Laporan Tahunan 2021 Annual Report

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability Report 2021

Going Beyond
EXPANDING HORIZONS,
Reaching Outstanding Performance
Seizing New Opportunities
2

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability Report 2021
 3

Penjelasan Tema
Theme Explanation

EXPANDING Tahun 2021 yang masih penuh dengan tantangan semakin

membangkitkan semangat PT Transcoal Pacific Tbk
(“Transcoal” atau “Perseroan”) untuk terus berlayar,

HORIZONS, mengarungi dan menciptakan kesempatan-kesempatan

baru untuk meningkatkan kinerja Perseroan. Di tahun
2021, Perseroan berhasil mendapatkan beberapa kontrak
Seizing New pengangkutan batu bara dan terus meningkatkan kualitas
jasa layanan untuk mempertahankan kerja sama yang tengah
Opportunities terjalin. Sebagai Perseroan yang memiliki visi untuk menjadi
penyedia jasa transportasi dan logistik kelautan terlengkap
dan terbaik di Indonesia, Transcoal selalu berinovasi dan
mengekspansi lini bisnisnya untuk memberikan nilai tambah
bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan.

The year 2021, which is still full of challenges, has increasingly

evoked PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or “the
Company”) spirit to continue sailing, navigating, and creating
new opportunities to improve the Company’s performance.
In 2021, the Company managed to secure several coal
transportation contracts and continued to improve its
services quality to maintain the ongoing cooperation. As
a Company with a vision to become providing the best
and most comprehensive oceanic transporter and logistics
services provider in Indonesia, Transcoal continues to
innovate and expands its business lines to provide added
value for shareholders and stakeholders.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
4

Daftar Isi
Table of Contents

3 Penjelasan Tema
Theme Explanation
58 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai
Perseroan
ANALISIS DAN
Vision, Mission, and the Company PEMBAHASAN
4 Daftar Isi
Table of Contents
Values MANAJEMEN
60 Wilayah Operasional Management Discussion
Operational Area
and Analysis
IKHTISAR 62 Struktur Grup dan Pemegang
86 Tinjauan Umum
KINERJA UTAMA Saham Pengendali
Group Structure and Controlling
General Overview
Performance Highlights Shareholders 87 Tinjauan Operasi Per Segmen
Usaha
8 Riwayat Singkat 63 Struktur Organisasi
Operational Review Per Business
Company Overview Organizational Structure
Segment
11 Ikhtisar Keuangan 64 Keanggotaan Asosiasi
89 Kinerja Keuangan Komprehensif
Financial Highlights Association Membership
Comprehensive Financial
13 Grafik Ikhtisar Keuangan 65 Profil Dewan Komisaris Performance
Chart of Financial Highlights Profile of the Board of
92 Kemampuan Membayar Utang
Commissioners
14 Informasi Saham Solvency
Share Information 68 Profil Direksi
93 Kolektibilitas Piutang
Profile of the Board of Directors
15 Peristiwa Penting 2021 Collectability of Receivables
Significant Events 2021 74 Sumber Daya Manusia
93 Struktur Modal
Human Resources
Capital Structure
77 Informasi Pemegang Saham
LAPORAN Shareholders Information
94 Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
MANAJEMEN 79 Entitas Anak dan Asosiasi Material Commitment on Capital
Management Report Subsidiaries and Associate Goods Investment
Companies
Laporan Dewan Komisaris 95 Investasi Barang Modal
20
Board of Commissioners’ Report 80 Alamat Kantor Pusat dan Kantor Capital Goods Investment
Perwakilan
Laporan Direksi 95 Informasi dan Fakta Material
30 Address of Head Office and
Board of Directors’ Report Setelah Tanggal Laporan
Representative Office
Akuntan
81 Kronologis Pencatatan Saham Material Facts and Information
Chronology of Share Listing Subsequent to Accountant
PROFIL Reporting Date
81 Informasi Pencatatan Efek
PERUSAHAAN Lainnya 96 Prospek Usaha 2022
Company Profile Other Securities Listing Business Prospects 2022
Information
Informasi Umum Perusahaan 97 Perbandingan Target dan
46
Company General Information 81 Informasi Akuntan Publik dan Realisasi 2021
Kantor Akuntan Publik Comparison of Target and
48 Riwayat Singkat Public Accounting Information Realizations In 2021
Company Overview and Public Accounting Offices
98 Proyeksi 2022
50 Jejak Langkah 82 Lembaga dan/atau Profesi 2022 Projection
Milestones Penunjang Pasar Modal Lainnya
99 Aspek Pemasaran
Kegiatan Usaha Institution and/or other Capital
52 Marketing Aspect
Businesses Activity Market Supporting Professionals
100 Kebijakan Dividen
Kegiatan Usaha Perseroan 83 Penghargaan dan Sertifikasi 2021
56 Dividend Policy
Corporate Business 2021 Awards and Certification
100 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Use of Proceeds From Public
Offering

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability Report 2021
 5

101 Informasi Material Mengenai 134 Komite Nominasi dan 178 Identitas Perseroan
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Remunerasi Corporate Identity
Penggabungan/Peleburan Nomination and Remuneration
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Committee 179 Informasi Pemegang Saham
Utang/Modal, Transaksi Material, Shareholders Information
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi 139 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 183 Kegiatan Usaha
Benturan Kepentingan Business Activity
Material Information on 142 Unit Audit Internal
Investment, Expansion, Internal Audit Unit 186 Kegiatan Usaha Perseroan
Divestment, Business Corporate Business
Merger, Acquisition, Loan/ 145 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 188 Keanggotaan Pada Asosiasi
Capital Restructuring, Material Membership in Associations
Transaction, Affiliated Transaction, 147 Manajemen Risiko
or Transaction with Conflict of Risk Management 188 Kinerja Keberlanjutan
Interest Sustainability Performance
150 Perkara Penting
101 Perubahan Ketentuan Peraturan Legal Cases 190 Komitmen Lingkungan
Perundang-Undangan Yang Commitment To The Environment
Terjadi Di Tahun 2021 150 Sanksi Administratif
Administrative Sanction 196 Kinerja Sosial
Changes To Laws And
Social Performance
Regulations In 2021
151 Kode Etik Dan Budaya
Perusahaan 200 Komitmen Terhadap Pengguna
102 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Code of Conduct and Corporate Jasa
Changes to Accounting Policy
Culture Committed To Clients

Kebijakan Pengungkapan 202 Kinerja Ekonomi Berkelanjutan

153
TATA KELOLA Informasi Sustainable Economic
Performance
PERUSAHAAN Information Disclosure Policy
204 Tata Kelola Keberlanjutan
Corporate Governance 154 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Sustainability Governance
Whistleblowing System
106 Penerapan Tata Kelola 208 Daftar Indeks POJK 51/
Perusahaan 156 Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy POJK.03/2017
Corporate Governance Index of POJK 51/POJK.03/2017
Implementation 157 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka 211 Lembar Umpan Balik
108 Tujuan Penerapan Tata Kelola Feedback Sheet
Objective of Governance Implementation of Corporate
Implementation Governance Guidelines for Public 213 Surat Pernyataan Dewan
Companies Komisaris dan Direksi tentang
109 Struktur Tata Kelola Tanggung Jawab atas
Governance Structure Laporan Tahunan dan Laporan
110 Rapat Umum Pemegang Saham LAPORAN Keberlanjutan 2021 PT Transcoal
Pacific Tbk
General Meeting of Shareholders KEBERLANJUTAN Statement of the Board of
118 Dewan Komisaris Sustainability Report Commissioners and Board of
Board of Commissioners Directors on the Responsibility
162 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan for the 2021 Annual Report
123 Direksi Highlights of Sustainability and Sustainability Report of PT
Board of Directors Performance Transcoal Pacific Tbk
129 Nominasi dan Remunerasi 164 Sambutan Direktur Utama
Dewan Komisaris dan Direksi President Director’s Message
Nomination and Remuneration of
the Board of Commissioners and 172 Tentang Laporan Keberlanjutan
LAPORAN
Board of Directors About This Sustainability Report KEUANGAN
130 Komite Audit 176 Tentang Transcoal Pacific Financial Statements
Audit Committee About The Company

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

01
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

01
Kilas
Ikhtisar
Kinerja
Kinerja Utama
Performance
PerformanceHighlights
Highlights
 01

8 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Riwayat Singkat
Company Overview

Total Aset yang Dimiliki PT Transcoal Pacific Tbk dan Anak Perusahaan di Tahun 2021 Dibandingkan Tahun 2020
Total Assets Owned by PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries in 2021 Compared to 2020

2021 Total: 150

2020 Total: 146

44 42 42 42
40 38

18 18

3 3 1 1 2 2

Mother Floating Tug Barge Sea Heavy Fender

Vessel Crane Truck Equipment

Total Aset yang Dioperasikan PT Transcoal Pacific Tbk dan Anak Perusahaan di Tahun 2021 Dibandingkan Tahun 2020
Total Assets Operated by PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries in 2021 Compared to 2020

132 130

118
114

2021 Total: 347

2020 Total: 326

42 42

22
18 18
15
5 8 5 4

Mother Floating Tug Barge Sea Heavy Fender

Vessel Crane Truck Equipment

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
9

Hingga akhir tahun 2021, terdapat adanya kenaikan sebesar By the end of 2021, there was a increasing of 6.4% compared
6,4% dibandingkan total aset yang dioperasikan Perseroan to the total assets operated by the Company in 2020.
di tahun 2020.

KINERJA PENDAPATAN PT TRANSCOAL OPERATING REVENUES PERFORMANCE

PACIFIC TBK DAN ANAK PERUSAHAAN OF PT TRANSCOAL PACIFIC TBK AND
TAHUN 2021 SUBSIDIARIES IN 2021

Pendapatan Menurun
Revenues Decreased by

0,09%

Adanya situasi pandemi COVID-19 yang masih terjadi The COVID-19 pandemic situation that is still happening
di tahun 2021 masih mempengaruhi kinerja pendapatan in 2021 still impacts Transcoal’s overall operating revenue
Transcoal secara keseluruhan. Hingga akhir tahun 2021, performance. Until the end of 2021, the Company recorded
Perseroan mencatat pendapatan berada di angka revenues of Rp. 1,670,829 million, a decrease of 0.09% from
Rp1.670.829 juta, turun 0,09% dari Rp1.672.368 juta di Rp. 1,672,368 million in 2020.
tahun 2020.

KONTRAK BARU NEW CONTRACTS

Walaupun berada dalam masa pandemi, di tahun 2021, Despite the pandemic, in 2021 the Company obtained
Perseroan memperoleh beberapa kontrak baru sebagai several new contracts as follows:
berikut:
1. Pada tanggal 20 April 2021, Perseroan menandatangani 1. On 20 April 2021, the Company signed a Provision of
Kontrak Provision of Coal Freight Services untuk Coal Freight Services Contract for coal transportation to
pengangkutan batubara ke PLTU yang berada di daerah the steam power plant in the Buleleng area, Bali which
Buleleng, Bali yang diperoleh dari salah satu perusahaan was acquired from one of the largest mining companies
tambang terbesar di Kalimantan Timur untuk periode in East Kalimantan for a contract period of 58 months.
kontrak selama 58 bulan.
2. Pada tanggal 20 April 2021, Perseroan menandatangani 2. On 20 April 2021, the Company signed a Provision of
Kontrak Provision of Coal Freight Services untuk Coal Freight Services Contract for coal transportation
pengangkutan batubara ke PLTU yang berada di to the steam power plant in the East Java, which was
Jawa Timur, yang diperoleh dari salah satu perusahaan acquired from one of the largest mining companies in
tambang terbesar di Kalimantan Timur untuk periode East Kalimantan for a contract period of 11 months.
kontrak selama 11 bulan.
3. Pada tanggal 20 April 2021, Perseroan menandatangani 3. On 20 April 2021, the Company signed a Provision of
Kontrak Provision of Coal Freight Services untuk Coal Freight Services Contract for coal transportation
pengangkutan batubara ke PLTU yang berada di to the steam power plant in the Cilegon, Banten, which
daerah Cilegon, Banten, yang diperoleh dari salah satu was acquired from one of the largest mining companies
perusahaan tambang terbesar di Kalimantan Timur in East Kalimantan for a contract period of 3 months.
untuk periode kontrak selama 3 bulan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 01

10 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

4. Pada tanggal 16 Agustus 2021, Perseroan 4. On 16 August 2021, the Company signed the Award
menandatangani Award Letter “Extension of Supply of Letter “Extension of Supply of Tug & Barges Fleet for
Tug & Barges Fleet for the Sea Transportation of Crude the Sea Transportation of Crude Palm Oil (CPO)” for
Palm Oil (CPO)” untuk pengangkutan CPO ke Kalimantan CPO transportation to South Kalimantan, which was
Selatan, yang diperoleh dari salah satu perusahaan yang acquired from a company engaged in the production
bergerak di bidang produksi minyak kelapa sawit mentah of crude palm oil for a contract period of 1 year.
untuk periode kontrak selama 1 tahun.
5. Pada tanggal 5 November 2021, Perseroan 5. On 5 November 2021, the Company signed a Provision
menandatangani Kontrak Provision of Coal Freight of Coal Freight Services Contract for coal transportation
Services untuk pengangkutan batubara ke PLTU yang to the steam power plant in the Cilegon, Banten, which
berada di daerah Cilegon, Banten, yang diperoleh dari was acquired from one of the largest mining companies
salah satu perusahaan tambang terbesar di Kalimantan in East Kalimantan for a contract period of 9 months.
Timur untuk periode kontrak selama 9 bulan.
6. Pada tanggal 5 November 2021, PT Energy Transporter 6. On 5 November 2021, PT Energy Transporter Indonesia,
Indonesia yang merupakan anak perusahaan Perseroan a subsidiary of the Company signed a Provision of Coal
menandatangani Kontrak Provision of Coal Freight Freight Services Contract for the transportation of coal
Services untuk pengangkutan batubara ke PLTU yang to steam power plant, located on Java Island, which
berada di Pulau Jawa, yang diperoleh dari salah satu was acquired from one of the largest mining companies
perusahaan tambang terbesar di Kalimantan Timur in East Kalimantan for a contract period of 4 months.
untuk periode kontrak selama 4 bulan.
7. Pada tanggal 23 Desember 2021, Perseroan 7. On 23 December 2021, the Company signed a Coal
menandatangani Coal Transportation Contract of Transportation Contract of Barging Services for coal
Barging Services untuk pengangkutan batubara dengan transportation by barge, which was acquired from one
menggunakan tongkang, yang diperoleh dari salah satu of the largest mining companies in South Kalimantan
perusahaan tambang terbesar di Kalimantan Selatan for a contract period of 10 years.
untuk periode kontrak selama 10 tahun.
8. Pada tanggal 23 Desember 2021, Perseroan 8. On 23 December 2021, the Company signed a Coal
menandatangani Coal Transportation Contract untuk Transportation Contract for coal transportation, which
pengangkutan batubara, yang diperoleh dari salah satu was obtained from one of the largest mining companies
perusahaan tambang terbesar di Kalimantan Selatan in South Kalimantan for a contract period of 10 years.
untuk periode kontrak selama 10 tahun.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
11

Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian 2021 2020 2019

Description
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Aset Lancar
762.722 771.851 972.877
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.084.574 1.980.360 2.104.658
Non-Current Assets
Jumlah Aset
2.847.296 2.752.211 3.077.535
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
954.930 936.229 976.285
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
352.093 384.424 662.334
Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.307.023 1.320.653 1.638.619
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.540.273 1.431.558 1.438.916
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.847.296 2.752.211 3.077.535
Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi
Statements of Profit or Loss
Pendapatan
1.670.829 1.672.368 2.319.911
Revenues
Laba Bruto
322.551 308.151 559.472
Gross Profit
EBITDA 424.674 383.805 599.819
Laba Tahun Berjalan
84.578 57.730 269.489
Income for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
108.786 25.193 274.050
Total Comprehensive Income for the Year
Laba yang dapat diatribusikan kepada:
Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
78.745 56.130 263.502
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali
5.833 1.600 5.987
Non-Controlling Interest
Jumlah
84.578 57.730 269.489
Total

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 01

12 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian 2021 2020 2019

Description
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
100.883 26.149 267.995
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali
7.903 (956) 6.055
Non-Controlling Interest
Jumlah
108.786 25.193 274.050
Total
Laba per Saham Dasar (Angka Penuh)
16 11 53
Basic Earnings per Share (Full Amount)
Laba per Saham Dilusian (Angka Penuh)
16 11 53
Diluted Earnings per Share (Full Amount)
Rasio Keuangan Penting
Financial Ratios
Rasio Lancar
0,80 0,82 0,997
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,85 0,92 1,14
Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,46 0,48 0,53
Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
5% 3% 12%
Income for the Year to Revenue Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset
3% 2% 9%
Income for the Year to Total Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas
5% 4% 19%
Income for the Year to Total Equity Ratio
Rasio Pinjaman terhadap Ekuitas
0,59 0,60 0,78
Loans to Equity Ratio

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
13

Grafik Ikhtisar Keuangan

Chart of Financial Highlights

Jumlah
Aset 2021 2.847.296
Total Assets

2020 2.752.211

dalam jutaan Rupiah

2019 3.077.535
in million Rupiah

Pendapatan
2021 1.670.829
Revenues

2020 1.672.368

dalam jutaan Rupiah

2019 2.319.911
in million Rupiah

Jumlah
Penghasilan 2021 108.786
Komprehensif
Tahun Berjalan
Total Comprehensive 2020 25.193
Income for the Year

dalam jutaan Rupiah

2019 274.050
in million Rupiah

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 01

14 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Informasi Saham
Share Information

Pada tahun 2018, PT Transcoal Pacific Tbk resmi melakukan In 2018, PT Transcoal Pacific Tbk officially conducted an
Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering/IPO) Initial Public Offering (IPO) of 1,000,000,000 shares at a
sebanyak 1.000.000.000 saham dengan harga Rp138 per price of Rp138 per share on the Indonesia Stock Exchange
lembar di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 6 Juli 2018 (IDX) on 6 July 2018 2018 with ticker code TCPI.
dengan kode saham TCPI.

IKHTISAR SAHAM SHARE HIGHLIGHTS

Informasi terkait pergerakan saham Perseroan per triwulan Information on the quarterly share movement of the
pada periode 2020 dan 2021 adalah sebagai berikut: Company in the period 2020 and 2021 is as follows:

Kapitalisasi Harga Harga Harga

Pasar
Jumlah Saham Tertinggi Terendah Penutupan Volume Perdagangan
(dalam miliar
Periode Beredar (dalam (dalam (dalam (dalam ribuan lembar)
Rupiah)
Period Outstanding Rupiah) Rupiah) Rupiah) Sales Volume
Market
Shares Highest Price Lowest Price Closing Price (in thousand shares)
Capitalization
(in billion Rupiah) (in Rupiah) (in Rupiah) (in Rupiah)
2021
Q1 5.000.000.000 38.500 9.925 6.775 7.700 628.920
Q2 5.000.000.000 43.875 8.825 6.425 8.775 558.970
Q3 5.000.000.000 47.750 9.700 7.375 9.550 477.913
Q4 5.000.000.000 50.250 10.300 7.800 10.050 853.055
2020
Q1 5.000.000.000 24.200 7.675 4.220 4.840 445.171
Q2 5.000.000.000 23.250 5.450 3.960 4.650 627.782
Q3 5.000.000.000 26.250 5.525 3.020 5.250 687.204
Q4 5.000.000.000 35.000 8.025 5.075 7.000 491.869

AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION

Sepanjang tahun 2021, Perseroan belum melakukan aksi Throughout 2021, the Company has yet to take any
korporasi berbentuk pemecahan saham (stock split), corporate actions in the form of stock splits, reverse stock,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, stock dividends, bonus shares, and changes in share value.
saham bonus, dan perubahan nilai saham.

