‫رئيسي هو اكتساب المعرفة األساسية وفهم الحقائق‪ ،‬دون اعتبارات مسبقة‬ ‫العلمية (‪ ،)SC‬والمعروفة باسم المعرفة العلمية والسمعة الفكرية‪ ،‬واإلدارة‬
‫لتطبيقات محددة [‪ .] 3‬ومع ذلك‪ ،‬يوصف البحث والتطوير بأنه بحث تطبيقي أو‬ ‫السليمة للمشاريع (‪ .)PM‬يظهر مخطط عام لنظام ضمان الجودة المناسب‬
‫تحقيقا ت أو تحسينات على المعرفة الحالية لصالح التطبيقات العلمية أو‬ ‫لمختبرات البحث والتطوير في الشكل ‪.]6[ 1‬‬
‫الصناعية‪ .‬سيتم تناول المزيد من الفروق في قسم "البحث يحتاج إلى معايير‬ ‫إن تطبيق ضمان الجودة على أنشطة البحث والتطوير محدود بسبب طبيعة‬
‫محددة خاصة به لتقييم الجودة"‪.‬‬ ‫تلك األنشطة ومتطلبات المعايير القائمة‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬هناك مزايا كبيرة في‬
‫تنقسم األدبيات إلى فئتين تقريبًا‪ .‬تتعلق معظم المقاالت بنهج تقليدي للغاية‪،‬‬ ‫محاولة تنفيذ نظام إدارة الجودة في مثل هذه البيئة‪ :‬تعزيز الثقة المتبادلة بين‬
‫ذي صلة بشكل خاص بالبحث التحليلي‪ ،‬حيث يُفترض غالبًا أنه يمكن تطبيق‬ ‫الراعي والباحث ؛ الوضوح في األهداف التي تؤدي إلى كفاءة التشغيل ؛‬
‫معايير "االختبار" المنتظمة (مثل [‪ )ISO 17025 ]4‬بشكل منهجي على كل‬ ‫التوافق بين المراحل المختلفة والمشاريع الفرعية ؛ العمل متعدد المراكز‬
‫خطوة في مشروع بحثي‪ .‬كان النهج األحدث هو اعتبار البحث أكثر من مجرد‬ ‫وبساطة عمليات تدقيق الجودة‪ .‬من أجل التنفيذ الناجح باستخدام نظام‬
‫مجموع عناصره‪ ،‬والت وصية بنهج مرن لتنفيذ ضمان الجودة‪ .‬على الرغم من‬ ‫اعتماد‪/‬اعتماد رسمي‪ ،‬من ال ضروري بناء المرونة في المخطط للسماح‬
‫وجود بعض التداخل بالضرورة بين هذين الموضوعين‪ ،‬إال أن هذه المراجعة‬ ‫باالبتكار والتغييرات في الخطة‪ ،‬باإلضافة إلى االعتراف بالحاجة إلى مستويات‬
‫طا لنظام ضمان الجودة الذي نفذه‬ ‫أخيرا‪ ،‬نقدم مخط ً‬
‫ً‬ ‫تتمحور حول النهجين‪.‬‬ ‫مختلفة من االعتماد اعتمادًا على نطاق وتنوع أنشطة المختبر‪ .‬يتعلق التحدي‬
‫المؤلفون في معهد األبحاث‪ ،‬والذي يوضح تطبيق عناصر كال النهجين‪.‬‬ ‫الحقيقي لتطبيق نظام ضمان الجودة في البحث والتطوير بوضع معايير تحدد‬
‫متطلبات الجودة (عامة و‬
‫القطاعية) التي تسمح بالمرونة واألصالة ال غنى عنها‪-‬‬
‫البحث هو امتداد منطقي لالختبار‬ ‫قادرة على البحث والتطوير وتحديد المجاالت التي يمكن أن يساهم فيها ضمان‬
‫الجودة بشكل إيجابي [‪.]6‬‬
‫يصف هذا القسم النهج التقليدي لضمان الجودة‪ ،‬المنبثق عن مبادئ مراقبة‬ ‫في أواخر التسعينيات‪ ،‬بدأ االعتراف بأن الباحثين يحتاجون إلى إرشادات‬
‫الجودة‪ ،‬والذي تطور من االحتياجات الصناعية المحددة وأنشطة البحث‬ ‫عملية حول أفضل طريقة لتكييف مبادئ ضمان الجودة الحالية مع العمل‬
‫التحليلي‪.‬‬ ‫التحليلي غير الروتيني‪ .‬بد ًءا من األساسيات‪ ،‬يجب أن يفي ضمان الجودة‬
‫تم تطبيق ضمان الجودة تاريخيًا على‬ ‫بمتطلبات المالءمة للغرض ؛ القيمة مقابل المال ؛ الحصول عليها بشكل صحيح‬
‫من المرة األولى وتلبية احتياجات العمالء [‪ .]11‬يمكن تقسيم مشاريع البحث‬
‫‪ .1‬مطابقة المنتجات والخدمات القائمة ؛‬ ‫والتطوير إلى مجموعة من المهام الفرعية من تحديد األهداف وحتى إعداد‬
‫‪ .2‬معايرة معدات االختبار‬ ‫التقرير وعرضه‪ .‬تكمن اإلدارة الجيدة للمشروع والتوجيه الفني في العملية‬
‫‪ .3‬اختبار سالمة المواد الكيميائية المطلوبة من قبل الهيئات التنظيمية [‪.]3‬‬ ‫برمتها‪ ،‬وتختلف أهمية كل مهمة فرعية بالنسبة للمشاريع المختلفة أو حتى أثناء‬
‫كانت بعض الصناعات في طليعة المبادرات لتطبيق ضمان الجودة على‬ ‫سير المشروع‪.‬‬
‫البحث والتطوير‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬طورت الصناعة النووية في كندا برنامج‬ ‫نتيجة للنهج المذكورة أعاله‪ ،‬تم إنتاج دليل من قبل فريق عمل‬
‫ضمان الجودة في منتصف الثمانينيات من أجل إدارة اختصاص بحثي سريع‬ ‫[‪ ،EURACHEM ]12‬من أجل دعم إدخال ضمان الجودة في البحث‬
‫التوسع بشكل فعال [‪ .] 5‬ركز النهج على إنتاج الوثائق وتتبعها‪ ،‬من أجل التحكم‬ ‫والتطوير والتحليل غير الروتيني‪ .‬يُنظر إلى األنشطة على أنها هيكل متداخل‪،‬‬
‫في كل مرحلة من مراحل تطوير المشروع‪ .‬من منظور اليوم‪ ،‬يبدو أنه نظام‬ ‫حيث يتم إجراء القياسات األساسية‪ ،‬وفقًا لمبادئ القياس التحليلي الصالح [‪،]13‬‬
‫قائم على اإلجراءات الورقية الثقيلة‪ ،‬لكنه يمثل خطوة إلى األمام في اعترافه‬ ‫مدعومة بعناصر الجودة الفنية (مثل المنهجية واإلحصاءات) وعناصر الجودة‬
‫بالقضايا التي تواجه الباحثين خاصة في البيئات الصناعية الحساسة للغاية‪ .‬كان‬ ‫التنظيمية (مثل إدارة المشروع وحفظ السجالت)‪ .‬يُنظر إلى المشاريع البحثية‬
‫أحد الجوانب الداخلية هو تعيين واحدة من ثالث درجات من ضمان الجودة في‬ ‫على أنها تسلسل هرمي لحزم العمل وعمليات الوحدة والوحدات وعمليات‬
‫مشروع‪ ،‬مما سمح بالمرونة في المتطلبات‪ ،‬وفقًا لنضج البحث‪.‬‬ ‫الوحدة‪ .‬وبالتالي فإن المسعى كله هو‬
‫‪216‬‬

‫الشكل ‪ 1‬مخطط عام لضمان الجودة في‬


‫مختبرات البحث والتطوير‪ ،‬من [‪]6‬‬
‫ضمان الجودة‬

‫والتطوير‬
‫البحث‬‫البحث‬
‫تطوير‬ ‫خدمات المختبرات‬

‫الكفاءة العلمية‬ ‫الكفاءة الفنية‬


‫األهداف والمشاريع‬ ‫• تجريب‬
‫معدات العمل‬
‫والمفاهيم األساسية‬
‫النظري‪ ،‬عينات‬
‫اإلجراءات التقنيات‬
‫المعلوماتية الرقابة‬
‫التصميم التجريبي‬ ‫البيئية الموظفين‬
‫التخطيط والموارد‬ ‫المهرة‬

‫معاورة التحسين‪ ،‬القياس الكمي‪ ،‬التحقق‬


‫من الصحة‪،‬‬
‫التحليالت اإلحصائية لمعالجة البيانات‪،‬‬

‫النتائج‬
‫إعادة تحليل‬
‫المفاهيم‬
‫التفسير والمناقشة‬
‫مدي‬
‫تقييــم البرنامج‬
‫تراكوتا‬
‫‪QM‬‬
‫اإلستنتاجات ‪:‬‬

‫طلبات التقديم‬
‫نشر المعلومات‬

‫مجموع العمليات الصغيرة (مثل عمليات االستخراج أو خطوة التخفيف) [‪.]12‬‬ ‫منظمة االعتماد‪ ،BELTEST ،‬التي مكنت من تطوير معيار مناسب لالعتماد‬
‫تم تنفيذ النهج المعياري بنجاح ‪ -‬بالكامل من قبل مركز البحوث النووية‬ ‫وكذلك التشاور بشأن تكوين فريق التدقيق‪ .‬كان استنتاج التمرين هو أن نجاحه‬
‫البلجيكي‪ ،‬حيث حصل عدد من المختبرات على اعتماد ‪ FOR - MAL‬إلى‬ ‫يتلخص في نهج منطقي من قبل جميع األطراف‪.‬‬
‫[‪ .EN 45001 ]14‬تم اعتبار تخطيط المشاريع البحثية جانبًا رئيسيًا لنجاحها‪،‬‬ ‫تتم مراجعة الصعوبات والفرص التي تمت مواجهتها أثناء عملية التنفيذ في‬
‫وتم تطوير مخطط انسيابي (الشكل ‪ ) 2‬مما مكن من تتبع نقاط القرار الرئيسية‬ ‫ورقة مصاحبة [‪ .] 15‬يتم تحديد العوامل الحاسمة في التنفيذ الناجح على النحو‬
‫في مشروع معين‪ .‬كانت المراحل الثالث للمشروع مماثلة لشعار األيزو ‪:9001‬‬ ‫التالي‪:‬‬
‫– إطالق المشروع‬ ‫– الحفاظ على نظام توثيق ضمان الجودة بسي ً‬
‫طا ومرنًا‪،‬‬
‫– تنفيذ المشروع‬ ‫– إعداد نظام ضمان جودة معياري وغير متكرر‪،‬‬
‫– تقييم المشروع (التحقق والتعديل)‬ ‫– ضمان أن النظام مستدام ذاتيًا (لالستمرارية حتى لو كان الموظفون على‬
‫المدى القصير)‪،‬‬
‫ومن سمات التنفيذ التعاون الوثيق بين مركز البحوث والحساب البلجيكي‬ ‫– التأكد من أن نظام ضمان الجودة يوفر قيمة مضافة للمؤسسة‪.‬‬
‫‪217‬‬

‫الشكل ‪ 2‬ورقة تدفق لتخطيط مشاريع‬


‫البحث والتطوير‪ ،‬من [‪]14‬‬
‫‪R&D‬‬

‫تعريف‬
‫المشروع‬
‫التجارب‬ ‫مخطط‬ ‫التوقعات‬
‫البحث‬ ‫والمتطلبات‬

‫المراجعة‬
‫الداخلية‬
‫ال‬
‫إطالق‬
‫قبول‬ ‫المشروع‬
‫نعم‬

‫دع شخصا ً آخر‬


‫يراجع ما تكتبه‬
‫ال‬
‫قبول‬
‫نعم‬

‫بدء مشروع‬
‫البحث والتطوير‬
‫التغذية الراجعة‬
‫اجتماعات دورية‬ ‫(المؤقتة)‬
‫تقارير نصف‬ ‫نعم‬ ‫للنتائج من‬
‫التقرير‬
‫النهائي‬ ‫ال‬
‫ال‬
‫[‪ ]3‬و [‪]4‬‬
‫مخطط البحث‬ ‫تنفيذ‬
‫نعم‬ ‫ضروري ؟‬
‫المشروع‬
‫والتقييم‬
‫مخطط البحث‬

‫نعم‬ ‫ال‬
‫ُموافَقة‬

‫تقييم المشروع‬

‫[‪ ]5‬نقل‬
‫رمز نقل‬ ‫المشروع‬
‫المشروع‬

‫يجمع نظام الجودة بين‪ :‬إدارة الجودة العامة‪ ،‬وإدارة المشاريع‪ ،‬والكفاءة‬ ‫ومن المثير للجدل أن تنفيذ نظام ضمان الجودة لم يعتبر أنه يمنح ميزة‬
‫التقنية والعلمية‪ُ .‬وجد أن أفضل دليل للتنفيذ في مركز األبحاث الجديد هو دليل‬ ‫تنافسية في اكتساب عمالء جدد‪ ،‬ولكنه كان عامالً في الحفاظ على العمالء‬
‫[‪ ،EURACHEM CITAC 2 ]12‬الذي يوصي بالضوابط على المستويات‬ ‫الحاليين‪.‬‬
‫التنظيمية والتقنية والتحليلية‪ .‬في هذا السياق‪ُ ،‬وجد أن مبادئ األيزو ‪]7[ 9001‬‬ ‫يقدم ماثور دي فري [‪ ] 3‬لمحة عامة عن نطاق وقيود أنظمة الجودة لمراكز‬
‫كثيرا على اإلجراءات المتكررة [‪.]15‬‬
‫محدودة في مجال الكفاءة الفنية‪ ،‬وتركز ً‬ ‫البحوث في ضوء المشاكل المعنية والفوائد المتوقعة في سياق الطلبات المتزايدة‬
‫للمساءلة‪ .‬وهي تدرك أن البحث األساسي ال يمكن تقييده في‬
‫‪218‬‬