PENGHENTIAN PERDAGANGAN DAN/ATAU SUSPENSION AND/OR DELISITING

PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak mengalami Throughout 2021, the Company did not experience any
penghentian sementara perdagangan dan/atau share suspension or delisting.
penghapusan pencatatan saham.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
15

Peristiwa Penting 2021

Significant Events 2021

MARET | MARCH

19 MARET 2021 | 19 MARCH 2021

Perseroan menandatangani Surat Penawaran Pemberian Kredit yang diperoleh dari salah satu bank pemerintah
dengan jumlah fasilitas kredit maksimum Rp 113 miliar yang digunakan untuk pembelian 2 unit Deck Pusher
Barges dan 2 unit Pusher Tug milik sendiri.

The Company signed a Credit Offer Letter obtained from a state bank with a maximum credit facility of Rp113 billion
used to purchase 2 units of Deck Pusher Barge and 2 units of Pusher Tug owned by itself.

APRIL

20 APRIL 2021

• Perseroan menandatangani Kontrak Provision of Coal Freight Services untuk pengangkutan batubara ke
PLTU yang berada di daerah Buleleng, Bali yang diperoleh dari salah satu perusahaan tambang terbesar di
Kalimantan Timur untuk periode kontrak selama 58 bulan.
• Perseroan menandatangani Kontrak Provision of Coal Freight Services untuk pengangkutan batubara ke PLTU
yang berada di Jawa Timur, yang diperoleh dari salah satu perusahaan tambang terbesar di Kalimantan Timur
untuk periode kontrak selama 11 bulan.
• Perseroan menandatangani Kontrak Provision of Coal Freight Services untuk pengangkutan batubara ke
PLTU yang berada di daerah Cilegon, Banten, yang diperoleh dari salah satu perusahaan tambang terbesar di
Kalimantan Timur untuk periode kontrak selama 3 bulan.

• The Company signed a Provision of Coal Freight Services Contract for coal transportation to the steam power
plant in the Buleleng area, Bali which was acquired from one of the largest mining companies in East Kalimantan
for a contract period of 58 months.
• The Company signed a Provision of Coal Freight Services Contract for coal transportation to the steam power
plant in the East Java, which was acquired from one of the largest mining companies in East Kalimantan for a
contract period of 11 months.
• The Company signed a Provision of Coal Freight Services Contract for coal transportation to the steam power
plant in the Cilegon, Banten, which was acquired from one of the largest mining companies in East Kalimantan
for a contract period of 3 months.

20 APRIL 2021

Perseroan menambah 1 unit Deck Pusher Barge dan 1 unit Pusher Tug milik sendiri.

The company added 1 unit of Deck Pusher Barge and 1 unit of Pusher Tug as its own.

30 APRIL 2021

Perseroan mendapat penghargaan program pencegahan dan penanggulangan COVID-19 di tempat kerja
dengan kategori gold dari Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia.

The Company received the COVID-19 Prevention and Control Program Award in the workplace with the Gold
Category from Minister of Manpower of the Republic of Indonesia.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 01

16 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

JULI | JULY

30 JULI 2021 | 30 JULY 2021

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, yang salah satu agendanya adalah
menambah jumlah anggota Direksi Perseroan.

The Company conducted an Annual General Meeting of Shareholders, with one of the agendas is to increase the
number of members of the Company’s Board of Directors.

AGUSTUS | AUGUST

1 AGUSTUS 2021 | 1 AUGUST 2021

Perseroan menambah 1 unit Deck Pusher Barge dan 1 unit Pusher Tug milik sendiri.

The company added 1 unit of Deck Pusher Barge and 1 unit of Pusher Tug as its own.

16 AGUSTUS 2021 | 16 AUGUST 2021

Perseroan menandatangani Award Letter “Extension of Supply of Tug & Barges Fleet for the Sea Transportation
of Crude Palm Oil (CPO)” untuk pengangkutan CPO ke Kalimantan Selatan, yang diperoleh dari salah satu
perusahaan yang bergerak di bidang produksi minyak kelapa sawit mentah untuk periode kontrak selama
1 tahun.

The Company signed the Award Letter “Extension of Supply of Tug & Barges Fleet for the Sea Transportation of
Crude Palm Oil (CPO)” for CPO transportation to South Kalimantan, which was acquired from a company engaged
in the production of crude palm oil for a contract period of 1 year.

31 AGUSTUS 2021 | 31 AUGUST 2021

Perseroan mendapat Penghargaan Program Kerja P2 COVID-19 di Tempat Kerja dengan Kategori Platinum dari
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.

The Company received the COVID-19 Prevention and Control Program Award in the workplace with the Platinum
Category from East Kalimantan Provincial Government.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
17

SEPTEMBER

15 SEPTEMBER 2021

PT Energy Transporter Indonesia yang merupakan anak perusahaan Perseroan menandatangani Surat Penawaran
Pemberian Kredit yang diperoleh dari salah satu bank pemerintah dengan jumlah kredit maksimum Rp 100 miliar.

PT Energy Transporter Indonesia, a subsidiary of the Company signed a Credit Offer Letter obtained from a state
bank with a maximum credit amount of Rp100 billion.

16 SEPTEMBER 2021

PT Transcoal Pacific Tbk mendapatkan sertifikat ISO 45001:2018, untuk cakupan pekerjaan penyediaan jasa
transportasi laut dan logistik

PT Transcoal Pacific Tbk received an ISO 45001:2018 certificate, for the working scope of sea transportation provider
and logistics services.

DESEMBER | DECEMBER

9 DESEMBER 2021 | 9 DECEMBER 2021

Perseroan menandatangani Memorandum of Understanding dengan salah satu perusahaan Korea yang bergerak
di bidang perdagangan bijih nikel untuk pengangkutan bijih nikel dengan durasi kontrak selama 5 tahun dengan
volume 5 juta MT.

The Company signed a Memorandum of Understanding with a Korean company engaged in nickel ore trading for
the transportation of nickel ore with a contract duration of 5 years with a volume of 5 million MT.

23 DESEMBER 2021 | 23 DECEMBER 2021

• Perseroan menandatangani Coal Transportation Contract of Barging Services untuk pengangkutan batubara
dengan menggunakan tongkang, yang diperoleh dari salah satu perusahaan tambang terbesar di Kalimantan
Selatan untuk periode kontrak selama 10 tahun.
• Perseroan menandatangani Coal Transportation Contract untuk pengangkutan batubara, yang diperoleh dari
salah satu perusahaan tambang terbesar di Kalimantan Selatan untuk periode kontrak selama 10 tahun.

• The Company signed a Coal Transportation Contract of Barging Services for coal transportation by barge, which
was acquired from one of the largest mining companies in South Kalimantan for a contract period of 10 years.
• The Company signed a Coal Transportation Contract for coal transportation, which was obtained from one of the
largest mining companies in South Kalimantan for a contract period of 10 years.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

02
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

01
Kilas
Laporan
Kinerja
Manajemen
Performance Highlights
Management Report
 02

20 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Report

“ Dewan Komisaris sangat

mengapresiasi segala
upaya konsisten yang
dilakukan oleh Direksi untuk
mengimplementasikan
strategi yang telah
disusun di tengah-tengah
tantangan bisnis di tahun
2021 karena penyebaran
COVID-19 yang masih
berlanjut.
The Board of Commissioners highly
appreciates all the consistent efforts made
by the Board of Directors to implement
the strategies that have been prepared
amid the business challenges in 2021 due
to the ongoing spread of COVID-19.

Achmad Sutjipto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
21

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

To Esteemed Shareholders and Stakeholders,

Izinkan kami mengucapkan syukur kehadirat Allah SWT Allow us to express our gratitude to Allah SWT for His
atas berkah dan rahmat-Nya sehingga PT Transcoal blessings and grace so that PT Transcoal Pacific Tbk
Pacific Tbk (“Transcoal” atau “Perseroan”) mampu terus (“Transcoal” or the “Company”) can continue to develop
mengembangkan kinerjanya di sepanjang tahun 2021 untuk its performance throughout 2021 to achieve its vision of
mencapai visinya menjadi salah satu perusahaan pelayaran becoming one of the leading shipping companies to provide
terkemuka yang menyediakan jasa transportasi dan logistik the best and most comprehensive oceanic transporter and
kelautan terlengkap dan terbaik di Indonesia. logistics services in Indonesia.

Tahun 2021 masih menjadi tahun yang dipenuhi berbagai 2021 is still a year filled with various challenges but has
tantangan, namun sudah bergerak lebih baik jika progressed better than the previous year, 2020. One of these
dibandingkan tahun sebelumnya, tahun 2020. Tantangan challenges is the COVID-19 pandemic which is still surging
tersebut salah satunya adalah pandemi COVID-19 yang in various regions of the world. Amid this situation, the
masih melanda berbagai wilayah dunia. Di tengah situasi Company consistently improves and perfects its performance
tersebut, Perseroan secara konsisten terus bergerak confidently, pushed by the Company’s experience in the
memperbaiki dan menyempurnakan kinerjanya dengan lebih previous year in dealing with the pandemic and supported
percaya diri yang didorong oleh pengalaman Perseroan by the implementation of strict health protocols in the work
di tahun sebelumnya dalam menghadapi pandemi serta area. Equipped with a strategic plan supported by the
didukung penerapan protokol kesehatan yang ketat di maximum efforts of all the Company’s personnel, Transcoal
wilayah kerja. Berbekal rencana strategis yang didukung continues to strive to improve the quality of its performance
upaya penuh dari seluruh insan Perseroan, Transcoal terus to become one of the leading shipping companies in
berusaha meningkatkan kualitas performanya untuk menjadi Indonesia that can be relied upon.
salah satu perusahaan pelayaran unggul di Indonesia yang
dapat diandalkan.

Upaya tersebut kemudian tercatat telah berhasil menunjang These efforts are considered successful in supporting the
Perseroan mencapai stabilitas kinerja yang optimal di tahun Company to achieve optimal performance stability in 2021,
2021 dengan salah satunya terlihat pada peningkatan one of which is shown by the increase in the Company’s
laba Perseroan yang berhasil diraih jika dibandingkan profits when compared to the profit in 2020. As the Board of
perolehan laba tahun 2020. Kami sebagai Dewan Komisaris Commissioners of the Company, we also support this positive
Perseroan turut mendukung proses positif tersebut process by conducting our function in terms of supervising
dengan melaksanakan fungsi kami dalam hal pengawasan and advising the Board of Directors on the management of
dan memberikan nasihan kepada Direksi atas jalannya the Company so that the spirit and commitment to maintain
pengurusan Perseroan agar semangat dan komitmen untuk this great performance can be actualized continually.
menjaga kinerja baik ini dapat terus terealisasi secara
berkesinambungan.

Melalui laporan ini, perkenankan kami dari jajaran Dewan Through this report, please allow us from the Board of
Komisaris untuk menyampaikan laporan pengawasan kami Commissioners to present our supervisory report to support
dalam mendukung pemenuhan upaya dan komitmen Direksi the efforts and commitments of the Board of Directors and all
dan seluruh insan Transcoal dalam mewujudkan perbaikan Transcoal personnel in actualizing refinement and improving
dan peningkatan mutu kinerja Perseroan di tahun 2021. the quality of the Company’s performance in 2021.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

22 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON THE

KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC CONDITION AND SHIPPING
PELAYARAN TAHUN 2021 INDUSTRY IN 2021
Dari sisi perekonomian secara global, Dewan Komisaris In terms of the global economy, the Board of Commissioners
berpendapat bahwa kondisi ekonomi global di sepanjang believes that global economic conditions throughout 2021
tahun 2021 telah mengalami pemulihan setelah di tahun have recovered after experiencing a drop in 2020 due to
2020 mengalami penyusutan yang mendalam akibat the COVID-19 pandemic. Several key factors driving world
pandemi COVID-19. Beberapa faktor utama yang economic growth in 2021 include massive-scale monetary
mendorong pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2021 antara policy stimulus from governments in many countries, the
lain adanya stimulus kebijakan moneter yang berskala re-opening of economic activities in almost all countries,
masif dari pemerintah di banyak negara, mulai dibukanya and increased mobility in various countries in the world.
kembali kegiatan ekonomi di hampir semua negara, serta
meningkatnya mobilitas di semua lapisan masyarakat
berbagai negara di seluruh dunia.

Di sektor batubara global, terjadi peningkatan permintaan In the global coal sector, there was a significant increase in
yang signifikan di tahun 2021 jika dibandingkan dengan demand in 2021 when compared to 2020. One of the primary
2020. Adapun salah satu faktor utama terjadinya lonjakan factors for the surge was China’s energy crisis triggered by
tersebut adalah akibat krisis energi Tiongkok yang dipicu political disputes with Australia, which prompted China to
pertikaian politik dengan Australia, sehingga mendorong import coal from other countries.
Tiongkok mengimpor batubara dari negara lain.

Sementara dari sisi ekonomi dalam negeri, kondisi Meanwhile, in terms of the domestic economy, the national
perekonomian nasional sejak awal tahun 2021 telah economy condition since the beginning of 2021 has shown
menunjukkan perbaikan. Meski sepanjang tahun improvement. Although fluctuations in terms of economic
mengalami fluktuasi dalam hal pertumbuhan ekonomi, growth occurred throughout the year, Indonesia was able
Indonesia mampu mempertahankan kondisinya dengan to maintain its condition by scoring better achievements
menorehkan pencapaian yang lebih baik untuk tahun 2021 for 2021 when compared to 2020.
jika dibandingkan tahun 2020.

Hingga pada akhir tahun 2021, Badan Pusat Statistik Until the end of 2021, the Indonesian Statistics (BPS)
mencatat pertumbuhan ekonomi nasional mencapai 3,69%, recorded that the national economic growth reached 3.69%,
jauh lebih baik dibandingkan dengan tahun sebelumnya better than the prior-year which was still experiencing
yang masih terkontraksi. Hampir seluruh sektor usaha pun contraction. Almost all business sectors also experienced
mengalami pertumbuhan yang positif jika dibandingkan positive growth compared to the same sector development
perkembangan sektor yang sama di tahun sebelumnya. in the previous year. Coal price reached its peak point in
Harga batubara mencapai titik tertinggi pada Oktober October 2021, which was USD 270/ton. Meanwhile, the
2021, yaitu USD 270/ton. Sementara itu, Harga Batubara Indonesian Reference Coal Price (HBA) leaped from USD
Acuan Indonesia (HBA) melonjak dari USD 76/Ton pada 76/ton in January 2021 to USD 215/ton in November 2021.
Januari 2021 menjadi USD 215/ton di November 2021.

Untuk sektor industri pelayaran baik secara global We view that the shipping industry sector, both international
maupun nasional, kami berpandangan di tahun 2021 and domestic, will still experience pressure in 2021, one
masih mengalami tekanan yang salah satunya diakibatkan of which is caused by the COVID-19 transmission which
oleh penyebaran COVID-19 yang masih berlanjut secara continues fluctuatively in 2021. Nevertheless, the conditions
fluktuatif di tahun 2021. Kendati demikian, kondisinya are still better when compared to the conditions in 2020.
masih lebih baik jika dibandingkan dengan kondisi yang
ada di tahun 2020.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
23

PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI PERFORMANCE OF THE BOARD OF

TAHUN 2021 DIRECTORS IN 2021
Di tengah kondisi pemulihan ekonomi nasional di tahun In the midst of the national economic recovery in 2021, the
2021, Dewan Komisaris sangat mengapresiasi segala upaya Board of Commissioners highly respects all the efforts of
yang sudah dilakukan Direksi dalam mengimplementasikan the Board of Directors in implementing the strategies that
strategi yang telah disusun di tengah-tengah situasi yang have been prepared amid a situation that is not yet fully
belum sepenuhnya kondusif dan masih dipenuhi berbagai conducive and is still filled with various challenges.
tantangan.

Dewan Komisaris sebagai organ pengawas di Perseroan The Board of Commissioners as a supervisory organ in the
turut memantau dan menilai kinerja Direksi secara Company also monitors and assesses the Board of Directors’
keseluruhan. Dalam melakukan penilaian kinerja Direksi, performance as a whole. On the Board of Directors’
Dewan Komisaris menggunakan dasar yang dibagi ke dalam performance assessment, the Board of Commissioners uses
2 (dua) penilaian yang mencakup Penilaian Prestasi Kerja a foundation that is divided into 2 (two) assessments, namely
dan Penilaian Perilaku Kerja. the Work Performance Assessment and Work Behavior
Assessment.

Untuk tahun 2021, Direksi dinilai berhasil menunjukkan For 2021, the Board of Directors is deemed successful in
kapabilitas dan kemampuannya dalam mengelola bisnis demonstrating its capability and ability in managing the
Transcoal yang ditunjukkan dengan keberhasilan Perseroan Transcoal business as indicated by the Company’s success
membukukan laba yang meningkat lebih baik hingga 46,5% in recording a better profit increase of up to 46.5%, with
dengan perolehan mencapai Rp84.578 juta di tahun 2021 revenues reaching Rp84,578 million in 2021 from the prior
dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp57.730 year which was Rp57,730 million. In addition to profit,
juta. Di samping laba, pencapaian baik juga terlihat dari satisfactory achievements are also shown from the acquisition
perolehan penghasilan komprehensif lain tahun berjalan, of other comprehensive income for the year, wherein 2020
di mana di tahun 2020 tercatat rugi sebesar Rp32.537 juta, there was a loss of Rp32,537 million, and in 2021 it was
dan di tahun 2021 tercatat meningkat lebih baik dengan recorded to increase with revenues of Rp24,208 million.
penghasilan sebesar Rp24.208 juta.

Selain kinerja keuangan, pencapaian dalam hal operasional Achievements in terms of operations were also accomplished
juga berhasil diraih di tengah tantangan-tantangan bisnis amid the business challenges in 2021, including being
tahun 2021, antara lain mampu meningkatkan jumlah aset able to increase the number of fleet assets owned by the
armada milik sendiri dengan melakukan pengadaan 2 set Company by procuring 2 sets of pusher tugs & pusher
pusher tug & pusher barge, memperoleh beberapa kontrak barges, acquiring several long-term contracts to support
jangka panjang yang mampu menunjang keberlanjutan business sustainability in the future, while at the same time
usaha hingga masa mendatang, sekaligus meraih earning achievements in terms of occupational health and
pencapaian dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja safety by obtaining Zero Injury Accident and awards in the
dengan perolehan Zero Injury Accident dan penghargaan prevention and control of COVID-19 in the workplace.
dalam pencegahan dan penanggulangan COVID-19 di
tempat kerja.

Pengelolaan dan pengurusan Transcoal oleh Direksi pada The management and administration of Transcoal by the
tahun 2021 telah berjalan dengan baik. Namun demikian Board of Directors in 2021 has proceeded well. However, the
Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus senantiasa Board of Commissioners pushes the Board of Directors to
melakukan pengelolaan dan pengurusan Perseroan continuously conduct the management and administration
dengan mengedepankan kepatuhan pada ketentuan of the Company by prioritizing compliance with the
perundang-undangan yang berlaku. Hal tersebut dilakukan applicable laws and regulations. This is done to actualize
untuk mewujudkan tata kelola perusahaan yang unggul, excellent corporate governance, to present safety priorities
menghadirkan prioritas keselamatan di seluruh organisasi, throughout the organization, as well as to implement
serta untuk melaksanakan program Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR) programs as a form
Responsibility (CSR) sebagai bentuk kepedulian terutama of concern, particularly to the community around Transcoal’s
kepada masyarakat yang berada di sekitar operasi bisnis business operations.
Transcoal.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

24 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’

DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI SUPERVISION ON THE BOARD OF
STRATEGI OLEH DIREKSI DIRECTORS’ STRATEGY FORMULATION
AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris mengawasi proses perumusan dan The Board of Commissioners supervises the Board of
implementasi strategi Transcoal yang dilakukan oleh Directors in conducting the process of formulating and
Direksi dengan melalui pola komunikasi yang sinergis dan implementing Transcoal’s strategy through a synergistic
terjaga dengan harmonis. Dewan Komisaris dan Direksi and harmonious communication pattern. The Board of
menjalin komunikasi dua arah yang sehat yang direalisasikan Commissioners and the Board of Directors establish a
dalam bentuk rapat, baik formal maupun informal secara good two-way communication which is manifested in the
berkala. Dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris juga form of regular meetings, both formal and informal. In the
menyampaikan nasihat dan saran yang sesuai berdasarkan meeting, the Board of Commissioners also conveyed proper
berbagai pertimbangan terkait serta rekomendasi dari advice and suggestions based on related considerations
komite-komite pendukung Dewan Komisaris. Sebagai and recommendations from the supporting committees
organ yang berfungsi sebagai pihak pengawas, Dewan of the Board of Commissioners. As a supervisory organ,
Komisaris senantiasa mengarahkan Direksi agar dapat the Board of Commissioners always instructs the Board
mempertahankan konsistensi dalam menerapkan strategi of Directors to maintain consistency in implementing the
dan arahan strategi yang diberikan Dewan Komisaris dari strategies and strategic directions given by the Board of
tahun ke tahun guna memastikan target pertumbuhan Commissioners every year to ensure that the growth target
dapat tercapainya sepenuhnya. can be fully achieved.