‫بنفس طريقة إجراء المزيد من الدراسات التطبيقية‪ ،‬وتؤكد على الحاجة إلى‬ ‫– إتقان كامل للمبادئ العلمية ذات الصلة جنبًا إلى جنب مع بعض عناصر النقد‬
‫المرونة في تطبيق المعايير الحالية‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬فإنها ال تزال تطبق نفس المبادئ‬ ‫الذاتي‪.‬‬
‫العامة لتخطيط المشروع وتنفيذه على كلتا فئتي إعادة البحث‪ .‬الكفاءة العلمية‬ ‫– نتائج المشروع قابلة للتطبيق‪ ،‬وعلى النحو األمثل‪ ،‬النتائج قابلة للتطبيق في‬
‫والتقنية‪ ،‬إلى جانب اإلدارة الجيدة للمشروع من قبل عالم مسؤول مؤهل‪،‬‬ ‫مجاالت مختلفة‪.‬‬
‫مطل وبة لتحقيق نتيجة ناجحة ألي مشروع بحثي‪ .‬يظل مخطط التدفق (الشكل ‪)1‬‬
‫ذا صلة على الرغم من ظهور مناهج جديدة لضمان الجودة في البحث األساسي‬ ‫يمضي كامان في تلخيص معايير تقييم منظمات البحث والتطوير‪:‬‬
‫[‪ ]17 ،16 ،1‬الذي تمت مناقشته أدناه‪.‬‬ ‫طريقة عمل مباشرة وناجحة (مناسبة للعمل ؛ فعالة من حيث التكلفة‬ ‫–‬
‫يخلص ماثوردي فري [‪ ] 3‬إلى أن هناك عددًا من المشكالت في تنفيذ ضمان‬ ‫والوقت)‬
‫الجودة في البحث‪ ،‬باإلضافة إلى عدم وجود معيار مناسب لتقييم الكفاءة العلمية‪.‬‬ ‫||| ‪UNTRANSLATED_CONTENT_START|||Scientific‬‬ ‫–‬
‫ال يزال موقف الباحثين يميل إلى أن الممارسات الحالية يتم التحكم فيها بالفعل‬ ‫‪|||reputation|||UNTRANSLATED_CONTENT_END‬‬
‫بما فيه الكفاية من خالل تطبيق المنهج العلمي والدقة‪ ،‬وأن التكاليف العامة‬ ‫عدد المنشورات وطول فهرس االقتباس للباحث‬ ‫–‬
‫لضمان الجودة ستؤدي إلى خسارة كبيرة في وقت البحث وحتى فقدان المكانة‬ ‫عدد الخريجين و‪/‬أو األطباء الذين تم إنتاجهم‬ ‫–‬
‫بين األقران‪ .‬يخلص المؤلف إلى أن المستقبل يكمن في صياغة المبادئ‬ ‫رضا العمالء (تجربة إعادة البحث عن العقد)‬ ‫–‬
‫التوجيهية العامة لضمان الجودة‪ ،‬المصممة لتكون مرنة في التطبيق‪ ،‬وتشجيع‬ ‫عدد العقود‬ ‫–‬
‫الباحثين على اعتماد شكل من أشكال مخطط التقييم الطوعي‪.‬‬ ‫الدخل المباشر من أبحاث العقود‬ ‫–‬
‫على الرغم من أن المقاالت السابقة تركز بشكل أساسي على المشاريع‬
‫عدد براءات االختراع‬ ‫–‬
‫البحثية المركزة‪ ،‬مع معالم واضحة وتحديد للمهام‪ ،‬إال أن هناك اتجاهًا‬
‫للمراسلين إلدراج البحوث األساسية في تقييماتهم‪ ،‬ولتحديد مدى إمكانية تطبيق‬ ‫الدخل غير المباشر من التراخيص‬ ‫–‬
‫األساليب الحالية‪ .‬يتم النظر في هذه الجوانب عن كثب في القسم التالي‪ .‬ومع‬ ‫ويؤكد على أن التحقق من البحث يجب أن يكون من حيث المقبول من قبل‬
‫ذلك‪ ،‬ليس من المستغرب أنه في المجاالت الحرجة للبحث والتطوير التحليلي‪،‬‬ ‫الباحثين في أو لتجنب تطبيق متطلبات التدابير التي ال تؤثر على الجودة‪ ،‬كما‬
‫ال يزال يُدعى إلى أن مراقبة الجودة هي المفتاح في االختبار الروتيني‪ ،‬في حين‬ ‫يحكم الخبراء في هذا المجال‪ .‬وبالتالي فهو يحث على مشاركة العلماء في عملية‬
‫يجب استخدام تقييم الجودة "المتوازي" المستمر من قبل الممارسين األكفاء‬ ‫ضمان الجودة‪.‬‬
‫للقياسات غير الروتينية‪ .‬وبالتالي فإن الجمع بين مراقبة الجودة وضمان الجودة‪،‬‬ ‫في مقال أحدث [‪ ،] 19‬يستكشف كامان تطبيق مفاهيم ضمان الجودة التقليدية‬
‫الذي يشمل إدارة الجودة الشاملة‪ ،‬يكفي ألي نشاط تحليلي [‪.]18‬‬ ‫على البحث التحليلي‪ ،‬بد ًءا من المبادئ المنصوص عليها في دليل ‪CITAC 2‬‬
‫[‪ .]12‬ويؤكد على الحاجة إلى إدارة الفريق واعتماد العمليات الداخلية لضمان‬
‫التواصل الجيد داخل المجموعة‪ .‬وبالتالي يخلص إلى أن الخطوة التالية في‬
‫يحتاج البحث إلى معايير محددة خاصة به لتقييم الجودة‬ ‫تطوير أنظمة ضمان الجودة للبحث تركز على دعم وإدارة المجموعات البحثية‬
‫وقادتها‪ ،‬بدالً من اإلجراءات الفنية‪.‬‬
‫إلى جانب تطبيق ضمان الجودة اإلجرائي التقليدي على المشاريع البحثية‬ ‫يتبنى بيتيت [‪ ]17 ،16‬نه ًجا منعشًا لضمان الجودة في البحث‪ .‬ويصف‬
‫التحليلية والهادفة للغاية‪ ،‬بدأ عدد من المساهمين في التساؤل عما إذا كانت‬ ‫األنظمة الموضوعة في دكتوراه في علم المادة (‪ )DSM‬في هيئة الطاقة الذرية‬
‫األنشطة البحثية األكثر أساسية والمفتوحة يمكن أن يحكمها أيضًا نظام الجودة‪.‬‬ ‫الفرنسية‪ .‬تحدد المادة األولى [‪ ]16‬المشهد لتطبيق ضمان الجودة على البحث‬
‫على الرغم من أنه من دعاة النهج المعياري [‪ ،]11‬إال أن كامان [‪ ]1‬يكرر‬ ‫األساسي‪ ،‬مدعية أنه ال يوجد عدم توافق بشرط وجود تعاون هيكلي بين‬
‫قائمة أدوات الجودة التي اقترحها ماثور دي فر ألول مرة [‪:]6‬‬ ‫الطرفين‪ .‬يجب على كل شخص مسؤول التأكد من أن أهداف وأساليب نظام‬
‫المفاهيم السليمة واألساسية لألصالة العالية‪.‬‬ ‫–‬ ‫الجودة مفهومة ومقبولة من قبل الجميع‪ .‬تتمثل المهمة األولى في الفهم الكامل‬
‫للطريقة التي يتم بها إجراء البحث في المنظمة‪ ،‬لتنفيذ ضمان الجودة‪ ،‬وفقًا لثالثة‬
‫مزيج مثالي من الخبرة العلمية والكفاءة الفكرية جنبًا إلى جنب مع المهارات‬ ‫–‬ ‫مبادئ توجيهية‪:‬‬
‫التقنية‪.‬‬
‫روح اإلبداع واالبتكار والمبادرة المتميزة‪.‬‬ ‫–‬ ‫– دمج نهج الجودة في نهج اإلدارة العالمية للبحث األساسي‪( .‬أي فهم الثقافة‬
‫مسار المشروع مبني بشكل جيد وموثق بشكل جيد‪.‬‬ ‫–‬ ‫العلمية)‪.‬‬
‫االختالفات التي يتم التحكم فيها بالتغذية الراجعة على مسار المشروع‪.‬‬ ‫–‬ ‫– مراعاة الواقع الملموس لمهنة الباحث (أي تحديد الممارسات الحالية‬
‫توظيف التكنولوجيا والمنهجية الكافية والموثوقة‪.‬‬ ‫–‬ ‫كضوابط جودة متأصلة)‪.‬‬
‫– تقليل القيود المفروضة على الباحثين (أي فرض ما يكفي من السيطرة لتكون‬
‫فعالة)‪.‬‬
‫من الضروري تكييف القيود مع طبيعة البحث وتأثيره‪ .‬الخطوات التي‬
‫ينطوي عليها األمر هنا هي‪:‬‬
‫‪219‬‬

‫تحديد معايير الجودة ذات الصلة بـ "الفترة" الرئيسية للبحث (انظر أدناه)‬ ‫–‬ ‫نتائج التحقيقات السابقة‪ .‬عادة ما تكون هناك مواصفات مفصلة‪ ،‬يتم الحكم على‬
‫تحديد النقاط الحرجة في العملية (حسب تقدير الباحثين وكذلك من قبل‬ ‫–‬ ‫المخرجات على أساسها‪ ،‬وقد تكون هناك متطلبات أخرى مثل اإلرشادات‬
‫المنظمة)‬ ‫التنظيمية أو المعايير الخارجية‪ .‬رقابة صارمة على مشاريع التنفيذ‪ ،‬ويجب‬
‫اتخاذ التدابير المناسبة للسيطرة على النقاط الحرجة‬ ‫–‬ ‫مراجعة التقدم المحرز في كل مرحلة من مراحل العمل‬
‫جعل فرق البحث نفسها تحل القضايا العملية بالضوابط المتفق عليها‪.‬‬ ‫–‬ ‫[‪ ]20‬خاصة‪ ،‬ألنها تنتقل من مرحلة إلى أخرى‪ .‬مشروعات البحث‬
‫على الرغم من أن البحث قد يشمل التحقيق المستمر األساسي أو المشاريع‬ ‫قد يُنظر إلى هذه المشاريع على أنها أبحاث ذات هدف‪ ،‬حيث يكون الهدف‬
‫المس تهدفة أو العمل التطبيقي‪ ،‬إال أن هناك ميزات مشتركة‪ ،‬وبشكل عام ثالثة‬ ‫الرئيسي هو تقديم إجابات على قضية رئيسية ذات أهمية للمنظمة أو الراعي‪.‬‬
‫تأثيرات رئيسية للجودة (" فترات ") تنطبق على مراحل أي عملية بحث‪ .‬وهي‪:‬‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬فإن الفشل في تقديم اإلجابات قد ال يعني بالضرورة فشل المشروع‪،‬‬
‫جودة الهدف ؛ جودة نهج البحث ؛ وجودة النتائج‪.‬‬ ‫حيث قد تكون هناك نتائج أخرى جديرة باالهتمام‪ .‬عادة ما يتم إعداد المشروع‬
‫غالبًا ما يتم الحكم على جودة الهدف من خالل اقتراح يحدد الهدف من‬ ‫رسميًا‪ ،‬مع أهداف مؤقتة وجدول زمني محدود مع المراجعات المجدولة‪ .‬تتعلق‬
‫البحث‪ ،‬والنهج األولية‪ ،‬واألهداف الوسيطة إذا كان ذلك مناسبًا‪ ،‬والموارد‬ ‫الضوابط بالتحقق من صحة الموضوع (األولي)‪ ،‬وااللتزام بالممارسة العلمية‬
‫المطلوبة‪ ،‬وشكل المخرجات والتحقق من صحتها (مثل األوراق المرجعية)‬ ‫الجيدة في إجراء البحث‪ ،‬واالستغالل المناسب للنتائج‪ .‬يُمنح الباحثون حرية أكبر‬
‫والشخص المسؤول الذي يقود العمل‪ .‬يمكن أن تتعلق معايير التقييم بما يلي‪:‬‬ ‫مما يحصلون عليه في مشاريع التحقيق‪ ،‬لكنهم ال يزالون يخضعون لتقييم منتظم‬
‫المعرفة العلمية ؛ التوافق مع أهداف المنظمة ؛ قدرة الفريق على تنفيذ العمل‬ ‫مقابل هدف محدد‪.‬‬
‫(بما في ذلك التقييم الموضوعي لألداء السابق )؛ وبعض التقديرات للقيمة مقابل‬
‫التكلفة‪.‬‬ ‫البحوث المقارنة المواضيعية‬
‫تتعلق جودة نهج البحث بالمبادئ الجوهرية للمنهج العلمي‪ :‬الموثوقية ؛‬
‫االستنساخ ؛ والتتبع‪ .‬يعد حفظ السجالت الموحد وملفات البيانات واألساليب‬ ‫يستخدم بيتي هذا المصطلح لوصف البحث األساسي المرح على المدى المتوسط‬
‫الواضحة المتفق عليها عناصر أساسية‪.‬‬ ‫أو الطويل والذي يمكن اعتباره مجموعة من األنشطة التي يحركها شرط‬
‫يمكن عادة ً تقييم جودة النتائج باستخدام معايير خارجية‪ ،‬مثل مؤشر االقتباس‬ ‫اكتساب معرفة جديدة في مجال معين (" الموضوع ")‪ .‬يتم الحكم عليها من‬
‫العلمي (‪ ISI )SCI‬لألوراق المرجعية والتقييم من قبل لجان الخبراء‪.‬‬ ‫خالل اختبار التميز في مخ رجاتها‪ ،‬وال تقيدها أهداف محددة‪ .‬تستند الضوابط‬
‫على فترات خالل مشروع أو برنامج بحثي‪ ،‬من المهم إجراء تحليل نقدي‬ ‫إلى متطلبات البحث السليم‪ ،‬أي سجل اإلنجازات السابقة للقائد‪ ،‬وتوفير الموارد‬
‫للعمل‪ ،‬من أجل تعظيم الخبرة المكتسبة‪ .‬وبالتالي من الضروري الحصول على‬ ‫المناسبة والعاملين المهرة في استخدامها‪ ،‬وإخضاع المخرجات للمراجعة النقدية‬
‫مالحظات بناءة من العمل‪.‬‬ ‫من قبل خبراء آخرين في هذا المجال من خالل تقديم األوراق المرجعية أو‬
‫معيارا محددًا للجودة في البحث األساسي‪،‬‬
‫ً‬ ‫في مقال بيتي الثاني [‪ ،]17‬يصف‬ ‫طلبات براءات االختراع‪ .‬على الرغم من أنه يمكن تقييم العديد من ميزات‬
‫كما تم تنفيذه في الدليل التشخيصي واإلحصائي لالضطرابات النفسية‪ .‬يتم‬ ‫البحث مقابل اإلجراءات الرسمية وتخضع لعمليات تدقيق العمليات‪ ،‬فمن المهم‬
‫تصنيف العمل البحثي إلى أربعة أنواع من النشاط‪ ،‬تشمل النطاق من الدعم‬ ‫أن يكون هناك مجال الستخدام األساليب أو الممارسات غير التقليدية إذا كانت‬
‫الفني إلى البحث األساسي طويل األجل‪ .‬وفيما يلي تلخيص للمعايير وتدابير‬ ‫قد تؤدي إلى مناهج مبتكرة‪ .‬أكثر من فئات البحث األخرى‪ ،‬تعتمد األنشطة‬
‫الرقابة ذات الصلة بكل نوع من أنواع النشاط‪.‬‬ ‫المواضيعية على الثقة في كفاءة الباحثين‪ ،‬ومشاركتهم في تحديد ما يشكل العمل‬
‫"الجيد"‪.‬‬
‫‪ ::‬دعم إجراء البحوث‬ ‫بشكل عام‪ ،‬يحتوي نظام جودة الدليل التشخيصي واإلحصائي لالضطرابات‬
‫النفسية على شيء للجميع‪ .‬يقترح بيتي األنظمة والوثائق الالزمة لكل نوع من‬
‫يشمل هذا النشاط جميع الوظائف التي تسمح بمواصلة البحث بشكل صحيح‪.‬‬ ‫أنواع البحث‪ ،‬لكنه يؤكد على الحاجة إلى المرونة في تطبيق الضوابط‪.‬‬
‫وهي تشمل النظم اإلدارية والتنظيمية‪ ،‬مثل التمويل‪ ،‬والدعم التقني مثل صيانة‬ ‫ظهر في نفس الوقت الذي ظهر فيه مقال بيتي الثاني‪ ،‬كراب‬
‫المعدات والورش‪ .‬يجب أن تتضمن الضوابط الالزمة في كل قسم دعم مجموعة‬ ‫[‪ ]21‬يقدم رؤية واضحة لعدم القدرة الواضحة على ضمان الجودة والبحث‬
‫من اإلجراءات التي توضح كيف تلبي األنشطة حاجة محددة للباحثين (يشار‬ ‫والتطوير‪ .‬يطرح الكاتب القضايا على أنها معضلة غير قابلة للحل ألن أنظمة‬
‫إليها عادة باسم "اتفاقية مستوى الخدمة ")‪.‬‬ ‫الجودة التقليدية تستند إلى عوامل يمكن التنبؤ بها والتحكم فيها (مع قوائم "ما‬
‫يجب فعله" و "ما اليجب فعله ") في حين أن البحث والتطوير يعتمد على‬
‫مشاريع التنفيذ‬ ‫أحداث غير متوقعة وغير متوقعة‪ .‬تكمن المشكلة في دمج أدوات وتقنيات‬
‫ضمان الجودة مع البحث والتطوير للحصول على فوائد دون التأثير سلبًا على‬
‫يمكن النظر إلى هذه المشاريع على أنها أبحاث تطبيقية‪ .‬الهدف هو تطوير‬ ‫النتائج‪ .‬تم تلخيص هذه الفوائد في الشكل ‪ .3‬المجاالن األوالن‪ ،‬فرص التقييم‬
‫عملية أو جهاز من‬ ‫الذاتي‪/‬التحسين‪ ،‬والمزيد من الشفافية‪ ،‬يهتمان في المقام األول بالعلم‪ .‬االقتصادية‬
‫و‬
‫‪220‬‬