Di samping itu, Dewan Komisaris juga melakukan In addition, the Board of Commissioners also supervises the
pengawasan pada saat Direksi meminta persetujuan Board of Directors when seeking approval from the Board
Dewan Komisaris untuk implementasi dari strategi yang of Commissioners to implement strategies that require the
membutuhkan persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan approval of the Board of Commissioners under the prevailing
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Dengan laws and regulations. Thus, the Company’s management
demikian, proses pengurusan Perseroan dapat terlaksana process can be run proportionally with appropriate and
seimbang dengan kontribusi yang tepat dan ideal dari ideal contributions from all implementing organs within
seluruh organ pelaksana di dalam organisasi. the organization.

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA DAN VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS AND

STRATEGI BISNIS YANG DISUSUN DIREKSI BUSINESS STRATEGY PREPARED BY THE
BOARD OF DIRECTORS
Pemulihan ekonomi nasional diprediksi masih berlanjut The national economic recovery is predicted to continue
di tahun 2022 dan diproyeksikan tumbuh sebesar 5,2%. in 2022 and is projected to grow by 5.2%. This recovery
Proyeksi pemulihan ini ditopang oleh penguatan investasi projection is backed by strong investment and exports
dan ekspor serta kelanjutan pemulihan dalam konsumsi as well as the continued recovery in public consumption.
masyarakat. Untuk mewujudkan hal ini secara nyata, tentu To make it happen, it must be supported by massive
harus didukung dengan akselerasi vaksinasi secara masif acceleration of vaccination in the world community.
di tengah masyarakat dunia.

Prospek industri pelayaran di tahun 2022 masih tetap The prospect of the shipping industry in 2022 remains
menantang. Angkutan untuk batubara yang menjadi challenging. Transportation for coal, the raw material for
bahan baku untuk menghasilkan listrik yang dibutuhkan power generation for industry, is still needed. Apart from
industri-industri masih diperlukan. Selain batubara, coal, transportation for other mining materials is also still
angkutan untuk bahan tambang lainnya yang memerlukan needed. Indonesia as an archipelagic country with abundant
pengangkutan juga masih dibutuhkan. Indonesia sebagai natural resources requires a shipping industry to transport
negara kepulauan yang kaya dengan sumber daya alam its resources between islands. The shipping industry growth
yang dibutuhkan antar pulau memerlukan industri pelayaran in 2022 is inseparable from the regulations that have been
dalam pengangkutannya. Pertumbuhan industri pelayaran set by the Government to encourage the growth of the
di tahun 2022 tidak terlepas dari adanya regulasi-regulasi shipping industry in the country, such as the application of
yang telah ditetapkan oleh Pemerintah untuk mendorong the cabotage principle, tax incentives, and so on.
pertumbuhan industri pelayaran di tanah air, antara lain
seperti penerapan asas cabotage, insentif perpajakan,
dan sebagainya.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
25

Dewan Komisaris berpandangan bahwa prospek usaha The Board of Commissioners views that the business
yang telah disusun oleh Direksi tahun 2022 telah prospects that have been prepared by the Board of Directors
mempertimbangkan proyeksi pertumbuhan ekonomi dan in 2022 have considered the economic and industrial growth
industri yang ditetapkan oleh Pemerintah. Direksi juga projections set by the Government. The Board of Directors
telah menyusun rencana strategis dengan mengacu pada has also prepared a strategic plan that refers to the business
prospek usaha tersebut dan oleh Dewan Komisaris telah prospects and has been thoroughly evaluated by the Board
dievaluasi secara menyeluruh. Dewan Komisaris meyakini of Commissioners. The Board of Commissioners believes
bahwa Perseroan memiliki sumber daya dan kompetensi that the Company has the resources and competencies to
untuk merealisasikan rencana tersebut. accomplish the plan.

PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEWS ON TRANSCOAL’ S CORPORATE

KELOLA TRANSCOAL GOVERNANCE
Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance The implementation of the principles of Good Corporate
(GCG) di tahun 2021 dinilai sudah berjalan dengan baik. Governance (GCG) in 2021 was considered well. The
Tercapainya penerapan GCG dengan baik tersebut salah implementation of GCG has been well achieved, one of
satunya didukung dengan adanya pedoman dan kebijakan which is supported by the Transcoal’s GCG guidelines
GCG yang telah dimiliki Transcoal. Dewan Komisaris and policies. The Board of Commissioners hopes that
berharap penerapan prinsip-prinsip GCG yang sudah GCG principles that have been implemented well can be
baik tersebut dapat lebih ditingkatkan lagi di tahun- further improved in the coming years through consistent
tahun mendatang melalui penyempurnaan dan perbaikan improvements and refinements. With this way, the Company
yang terus dilakukan secara konsisten. Dengan begitu, can maintain its reputation as one of the leading shipping
Perseroan dapat mempertahankan reputasinya sebagai companies in Indonesia, which is not only profit-oriented
salah satu perusahaan pelayaran terkemuka di Indonesia but is also known as a company that has a high commitment
yang tidak hanya berorientasi pada profit tetapi juga dikenal to implementing healthy business practices.
sebagai perusahaan yang memiliki komitmen tinggi dalam
penerapan praktik bisnis yang sehat.

Dari sisi organ-organ pendukung di bawah Dewan In terms of the supporting organs under the Board of
Komisaris yakni Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners, namely the Audit Committee and the
Remunerasi, selama tahun 2021 telah memenuhi tugas Nomination and Remuneration Committee, they have
dan tanggung jawabnya dengan baik. Dewan Komisaris fulfilled their duties and responsibilities well during 2021. The
memberikan penilaian yang positif kepada komite-komite Board of Commissioners assesses positively the supporting
pendukung tersebut yang telah membantu pelaksanaan committees that have assisted the implementation of
fungsi pengawasan Dewan Komisaris sepanjang tahun 2021. the supervisory function of the Board of Commissioners
throughout 2021.
Dewan Komisaris mengapresiasi Komite Audit yang telah The Board of Commissioners appreciates the Audit
memberikan rekomendasi serta pertimbangan kepada Committee for providing recommendations and
Dewan Komisaris dalam penunjukan Kantor Akuntan considerations to the Board of Commissioners for the
Publik yang akan mengaudit pembukuan kinerja keuangan appointment of the Audit Office to audit the Company’s
Perseroan pada tahun 2021, dan yang telah melakukan financial performance in 2021, and reviews each of the
penelaahan untuk setiap laporan keuangan Perseroan Company’s financial statements before sending them to
sebelum dikirimkan ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan the Financial Services Authority (FSA) and the Indonesian
Bursa Efek Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).

Komite Nominasi dan Remunerasi juga telah berkontribusi The Nomination and Remuneration Committee has also
dalam memberikan usulan calon yang memenuhi syarat contributed in suggesting candidates who meet the
sebagai anggota Direksi kepada Dewan Komisaris. Usulan requirements as members of the Board of Directors to the
tersebut telah disampaikan kepada RUPS Tahunan Transcoal Board of Commissioners. The proposal was submitted to
yang diadakan pada bulan Juli 2021 dan terealisasi dengan Transcoal’s Annual GMS held in July 2021 and was admitted
persetujuan untuk penambahan anggota Direksi Perseroan, with the approval of the addition of a member of the
yaitu Bapak Aditya Paruliangui. Company’s Board of Directors, Mr. Aditya Paruliangui.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

26 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN FREQUENCY AND METHODS OF ADVISORY

NASIHAT KEPADA ANGGOTA DIREKSI TO THE BOARD OF DIRECTORS
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dalam mendukung The supervisory function of the Board of Commissioners
optimalisasi pelaksanaan kinerja oleh Direksi dipenuhi to support the performance optimization of the Board of
melalui pemberian nasihat dan masukan kepada Direksi. Directors is fulfilled through the provision of advice and
Dewan Komisaris memberikan saran kepada Direksi input to the Board of Directors. The Board of Commissioners
melalui rapat formal yang dilakukan secara daring melalui provides advice to the Board of Directors through formal
aplikasi konferensi video, baik rapat internal maupun rapat meetings conducted online via video conferencing
gabungan. Penggunaan aplikasi daring ini dipilih karena applications, both internal meetings and joint meetings.
mempertimbangkan penyebaran COVID-19 yang masih This online application was chosen because it considers
berlangsung di tahun 2021. the COVID-19 transmission which will continue in 2021.

Pada tahun 2021, Dewan Komisaris mengadakan rapat In 2021, the Board of Commissioners held internal meetings
internal Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dan rapat of the Board of Commissioners for 6 (six) times, joint meetings
Dewan Komisaris bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali with the Board of Directors for 3 (three) times, and meetings
serta rapat Direksi bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 of the Board of Directors and the Board of Commissioners
(tiga) kali. Melalui rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris for 3 (three) times. Through these meetings, the Board of
menyampaikan nasihat, masukan, saran, hingga kritik Commissioners conveyed advice, input, suggestions, and
kepada Direksi terkait pengelolaan dan pengurusan yang criticism to the Board of Directors on the management
dilakukan oleh Direksi sepanjang tahun 2021. and administration conducted by the Board of Directors
throughout 2021.

PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS

KOMISARIS COMPOSITION
Pada tahun 2021, tidak terdapat adanya perubahan pada In 2021, there were no changes to the composition of the
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, komposisi Board of Commissioners. Accordingly, the composition of
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2021 adalah the Company’s Board of Commissioners as of 31 December
sebagai berikut: 2021 is as follows:

Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Achmad Sutjipto
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris
Ir. Aliyah Sianne Salim
Commissioner

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
27

PENUTUP CONCLUSION
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih sebesar- The Board of Commissioners expresses its deepest gratitude
besarnya kepada seluruh pihak terkait yang berperan serta to all related parties who have participated in supporting
mendukung Transcoal untuk terus maju dan berkembang di Transcoal to continue to advance and develop in 2021.
tahun 2021. Terima kasih kepada seluruh anggota Direksi Thank you to all members of the Board of Directors for their
atas kerja keras dan dedikasi yang ditunjukkan, kepada hard work and dedication, to all employees who have offers
seluruh karyawan yang telah memberikan kontribusi their best contribution, and also to shareholders, financial
terbaiknya, dan juga kepada para pemegang saham, institutions, business partners, and all stakeholders who
lembaga keuangan, mitra usaha dan pemangku kepentingan have given a lot of support and continue to believe in us,
seluruhnya yang telah memberikan banyak dukungan dan Transcoal.
tetap percaya kepada kami, Transcoal.

Dewan Komisaris berharap agar dukungan, sinergi, dan The Board of Commissioners wishes that the support,
kerja sama solid yang sudah terjalin dengan baik saat synergy and solid cooperation that have been well
ini dapat tetap dipertahankan dan ditingkatkan agar established today can be maintained and improved so that
Transcoal dapat meraih pertumbuhan yang lebih baik dan Transcoal can achieve positive and sustainable growth in
berkesinambungan ke depannya. Dengan begitu, Perseroan the future. That way, the Company can continue to provide
dapat terus memberikan manfaat terbaik bagi pemegang the most satisfactory benefits for shareholders, consumers,
saham, konsumen, karyawan, mitra usaha, perbankan, serta employees, business partners, banks, and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.

Atas nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,

ACHMAD SUTJIPTO
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

28 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

ACHMAD SUTJIPTO
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
29

IR. ALIYAH SIANNE SALIM

Komisaris
Commissioner

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

30 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Laporan Direksi
Board of Directors’ Report

“ Hasil kinerja Perseroan

yang dicapai di tahun
2021 terpantau masih
cukup baik dan
mendekati target yang
telah ditetapkan pada
awal tahun.
The Company’s performance results
accomplished in 2021 are viewed to be still
quite good and close to the target set at
the beginning of the year.

Dirc Richard Talumewo

Direktur Utama | President Director

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
31

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

To Esteemed Shareholders and Stakeholders,

Perkenankan kami selaku jajaran Direksi PT Transcoal Pacific Please allow us as the Board of Directors of PT Transcoal
Tbk (“Transcoal” atau “Perseroan”) membuka laporan Pacific Tbk (“Transcoal” or the “Company”) to submit a
terkait kinerja Transcoal sepanjang tahun 2021 dengan report related to Transcoal’s performance throughout 2021
menyampaikan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas by expressing our abundant gratitude to God Almighty
berkat rahmat-Nya sehingga Perseroan mampu menjaga for His blessings so the Company is able to maintain the
mutu kinerjanya di tengah kondisi yang masih dipenuhi performance quality amid conditions that are still full of
tantangan. challenges.

Situasi pandemi COVID-19 yang masih terjadi di tahun 2021 The COVID-19 pandemic situation that occurred in 2021, is
terpantau sudah lebih terkendali jika dibandingkan tahun seen as more controlled than the prior year, 2020, although
sebelumnya, tahun 2020, meskipun belum sepenuhnya it is not yet fully positive as before the pandemic. The
pulih seperti sebelum adanya pandemi. Hadirnya kondisi existence of better conditions is driven by several things, one
yang lebih baik ini didorong oleh adanya berbagai hal, of which is the vaccination program that is being intensively
salah satunya adalah program vaksinasi yang gencar implemented by various countries. This recovery process
dijalankan oleh berbagai negara. Proses menuju pemulihan then motivates parties from the state government, business
ini kemudian memotivasi para pihak dari pemerintah actors, to the general public to continue to improve with
negara, pelaku usaha, hingga masyarakat umum untuk optimism and restore those matters who were previously
secara optimis terus berbenah diri dan memperbaiki yang affected by the severe COVID-19 pandemic.
sebelumnya terdampak akibat peristiwa pandemi COVID-19
yang sangat parah.

Di tengah kondisi tersebut, Perseroan terus bergerak untuk Amid these conditions, the Company continues to move
menuju pencapaian visi dan misi Perseroan yang telah towards achieving the vision and mission of the Company
ditetapkan. Kami berfokus untuk mengelola dan menangani that has been set. We focus on comprehensively managing
tantangan yang ada secara komprehensif, sehingga and handling existing challenges so as not to have a major
berbagai tantangan tersebut tidak menghambat proses impact on the Company’s overall operations. These efforts
operasional yang dapat berpengaruh pada perolehan were able to bring the Company to record quite good
kinerja secara keseluruhan. Upaya tersebut kemudian achievements in 2021, one of which can be seen from the
mampu mendorong Perseroan mencatatkan pencapaian increase in company profits.
yang cukup baik di tahun 2021 dengan salah satunya terlihat
dari adanya peningkatan dalam laba perusahaan.

Dalam laporan ini, kami, Direksi Perseroan akan In this report, we, the Board of Directors of the Company, will
menyampaikan laporan kinerja Transcoal yang berhasil submit a report on Transcoal’s performance that has been
dicapai di tahun 2021, beserta dengan upaya-upaya yang achieved in 2021, along with the efforts we have conducted
kami lakukan untuk menghadapi tantangan sekaligus to face challenges as well as our steps in developing our
langkah kami dalam mengembangkan usaha demi mencapai business in order to achieve optimal business goals and
tujuan dan keberlanjutan usaha yang optimal. sustainability.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

32 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI ECONOMY AND SHIPPING INDUSTRY

PELAYARAN DI TAHUN 2021 REVIEW IN 2021
Direksi Perseroan berpendapat bahwa kondisi ekonomi The Company’s Board of Directors views that the world’s
dan bisnis dunia di sepanjang tahun 2021 berada dalam economic and business conditions throughout 2021 are in a
tren pemulihan meskipun mengalami perlambatan akibat recovery direction despite experiencing a slowdown due to
penyebaran kasus COVID-19 yang kembali meningkat di the spread of COVID-19 cases which has increased again in
berbagai negara pada triwulan III tahun 2021. Pemulihan various countries in the third quarter of 2021. The economic
ekonomi di skala global telah memicu peningkatan harga recovery on a global scale has triggered an increase in
komoditas energi, terutama gas alam dan batubara. energy commodity prices, especially natural gas and coal.

Sementara dari ekonomi dalam negeri, terlihat bahwa Meanwhile, from the domestic economy, it can be seen that
perekonomian nasional setiap kuartal di tahun 2021 the national economy fluctuated in every quarter in 2021.
mengalami fluktuasi. Namun, secara keseluruhan untuk Overall, for 2021, the national economy experienced a lot
tahun 2021, perekonomian nasional banyak mengalami of growth. This growth occurred partly due to the success of
pertumbuhan. Pertumbuhan ini terjadi salah satunya the Government in taking steps to control the spread of the
disebabkan karena keberhasilan Pemerintah dalam COVID-19 pandemic together with stakeholders, including
melakukan langkah-langkah pengendalian penyebaran the Indonesian people. Based on data submitted by the
pandemi COVID-19 bersama dengan stakeholder , Indonesian Statistics (BPS), it was noted that the national
termasuk masyarakat Indonesia. Berdasarkan data yang economy for 2021 grew by 3.69%. This percentage is higher
disampaikan oleh Badan Pusat Statistik (BPS), tercatat than in 2020 where growth contracted by 2.07%.
bahwa perekonomian nasional untuk tahun 2021 mengalami
pertumbuhan sebesar 3,69%. Persentase ini lebih tinggi
dari tahun 2020 yang pertumbuhannya terkontraksi sebesar
2,07%.

Dari sisi sektor industri pelayaran nasional, kondisi di tahun From the national shipping industry sector standpoint,
2021 cukup mengalami tantangan karena penyebaran conditions in 2021 are quite challenging due to the
COVID-19 yang masih berlanjut. Menurut Ketua Umum DPP continued spread of COVID-19. According to the General
Indonesia National Shipowners Association (INSA), sektor Chairperson of the DPP Indonesia National Shipowners
industri pelayaran nasional di 2 tahun terakhir terpantau Association (INSA), the national shipping industry sector in
mengalami tekanan yang dipandang cukup berat. Pada the last 2 years has been under heavy pressure. During the
masa pandemi, kinerja industri pelayaran tercatat hingga pandemic, the shipping industry’s performance was minus
mencapai minus 21% yang diakibatkan adanya penurunan 21% due to a 3% drop in ship flow, a 14% drop in the flow
pada arus kapal sebanyak 3%, penurunan arus barang of goods, and specifically a limited decline in the flow of
sebesar 14%, dan terutama penurunan terbatas terjadi passengers using ship transportation services of up to 57%.
pada arus pergerakan penumpang yang menggunakan
jasa transportasi kapal hingga sebesar 57%..

Kendati demikian, untuk sektor angkutan non petikemas However, the tug & barge non-container transportation
tug & barge tercatat sedikit lebih baik, seiring dengan sector recorded slightly better performance, along with the
kenaikan harga batubara dan CPO dunia di tahun 2021. boost in world coal and CPO prices in 2021. Then along
Kemudian sejalan dengan keberhasilan Pemerintah dalam with the Government’s success in controlling the COVID-19
mengendalikan penularan COVID-19 di dalam negeri, transmission in the country, the condition of the shipping
kondisi industri pelayaran mulai mengalami pemulihan industry began to experience periodic recovery.
secara berkala.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
33

KINERJA TRANSCOAL TAHUN 2021 TRANSCOAL PERFORMANCE IN 2021

Dalam upaya untuk mencapai visi dan misi Perseroan, semua To achieve the Company’s vision and mission, all departments
departemen didorong untuk menyusun dan melaksanakan are pushed to develop and implement work programs that
program kerja yang dapat mendukung tercapainya visi dan can support the achievement of these visions and missions.
misi tersebut. Secara umum dapat disampaikan bahwa Generally, it can be said that Transcoal’s performance until
kinerja Transcoal hingga akhir tahun 2021 secara keseluruhan the end of 2021 was good, from a financial to operational
tercatat baik dari sisi finansial hingga operasional. perspective.

Perseroan di tahun 2021 telah menjalankan pengembangan The Company in 2021 has developed various aspects,
pada berbagai aspek, antara lain Sumber Daya Manusia including Human Resources (HR), Information and
(SDM), Information and Technology (IT), penyediaan asuransi Technology (IT), fleet insurance provider, to efforts to
untuk armada, hingga upaya mitigasi risiko kecelakaan dan mitigate the risk of accidents and incidents in the fleet.
insiden pada armada.

Di sisi SDM, Perseroan melanjutkan 3 pilar penting On the HR side, the Company carries 3 important pillars in
dalam upaya pengembangan kualitasnya yang mencakup its quality development efforts: Organizational Structure,
Struktur Organisasi, Manajemen Pengelolaan SDM, dan HR Management, and Leadership Cadre, which can raise
Kaderisasi Kepemimpinan yang pada gilirannya dapat employee motivation to work better and more professionally.
meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik Then on the IT side, the Company continuously develops
dan lebih profesional. Kemudian pada sisi IT, Perseroan terus various applications that can be applied to the Company’s
mengembangkan berbagai aplikasi yang dapat diterapkan business so that the process of conducting work in
pada bisnis Perseroan agar proses pelaksanaan pekerjaan operational and technical activities (maintenance, repair,
dalam aktivitas operasional dan teknikal (pemeliharaan, and docking implementation) has a reference in conducting
perbaikan, dan pelaksanaan docking) memiliki acuan dalam its activities so that it can run better, more effectively,
pelaksanaan aktivitasnya sehingga dapat berjalan semakin and efficiently. In terms of fleet assets, the Company is
baik, efektif, dan efisien. Dalam aspek aset armada, Perseroan always committed to protecting assets by continuing the
meneruskan komitmennya untuk melindungi aset dengan insurance program for the Company’s fleet with terms
melanjutkan program asuransi untuk armada milik Perseroan and conditions that prioritize the Company’s interests in
dengan syarat dan ketentuan yang lebih memperhatikan the event of accidents and incidents. Furthermore, the
kepentingan Perseroan bila terjadi kecelakaan dan insiden. Company prioritizes the security and safety of all parties by
Selanjutnya Perseroan mengedepankan keamanan dan mitigating the potential risks of accidents and incidents that
keselamatan seluruh pihak dengan mitigasi potensi risiko happen in the Company’s fleet through a review to find the
kecelakaan dan insiden yang terjadi pada armada Perseroan core problems causing these accidents and incidents and
melalui peninjauan untuk mengetahui akar permasalahan managing them effectively, so that the Company can avoid
penyebab kecelakaan dan insiden tersebut dan mengelolanya the occurrence of the similar risk in the future.
dengan efektif, sehingga Perseroan dapat menghindari
terjadinya risiko yang sama di masa mendatang.

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang layanan As a company engaged in sea transportation services, the
jasa pengangkutan melalui laut, kondisi industri pelayaran condition of the national shipping industry in 2021 did
nasional di tahun 2021 tidak terlalu memberikan dampak not have a significant impact on the Company’s business
signifikan bagi proses bisnis Perseroan. Di tengah tantangan processes. Amid the challenges of the national shipping
industri pelayaran nasional yang terjadi selama tahun 2021, industry that occurred during 2021, the Company was able to
Perseroan mampu menjaga kinerjanya dengan mendapatkan maintain its performance by obtaining several contracts for
beberapa kontrak untuk pengangkutan batubara dari the coal transportation from large mining companies in East
Perusahaan tambang besar yang ada di Kalimantan Timur Kalimantan and South Kalimantan which were transported
dan Kalimantan Selatan dengan tujuan pengangkutan ke to several Steam Power Plants (PLTU) in the country. Two
beberapa Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) di tanah air. of them have a contract period of 10 years. In addition,
Dua di antaranya memiliki periode kontrak selama 10 tahun. the Company also succeeded in obtaining a contract for
Selain itu, Perseroan juga berhasil memperoleh kontrak untuk the Crude Palm Oil (CPO) transportation from a company
pengangkutan Crude Palm Oil (CPO) dari perusahaan yang engaged in CPO trading.
bergerak di bidang trading CPO.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

34 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Strategy and Strategic Policy of the Company
Tahun 2021 in 2021
Dalam kondisi yang bergerak menuju pemulihan ini, In this condition that is sailing towards recovery, Transcoal
Transcoal terus berfokus meraih kinerja optimal yang continues to focus on achieving optimal performance that
lebih baik dari tahun 2020. Upaya tersebut didukung is better than 2020. These efforts are actualized through
berbagai fokus bisnis Perseroan di tahun 2021, antara the Company’s various business focuses in 2021, including
lain mengutamakan kesehatan dan keselamatan karyawan, prioritizing employee health and safety, improving service
meningkatkan kualitas layanan, menambah portofolio bisnis, quality, adding to the business portfolio, realizing business
mewujudkan upaya pengembangan usaha, meningkatkan development efforts, improving fleet utility, and fulfilling
utilitas armada, dan memenuhi tanggung jawabnya kepada responsibilities to related parties.
pihak-pihak terkait.

Fokus bisnis ini kemudian dituangkan ke dalam bentuk This business focus is then incorporated into strategies and
strategi dan kebijakan strategis yang telah disusun dan strategic policies that have been prepared and implemented
diterapkan Direksi pada proses bisnis Transcoal di tahun by the Board of Directors in Transcoal’s business processes
2021, antara lain: in 2021, including:

• Mengutamakan Kesehatan dan Keselamatan Karyawan • Prioritizing Employee Health and Safety
Di tengah penyebaran COVID-19 yang masih Amid the ongoing spread of COVID-19, the Company
berlangsung, Perseroan memberlakukan Protokol enforces a very strict Health Protocol that even
Kesehatan yang sangat ketat bahkan melebihi ketentuan exceeds the provisions stipulated by the Government.
yang diatur oleh Pemerintah. Beberapa di antaranya The things that have been conducted include an
adalah dengan melakukan Swab Antigen sekali dalam Antigen Swab once a week for employees who will
seminggu bagi karyawan yang akan bekerja dari work from the office, supplying vitamin assistance to
kantor, memberikan bantuan vitamin kepada karyawan, employees, limiting the number of employees working
membatasi jumlah karyawan yang bekerja dari kantor, from the office, and applying the provisions that only
menerapkan ketentuan hanya karyawan yang dinyatakan employees who are declared healthy can work from
sehat yang dapat bekerja dari kantor dan karyawan the office and unhealthy employees to work from
yang kurang sehat untuk bekerja dari rumah, melakukan home, spraying the workspace on a scheduled basis,
penyemprotan ruang kerja secara terjadwal, melakukan taking body temperature measurements to ensure the
pengukuran suhu tubuh untuk memastikan kesehatan health of employees working from home, and so on.
karyawan yang bekerja dari kantor, dan lain sebagainya. This commitment to prioritize the employees’ health
Komitmen untuk mengutamakan kesehatan dan and safety is also supported by the ISO 45001:2018
keselamatan karyawan ini juga didukung dengan adanya Certification which was obtained in 2021 to become the
Sertifikasi ISO 45001:2018 yang diperoleh pada tahun Occupational Health and Safety Management System
2021 menjadi sertifikasi untuk Sistem Manajemen (SMK3) certification. Through this ISO, the Company
Kesehatan dan Keselamatan Kerja atau SMK3. Melalui strives to provide a safe and conducive work environment
ISO ini, Perseroan berupaya untuk menghadirkan for all employees.
lingkungan kerja yang senantiasa aman dan kondusif
bagi seluruh karyawan.

• Meningkatkan Kualitas Layanan • Improving Service Quality

Perseroan terus menerus meningkatkan kualitas layanan The Company continues to improve the quality of
angkutan kargo kepada existing klien-klien Perseroan. cargo transportation services to the Company’s existing
Hal tersebut dilakukan secara berkesinambungan clients. This is done continuously to maintain the service
untuk menjaga mutu layanan yang diberikan Perseroan quality provided by the Company while maintaining the
sekaligus menjaga kepuasan dan kepercayaan klien- satisfaction and trust of the Company’s clients.
klien Perseroan.

Peningkatan kualitas layanan juga dilakukan dengan Service quality improvement is also carried out by
cara mengikutsertakan karyawan dalam program involving employees in training and development
training dan pengembangan yang dilaksanakan programs conducted throughout 2021, such as First
sepanjang tahun 2021, seperti First Responder to Responder to Emergency, Basic Incident Investigation,
Emergency, Basic Incident Investigation, Safety Safety Inspection, and so on. In addition to focusing on
Inspection, dan lain sebagainya. Di samping berfokus service quality improvement from the employee side,

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
35

pada peningkatan kualitas layanan dari sisi karyawan, the Company also continues to develop Information
Perseroan juga kembali melanjutkan pengembangan Technology (IT) capacity by improving IT system security.
kapasitas Teknologi Informasi (TI) dengan meningkatkan
keamanan sistem TI.

• Menambah Customer Base • Adding Customer Base

Salah satu langkah mempertahankan keberlangsungan As one of the steps to maintain business continuity,
usaha, Perseroan berupaya untuk menambah customer the Company aims to expand its customer base by
base dengan diversifikasi kargo angkutan yang tidak diversifying cargo transportation which does not only
hanya berfokus kepada batubara, tetapi juga kargo focus on coal, but also cargo for other resources such
untuk sumber daya lainnya seperti bijih nikel, CPO, as nickel ore, CPO, stone, and other bulk cargo.
batu, dan kargo curah lainnya.

• Peningkatan Jumlah Kapal • Increase in Number of Ships

Penguatan kapabilitas Perseroan untuk terus The Company strengthens its capability to continue to
menghadirkan jasa layanan yang optimal dilakukan oleh provide optimal services by increasing the number of
Perseroan dengan menambah jumlah kapal milik sendiri. its own vessels. The expansion of these own vessels
Penambahan kapal sendiri ini dilakukan dengan tujuan is conducted with the aim of reducing the Company’s
untuk mengurangi ketergantungan Perseroan kepada dependence on chartered vessels in the step of providing
kapal sewa dalam langkah pemberian jasa angkutan transportation services to the Company’s clients.
kepada para klien Perseroan.

• Pengembangan Usaha • Business Development

Perseroan secara bertahap mulai menjalankan upaya The Company continues to make efforts to develop the
pengembangan usaha Perseroan melalui berbagai Company’s business through various schemes, including
skema, termasuk salah satunya dengan pola kerja sama one of them with a cooperation pattern, either in the
baik dalam bentuk kemitraan (partnership) ataupun form of partnerships or joint ventures with mining
usaha patungan (joint venture) dengan para trader material traders or mine owners.
bahan tambang atau pemilik tambang.

• Peningkatan Utilitas Armada Kapal • Ship Utility Upgrade

Upaya peningkatan performa kinerja Perseroan dalam The Company’s performance improvement efforts
menyediakan layanan jasa angkut sumber daya sekaligus in providing resource transportation services while
menjaga efisiensi operasional untuk keberlanjutan usaha maintaining operational efficiency for business sustainability
dilakukan dengan meningkatkan utilitas kapal milik are conducted by increasing the utility of the Company’s
Perseroan dan menjalankan efisiensi biaya operasional. vessels and implementing operational cost efficiency.

• Pemenuhan Tanggung Jawab sebagai Perusahaan • Fulfillment of Responsibilities as a Company with

Berintegritas Integrity
Komitmen Perseroan untuk menjadi perusahaan yang The Company’s commitment to become a company with
berintegritas dan bertanggung jawab dilakukan dengan integrity and responsibility is conducted by fulfilling its
memenuhi kewajibannya untuk melakukan pembayaran obligations to pay loan installments on time to financial
cicilan pinjaman secara tepat waktu kepada lembaga institutions that provide loans to the Company.
keuangan yang memberikan pinjaman kepada Perseroan.

• Pemenuhan Tanggung Jawab sebagai Perusahaan • Fulfillment of Responsibilities as a Company that

yang Mengedepankan Pemangku Kepentingan Prioritizes Stakeholders
Selain kepada Pemerintah, regulator, hingga lembaga Other than to the Government, regulators and related
terkait, Perseroan juga memenuhi tanggung jawabnya institutions, the Company also fulfills its responsibilities
kepada masyarakat sebagai perusahaan yang senantiasa to the community as a company that always prioritizes
mengedepankan pemangku kepentingan dalam stakeholders in running its business. This is realized
menjalankan bisnisnya. Hal tersebut dipenuhi melalui through the implementation of several Corporate
pelaksanaan beberapa kegiatan Corporate Social Social Responsibility (CSR) activities that target various
Responsibility (CSR) yang menyasar kepada berbagai aspects and parties who are included in the Company’s
aspek dan berbagai pihak yang termasuk ke dalam stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

36 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Dengan adanya pelaksanaan CSR ini, Perseroan juga With the implementation of CSR, the Company is
semakin didukung untuk menciptakan proses bisnis increasingly encouraged to create ethical, healthy,
yang beretika, sehat, dan terkelola dengan baik melalui and well-managed business processes through the
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan comprehensive implementation of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara Governance (GCG) principles.
komprehensif.

• Menjalin dan Membina Hubungan Harmonis dengan • Establishing and Fostering Harmonious Relationships
Pihak Lender with Lenders
Perseroan juga membina hubungan baik dengan pihak The Company also maintains good relations with lenders
lender sebagai pihak penunjang aspek pembiayaan as supporting parties in the financing aspect so that
untuk kelancaran proses bisnis Transcoal di industri Transcoal’s business processes in the shipping industry
pelayaran agar keberlangsungan usaha dalam jangka can run smoothly and long-term business continuity
panjang dapat tercapai. can be achieved.

Dalam menentukan target tahun 2021, Perseroan juga In determining the target for 2021, the Company also
mempertimbangkan kondisi penyebaran virus COVID-19 considers the conditions of the COVID-19 virus spread that
yang terjadi di tahun 2020. Namun demikian, kondisi yang occurred in 2020. However, the conditions that occurred in
terjadi di tahun 2020 tersebut menjadi pengalaman yang 2020 are a valuable experience for the Company to conduct
berharga bagi Perseroan untuk menjalankan operasional the Company’s operations in 2021 and the future so that it
Perseroan di tahun 2021 dan ke depannya agar tetap dapat can continue to run optimally, especially if the COVID-19
dijalankan secara maksimal, terutama jika penyebaran virus spread that causes the pandemic continues.
virus COVID-19 yang menyebabkan pandemi masih terus
berlanjut.

Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Role of the Board of Directors in Formulation for
Kebijakan Strategis Perseroan dan Proses Direksi Strategy and Strategic Policy and Process of the
dalam Memastikan Implementasinya Board of Directors in Ensuring its Implementation

Direksi adalah pihak yang menjadi pemegang peran utama The Board of Directors plays a strategic role in formulating
dalam merumuskan strategi dan kebijakan strategis bisnis Transcoal’s strategies and strategic business policies. In
Transcoal. Dalam menjalankan perannya tersebut, Direksi conducting its role, the Board of Directors is supported by
didukung oleh Dewan Komisaris dengan dukungan tersebut the Board of Commissioners, one of which is provided in
salah satunya diberikan dalam bentuk arahan, nasihat, serta the form of direction, advice, and input through formal and
masukan melalui rapat formal maupun non formal. non-formal meetings.

Arahan hingga masukan ini berguna dalam membantu These directions and inputs are useful in helping the Board
Direksi menentukan strategi dan kebijakan Perseroan di of Directors determine the Company’s current and future
saat ini dan di masa depan. Setelah memperoleh arahan strategies and policies. After getting the proper direction,
yang sesuai, Direksi kemudian menuangkannya dalam the Board of Directors then puts it in the form of appropriate
bentuk perumusan strategi dan kebijakan strategis yang strategies formulation and strategic policies to support the
tepat untuk menunjang pelaksanaan operasional bisnis implementation of the Company’s business operations.
Perseroan.

Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan strategi The process conducted by the Board of Directors to ensure
dan kebijakan Perseroan tersebut diimplementasikan that the Company’s strategies and policies are properly
dengan tepat di seluruh lini bisnis Transcoal adalah dengan implemented in all business lines of Transcoal is to request
meminta kepada unit kerja terkait untuk menyusun secara the relevant work units to periodically prepare reports on
rutin laporan strategi dan kebijakan yang telah diberikan strategies and policies that have been provided by the
oleh Direksi. Selain itu, Direksi juga melakukan monitoring Board of Directors. In addition, the Board of Directors also
untuk menjaga implementasi strategi dan kebijakan strategi monitors the implementation of strategies and strategic
tetap berjalan sesuai rencana dan harapan Direksi. policies so that they continue to run following the plans
and expectations of the Board of Directors.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
37

Perbandingan Hasil Tahun 2021 dengan Target Comparison of 2021 Achievements to Target
Hasil kinerja Perseroan yang dicapai di tahun 2021 The Company’s performance results accomplished in 2021
terpantau masih cukup baik dan mendekati target yang are viewed to be still quite good and close to the target set
telah ditetapkan pada awal tahun. at the beginning of the year.

Dari aspek kinerja keuangan, pendapatan Perseroan From the financial performance aspect, the Company’s
berhasil terealisasi sebesar Rp1.670.829 juta di tahun 2021 revenue managed to actualize an amount of up to
dan mencapai 80% dari target. Untuk di sisi laba tahun Rp1,670,829 million in 2021 and reached 80% of the target.
berjalan, secara keseluruhan tercapai sebesar Rp84.578 On the profit for the year side, the overall achievement was
juta atau 42% dari target. Kemudian pada aspek posisi Rp84,578 million or 42% of the target. Then in the aspect
keuangan yang mencakup aset, liabilitas, dan ekuitas, of financial position which includes assets, liabilities, and
seluruhnya tercatat cukup baik dengan perolehan sebesar equity, all of them were recorded quite well with a growth
Rp2.847.296 juta untuk total aset dan menjangkau 85% of Rp2,847,296 million for total assets and reaching 85%
dari target; Rp1.307.023 juta untuk total liabilitas dan of the target; Rp1,307,023 million for total liabilities and
menjangkau 82% dari target; serta Rp1.540.273 untuk reached 82% of the target; and Rp1,540,273 for total equity
total ekuitas dan menjangkau 88% dari target. and reached 88% of the target.