‫الشكل ‪ 3‬فوائد ضمان الجودة في‬


‫البحث والتطوير‪ ،‬من [‪]21‬‬ ‫فوائد ضمان الجودة في البحث والتطوير‬
‫‪ -‬العالقة مع العمالء‪.‬‬ ‫المزيد من الشفافية‪،‬‬ ‫التقييم الذاتي‬
‫والتحسين‬

‫‪THIRD-PARTY‬‬ ‫النتائج‬ ‫استغالل الكفاءة العلمية‬


‫‪FUNDING‬‬
‫االعتراف بالقوى المحركة‬ ‫مصداقية البحث‬ ‫تعظيم قيمة البحث‬
‫النقدية‬
‫الثقة المتبادلة بين جميع األطراف إشباع الحاجات‬ ‫تحسين مصداقية الموظفين‬
‫المعنية‬

‫تنشأ الفوائد من العالقة الجيدة بين الباحث والعميل‪ ،‬والتي تختبر "المالءمة‬ ‫نظرا ألن أنظمة ضمان الجودة الرسمية والبحث‬ ‫ً‬ ‫إثبات النشاط البحثي‪.‬‬
‫للغرض" العام للبحث‪.‬‬ ‫والتطوير يبدو أنها تستبعد بعضها البعض بحكم التعريف‪ ،‬يقترح المؤلف اعتماد‬
‫يجب تكييف أنظمة الجودة مع خصائص وخصائص البحث والتطوير‪،‬‬ ‫الموظفين بشرط وجود وسيلة لتقييم التزام الشخص بالجودة باإلضافة إلى‬
‫صا لتكون مناسبة للغرض‪ .‬بعض العناصر روتينية‪ ،‬والنهج‬ ‫المصممة خصي ً‬ ‫الكفاءة الفنية والتدريب‪.‬‬
‫التقليدي مناسب‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يجب تضمينها في مخطط مرن يتضمن عناصر‬ ‫يختتم كراب بتأكيد االعتقاد بأن استخدام ضمان الجودة في البحث والتطوير‬
‫غير روتينية‪ .‬يقترح كراب نهج صندوق األدوات‪ ،‬الملخص في الشكل ‪.4‬‬ ‫هو أداة قوية تمكن من استغالل وتعظيم قيمة العمل البحثي ‪ -‬عند القيام به‬
‫يتطلب البحث الجيد المرونة دون المساومة على الجودة‪ .‬وهو يعتمد على‬ ‫بالطريقة الصحيحة ومناسب للغرض‪.‬‬
‫كفاءة الموظفين وتحفيزهم‪ ،‬والسماح باالنحرافات عن البرامج المخطط لها‬ ‫تطوير أفكار كراب‪ ،‬يصنف فالكارسيل وريوس مختبرات البحث التحليلي‪،‬‬
‫لمتابعة مسارات غير متوقعة‪ .‬بعض الوقت "الحر" ضروري لتوفير المواد‬ ‫وفقًا لتوافقها مع أنظمة ضمان الجودة [‪ .]22‬يتم عرض التصنيفات‪ ،‬وما يترتب‬
‫الخام للبحوث المستقبلية (الممولة)‪.‬‬ ‫على ذلك من تخصيص ضوابط ضمان الجودة‪ ،‬في الشكل ‪ .5‬يستنتج المؤلفون‬
‫يعتمد االتساق والشفافية على تطبيق مبادئ ضمان الجودة الرسمية مثل‬ ‫أن هناك حاجة ملحة للمختبرات التحليلية المشاركة في أنشطة البحث والتطوير‬
‫التوثيق والمشاريع القائمة على األهداف وتوزيع المسؤوليات‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫لتنفيذ أنظمة الجودة من أجل تحسين األداء الفردي والسماح بمواءمة أفضل بين‬
‫التدابير الخاصة للتعويض عن دوران الموظفين‪/‬الطالب‪ .‬تتمثل إحدى القضايا‬ ‫المنظمات الخبيثة‪.‬‬
‫الرئيسية في كيفية مراقبة وتقييم النشاط البحثي‪ .‬هناك حاجة إلى عدد من النهج‪.‬‬ ‫في اآلونة األخيرة‪ ،‬وصف بير وآخرون نظام إدارة الجودة في البحث‬
‫يتم توجيه مراجعة األقران فقط إلى جزء معين من العمل‪ ،‬ويجب أن يقترن‬ ‫(‪ )QMSR‬الذي يتم تنفيذه في مختبر أبحاث جودة األغذية والعمليات الغذائية‬
‫بتقييم الكفاءة الفنية والمالءمة العامة للغرض من أجل توفير أساس‬ ‫التابع للوكالة الفرنسية لسالمة األغذية [‪ .]23‬التجربة‪-‬‬