Kemudian dari aspek kinerja operasional, Perseroan mampu Then from the operational performance aspect, the
mencapai target dan tujuan untuk menghadirkan lingkungan Company achieved its targets and goals by providing a safe,
kerja yang aman, sehat, dan nyaman dengan diperolehnya healthy, and comfortable work environment by obtaining the
penghargaan Zero Injury Accident berdasarkan Statistik Zero Injury Accident award based on Mining Occupational
Performa Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan Health and Safety Performance Statistics from PT Arutmin
dari PT Arutmin Indonesia Tambang Asamasam, Indonesia Tambang Asamasam, the COVID-19 Prevention
Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan and Control Program Award in the Workplace with Gold
COVID-19 di Tempat Kerja dengan Kategori Gold dari Category from the Minister of Manpower of the Republic of
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia, dan Indonesia, and the COVID-19 Prevention and Control Work
Penghargaan Program Kerja P2 COVID-19 di Tempat Program Award in the Workplace with Platinum Category
Kerja dengan Kategori Platinum dari Pemerintah Provinsi from the Provincial Government of East Kalimantan. The
Kalimantan Timur. Selain itu, target untuk mendukung target to support the business continuity actualization plan
rencana realisasi keberlangsungan usaha juga berhasil has also been met in 2021 through the addition of 2 units
dipenuhi di tahun 2021 melalui penambahan 2 unit pusher of pusher tug and pusher barge as additional total utility
tug dan pusher barge sebagai tambahan jumlah aset utilitas assets for the vessel fleet and the acquisition of several
armada kapal serta perolehan beberapa kontrak berjangka long-term contracts.
panjang.

Kendati pencapaian target keuangan belum terpenuhi Although the achievement of financial targets has not
100%, Perseroan masih mampu mencatatkan kinerja baik been 100% met, the Company was able to record good
dari sisi operasional, sehingga pencapaian di tahun 2021 performance from an operational perspective, so that the
dinilai masih cukup baik, terutama jika dibandingkan achievements in 2021 are still considered quite good,
perolehan kinerja di tahun 2020. Perseroan menilai particularly when compared to the performance gains in
perolehan ini sudah cukup baik untuk menopang Perseroan 2020. The Company views this achievement to be well
dalam menjaga kelangsungan usahanya dan meraih kinerja enough to support the Company in maintaining its business
sesuai harapan di masa-masa mendatang. Ke depan, continuity and achieving performance as expected in the
Perseroan optimis dapat menggapai hasil yang semakin future. In the future, the Company is optimistic that it can
baik dengan adanya dukungan dari seluruh insan Perseroan produce better results with the support of all the Company’s
serta penyempurnaan kinerja lini-lini bisnis Perseroan. personnel and the improvement of the performance of the
Company’s business lines.

Kendala dan Tantangan Tahun 2021 Constraints and Challenges in 2021

Kondisi pandemi akibat penyebaran virus COVID-19 yang The pandemic condition due to the spread of the COVID-19
mulai terjadi di rentang akhir tahun 2019 menuju awal tahun virus which began to occur in late 2019 to early 2020 is
2020 masih menjadi kendala dan tantangan bagi seluruh still an obstacle and challenge for all parties, from the
pihak, mulai dari Pemerintah, para pelaku usaha, hingga Government, and business actors, to the general public.
masyarakat umum.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

38 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Transcoal sebagai salah satu badan usaha juga secara As a business entity, Transcoal is also directly related to the
langsung tidak terlepas dari situasi yang hadir akibat situation due to the pandemic, but this does not significantly
pandemi, namun hal tersebut tidak terlalu mempengaruhi affect the Company’s performance. All of the Company’s
kinerja Perseroan secara signifikan. Semua aktivitas activities can be conducted under the plan while still adhering
Perseroan dapat dilakukan sesuai rencana dengan tetap to proper health protocols obediently. The health protocol
mematuhi protokol kesehatan secara baik dan patuh. implementation has become a positive culture and habit in
Pelaksanaan protokol kesehatan ini telah menjadi budaya Transcoal’s work environment, thus supporting all employees
dan kebiasaan positif di lingkungan kerja Transcoal, to optimally complete their duties and responsibilities.
sehingga mendukung seluruh insan untuk menyelesaikan Not only by Transcoal personnel, the Company’s partners
tugas dan tanggung jawabnya dengan optimal. Tidak also implement health protocols effectively. This can be
hanya oleh insan Transcoal, mitra kerja Perseroan juga actualized because it is encouraged by all parties who have
melaksanakan protokol kesehatan secara efektif. Hal ini been accustomed to implementing health protocols since
dapat terwujud secara nyata karena didorong oleh seluruh 2020 until now.
pihak yang telah terbiasa menjalankan protokol kesehatan
sejak tahun 2020 hingga kini.

Di luar pandemi, Transcoal tidak menghadapi kendala Apart from the pandemic, Transcoal does not encounter any
atau tantangan lain yang cukup berpengaruh pada kinerja other obstacles or challenges that will significantly affect
Perseroan secara keseluruhan di tahun 2021. the Company’s overall performance in 2021.

Pengalaman dalam menghadapi dan menangani situasi Experience in dealing with and handling situations due to
akibat pandemi COVID-19 di tahun 2020 yang sesuai the COVID-19 pandemic in 2020 following the protocol set
dengan protokol yang ditetapkan oleh Pemerintah menjadi by the Government is an important and valuable experience
suatu pengalaman penting dan berharga bagi Perseroan for the Company in commencing the Company’s operations
dalam menjalankan operasional Perseroan di tahun 2021. in 2021.

PROSPEK USAHA TRANSCOAL FUTURE OUTLOOK OF TRANSCOAL

Transcoal optimis bahwa prospek usaha Perseroan di tahun Transcoal is optimistic that the Company’s business
2022 akan menjadi lebih baik dibandingkan dengan tahun prospects in 2022 will be better than 2021. This is in line
2021. Hal ini seiring dengan optimisme Pemerintah untuk with the Government’s optimism to actualize stronger
mewujudkan kinerja perekonomian yang semakin kuat economic performance and experience growth in the future,
dan mengalami pertumbuhan di masa depan, terutama particularly in 2022.
di tahun 2022.

Prospek dan upaya untuk meraih hal tersebut tentu The prospects and efforts to achieve this must be supported
harus didukung oleh upaya pengendalian pandemi yang by comprehensive pandemic control efforts from all parties,
menyeluruh dari seluruh pihak, termasuk salah satunya including one of them through the massive acceleration
melalui langkah akselerasi vaksinasi secara masif. Dengan of vaccination measures. That way, conditions that were
begitu, pemulihan kondisi yang sebelumnya terdampak previously affected by the severe COVID-19 pandemic can
akibat pandemi COVID-19 yang sangat parah dapat be restored as expected.
terwujud secara nyata sesuai harapan.

Direksi melihat ada beberapa hal yang mendorong The Board of Directors views that there are several things
pertumbuhan industri pelayaran di tahun 2022, antara that stimulate the growth of the shipping industry in 2022,
lain adalah: including:

Indonesia sebagai Negara Kepulauan Indonesia as an Archipelago Country

Indonesia yang merupakan negara kepulauan akan terus Indonesia as an archipelagic country will continue to need
membutuhkan jasa angkutan laut dalam pengangkutan sea transportation services in the transportation of cargo,
kargo, komoditas, kekayaan alam dari suatu daerah ke commodities, and natural resources from one region to
daerah lain. Keberadaan jasa angkutan laut yang berkualitas another. The existence of quality sea transportation services
dapat menunjang pergerakan ekonomi dan sosial can support the economic and social progress of the
masyarakat dan membantu meraih kualitas pertumbuhan community and help achieve a higher quality state growth.
negara yang baik. Selain itu, Indonesia juga kaya dengan In addition, Indonesia is also wealthy in natural resources,
sumber daya alam, sehingga jasa angkutan laut dapat so sea transportation services can support Indonesia to

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
39

mendukung Indonesia memanfaatkan dengan baik sumber utilize these natural resources from domestic distribution
daya alam tersebut dari distribusi di dalam negeri serta and export processes to gain profit, benefit, and add value
proses ekspor ke luar negeri guna meraih profit, manfaat, to the national economy.
hingga nilai tambah bagi perekonomian nasional.

Asas Cabotage: Cabotage Principle:

Penerapan Asas Cabotage dinilai dapat menjadi pendorong The implementation of the Cabotage Principle is considered
pertumbuhan jasa angkutan laut di tanah air dan secara to be a driving force for the growth of sea transportation
langsung berpengaruh pada prospek usaha Transcoal yang services in the country and directly affects the business
bergerak di bidang jasa pengangkutan sumber daya melalui prospects of Transcoal, which is engaged in the transportation
laut. Asas Cabotage sendiri merupakan kebijakan yang of resources by sea. The Cabotage principle is a policy
mengatur bahwa kegiatan angkutan laut dalam negeri that stipulates domestic sea transportation activities are
dilakukan oleh perusahaan angkutan laut nasional dengan conducted by national sea transportation companies using
menggunakan kapal berbendera Indonesia serta diawaki Indonesian-flagged vessels and manned by ship crews with
oleh Awak Kapal dengan kewarganegaraan Indonesia. Indonesian citizenship.

Fasilitas Perpajakan Tax Facilities

Adanya fasilitas perpajakan dapat mendukung pencapaian Tax facilities can support the achievement of more promising
prospek usaha yang lebih menjanjikan di masa depan, business prospects in the future, where shipping services
dimana jasa pelayaran yang bersifat angkutan umum as public transportation get facilities that are not subject
mendapat fasilitas tidak dikenakan pungutan PPN. to VAT levies.

Kendati demikian, di samping seluruh prospek usaha However, in addition to all these business prospects, several
tersebut, terdapat sejumlah risiko yang harus terus risks must be monitored and anticipated, in particular the
diwaspadai dan diantisipasi, khususnya penyebaran virus massive spread of the Omicron variant of the COVID-19
COVID-19 varian Omicron yang pada akhir tahun 2021 virus at the end of 2021, causing several countries to
meluas secara masif sehingga mengakibatkan beberapa experience a new wave of COVID-19 due to this variant.
negara mengalami gelombang baru COVID-19 akibat With the availability and distribution of adequate vaccines
varian tersebut. Namun dengan adanya ketersediaan dan thoroughly to various levels of society, it is viewed to be
pendistribusian vaksin yang memadai secara menyeluruh a crucial factor in handling this Omicron wave pandemic.
ke berbagai lapisan masyarakat dianggap dapat menjadi
faktor krusial dalam penanganan pandemi gelombang
Omicron ini.

Selain risiko pandemi, Perseroan juga perlu mengantisipasi Other than the pandemic risk, the Company also needs
berbagai risiko eksternal lainnya, antara lain tekanan inflasi to anticipate various other external risks, including high
tinggi, percepatan tapering off di Amerika Serikat seperti inflationary pressure, accelerated tapering off in the United
potensi dampak issue geopolitik, serta perang Rusia dan States as the potential impact of geopolitical issues, and
Ukraina yang terjadi saat ini. the current war in Russia and Ukraine.

Rencana Strategis Direksi untuk Prospek Usaha Strategic Plan of the Board of Directors for 2022
Tahun 2022
Untuk menyambut prospek usaha tersebut, Direksi To accommodate this business prospect, the Board of
berkomitmen untuk melanjutkan rencana strategis yang Directors is committed to continuing the previously prepared
telah disusun sebelumnya yang dinilai masih relevan di strategic plan which is considered relevant in 2022 with the
tahun 2022 dengan ditambah rencana strategis baru untuk addition of a new strategic plan to create an Environmental,
membuat program Environmental, Social, and Corporate Social, and Corporate Governance (ESG) program. Through
Governance (ESG). Melalui program ESG tersebut, this program, the Company focuses on implementing the
Perseroan akan berfokus pada implementasi aspek-aspek 3P aspects consisting of Profit, People, and Planet as a
3P yang terdiri dari Profit, People, dan Planet sebagai substantial commitment of the Company to provide benefits
bentuk wujud komitmen Perseroan untuk juga memberikan and added value targeting community and environmental
manfaat dan nilai tambah yang menyasar aspek masyarakat aspects in addition to focusing on obtaining economic
dan lingkungan di samping fokus perolehan hasil secara results.
ekonomi.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

40 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PENERAPAN GCG TRANSCOAL DI TAHUN TRANSCOAL’ S GCG IMPLEMENTATION IN

2021 DAN KOMITMEN PENINGKATAN 2021 AND THE COMMITMENT TO IMPROVE
PENERAPAN KE DEPAN IMPLEMENTATION IN THE FUTURE
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Transcoal The implementation of Transcoal’s Good Corporate
sepanjang tahun 2021 sudah dilaksanakan secara Governance (GCG) throughout 2021 has been conducted
konsisten dan berkelanjutan serta telah memenuhi target consistently and sustainably and has met the targets and
dan harapan. Hal ini salah satunya dapat dilihat dari expectations. This can be seen from the regular holding
pelaksanaan rapat organ Perseroan secara rutin seperti of the Company’s organ meetings, such as the Board of
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi, dan juga termasuk Commissioners’ Meeting, the Board of Directors’ Meeting,
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham. Komite- and the General Meeting of Shareholders. The committees
komite yang telah dibentuk juga telah melakukan tugasnya that have been established have also conducted their duties
dengan baik yang tercermin dari pencapaian kinerja melalui well, which is reflected in the performance achievement
pemenuhan tanggung jawabnya di Perseroan. through fulfilling their responsibilities in the Company.

Meski sudah terlaksana dengan baik serta telah Although it has been implemented well and has met the
memenuhi target dan harapan, Direksi menilai langkah targets and expectations, the Board of Directors views
penerapan GCG merupakan suatu hal yang harus terus the GCG implementation measures must be conducted
dilakukan dan ditingkatkan secara berkelanjutan. Untuk and improved sustainably. Therefore, to improve the
itu, dalam rangka meningkatkan penerapan GCG ke implementation of GCG in the future, the Company is
depan, Perseroan berkomitmen untuk membuat suatu committed to making a program that combines the GCG
program yang memadukan antara program GCG dengan program with the Company’s concern for Environmental,
kepedulian Perseroan terhadap lingkungan dan sosial atau Social, and Corporate Governance (ESG). This commitment
Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG). is planned to be realized in 2022 with developments to be
Komitmen tersebut direncanakan akan mulai direalisasikan conducted in the following years.
di tahun 2022 dengan pengembangannya akan terus
dilakukan di tahun-tahun selanjutnya.

Perseroan memiliki keyakinan bahwa penerapan GCG The Company is confident that the optimal implementation
yang optimal akan mendorong terciptanya persaingan of GCG will push the creation of healthy competition and
yang sehat dan iklim usaha yang kondusif dan secara a conducive business climate and will directly increase the
langsung juga akan meningkatkan nilai Perseroan. Di value of the Company. In addition, the GCG implementation
samping itu, pelaksanaan GCG juga menjadi bagian is an important part in supporting sustainable economic
penting dalam menunjang pertumbuhan dan stabilitas growth and stability. Therefore, the Board of Directors is
ekonomi yang berkelanjutan. Berangkat dari hal tersebut, committed to always ensuring the implementation of GCG
Direksi berkomitmen untuk terus memastikan penerapan can be conducted properly and the quality will continue to
GCG dapat terlaksana dengan baik dan terus meningkat improve in the future.
kualitasnya di masa depan.

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS

COMPOSITION

Pada tahun 2021, terdapat adanya perubahan pada In 2021, there was a change in the composition of the Board
komposisi Direksi dengan diangkatnya Bapak Aditya of Directors with the appointment of Mr. Aditya Paruliangui
Paruliangui sebagai Direktur Perseroan berdasarkan as Director of the Company under Transcoal’s Annual GMS
Keputusan RUPS Tahunan Transcoal tanggal 30 Juli 2021. on 30 July 2021. Thus, the composition of the Company’s
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan per Board of Directors as of 31 December 2021 is as follows:
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut:

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
41

Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Dirc Richard Talumewo
President Director
Direktur
Denry Raymond Lelo
Director
Direktur
Amril
Director
Direktur
Erizal Darwis
Director
Direktur
Aditya Paruliangui
Director

PENUTUP CONCLUSION
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima kasih In closing, the Board of Directors would like to express
kepada seluruh pihak yang memberikan kontribusi besar gratitude to all parties who have contributed significantly
pada pelaksanaan operasional Transcoal selama tahun 2021 to the implementation of Transcoal operations during 2021
yang penuh dengan dinamika ini. which is full of dynamics.

Direksi menyampaikan terima kasih kepada para Pemegang The Board of Directors would like to express gratitude
Saham yang telah memberikan banyak dukungan kepada to the Shareholders who have supported Transcoal and
Transcoal dan terus percaya dengan Perseroan hingga kini, continue to believe in the Company until now. to the Board
kepada jajaran Dewan Komisaris yang telah mendukung of Commissioners which supported the Board of Directors
Direksi dan seluruh insan Perseroan dengan senantiasa and all employees of the Company by consistently providing
memberikan masukan dan bimbingan hingga kritik yang input and guidance to constructive criticism and helping
membangun serta membantu mengawasi seluruh proses to supervise all business processes conducted by Transcoal
bisnis yang dijalankan Transcoal sepanjang tahun 2021 throughout 2021, to all employees and business partners
ini, kepada seluruh karyawan serta mitra kerja yang telah who have contributed and dedicated greatly to Transcoal,
memberikan kontribusi terbaik dan dedikasi tertinggi so as to help the Company maintain its performance
kepada Transcoal, sehingga dapat membantu Perseroan and achieve performance as expected even though the
menjaga performanya dan mencapai kinerja sesuai harapan economic conditions are not yet fully conducive, as well as
kendati kondisi ekonomi belum sepenuhnya kondusif, to financial institutions, customers, communities, and other
serta kepada lembaga keuangan, pelanggan, masyarakat, stakeholders for the continued support and trust given to
serta para pemangku kepentingan lainnya atas dukungan Transcoal throughout this challenging year.
dan kepercayaannya yang tiada henti diberikan kepada
Transcoal di sepanjang tahun yang penuh tantangan ini.

Direksi berharap, di tahun 2022 dan tahun-tahun selanjutnya, The Board of Directors also hopes that, in 2022 and the
Transcoal mampu terus menjaga dan meningkatkan following years, Transcoal will always maintain and improve
kualitas layanannya. Direksi mengajak semua pihak the quality of its services. The Board of Directors asks all
untuk berkolaborasi dengan positif demi mewujudkan parties to collaborate positively in order to actualize better
pertumbuhan bersama yang lebih baik. mutual growth.

Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,

DIRC RICHARD TALUMEWO

Direktur Utama
President Director

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 02

42 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

ERIZAL DARWIS DIRC RICHARD TALUMEWO

Direktur Direktur Utama
Director President Director

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
43

DENRY RAYMOND LELO AMRIL ADIT YA PARULIANGUI

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

03
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

01
Kilas
Profil
Kinerja
Perusahaan
Performance Highlights
Company Profile
 03

46 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Informasi Umum Perusahaan

Company General Information

Nama Perseroan
PT Transcoal Pacific Tbk
Company Name
Bidang Usaha Pelayaran
Business Activity Shipping
Jasa angkutan laut untuk batu bara, nikel (barang curah lainnya), solar industri, dan minyak
kelapa sawit (Crude Palm Oil/CPO), jasa pemindah muatan (transhipment) barang curah, jasa
Produk penyewaan Assist Tug, jasa keagenan, dan Mooring Man & Oil Spill Response Team.
Product Sea transportation services of coal, nickel (other bulk goods), industrial diesel fuel, and Crude
Palm Oil (CPO); bulk transshipment, rental of Assist Tug, agency, and Mooring Man & Oil Spill
Response Team
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Company Status Public Company
Kode Emiten
TCPI
Ticker Code
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 6 Juli 2018
Listing Date on the Indonesia Stock Exchange 6 July 2018
PT Sari Nusantara Gemilang : 55%
Kepemilikan Saham
PT Karya Permata Insani : 25%
Share Ownership
Publik | Public : 20%
Tanggal Pendirian 15 Januari 2007
Date of Establishment 15 January 2007
Akta Pendirian No. 2 tertanggal 15 Januari 2007 yang telah disahkan Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia, berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Dasar Hukum Pendirian Indonesia No. W7-02175.HT.01.01-TH 2007 tertanggal 5 Maret 2007.
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No. 2 dated 15 January 2007, with approval from the Ministry of Law and
Human Rights pursuant to the Decree of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia No. W7 02175.HT.01.01-TH 2007 dated 5 March 2007.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
47

Modal Dasar Rp1.000.000.000.000,-

Authorized Capital satu triliun Rupiah | one trillion Rupiah
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp500.000.000.000,-
Issued and Fully Paid Capital lima ratus miliar Rupiah | five hundred million Rupiah
Karyawan Kantor : 91 orang
Jumlah SDM per 31 Desember 2021 Karyawan Laut : 559 orang
Number of HR as of 31 December 2021 Office Employees : 91 people
Sea Employees : 559 people
Bakrie Tower Lantai 9 l 9th Floor
Alamat Kompleks Rasuna Epicentrum
Address Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940, Indonesia
Telepon
+62-21 2994 1389
Phone
Faksimile
+62-21 2994 2886
Fax
Surel [email protected]
Email [email protected]
Situs Web
www.transcoalpacific.com
Website

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

48 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Riwayat Singkat
Company Overview

PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” atau “Perseroan”) PT Transcoal Pacific Tbk (“Transcoal” or the “Company”)
didirikan pada 15 Januari 2007 sebagai perusahaan yang was established on 15 January 2007 as a shipping company.
bergerak di bidang pelayaran. Perseroan menyediakan The Company provides one-stop solution services to
layanan solusi satu pintu untuk memenuhi berbagai fulfill various customer needs for sea transportation and
kebutuhan pelanggan atas transportasi laut dan logistics transportation of bulk goods such as coal and
pengangkutan logistik barang curah seperti batu bara nickel. The Company is supported by hundreds of vessels
dan nikel. Perseroan didukung dengan ratusan armada that are equipped with the latest equipment and the latest
kapal yang telah dilengkapi peralatan mutakhir dan technology with status belonging to the Company and its
teknologi terkini dengan status milik Perseroan dan anak subsidiaries as well as chartered status from the Company’s
perusahaan serta status sewaan dari perusahaan pelayaran partner shipping companies.Transcoal’s operational areas
mitra Perseroan. Wilayah operasional Transcoal mencakup cover Sangatta and Bengalon (East Kalimantan), Asam-asam
Sangatta dan Bengalon (Kalimantan Timur), Asam-asam (South Kalimantan), Morowali, and Morosi (Sulawesi).
(Kalimantan Selatan), serta Morowali dan Morosi (Sulawesi).

Pada tahun 2018, tepatnya tanggal 6 Juli 2018, Perseroan On 6 July 2018, the Company conducted an Initial Public
melakukan Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering (IPO) of 1,000,000,000 shares at a price of Rp138/
Offering/IPO) sebanyak 1.000.000.000 lembar saham share on the Indonesia Stock Exchange. At the end of
dengan harga Rp138/lembar di Bursa Efek Indonesia. Di 2018, the Company conducted the acquisition of 99.92%
akhir tahun 2018, Perseroan melakukan akuisisi 99,92% shares of PT Kanz Gemilang Utama and made Transcoal
saham PT Kanz Gemilang Utama dan menjadikan Transcoal the direct and indirect majority shareholder in two shipping
sebagai pemegang saham mayoritas langsung dan tidak companies, namely PT Sentra Makmur Lines (99%) and
langsung pada dua perusahaan pelayaran, yaitu PT Sentra PT Energy Transporter Indonesia (85.5%).
Makmur Lines (99%) dan PT Energy Transporter Indonesia
(85,5%).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
49

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan telah mengoperasikan By the end of 2021, the Company has operated 132 tugs,
132 tug, 130 barge, 15 mother vessel, 5 unit floating 130 barges, 15 mother vessels, 5 floating cranes, 5 sea
crane, 5 sea truck, 18 unit alat berat penunjang kegiatan trucks, 18 heavy equipment to support operational activities,
operasional, serta 42 fender. and 42 fenders.

Sebagai perusahaan penyedia jasa transportasi laut dan As a leading provider of sea transportation and logistics
logistik unggulan yang telah berpengalaman selama with 14 years of experience, Transcoal always strives to
14 tahun, Transcoal senantiasa berupaya memberikan provide the best service to customers by improving the
pelayanan terbaik kepada para pelanggan melalui quality of vessel capacity, performance quality, as well as
peningkatan kualitas kapasitas armada, mutu kinerja, solid management and reputation in order to continue
serta manajemen dan reputasi yang solid agar dapat to improve competitiveness in the industry and become
terus meningkatkan daya saing di industri dan menjadi a leading company in the field of sea transportation and
perusahaan terdepan di bidang jasa transportasi laut dan logistics services in Indonesia.
logistik di Indonesia.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk
 03

50 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Jejak Langkah
Milestones

2010 2011 2016

Perseroan memperoleh kontrak • Perseroan memperoleh kontrak Perseroan memperoleh kepercayaan
pengangkutan solar industry (High pengangkutan batu bara dari Berau untuk menjalankan jasa pengangkutan
Speed Diesel/HSD) dari Petromine Coal untuk periode kontrak selama batu bara dengan menggunakan MV
Energi Trading untuk periode kontrak 5 tahun Ocean Going
selama 5 tahun • Perseroan meningkatkan jumlah
The Company has earned the trust to
kepemilikan armadanya dengan
The Company Signed a High-Speed begin coal transportation services using
melakukan pengadaan 4 set
Diesel (HSD) transportation contract MV Ocean Going
tug & barge 300 feet dan
with Petromine Energy Trading for a
1 set oil barge
5-year period
• The Company Signed a coal
transportation contract with Berau
Coal for a 5-year period
• The Company expanded its vessel
ownership by procured 4 sets of
300-feet tug & barge and 1 unit of oil
barge 2014
2008
Perseroan memperoleh kontrak
Perseroan memperoleh kontrak pengangkutan batu bara dari Kaltim
transhipment batu bara dari Arutmin Prima Coal untuk periode kontrak
Indonesia untuk periode kontrak selama selama 5 tahun
10 tahun
The Company signed a coal
The Company signed coal transportation contract with Kaltim Prima
transshipment contract with Arutmin Coal for a 5-year period
Indonesia for a 10-year period 2012
• Modal dasar Perseroan mengalami
peningkatan dari Rp10 miliar menjadi
Rp300 miliar
• Modal disetor Perseroan mengalami
peningkatan dari Rp3 miliar menjadi
Rp109,05 miliar
• Perseroan meningkatkan jumlah 2013
kepemilikan armadanya dengan
2007 melakukan pengadaan 3 set tug & • Perseroan memperoleh kontrak
• Perseroan didirikan pada 15 Januari barge 300 feet serta 1 unit tug pengangkutan batu bara dari Jhonlin
2007 Marine Trans
• The Company’s authorized capital • Perseroan meningkatkan jumlah
• Perseroan memperoleh kontrak increased from Rp10 billion to Rp300
transhipment dari Arutmin Indonesia kepemilikan armadanya dengan
billion melakukan pengadaan 1 set tug &
yang dikerjakan bersama PT Dharma • The Company’s paid-up capital from
Gemilang barge 300 feet dan 2 set oil barge
Rp3 billion to Rp109.5 billion
• The Company established on 15 • The Company expanded its vessel • The Company signed a transportation
January 2007 ownership by procured 3 sets of contract with Jhonlin Marine Trans
• The Company Secured a 300-feet tug & barge and 1 unit of • The Company expanded its vessel
transshipment contract from Arutmin tug boat ownership by procured 1 set of 300-
Indonesia in collaboration with PT feet tug & barge and 2 units of oil
Dharma Gemilang barge

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
51

2017 2020
• Modal dasar Perseroan mengalami Perseroan memperoleh kontrak
peningkatan dari Rp300 miliar perpanjangan pemindah muatan batu
menjadi Rp1 triliun bara dari Kaltim Prima Coal untuk
• Modal disetor Perseroan mengalami periode kontrak selama 13 bulan
peningkatan dari Rp109,05 miliar
menjadi Rp400 miliar The Company signed a contract
• Perseroan meningkatkan jumlah extension on coal transshipment with
kepemilikan armadanya dengan Kaltim Prima Coal for a period of 13
melakukan pengadaan 1 set tug & months
barge ukuran 300 feet, 1 unit kapal
Floating Terminal Station (FTS), dan
1 unit tug boat
• The Company’s authorized capital
increased from Rp300 billion to Rp1
trillion
• The Company’s paid-up capital
increased from Rp109.5 billion to
Rp400 billion
2019 2021
• The Company expanded its vessel • Perseroan memperoleh kontrak • Perseroan meningkatkan jumlah
ownership by procured 1 set of 300-
pengangkutan dan pemindah kepemilikan armadanya dengan
feet tug & barge, 1 unit of Floating
Terminal Station (FTS), and 1 unit of muatan batu bara dari Kaltim Prima melakukan pengadaan 2 set pusher
tug boat Coal untuk periode kontrak selama tug & barge
2,5 tahun • Perseroan memperoleh kontrak
• Perseroan memperoleh kontrak untuk pemberian jasa mooring man
pengangkutan CPO untuk periode and oil spill response team untuk
kontrak selama 2 tahun dan solar periode kontrak selama 2 tahun
industry (HSD) untuk periode kontrak • Perseroan memperoleh kontrak
2018 selama 1 tahun pengangkutan dan pemindahmuatan
• Perseroan melakukan pencatatan • Perseroan meningkatkan jumlah batubara dari Arutmin untuk periode
sebagai Perusahaan Terbuka dengan kepemilikan armadanya dengan kontrak selama 10 tahun
melaksanakan Penawaran Umum melakukan pengadaan 1 set tug & • Perseroan memperoleh kontrak
Perdana (Initial Public Offering/IPO) di barge ukuran 300 feet, 1 unit barge, pengangkutan CPO untuk periode
Bursa Efek Indonesia pada 6 Juli 2018 dan 1 unit Mother Vessel kontrak selama 1 tahun
• Perseroan melakukan akuisisi 99,92% • The Company expanded its vessel
saham PT Kanz Gemilang Utama • The Company signed a coal
ownership by procured 2 sets of
dan menjadikan Perseroan sebagai transportation and transshipment
pemegang saham mayoritas PT Kanz pusher tug & barge
contract with Kaltim Prima Coal for a
Gemilang Utama dan pemegang • The Company signed a contract
2.5-year period
saham mayoritas tidak langsung for the provision of services for
• The Company signed a CPO
PT Sentra Makmur Lines (99%) yang the mooring man and the oil spill
memiliki 2 tug, 2 barge dan 2 Mother and High-Speed Diesel (HSD)
response team for a contract period
Vessel, dan PT Energi Transporter transportation contracts for 2-year
of 2 years
Indonesia secara langsung dan tidak and 1-year period
• The Company signed a coal
langsung (85,5%) yang memiliki 24 • The Company expanded its vessel
transportation and transshipment
tug dan 22 barge ownership by procured 1 set of 300-
contract with Arutmin for a 10-year
feet tug & barge, 1 unit of barge, and
• The Company registered as a Public period
Company by conducting an Initial 1 unit of Mother Vessel
• The Company signed a CPO
Public Offering (IPO) on the Indonesia transportation contract for a 1-year
Stock Exchange on 6 July 2018 period
• The Company acquired 99.92%
shares of PT Kanz Gemilang Utama
and made the Company the majority
shareholder of PT Kanz Gemilang
Utama and indirect majority
shareholder of PT Sentra Makmur
Lines (99%), which owns 2 tugs, 2
barges, and 2 Mother Vessels, and
PT Energi Transporter Indonesia
directly and indirectly (85.5%) which
owns 24 tugs and 22 barges

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

52 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kegiatan Usaha
Businesses Activity

Berdasarkan perubahan terakhir Anggaran Dasar Perseroan Based on the latest amendment to the Articles of Associationof
yang dimuat dalam Akta No. 5 tanggal 29 Maret 2021, the Company stipulated in the Deed No. 5 dated 29 March
kegiatan usaha Perseroan adalah pelayaran dengan kegiatan 2021, the Company’s business activities are shipping with the
usaha utama dan penunjang adalah sebagai berikut: following main and supporting business activities:

KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESSES

1. Menjalankan usaha pengangkutan barang umum 1. Conducting sea transportation business between
melalui laut menggunakan kapal laut antar pelabuhan domestic seaports via fixed and regular routes (liner),
dalam negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur including sea transportation rental and operator
(liner), termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut services.
operatornya.
2. Menjalankan usaha pengangkutan barang umum melalui 2. Conducting general goods shipping business between
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam domestic seaports via non-fixed and irregular routes
negeri dengan melayari trayek tidak tetap dan tidak (tramper), including sea transportation rental and
teratur (tramper), termasuk usaha persewaan angkutan operator services.
laut berikut operatornya.
3. Menjalankan usaha pengangkutan barang menggunakan 3. Conducting goods shipping business using specifically
kapal laut yang dirancang khusus untuk mengangkut designed vessels to transport certain types of goods,
jenis barang tertentu, termasuk usaha persewaan including sea transportation rental and operator
angkutan laut berikut operatornya. services.
4. Menjalankan usaha pengangkutan barang melalui laut 4. Conducting goods shipping business between domestic
menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam dan seaports and overseas seaports via fixed and regular
luar negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur routes (liner), including sea transportation rental and
(liner), termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut operator services.
operatornya.
5. Menjalankan usaha pengangkutan barang melalui laut 5. Conducting goods shipping business between domestic
menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam dan luar seaports and overseas seaports via non-fixed and
negeri dengan melayari trayek tidak tetap dan tidak irregular routes (tramper), including sea transportation
teratur (tramper), termasuk usaha persewaan angkutan rental and operator services.
laut berikut operatornya.
6. Menjalankan usaha angkutan laut internasional khusus 6. Conducting international goods shipping business
untuk barang menggunakan angkutan laut khusus using Indonesian-flagged vessels with conditions and
berbendera Indonesia dengan kondisi dan persyaratan requirements in accordance with the Company’s main
kapal sesuai jenis kegiatan usaha pokok dengan business between domestic and overseas seaports via
melayari trayek tidak tetap dan tidak teratur (tramper) non-fixed and irregular routes (tramper), including sea
antarpelabuhan dalam dan luar negeri, termasuk usaha transportation rental and operator services.
persewaan angkutan laut berikut operatornya.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
53

7. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 7. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam between domestic seaports with fixed and regular
negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur sesuai schedules and details of transit seaports. This includes
jadwal dan menyebutkan pelabuhan singgah, termasuk passenger transport activities using ships operated by
kegiatan kapal penumpang yang dioperasikan PT PELNI PT PELNI and other private companies as well as sea
dan perusahaan swasta lainnya serta usaha persewaan transportation rental and operator services.
angkutan laut berikut operatornya.
8. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 8. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam between domestic seaports via non-fixed and irregular
negeri dengan melayari trayek tidak tetap dan tidak routes (tramper), including sea transportation rental
teratur (tramper), termasuk usaha persewaan angkutan and operator services.
berikut operatornya.
9. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 9. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam dan between domestic seaports and overseas seaports
luar negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur via fixed and regular routes (liner), including sea
(liner), termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut transportation rental and operator services.
operatornya.
10. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 10. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam between domestic seaports and overseas seaports
dan luar negeri dengan melayari trayek tidak tetap through non-fixed and irregular routes (tramper),
dan tidak teratur (tramper), termasuk usaha persewaan including sea transportation rental and operator
angkutan laut berikut operatornya. services.
11. Menjalankan usaha pelayanan kepelabuhan laut 11. Conducting seaport services related to water
yang berhubungan dengan angkutan perairan untuk transportation of passengers, animals or goods, such
penumpang, hewan atau barang seperti pengoperasian as the operation of terminal facilities such as ports and
fasilitas terminal, di antaranya pelabuhan dan dermaga, docks, canal lock operation and others, navigation,
operasi penguncian jalur air dan lain-lain, navigasi, shipping, docking, mooring services and tug assist
pelayaran, kegiatan berlabuh, jasa penambatan, dan services.
jasa pemanduan.
12. Menjalankan kegiatan navigasi, pelayaran dan kegiatan 12. Conducting navigation activities, shipping and
berlabuh, kapal lighterage, kegiatan salvage (pekerjaan anchoring activities, lighterage vessels, salvage,
bawah air/PBA), kegiatan mercusuar, dan jasa penunjang lighthouse activities, and other water transportation
angkutan perairan lainnya. support services.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

54 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESSES

1. Menjalankan jasa reparasi dan perawatan alat angkutan 1. Conducting repair and maintenance services for 301
golongan 301, seperti kapal, perahu, kapal pesiar, kapal transportation fleets, such as vessels, boats, yachts,
atau perahu untuk keperluan rekreasi dan olahraga, dan and recreational and sporting ships and boats, as well
sejenisnya, termasuk usaha jasa reparasi, perawatan, as repair, maintenance, and modification services of
dan modifikasi bangunan lepas pantai. offshore buildings.
2. Memberikan usaha jasa pembersihan dan pengelolaan 2. Providing public and private cleaning and waste
sampah lainnya oleh pemerintah dan swasta, seperti management services, such as ground and groundwater
dekontaminsasi tanah dan air tanah di tempat yang decontamination in polluted areas, both in situ and ex
terkena polusi, baik in situ maupun ex situ, menggunakan situ, using mechanical, chemical, or biological methods;
metode mekanik, kimia, atau biologi; dekontaminasi decontamination of industrial areas or factories,
tempat atau pabrik industri, termasuk tempat including nuclear planting sites; decontamination and
penanaman nuklir; dekontaminasi dan pembersihan air cleaning of surface water from pollution, including from
permukaan akibat polusi, termasuk akibat terkumpulnya pollutants and chemicals; cleaning of oil spillage and
polutan atau bahan kimia; pembersihan minyak yang other pollutants in the ground, on surface water, in
jatuh dan polusi lain pada tanah, air permukaan, di the ocean and in the sea, including coastal areas; as
samudera, dan laut, termasuk pesisir pantai; serta well as cleaning of asbestos and paint as well as germ
pengurangan asbes dan cat serta penyemprotan kuman disinfecting sprays and other similar sanitation services.
dan usaha jasa kebersihan sejenis lainnya.
3. Menjalankan usaha agen yang menerima komisi, 3. Conducting commissioned agency, brokerage, auctions,
perantara (makelar), pelelangan, dan pedagang and other domestic or international wholesale trading of
besar lainnya yang memperdagangkan barang- goods on behalf of other parties. These activities include
barang di dalam dan luar negeri atas nama pihak lain. acting as the commissioned agent, goods broker and
Kegiatannya antara lain agen komisi, broker barang wholesale trader on behalf and under the guarantee of
dan seluruh perdagangan besar lainnya yang menjual other parties, joint sales and purchases or transactions
atas nama dan tanggungan pihak lain, penjualan on behalf of companies, including through the internet,
dan pembelian bersama atau melakukan transaksi and agents in the trade of goods such as agricultural
atas nama perusahaan, termasuk melalui internet, raw materials, live animals, textile raw materials and
dan agen yang terlibat dalam perdagangan seperti semi-finished goods, fuel, ores, metals, and chemicals,
bahan baku pertanian, binatang hidup, bahan baku including fertilizer, food, beverages and tobacco,
tekstil dan barang setengah jadi, bahan bakar, bijih- textiles, clothing, fur, footwear and leather goods,
bijihan, logam dan kimia, termasuk pupuk, makanan, wood and building materials, machinery, including office
minuman dan tembakau, tekstil, pakaian, bulu, alas and computer machinery, industrial equipment, ships,
kaki dan barang dari kulit, kayu-kayuan dan bahan aircrafts, furniture, household goods and hardware,
bangunan, mesin, termasuk mesin kantor dan komputer, wholesale trading of auction houses.
perlengkapan industri, kapal, pesawat, furnitur, barang
keperluan rumah tangga, dan perangkat keras kegiatan
perdagangan besar rumah pelelangan.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
55

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

56 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kegiatan Usaha Perseroan

Corporate Business

LONG HAULING

Layanan angkutan laut dengan menggunakan kapal tongkang berukuran 300-

395 kaki yang melayani rute pengangkutan ke seluruh penjuru Indonesia. Untuk
memenuhi kebutuhan para pelanggan, Perseroan menyediakan tongkang milik sendiri
serta tongkang yang disewa dari pihak ketiga. Penyediaan layanan ini senantiasa
didukung oleh armada dengan kondisi terbaik serta awak kapal kompeten yang
sudah terlatih di bidangnya.
Sea transport services using 300-395 feet barges that serve transportation routes
throughout Indonesia. To satisfy the customers’ needs, the Company provides its
barges and barges that are leased from third parties. This service is always supported
by a fleet with the optimal conditions and a competent crew who are already trained
in their fields.