‫الشكل ‪ 4‬أدوات لتطبيق الجودة في‬


‫أدوات لتطبيق الجودة في البحث والتطوير‬
‫تحقيق المرونة‬ ‫البحث والتطوير‪ ،‬من [‪]21‬‬
‫• التدريب المتعلق بالجودة للموظفين‬
‫• جزء من ميزانية التجريب غير‬
‫الموجه‬
‫تحقيق االتساق‬ ‫الرصد والتقييم‬
‫• قابلية المقارنة والتتبع‬ ‫• استعراض األقران للمنشورات‬
‫• هيكل المشروع في البحث‬ ‫والعروض التقديمية للمؤتمر‬
‫(األكاديمي)‬ ‫وملصقات المؤتمر‬
‫تحقيق الشفافية‬ ‫• تدقيق العمالء‬
‫• قابلية المقارنة والتتبع‬ ‫• عمليات التدقيق الخارجية من قبل‬
‫• القدرة على التتبع‬ ‫األقران‬
‫• توثيق شامل ودقيق وتدابير داخلية‬ ‫• تقييم الكفاءة العلمية‬
‫• مؤشر الحد األدنى لمتطلبات‬ ‫للموظفين‬
‫الجودة في البحث والتطوير‬ ‫• اعتماد موظفي المختبرات‬
‫• نظام معلومات الجودة‬
‫• تداخل مناطق المختبرات المعترف بها‬
‫رسميًا وغير المعترف بها‬
‫‪221‬‬

‫الشكل ‪ 5‬األنشطة الرئيسية‬


‫واألهداف وأنظمة الجودة‬
‫لمختبرات البحث والتطوير‬
‫المختبرات ذات الهدف الرئيسي (الحصري) لتنفيذ البحوث التحليلية‬ ‫التحليلية‪ ،‬من [‪]22‬‬

‫باء ‪ -‬البحث التحليلي‬ ‫بحوث تطبيقية‬

‫الدراسات حول‬ ‫حل‬


‫علم السموم التحليلي‬
‫(البيئية) تأثير المواد‬ ‫المشاكل‬

‫‪-‬‬ ‫المنشورات براءات‬ ‫الوفاء بشروط‬ ‫االمتثال للمتطلبات‬


‫األهداف‬ ‫‪-‬‬ ‫االختراع المشاركة في‬ ‫العقد مع‬ ‫المنظمة التي‬
‫الرئيسية ألوبك‬ ‫‪-‬‬ ‫جوائز االعتراف‬ ‫الجمهور و‬ ‫تفرضها الحكومات‬
‫‪-‬‬ ‫باالجتماعات العلمية‬ ‫الهيئات الخاصة‬
‫‪-‬‬

‫أنظمة‬ ‫تكييف مبادئ وممارسات ضمان‬ ‫‪GLPs‬‬


‫الجودة‬ ‫الجودة‬

‫يعتمد ‪ TAL QMSR‬على المعايير والوثائق الحالية‪ ،‬ويصف األحكام‬ ‫في التجارب السريرية منذ فترة طويلة‪ ،‬وهناك اآلن مخططات تقييم تنظيمية‬
‫المطلوبة للكفاءة العلمية والتقنية وإدارة الجودة وإدارة المشروع‪ .‬يتضمن نظام‬ ‫رسمية مثل الممارسة السريرية الجيدة [‪ )GCP( ]24‬ونظيرتها البيطرية‬
‫‪ QMSR‬هذا أيضًا مجاالت ذات أهمية لألنشطة البحثية مثل عدم المطابقة‬ ‫[‪ .GCPv ]25‬تم وصف تنفيذ مخطط ضمان الجودة لالستخدام في تطوير‬
‫اإليجابية والسلبية‪ ،‬وعدم تأكيد الفرضيات ومبدأ تقييم النشاط البحثي من قبل‬ ‫األدوية من قبل فاغنر [‪ ،]26‬الذي يطبق مبادئ إدارة الجودة الشاملة [‪ ]27‬على‬
‫األقران لكل من الجوانب النوعية والعلمية‪.‬‬ ‫العملية الشاملة للتنمية واإلنتاج التجاري‪ .‬في اآلونة األخيرة‪ ،‬قدم أوتيفانجر‬
‫وآخرون مراجعة ممتازة للهياكل ونقاط القرار الالزمة لتحديد‬
‫حتى درب سريري متعدد المراكز في علم األورام الذي يرضي‬
‫ما قبل السريرية والسريرية‬ ‫جميع متطلبات الممارسة السريرية الجيدة [‪ .]28‬يتم اإلبالغ عن تطبيق‬
‫متخصص آخر من قبل فوس ومور‪ ،‬الذين يفحصون متطلبات إدارة الجودة في‬
‫كان ما سبق معنيًا بشكل أساسي بالبحث في العلوم الفيزيائية‪ ،‬مع التركيز على‬ ‫وحدة نقل الدم [‪ .]29‬تجربة المؤلفين هي دراسة حالة لكيفية تحليل الحاجة إلى‬
‫التحليل الكيميائي‪ .‬في المجالين الطبي والبيطري الحاجة إلى ضمان الجودة‬ ‫ضمان الجودة‪ ،‬و‬

‫الشكل ‪ 6‬عناصر نظام إدارة الجودة‬


‫للمشاريع البحثية‪ ،‬بنا ًء على األيزو التحسين المستمر‬
‫متطلبات الكفيل‬
‫‪9001‬‬
‫(عام)‬
‫االستراتيجية‬ ‫مالحظات‬
‫واألهداف‬ ‫الراعي‬
‫‪ .2‬موارد‬
‫التخطيط‬
‫ُمراجعة‬
‫التسليم‬
‫‪ .3‬بدء‬ ‫إلى‬
‫متطلبات الراعي‬ ‫المشاريع‬ ‫الخطوة الرابعة‬ ‫‪ .5‬إغالق‬
‫(محددة)‬ ‫‪ -‬إجراء‬ ‫المشاريع‬
‫‪222‬‬

‫كيفية إعادة هيكلة وظائف اإلدارة وفقًا لذلك مع التركيز القوي على تدريب‬ ‫الغرض في كل عملية‪ ،‬وفرض الحد األدنى من مستوى السيطرة المحتمل‬
‫جميع الموظفين على مناهج الجودة‪.‬‬ ‫لتجنب البيروقراطية غير الضرورية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬من المهم إظهار كفاءة‬
‫جميع المشاركين في المشروع‪ ،‬ولكن يمكن تحقيق ذلك من خالل‬
‫المباشرون بإجراء تقييم غير رسمي للفرد‬ ‫يقوم المديرون‬
‫تنفيذ نظام إدارة الجودة في معهد بحثي‬ ‫قدرة فيدوال على القيام بالمهام المطلوبة منه في المشروع‪ ،‬وتسجيل أن التقييم‬
‫قد تم‪.‬‬
‫نفذ المؤلفون نظام إدارة الجودة في معهد بحوث األغذية‪ ،‬وحصلوا على‬ ‫في معهدنا‪ ،‬استند نظام إدارة الجودة إلى مدونة الممارسات المشتركة للبحوث‬
‫التسجيل في األيزو ‪ 9001‬لمجموعة كاملة من البحوث األساسية واالستراتيجية‬ ‫[‪ ] 30‬التي تم تطويرها لهذا الغرض من خالل الجهود المشتركة للعديد من‬
‫والتطبيقية‪ .‬كان مفتاح العملية هو إشراك موظفي المعهد في كل مرحلة من‬ ‫وكاالت حكومة المملكة المتحدة (مجلس أبحاث التكنولوجيا الحيوية والعلوم‬
‫مراحل التنفيذ‪ ،‬ووضع المعايير التي تعكس االحتياجات الفردية لكل مشروع‪.‬‬ ‫البيولوجية‪ ،‬والمجلس الوطني لبحوث البيئة‪ ،‬ووزارة البيئة واألغذية والشؤون‬
‫كان من الضروري الحصول على دعم كبار المديرين والعلماء وموظفي الدعم‪،‬‬ ‫الريفية‪ ،‬ووكالة المعايير الغذائية)‪ .‬تتمثل الميزة الرئيسية لاللتزام بالمدونة‬
‫الذين لديهم أدوار محددة في نظام إدارة الجودة‪.‬‬ ‫المشتركة‪ ،‬كجزء من االمتثال لمعيار األيزو ‪ ،9001‬في وجود مرونة كبيرة في‬
‫يعتمد المعيار‪ ،‬أيزو ‪ ،9001‬على دورة نشاط‪Plan - Do - Check - :‬‬ ‫المتطلبات التمهيدية‪ ،‬مما يعني أنه يمكن تصميم الضوابط وفقًا للطبيعة المحددة‬
‫‪ .Act‬يمكن تقسيم تطبيق المبادئ األساسية على مجموعة واسعة من األبحاث‬ ‫للمشروع أو النشاط البحثي‪.‬‬
‫إلى سبع عمليات رئيسية‪ ،‬موضحة تخطيطيًا في الشكل ‪ .6‬العمليات عامة‪،‬‬
‫وتنطبق على أي نوع من النشاط البحثي ؛ أساسي أو استراتيجي أو تطبيقي‪ .‬قد‬
‫تتطلب األنواع المختلفة من األبحاث ضوابط محددة مختلفة‪ ،‬لكن المبادئ تظل‬
‫كما هي‪.‬‬ ‫اإلنهاء‬
‫تشمل العمليتان ‪ 1‬و ‪" 2‬الخطة "؛ وضع استراتيجية شاملة من قبل كبار‬
‫المديرين‪ ،‬بنا ًء على معرفة عامة بما هو مطلوب من قبل رعاة البحث (داخليًا أو‬ ‫في الوقت الحالي‪ ،‬ال يوجد معيار مقبول لتقييم البحوث يمكن على أساسه اعتماد‬
‫خارجيًا) وتوفير الموارد بشكل عام (الموظفين والمرافق) من أجل تلبية‬ ‫منظمات البحث والتطوير رسميًا‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬تطلب هيئات التمويل بشكل متزايد‬
‫احتياجات الرعاة‪ .‬تشمل العمليات ‪ 3‬و ‪ 4‬و ‪" 5‬افعل"‪ ،‬أي إجراء المشروع من‬ ‫االمتثال للمبادئ العامة لضمان الجودة وتطبيق إجراءاتها الخاصة على عملية‬
‫البداية إلى اإلغالق‪ .‬قد تكون المشاريع قصيرة‪ ،‬أو تنطوي على عدد قليل من‬ ‫المراقبة كما هو الحال في المدونة المشتركة [‪.]30‬‬
‫الموظفين‪ ،‬أو طويلة األجل مع عدد من الباحثين‪ ،‬لكنها تحتوي جميعها على‬ ‫ً‬
‫معقوال‬ ‫عندما يتعلق األمر بالبحث األساسي‪ ،‬يُظهر بيتي [‪ ]17 ،16‬نه ًجا‬
‫المراحل األساسية الثالث‪ .‬يتم تضمين عدم فهم المتطلبات المحددة للراعي‬ ‫للغاية للتحكم في المشاريع المبتكرة طويلة األجل‪ .‬إن تمييزه بين مختلف فئات‬
‫واإلبالغ عن نتائج المشروع في هذه المراحل‪ .‬العملية ‪ ،6‬المراجعة‪ ،‬هي‬ ‫البحث هو مثال جيد على نهج إدارة الجودة العام الذي تشمله سلسلة معايير‬
‫"التحقق"‪ .‬هذه عملية لتقييم مشروع مكتمل‪ ،‬من أجل الحصول على أي خبرة‬ ‫األيزو ‪ .]7[ 9000‬ينصب التركيز على رضا العمالء و "المالءمة للغرض"‪.‬‬
‫مكتسبة من شأنها أن تساعد على تحسين األداء المستقبلي‪ .‬ويشمل ذلك الحصول‬ ‫في كل مشروع بحثي‪ ،‬هناك عميل‪ ،‬سواء كان داخليًا أو خارجيًا‪ ،‬ومن خالل‬
‫على تعليقات من الجهة الراعية‪ ،‬حيثما أمكن‪ ،‬من أجل ضمان أن يكون البحث‬ ‫عملية التفاعل الجيد مع العميل‪ ،‬يمكن تطبيق ضوابط الجودة األكثر مالءمة‪.‬‬
‫"مناسبًا للغرض"‪ .‬ستتم إضافة أي مشكالت تنشأ عن المشروع إلى التجربة‬ ‫يجب االتفاق على ما هو مناسب للغرض لكل مجال‪ ،‬ومن األهمية بمكان إشراك‬
‫الجماعية للمنظمة‪ ،‬وهي متاحة لالستخدام في المستقبل حتى لو كان هناك‬ ‫الباحثين النشطين في المفاوضات‪ ،‬من أجل ضمان أن تكون مقترحات اإلدارة‬
‫دوران للموظفين‪ .‬المرحلة األخيرة هي "‪ ،"ACT‬والتي تتضمن سياسة‬ ‫قابلة للتطبيق في سياق عملية البحث‪ .‬إذا تم االتفاق على معايير النجاح في‬
‫مدروسة الستخدام الخبرة إلثبات عمل المنظمة في المستقبل‪ .‬على الرغم من أن‬ ‫مرحلة مبكرة‪ ،‬وخاضعة للمراجعة المنتظمة مع تغير الظروف‪ ،‬فإن كل شخص‬
‫معظم الباحثين سيتعرفون على الخطوات من ‪ 1‬إلى ‪ ،5‬إال أن خطوات‬ ‫معني يعمل لتحقيق نفس الغاية‪ .‬فقط من خالل هذه الوسائل‪ ،‬ستتمكن منظمة‬
‫المراجعة والتحسين هي المفتاح إلدارة الجودة في المنظمة‪.‬‬ ‫البحث من اإلعالن عن وجود التزام حقيقي بجودة العمل‪.‬‬
‫بمجرد تحديد العمليات األساسية‪ ،‬كما هو مذكور أعاله‪ ،‬فإن الخطوة التالية‬
‫في التنفيذ هي تحديد الضوابط الالزمة في كل مرحلة‪ .‬من المهم الحفاظ على‬ ‫شكر وتقدير تم دعم إنتاج هذه المراجعة من قبل وكالة المعايير الغذائية في‬
‫وضوح‬ ‫المملكة المتحدة‪.‬‬
‫‪223‬‬

‫مراجع‬

‫كمان ك‪ ،‬كاليبومر دبليو (‪ )1998‬اعتماد‬ ‫‪.1‬‬ ‫لوائح جي إل بي (‪ )1999‬القانونية‬ ‫‪.10‬‬ ‫البحث مفوضية الطاقة الذرية‪ ،‬ساكالي‪،‬‬
‫كوال آشور ‪405–3:403‬‬ ‫الصك ‪ 1999‬رقم ‪3016‬‬ ‫فرنسا‬
‫‪Borsese A، McDowall RD،‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫( ‪http://www.hmso.gov.uk/si/si‬‬ ‫كراب إم (‪ )2001‬فريزينيوس جيه أنال‬ ‫‪.21‬‬
‫‪Andrade JM )2003( Accredit Qual‬‬ ‫‪)htm.19993016/1999‬‬ ‫كيم ‪713–371:704‬‬
‫‪Assur 8:2–12‬‬ ‫كمان ك‪ ،‬كاليبومر دبليو (‪ )1997‬اعتماد‬ ‫‪.11‬‬ ‫فالكارسيل إم‪ ،‬ريوس إيه (‪ )2003‬اعتماد‬ ‫‪.22‬‬
‫(‪ Mathur - De Vre 'R )2000‬اعتماد‬ ‫‪.3‬‬ ‫كوال آشور ‪263–2:262‬‬ ‫كوال آشور ‪81–8:78‬‬
‫‪Qual Assur 5:3–10‬‬ ‫دليل (‪EURACHEM CITAC 2 )1999‬‬ ‫‪.12‬‬ ‫‪Bire'R، Tuffe'ry G، Lilie'vre H،‬‬ ‫‪.23‬‬
‫آيزو ‪ )1999( 17025‬عام‬ ‫‪.4‬‬ ‫أفضل ممارسات ضمان الجودة للبحث‬ ‫‪Dragacci S )2004( Accredit Qual‬‬
‫متطلبات كفاءة االختبار والمعايرة‪.‬‬ ‫والتطوير والتحليل غير الروتيني‪،‬‬ ‫‪Assur 9:711–716‬‬
‫|||‬ ‫‪EURACHEM، LGC، Teddington،‬‬ ‫المبادئ التوجيهية الموحدة للممارسة‬ ‫‪.24‬‬
‫‪UNTRANSLATED_CONTENT_S‬‬ ‫‪ ،Middlesex‬المملكة المتحدة‬ ‫السريرية الجيدة (‪ )1996‬التوجيه‬
‫‪TART|||International Organisation‬‬ ‫مبادئ القياس التحليلي الصالحة‬ ‫‪.13‬‬ ‫‪ EEC/318/75‬بصيغته المعدلة‪ICH .‬‬
‫‪for Standardisation, Geneva,‬‬ ‫(‬ ‫‪E6: CPMP/ICH/135/95‬‬
‫_‪Switzerland|||UNTRANSLATED‬‬ ‫‪http://www.vam.org.uk/aboutv‬‬ ‫(‪GCPv - Guidance 85 )2001‬‬ ‫‪.25‬‬
‫‪|||CONTENT_END‬‬ ‫‪)am/ about principles.asp‬‬ ‫إرشادات للصناعة‪ ،‬الممارسة السريرية‬
‫كوبر آر بي‪ ،‬دورموث كيه دبليو‪ ،‬معرف‬ ‫‪.5‬‬ ‫‪Vermaercke P، Verrezen F،‬‬ ‫‪.14‬‬ ‫الجيدة ‪ VICH GL9‬التوجيه النهائي‪.‬‬
‫جارج‪ ،‬شيرمان جي آر‪ ،‬تروس كيه جيه‪،‬‬ ‫(‪ Boden S )2000‬اعتماد ‪Qual‬‬ ‫(‬
‫ويلبورن دبليو (‪ )1990‬كوال بروج‬ ‫‪Assur 5:21-27‬‬ ‫‪http://www.fds.gov/cvm/guidance‬‬
‫‪26–23:21‬‬ ‫(‪ Vermaercke P )2000‬اعتماد الجودة‬ ‫‪.15‬‬ ‫‪)guide85.doc /‬‬
‫(‪ Mathur- DeVre 'R )1997‬اعتماد‬ ‫‪.6‬‬ ‫آشور ‪15-5:11‬‬
‫الجودة‬ ‫فاغنر ‪CM )1999( EURJ Parent‬‬ ‫‪.26‬‬
‫بيتيت جي سي (‪ )1999‬اعتماد كواال سور‬ ‫‪.16‬‬ ‫‪Sci 4:12-17‬‬
‫آشور ‪68-2:63‬‬ ‫‪462–4:458‬‬
‫آيزو ‪ )2000( 9001‬نظم إدارة الجودة –‬ ‫‪.7‬‬ ‫بروكمان جونيور (‪ )1992‬كوال بروج‬ ‫‪.27‬‬
‫بيتيت جي سي‪ ،‬موريه أ (‪ )2000‬اعتماد‬ ‫‪.17‬‬ ‫‪08:17‬‬
‫المتطلبات‪.‬‬ ‫كوال آشور ‪34-5:28‬‬
‫|||‬ ‫‪Ottevanger PB، Therasse P، van de‬‬ ‫‪.28‬‬
‫‪Prosek M، Golc - Wondra A،‬‬ ‫‪.18‬‬ ‫‪Velde C، Bernier J، van Krieken H،‬‬
‫_‪UNTRANSLATED_CONTENT‬‬ ‫(‪ Krasnja A )2000‬اعتماد ‪Qual‬‬
‫‪START|||International‬‬ ‫‪Grol R، De Mulder P )2003( Crit‬‬
‫‪Assur 5:451–453‬‬ ‫‪Rev Oncol Hematol 47:213–235‬‬
‫‪Organisation for Standardisation,‬‬ ‫كمان ك‪ ،‬كاليبومر دبليو (‪ )2001‬اعتماد‬ ‫‪.19‬‬ ‫فوس إم إل‪ ،‬مور إس بي (‪)2003‬‬ ‫‪.29‬‬
‫‪Geneva,‬‬ ‫كوال آشور ‪73–6:72‬‬ ‫نقل الدم ‪1336–43:1330‬‬
‫_‪Switzerland|||UNTRANSLATED‬‬ ‫دوك آر‪ ،‬إمبولت دي (‪ .)1999‬دليل إلدارة‬ ‫‪.20‬‬ ‫ضمان الجودة في قواعد الممارسة المشتركة‬ ‫‪.30‬‬
‫‪|||CONTENT_END‬‬ ‫مشاريع التنفيذ‪ .‬وثيقة تطبيق للمعيار المحدد لـ‬ ‫للبحوث‪http://www.food.gov.uk/ ( .‬‬
‫(‪ EN 45001 )1989‬المعايير العامة‬ ‫‪.8‬‬ ‫‪ CEA/DSM‬لألساسيات‬ ‫‪multimedia/pdfs/QACOPRes.PD‬‬
‫لتشغيل مختبرات االختبار (تم دمجها الحقًا‬ ‫‪)F‬‬
‫مع دليل ‪ ISO/IEC 25‬لتصبح ‪ISO‬‬
‫‪.))qv( 17025‬‬
‫|||‬
‫‪UNTRANSLATED_CONTENT‬‬
‫_ ‪START|||International‬‬
‫‪Organisation for Standardisation,‬‬
‫‪Geneva,‬‬
‫‪Switzerland|||UNTRANSLATED‬‬
‫_‪|||CONTENT_END‬‬
‫دليل األيزو‪/‬اللجنة الكهروتقنية الدولية ‪25‬‬ ‫‪.9‬‬
‫(‪ )1997‬المتطلبات العامة لكفاءة مختبرات‬
‫المعايرة واالختبار‪ ،‬الطبعة الخامسة‪.‬‬
‫|||‬
‫_‪UNTRANSLATED_CONTENT‬‬
‫‪START|||International‬‬
‫‪Organisation for Standardisation,‬‬
‫‪Geneva,‬‬
‫_‪Switzerland|||UNTRANSLATED‬‬
‫‪|||CONTENT_END‬‬

You might also like