FLOATING TERMINAL STATION

Layanan pembongkaran batu bara atau barang curah lainnya dari tongkang ke dalam
kapal besar/kapal induk dengan menggunakan Floating Terminal Station. Layanan
ini senantiasa dijalankan dengan konsistensi optimal dan tetap mengedepankan
standar operasi keselamatan yang berlaku.
Coal or bulk goods unloading services from barges to be loaded into large vessels/
mother vessels using Floating Terminal Station. This service is always conducted with
optimal consistency and continues to prioritize applicable safety operating standards.

MOTHER VESSEL

Layanan pengangkutan kargo berkapasitas besar dan berjarak tempuh jauh dengan
menggunakan angkutan laut berupa Kapal Induk atau Mother Vessel. Layanan ini
dapat digunakan oleh pelanggan untuk melakukan pengiriman ke pelabuhan utama
dengan kedalaman tertentu dengan biaya transportasi yang terjangkau.
Large-capacity cargo transportation services over long distances using Mother Vessel.
Customers take advantage of this service to make deliveries to major ports with a
certain depth with affordable transportation costs.

TRANSSHIPMENT

Layanan pengangkutan kargo berkapasitas besar dengan layanan pengangkutan

batu bara atau barang curah dari pelabuhan muat menggunakan tongkang yang
ditarik dengan kapal tunda (tug boat) untuk kemudian dipindahkan ke titik bongkar
yaitu kapal induk (Mother Vessel) menggunakan floating crane atau peralatan
transshipment.
Coal or bulk goods transportation services from the loading port using a barge towed
by a tug boat to be transferred to the unloading point, namely the Mother Vessel,
using floating cranes or transshipment equipment.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
57

OIL BARGES

Layanan pengangkutan solar industry dan CPO dengan menggunakan tongkang

250 kaki berkapasitas total sebanyak 11.500 ton.
High Speed Diesel and CPO transportation services using a 250-feet barge with a
total capacity of 11,500 tons.

ASSIST TUG

Layanan bantuan proses sandar kapal dengan menggunakan assist tug untuk
mendukung proses bongkar muat di pelabuhan.
Vessel berthing assistance services use an assist tug to support the stevedoring
process at the port.

JASA KEAGENAN | AGENCY SERVICES

Layanan agensi untuk memastikan keamanan dan kenyamanan pada pengangkutan

kargo pelanggan.
Agency services to ensure safety and convenience in the transportation of the clients’
cargo to the destination.

MOORING MAN & OIL SPILL RESPONSE TEAM

Layanan bantuan proses sandar dan keluar kapal saat bongkar muat kargo di
pelabuhan melalui pemasangan dan pelepasan tali mooring dari bolder yang tersedia
di dermaga sekaligus pemasangan dan pemuatan floating hose. Di samping itu,
Perseroan juga menyediakan jasa penanggulangan pencemaran dalam kondisi
darurat, seperti penyediaan bantuan tenaga pemadam kebakaran.
Assistance services for ship berthing and exiting process during cargo stevedoring
at the port by installing and removing mooring ropes from the bollards available
at the dock, as well as installing and loading the floating hoses. In addition, the
Company also provides pollution countermeasure services in emergencies, such as
firefighting assistance.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

58 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan

Vision, Mission, and the Company Values

Perseroan menetapkan visi dan misi berdasarkan The Company determines its vision and mission based on
Keputusan Direksi yang secara berkala ditinjau oleh the Decree of the Board of Directors, which is periodically
Direksi dan Dewan Komisaris agar tetap relevan dengan reviewed by the Board of Directors and the Board of
kondisi yang terjadi di industri pelayaran. Commissioners to remain relevant to the conditions that
occur in the shipping industry.

Vision
Menjadi penyedia jasa transportasi dan To be the best and the most comprehensive
logistik kelautan terlengkap dan terbaik di oceanic transporter and logistics service provider
Indonesia: Pemimpin industri dan menjadi in Indonesia: The industry leader and partner
mitra pilihan pelanggan di setiap divisi bisnis of choice across all business division through
commitment, quality, and business principles.
melalui komitmen, pemenuhan kualitas
pengerjaan, dan prinsip bisnis.

Mission

• Menjadi solusi masalah logistik pelanggan secara berkesinambungan.

To continuously be a logistics solution provider for customers.

• Mengembangkan seluruh sumber daya yang dimiliki secara profesional bagi kepuasan
pelanggan.
To professionally develop all resources to the satisfaction of the customers.

• Memberikan komitmen terbaik bagi seluruh pihak yang berkepentingan dengan

memperhatikan kepentingan masyarakat dan lingkungan.
To show commitment to all stakeholders by paying attention to the interest of the community
and the environment.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
59

Nilai Perusahaan Corporate Values

Profesional | Professional

Mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai dengan keahlian dan

keterampilan yang dimiliki.
Completing tasks and obligations based on expertise and skills.

Efisien dan Efektif | Efficiency and Effectiveness

Melaksanakan pekerjaan dengan sumber daya yang dimiliki

secara optimal dengan tepat waktu dan tepat sasaran.
Optimally carrying out work on time and on target with the resources
available.

Disiplin | Discipline

Taat pada seluruh aturan dan prosedur di setiap pekerjaan.

Complying with rules and procedures for each task and job.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk
 03

60 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Wilayah Operasional
Operational Area

Sangatta & Bengalon

(Kalimantan Timur | East Kalimantan)

Asam-Asam
(Kalimantan Selatan | South Kalimantan)

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
61

Morowali & Morosi

(Sulawesi)

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

62 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Struktur Grup dan Pemegang

Saham Pengendali
Group Structure and Controlling Shareholders

H. Abdullah Popo Parulian,S.H.

PT Karya Permata Insani

PT Sari Nusantara Masyarakat

Gemilang Public

PT Transcoal Pacific Tbk

PT Kanz Gemilang Utama

PT Energy Gemilang PT Sentra Makmur PT Energy Transporter

Kencana Lines Indonesia

PT Transportasi PT Karya PT Energi PT Bahari

Lautan Energi Samudera Insani Lautan Kencana Maritim Energi

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
63

Struktur Organisasi
Organizational Structure

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham

Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Nominasi
dan Remunerasi
Komite Audit
Nomination and
Audit Committee Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Remmuneration
President Commissioner and Independent
Committee
Commissioner :
ACHMAD SUTJIPTO
Komisaris | Commissioner :
Ir. ALIYAH SIANNE SALIM

Direktur Utama Sekretaris Perusahaan

Audit Internal President Director Corporate Secretary
Internal Audit DIRC RICHARD ANTON RAMADA
TALUMEWO SARAGIH

Direktur Operasional Direktur Bisnis dan

Direktur Keuangan Operational Director Pengembangan
Managing Director
Finance Director Business Development
ADITYA PARULIANGUI DENRY Director
AMRIL
RAYMOND LELO ERIZAL DARWIS

Executive Vice President

BUDIMAN KOSTAMAN

General Manager Human General Manager General Manager General Manager

General Manager
Capital Development & Business Intelligence Operation Business Development
Procurement
General Affairs
AGUS PRAMAWATI ABDUL RAHMAN BENHAUSER MANIK ANDY SANTOSO
FREDDI ANSHARY

General Manager Legal General Manager

ANTON RAMADA Marketing Operation
Senior Manager Finance
SARAGIH MUTIARA M. PURBA
& Accounting
RAYMOND SAVERO

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

64 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Keanggotaan Asosiasi
Association Membership

Asosiasi atau Organisasi Posisi di Asosiasi atau Organisasi Alamat

Association or Organization Position in Association or Organization Address
Sekretariat INSA
Indonesia National Shipowners Association Anggota
Jl. Tanah Abang III No. 10
(INSA) Member
Jakarta Pusat
Anggota Jl. HOS. Cokroaminoto No.122, Menteng
Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Member Jakarta Pusat

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
65

Profil Dewan Komisaris

Profile of the Board of Commissioners

Achmad Sutjipto
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commisioner and Independent Commisioner

Warga Negara Indonesia, berusia 76 tahun. Beliau Indonesian Citizen, 76 years old. He graduated from the Naval
menyelesaikan pendidikan di Akademi Angkatan laut pada Academy in 1969 and the Naval Command and Staff College of
tahun 1969 dan Sekolah Staf dan Komando Angkatan Laut Indonesia in 1986. He was appointed as President Commissioner
pada tahun 1986. Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama and Independent Commissioner of the Company pursuant to
dan Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta No. Deed No. 21 dated 26 March 2018.
21 tanggal 26 Maret 2018.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Utama Prior to joining the Company as President Commissioner and
dan Komisaris Independen, beliau telah memiliki pengalaman Independent Commissioner, he had an extensive experience
dengan berbagai jabatan di Tentara Nasional Indonesia Angkatan in the Indonesian Navy (TNI AL) among others as Commander
Laut (TNI AL), antara lain sebagai Komandan berbagai jenis Kapal of various Indonesian Navy Combat Ships (1989–1991),
Kombatan TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1989–1991), Commander of the Task Force for Transfer of Former East
Komandan Satuan Tugas Pengalihan Kapal-kapal Ex-Jerman Timur German Navy Vessels of the Indonesian Navy (1992–1995),
TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1992–1995), Kepala Staf Chief of Staff of the Eastern Fleet of the Indonesian Navy
Armada Timur TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1995), (1995), Assistant for Planning and Budgeting to the Chief of
Arsena Kasal TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1998), Staff of the Indonesian Navy (1998), Commander General of the
Danjen Akabri TNI Angkatan Laut Republik Indonesia (1998), Indonesian Military Academy of the Indonesian Navy (1998),
Anggota Dewan Kehormatan Perwira TNI Angkatan Laut Republik Honorary Member of the Indonesian Navy (1999), and Deputy
Indonesia (1999), Wakil Kepala Staf TNI Angkatan Laut Republik Chief of Staff of the Indonesian Navy (1999), Chief of Staff of
Indonesia (1999), Kepala Staf TNI Angkatan Laut Republik the Indonesian Navy (1999-2001), and Chairman of the Retired
Indonesia (1999–2001), dan Ketua Perhimpunan Purnawirawan Navy Members Association (PPAL) (2012-2016).
Angkatan Laut (PPAL) (2012–2016).

Di samping sebagai anggota TNI AL, beliau juga memiliki In addition to being a member of the Indonesian Navy, he also has
pengalaman dengan berbagai jabatan lainnya, antara lain experience with various other positions, including the Chairman of
pernah menjabat sebagai Ketua Persatuan Olahraga Dayung the Indonesian Paddle Sports Association (PODSI) (2007—2016),
Seluruh Indonesia (PODSI) (2007–2016), Ketua Program Atlet Chairman of High-Potential Athlete Program of the Ministry of Youth
Andalan Kemenpora (2008–2010), President Asian Rowing and Sports Affair of Indonesia (2008—2010), President of the Asian
Federation (2012–2014), Senior Vice President Asian Rowing Rowing Federation (2012--2014), Senior Vice President of the Asian
Federation (2014–sekarang), Ketua Satuan Pelaksana Program Rowing Federation (2014–present), Chairman of the Indonesia Gold
Indonesia Emas (2015–2017), Anggota Dewan Pengarah Asian Program Implementing Unit (2015–2017), Member of the 2018 Asian
Games 2018 (2015–2017), dan Wakil Ketua Umum Pebabri Games Steering Committee (2015–2017) and Vice Chairman of the
(2017–sekarang). Association of Retired Members and Widows of the Indonesian
Armed Forces and Police (Pebabri) (2017-present).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Di institusi eksternal, beliau memiliki rangkap jabatan sebagai In external institutions, he has concurrent positions as Vice Chairman
Wakil Ketua Umum Pebabri, dan Komisaris Utama di PT Trimuda of the Association of Retired Members and Widows of the Indonesian
Nuansa Citra Tbk. Di dalam Perseroan, beliau merangkap Armed Forces and Police (Pebabri) and President Commissioner at
sebagai Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Nominasi dan PT Trimuda Nuansa Citra Tbk. Within the Company, he also serves as
Remunerasi Perseroan. Chairman of the Audit Committee and Chairman of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

66 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Ir. Aliyah Sianne Salim

Komisaris | Commisioner

Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Beliau Indonesian citizen, 56 years old. She obtained her Bachelor’s
memperoleh gelar Sarjana Kehutanan dari Universitas Degree in Forestry from Universitas Mulawarman, Samarinda
Mulawarman, Samarinda pada tahun 1984. Beliau diangkat in 1984. She was appointed as Commissioner of the
sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta No. 21 Company pursuant to Deed No. 21 dated 26 March 2018.
tanggal 26 Maret 2018.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris, Prior to joining the Company as Commissioner, she had
beliau telah memiliki pengalaman dengan berbagai jabatan, experience in various positions, including Owner of
antara lain sebagai Pemilik PT Pelayaran Primalaut Perdana PT Pelayaran Primalaut Perdana (1992–1999), Finance
(1992–1999), Direktur Keuangan PT Kelawit Wanalestari Director of PT Kelawit Wanalestari (1996–2002), and
(1996–2002), dan Komisaris PT Kelawit Wanalestari (1992– Commissioner of PT Kelawit Wanalestari (1992–2008).
2008).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Beliau memiliki rangkap jabatan di beberapa perusahaan, She has concurrent positions in several companies, including
antara lain sebagai Komisaris PT Dharmalancar Sejahtera Commissioner of PT Dharmalancar Sejahtera (2008—
(2008–sekarang), Komisaris PT Energy Gemilang Kencana present), Commissioner of PT Energy Gemilang Kencana
(2011–sekarang), Komisaris PT Nusantara Diving Centre, (2011—present), Commissioner of PT Nusantara Diving
Resort & Spa (2011–sekarang), Komisaris PT Transcoal Centre, Resort & Spa (2011—present), Commissioner of
Perkasa (2016–sekarang), Komisaris PT Sentra Makmur PT Transcoal Perkasa (2016—present), Commissioner of
Lines (2016–sekarang), Komisaris PT Berkah Lautan Energi PT Sentra Makmur Lines (2016—present), Commissioner of
(2016–sekarang), Komisaris PT Berkah Benua Energi PT Berkah Lautan Energi (2016—present), Commissioner of
(2017–sekarang), Komisaris PT Berkah Bahari Nusantara PT Berkah Benua Energi (2017—present), Commissioner of
(2017–sekarang), Komisaris PT Trans Energi Logistik PT Berkah Bahari Nusantara (2017—present), Commissioner
(2016-sekarang), Direktur Utama PT Kanz Gemilang Utama of PT Trans Energi Logistik (2016-present), President Director
(2015—sekarang), Komisaris Utama PT Energy Transporter of PT Kanz Gemilang Utama (2015-present), President
Indonesia (2020–sekarang), Komisaris PT Bahari Maritim Commissioner of PT Energy Transporter Indonesia (2020–
Energi (2020–sekarang), Komisaris PT Energi Lautan present), Commissioner of PT Bahari Maritim Energi (2020–
Kencana (2020–sekarang), Komisaris PT Karya Samudera present), Commissioner of PT Energi Lautan Kencana
Insani (2020—sekarang), Komisaris PT Transportasi Lautan (2020–present), Commissioner of PT Karya Samudera
Energi (2020—sekarang) dan Komisaris di PT Sari Samudera Insani (2020–present), Commissioner of PT Transportasi
Gemilang (2020-sekarang). Lautan Energi (2020-present) and Commissioner of PT Sari
Samudera Gemilang (2020-present).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
67

INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN AFFILIATIONS OF THE BOARD OF

KOMISARIS COMMISSIONERS
Bapak Achmad Sutjipto tidak memiliki hubungan Mr. Achmad Sutjipto bears no affiliation relationship in the
afiliasi berupa hubungan keuangan, kepengurusan, dan field of finance, management, and family relations with
kekeluargaan dengan sesama anggota Dewan Komisaris, fellow members of the Board of Commissioners, Directors, or
Direksi, maupun pemegang saham. Ibu Ir. Aliyah Sianne shareholders. Mrs. Ir. Aliyah Sianne Salim holds an affiliated
Salim memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang relationship with the main shareholder and with one of
saham utama dan juga dengan salah satu anggota Direksi the members of the Company’s Board of Directors, that is
Perseroan, yaitu Bapak Aditya Paruliangui, namun tidak Mr. Aditya Paruliangui but bears no affiliation neither with
memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan other members of the Board of Commissioners and Board
Komisaris dan Direksi lainnya. Perseroan senantiasa of Directors. The Company consistently ensures to prioritize
memastikan untuk mengedepankan pemenuhan prinsip the fulfillment of the principle of independence to guarantee
independensi guna menjaga tidak terjadinya benturan that there is no conflict of interest in the supervisory and
kepentingan dalam fungsi pengawasan dan pemberian advisory functions conducted by the Board of Commissioners
nasihat yang dilakukan Dewan Komisaris dan tetap dapat and in compliance with the laws and regulations and the
berjalan sesuai dengan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association.
serta Anggaran Dasar Perseroan.

INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE OF INDEPENDENT

COMMISSIONERS
Komisaris Independen Perseroan menjalankan tugasnya The Company’s Independent Commissioners conduct
secara independen yang dibuktikan dengan tidak adanya their duties independently, as proofed by the absence of
hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan affiliation with the Company, other members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, or
saham utama Perseroan. the Company’s main shareholders.

PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE

KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2021, tidak terdapat adanya perubahan pada In 2021, there were no changes to the composition of the
komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, komposisi Board of Commissioners. Therefore, the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2021 adalah Company’s Board of Commissioners as of 31 December
sebagai berikut: 2021 is as follows:

Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Achmad Sutjipto
President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris
Ir. Aliyah Sianne Salim
Commissioner

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

68 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Profil Direksi
Profile of the Board of Directors

Dirc Richard Talumewo

Direktur Utama | President Director

Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun. Beliau memperoleh gelar Indonesian citizen, 52 years old. He obtained his Bachelor’s Degree
Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas, Jakarta of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas, Jakarta
pada tahun 1996 dan gelar Magister Keuangan dari Universitas in 1996 and Master’s Degree in Finance from Universitas Gadjah
Gadjah Mada pada tahun 2006. Beliau diangkat sebagai Direktur Mada in 2006. He was first appointed as President Director of the
Utama Perseroan pertama kali berdasarkan Akta No.19 tanggal Company pursuant to Deed No. 19 dated 21 August 2015 and
21 Agustus 2015 dan diangkat kembali sebagai Direktur Utama was reappointed as President Director of the Company pursuant
Perseroan berdasarkan Akta No. 21 tanggal 26 Maret 2018. to Deed No. 21 dated 26 March 2018.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur Utama, Prior to joining the Company as President Director, he held various
beliau telah memiliki pengalaman dengan berbagai jabatan di positions at Bank Internasional Indonesia (1996-2011) and served
Bank Internasional Indonesia (1996–2011) dan sebagai General as General Manager Business Analyst & Controller of PT Transcoal
Manager Business Analyst & Controller PT Transcoal Pacific Tbk Pacific Tbk (2011-2015).
(2011–2015).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Beliau memiliki rangkap jabatan di beberapa perusahaan, antara He has concurrent positions in several companies, including Director
lain sebagai Direktur PT Karya Permata Insani (2015–2021), of PT Karya Permata Insani (2015—2021), President Director of
Direktur Utama PT Karya Permata Insani (2021 – sekarang), PT Karya Permata Insani (2021-present), Director of PT Kanz
Direktur PT Kanz Gemilang Utama (2015–sekarang), Direktur Gemilang Utama (2015—present), Director of PT Energy Transporter
PT Energy Transporter Indonesia (2016–2021), Komisaris Indonesia (2016—2021), Commissioner of PT Renjani Maritim
PT Energy Transporter Indonesia (2021 - sekarang), Komisaris Transportasi (2016-2021), President Director of PT Berkah Lautan
PT Renjani Maritim Transportasi (2016–2021), Direktur Utama Energi (2016—present), President Director of PT Berkah Benua
PT Berkah Lautan Energi (2016–sekarang), Direktur Utama PT Berkah Energi (2017—present), Director of PT Trans Energi Logistik
Benua Energi (2017–sekarang), Direktur PT Trans Energi Logistik (2016-present), Commissioner of PT Berkah Daya Mandiri
(2016—sekarang), Komisaris PT Berkah Daya Mandiri (2016— (2016-present), Director of PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2016-
sekarang), Direktur PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2016—2021), 2021), Director of PT Berkah Cakrawala Lancar (2016-present),
Direktur Utama PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2021 – sekarang), Commissioner of PT Berkah Global Cipta (2016-present), Director
Direktur PT Berkah Cakrawala Lancar (2016—sekarang), Komisaris of PT Berkah Labuan Jaya (2016-present), Commissioner of PT Sea
PT Berkah Global Cipta (2016—sekarang), Direktur PT Berkah Transshipment Services (2018-present), Director of PT Transcoal
Labuan Jaya (2016—sekarang), Komisaris PT Sea Transshipment Perkasa (2016-present), and Commissioner of PT Transcoal Prima
Services (2018—sekarang), Direktur PT Transcoal Perkasa (2016— Indonesia (2018-2021).
sekarang), dan Komisaris PT Transcoal Prima Indonesia (2018—2021).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
69

Denry Raymond Lelo

Direktur | Director

Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Beliau memperoleh Indonesian citizen, 56 years old. He obtained his Bachelor’s Degree
gelar Sarjana Akuntansi dari Institut Bisnis Ekonomi & Keuangan of Accounting from Institut Bisnis Ekonomi & Keuangan in 1995. He
pada tahun 1995. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan was first appointed as Director of the Company pursuant to Deed
pertama kali berdasarkan Akta No. 53 tanggal 19 Desember 2017 No. 53 dated 19 December 2017 and was reappointed as Director
dan diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta of the Company pursuant to Deed No. 21 dated 26 March 2018.
No. 21 tanggal 26 Maret 2018.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur, beliau Prior to joining the Company as a Director, he has experience with
telah memiliki pengalaman dengan berbagai jabatan, antara lain various positions, including Logistic Manager of BHP Transport
sebagai Logistic Manager BHP Transport (1996–2002), General (1996–2002), General Manager of PT Sembawang Kimtrans
Manager PT Sembawang Kimtrans Indonesia (2002–2003), General Indonesia (2002–2003), General Manager Operation of Enercorp
Manager Operation Enercorp (2003–2011), Chief Operation (2003–2011), Chief Operation of Bokormas Wahana Makmur (2005–
Bokormas Wahana Makmur (2005–2010), Chief Development 2010), Chief Development Officer of Pendopo Energy Batu Bara
Officer Pendopo Energi Batu Bara (2008–2011), Operation Director (2008–2011), Operation Director of PT Bara Tangguh Internasional
PT Bara Tangguh Internasional (2011-2012), dan Chief Commercial (2011-2012), and Chief Commercial & Marketing Officer of Servo
& Marketing Officer Servo Lintas Raya (2014–2016). Lintas Raya (2014–2016).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Beliau memiliki rangkap jabatan di beberapa perusahaan, antara He has concurrent positions in several companies, including
lain sebagai Direktur Utama PT Energy Transporter Indonesia Managing Director of PT Energy Transporter Indonesia (2017—
(2017–sekarang), Direktur PT Berkah Daya Mandiri (2016-sekarang), present), Director of PT Berkah Daya Mandiri (2016-present),
Komisaris PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2016-sekarang), Commissioner of PT Berkah Cakrawala Sejahtera (2016-present),
Komisaris PT Berkah Cakrawala Lancar (2016-sekarang), Direktur Commissioner of PT Berkah Cakrawala Lancar (2016-present),
PT Berkah Global Cipta (2016-sekarang), Komisaris PT Berkah Director of PT Berkah Global Cipta (2016-present), Commissioner
Labuan Jaya (2016-sekarang), Direktur PT Bahari Maritim Energi of PT Berkah Labuan Jaya (2016-present), Director of
(2020—sekarang), Direktur Utama PT Karya Samudera Insani (2020— PT Bahari Maritim Energi (2020-present), President Director
sekarang), Direktur PT Sari Samudera Gemilang (2020—sekarang), of PT Karya Samudera Insani (2020-present), Director of
Komisaris PT Berkah Pertambangan Nusantara (2020—2021), PT Sari Samudera Gemilang (2020-present), Commissioner of
Direktur Utama PT Bumi Pertambangan Mineral (2021 -sekarang), PT Berkah Pertambangan Nusantara (2020-2021), President Director
Komisaris PT Renjani Maritim Transportasi (2021-sekarang), Direktur of PT Bumi Pertambangan Mineral (2021-present), Commissioner of
Utama PT Berkah Global Mineral (2021-sekarang), Komisaris PT Renjani Maritim Transportasi (2021-present), President Director of
PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera (2021-sekarang), Komisaris Utama PT Berkah Global Mineral (2021-present), Commissioner of PT Berkah
PT Berkah Pertambangan Nusantara (2021-sekarang), Direktur Utama Anugerah Mineral Sejahtera (2021-present), President Commissioner of
PT Adijaya Karya Nusantara (2021-sekarang), Komisaris PT Adijaya PT Berkah Pertambangan Nusantara (2021-present), President Director
Karya Makmur (2021-sekarang), Komisaris PT Berkah Sinergi Dunia of PT Adijaya Karya Nusantara (2021-present), Commissioner of
(2021-sekarang) Komisaris PT Pacific Dharma Shipyard (2021-sekarang) PT Adijaya Karya Makmur (2021-present), Commissioner of PT Berkah
Sinergi Dunia (2021-present), and Commissioner of PT Pacific Dharma
Shipyard (2021-present).

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

70 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Amril
Direktur | Director

Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Beliau memperoleh Indonesian citizen, 48 years old. He obtained his Bachelor’s Degree
gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia pada tahun of Accounting from Universitas Indonesia in 2000. He was appointed
2000. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pertama kali as the Company’s Director for the first time pursuant to Deed No.
berdasarkan Akta No.19 tanggal 21 Agustus 2015 dan diangkat 19 since 21 August 2015 and was reappointed as the Company’s
kembali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta No. 21 Director pursuant to Deed No. 21 dated 26 March 2018.
tanggal 26 Maret 2018.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur, beliau Prior to joining the Company as Director, he had experience in
telah memiliki pengalaman dengan berbagai jabatan di bidang finance and accounting positions in various companies, including
keuangan dan akuntansi, antara lain sebagai Accounting & Accounting & Finance Staff of PT Captura Enterprise LTD (1999—
Finance Staff PT Captura Enterprise LTD (1999–2003), Senior 2003), Senior Staff Accountants of PT Newship Nusa Bersama (2000–
Staff Accountant PT Newship Nusa Bersama (2000–2003), dan 2003), and Financial Controller of PT Indo Straits Tbk (2006—2014).
Financial Controller PT Indo Straits Tbk. (2006–2014).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Beliau memiliki rangkap jabatan di beberapa perusahaan, antara He has concurrent positions in several companies, including Director
lain sebagai Direktur PT Berkah Lautan Energi (2016–sekarang), of PT Berkah Lautan Energi (2016–present), Director of PT Energi
Direktur PT Energi Gemilang Kencana (2016–sekarang), Direktur Gemilang Kencana (2016–present), President Director of PT Renjani
PT Renjani Maritim Transportasi (2016–2021), Direktur PT Berkah Maritim Transportasi (2016–present), Director of PT Berkah Benua
Benua Energi (2016–sekarang), Direktur PT Berkah Bahari Energi (2016–present), Director of PT Berkah Bahari Nusantara
Nusantara (2017–sekarang), Direktur PT Sari Nusantara Gemilang (2017–present), Director of PT Sari Nusantara Gemilang (2017–
(2017–sekarang), dan Direktur PT Sea Transshipment Services present), Director of PT Sea Transshipment Services (2018-present),
(2018—sekarang), Direktur Utama PT Bahari Maritim Energi President Director of PT Bahari Maritim Energi (2020-present),
(2020—sekarang), Direktur Utama PT Energi Lautan Kencana President Director of PT Energi Lautan Kencana (2020-present), and
(2020—sekarang), dan Direktur PT Transportasi Lautan Energi Director of PT Transportasi Lautan Energi (2020-present).
(2020—sekarang).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
71

Erizal Darwis
Direktur | Director

Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun. Beliau memperoleh Indonesian citizen, 60 years old. He obtained his Bachelor of
gelar Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia pada tahun 1986 Engineering degree from Universitas Indonesia in 1986 and
dan Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Master’s Degree of Management from Sekolah Tinggi Manajemen
Jakarta pada tahun 2003. Beliau diangkat pertama kali sebagai PPM, Jakarta in 2003. He was appointed for the first time as the
Direktur Independen Perseroan berdasarkan Akta No.21 tanggal 26 Company’s Independent Director pursuant to Deed No. 21 dated
Maret 2018 dan diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan 26 March 2018 and appointed as the Company’s Director pursuant
Akta No. 8 tanggal 19 Juni 2019. to Deed No. 8 dated 19 June 2019.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur, Prior to joining the Company as Director, he held a number of
beliau telah memiliki pengalaman dengan berbagai positions, including Technical Staff of PT Batu Putih Jaya (1984–
jabatan, antara lain sebagai Staf Teknikal PT Batu Putih 1987), Chief of Engineering of PT Waskita Kajima Corporation
Jaya (1984–1987), Kepala Bagian Teknik PT Waskita Kajima Indonesia (1987–1990), Operations Manager of PT Masaji Prayasa
Corporation Indonesia (1987–1990), Manajer Operasi Cargo (1990–1991), Operations Manager of PT Masaji Tatanan
PT Masaji Prayasa Cargo (1990–1991), Manajer Operasi Container (1992—1995), Surabaya Branch Manager of PT Masaji
PT Masaji Tatanan Container (1992–1995), Pimpinan Cabang Tatanan Container (1996), General Manager of PT Masaji Tatanan
Surabaya PT Masaji Tatanan Container (1996), General Manager Container (1997–2000), Head of Business Development Bureau
PT Masaji Tatanan Container (1997–2000), Kepala Biro of Samudera Indonesia Group (2001–2003), General Manager
Pengembangan Usaha Samudera Indonesia Group (2001–2003), of PT Panurjwan (2003–2007), General Manager of PT Samudera
General Manager PT Panurjwan (2003–2007), General Manager Shipping Services (2003–2007), Director of PT Bumi Lautan Abadi
PT Samudera Shipping Services (2003–2007), Direktur PT Bumi (2007–2012), Director of Operations and Human Resources of
Lautan Abadi (2007–2012), Direktur Operasi dan Sumber Daya PT Djakarta Lloyd (Persero) (2013–2014), Executive Vice President
Manusia PT Djakarta Lloyd (Persero) (2013–2014), Executive Vice of PT Tanto Intim Line (2014–2017), Director of PT Lumoso Pratama
President PT Tanto Intim Line (2014–2017), Direktur PT Lumoso Line (2014–2017), President Director of PT PANN Pembiayaan
Pratama Line (2014–2017), Direktur Utama PT PANN Pembiayaan Maritim (2017–March 2018), and Independent Director of the
Maritim (2017–Maret 2018), dan Direktur Independen Perseroan Company (March 2018-June 2019).
(Maret 2018—Juni 2019).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Beliau memiliki rangkap jabatan di beberapa perusahaan, antara She has concurrent positions in several companies, including
lain sebagai Direktur PT Energi Lautan Kencana (2020–sekarang), Director of PT Energi Lautan Kencana (2020-present), Director of
Direktur PT Karya Samudera Insani (2020–sekarang), Direktur PT Karya Samudera Insani (2020-present), President Director of
Utama PT Sari Samudera Gemilang (2020–sekarang), dan Direktur PT Sari Samudera Gemilang (2020-present), President Director of
Utama PT Transportasi Lautan Energi (2020–sekarang), Direktur PT Transportasi Lautan Energi (2020-present), President Director
Utama PT Renjani Maritim Transportasi (2021-sekarang), Direktur of PT Renjani Maritim Transportasi (2021-present), and Director of
PT Transcoal Prima Indonesia (2021-sekarang). PT Transcoal Prima Indonesia (2021-present).

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

72 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Aditya Paruliangui
Direktur | Director

Warga Negara Indonesia, berusia 25 tahun. Beliau memperoleh Indonesian citizen, 25 years old. He obtained his Bachelor’s degree
gelar Sarjana Administrasi Bisnis dengan konsentrasi Keuangan in Business Administration with a concentration in Finance and
dan Akunting dari Northeastern University pada tahun 2019. Beliau Accounting from Northeastern University in 2019. He was appointed
diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan for the first time as Director of the Company pursuant to Deed
Akta No.26 tanggal 30 Juli 2021. No.26 dated 30 July 2021.

PENGALAMAN KERJA CAREER HISTORY

Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, beliau telah memiliki Prior to serving as Director of the Company, he had experience as
pengalaman sebagai General Manager Business Development pada General Manager Business Development at the Company (2019-
Perseroan (2019-2021). 2021).

RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION

Beliau memiliki rangkap jabatan di beberapa perusahaan, He has concurrent positions in several companies, including as
antara lain sebagai Direktur PT Karya Permata Director of PT Karya Permata Insani (2021–present), President
Insani (2021–sekarang), Direktur Utama PT Berkah Director of PT Berkah Anugerah Mineral Sejahtera (2021–present),
Anugerah Mineral Sejahtera (2021–sekarang), Direktur Director of PT Bumi Mining Mineral (2021-present), Director of
PT Bumi Pertambangan Mineral (2021-sekarang), Direktur PT Berkah Sinergi Dunia (2021-present), President Commissioner
PT Berkah Sinergi Dunia (2021-sekarang), Komisaris Utama of PT Mineral Arya Sejahtera (2021–present), and Commissioner of
PT Mineral Arya Sejahtera (2021–sekarang), dan Komisaris PT Berkah Nusantara Cemerlang (2021–present) Commissioner of
PT Berkah Nusantara Cemerlang (2021–sekarang) Komisaris PT Adijaya Karya Nusantara (2021–present), Commissioner of
PT Adijaya Karya Nusantara (2021-sekarang), Komisaris PT Adijaya Karya Makmur (2021–present ), Commissioner of
PT Adijaya Karya Makmur (2021-sekarang), Komisaris PT Mineral Palu Persada (2021-present), Commissioner of PT Berkah
PT Mineral Palu Persada (2021-sekarang), Komisaris Global Mineral (2021-present).
PT Berkah Global Mineral (2021-sekarang).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
73

INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE

BOARD OF DIRECTORS
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan All members of the Board of Directors have no affiliation
afiliasi berupa hubungan keuangan, kepengurusan, dan in the form of financial, managerial, and familial affiliation
kekeluargaan dengan sesama anggota Direksi, Dewan with fellow members of the Board of Directors, Board of
Komisaris, maupun pemegang saham kecuali Bapak Commissioners, or shareholders except Mrs. Ir. Aliyah
Aditya Paruliangui yang memiliki hubungan afiliasi dengan Sianne Salim who has affiliation with the main shareholder
pemegang saham utama dan juga dengan salah satu and also a member of the Company’s Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Ibu Aliyah namely Mr. Aditya Paruliangui. The Company always uphold
Sianne Salim. Perseroan senantiasa memastikan untuk the fulfillment of the principle of independence in the
mengutamakan terpenuhinya prinsip independensi dalam implementation of the management role by the Board of
pelaksanaan peran kepengurusan oleh Direksi dan tetap Directors and always complies with the laws and regulations
dapat berjalan sesuai dengan peraturan perundang- and the Company’s Articles of Association.
undangan serta Anggaran Dasar Perseroan.

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE

BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2021, terdapat adanya perubahan pada In 2021, there was a change in the composition of the Board
komposisi Direksi dengan diangkatnya Bapak Aditya of Directors with the appointment of Mr. Aditya Paruliangui
Paruliangui sebagai Direktur Perseroan. Dengan demikian, as Director of the Company. Thus, the composition of the
komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2021 adalah Company’s Board of Directors as of 31 December 2021 is
sebagai berikut: as follows:

Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Dirc Richard Talumewo
President Director
Direktur
Denry Raymond Lelo
Director
Direktur
Amril
Director
Direktur
Erizal Darwis
Director
Direktur
Aditya Paruliangui
Director

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

74 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting Human Resources (HR) plays a vital role in Transcoal’s
di dalam operasional Transcoal sebagai salah satu roda operations as one of the driving wheels of the business
penggerak bisnis agar dapat terus berjalan secara so that it can continue to run sustainably. The Company
berkelanjutan. Perseroan menyadari kapabilitas SDM is cognizant of the HR capabilities in combining the
dalam menggabungkan perkembangan pengetahuan dan development of knowledge and technology to produce
teknologi untuk dijadikan sebagai kinerja optimal yang an optimal performance that supports the growth of
mendukung pertumbuhan usaha Transcoal. Berangkat Transcoal’s business. Therefore, Transcoal strives to improve
dari hal tersebut, Transcoal berupaya untuk meningkatkan HR management quality in an effective, efficient, and
kualitas pengelolaan SDM secara efektif, efisien, dan professional manner by implementing best practices in
profesional dengan berlandaskan praktik-praktik terbaik the shipping industry.
yang ada di industri pelayaran.

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KARYAWAN EMPLOYEE EDUCATION AND TRAINING

Komitmen Transcoal dalam mengelola SDM diwujudkan Transcoal’s commitment to managing human resources is
salah satunya melalui peningkatan kualitas SDM yang realized through improving the quality of human resources,
direalisasikan dalam bentuk pendidikan dan pelatihan which is discovered in the form of education and training
karyawan secara berkala, baik dari pihak internal maupun of employees regularly, both from internal and external
eksternal. Hal tersebut dipandang penting bagi Perseroan parties. This is deemed necessary for the Company because
karena kinerja dari seluruh insan Perseroan yang semakin the increasingly professional and expert performance in
profesional dan ahli di bidangnya turut membawa Transcoal their fields from all of the Company’s personnel has helped
mencapai visi, misi, dan targetnya. Transcoal achieve its vision, mission, and targets.

Informasi mengenai pelaksanaan program pengembangan Information on the implementation of the Company’s HR
kompetensi SDM Perseroan sepanjang tahun 2021 adalah competency development program throughout 2021 is
sebagai berikut: as follows:

Pelatihan Penyelenggara Waktu Jumlah Peserta

Training Organizer Time Total Participants
14 Januari 2021
Working Near Water Awarness PT Kaltim Prima Coal 1
14 January 2021
15 Januari 2021
First Responder to Emergency PT Kaltim Prima Coal 3
15 January 2021
20 Januari 2021
Basic Incident Investigation PT Kaltim Prima Coal 4
20 January 2021
26 Januari 2021
Job Safety Analysis PT Kaltim Prima Coal 2
26 January 2021
27 Januari 2021
Conducting Safety Talks PT Kaltim Prima Coal 2
27 January 2021
28 Januari 2021
Hazard Indentification PT Kaltim Prima Coal 3
28 January 2021
1 Februari 2021
First Responder to Emergency PT Kaltim Prima Coal 3
1 February 2021
Working at Height for Water PT Kaltim Prima Coal 1 April 2021 9
Personal Lock Holder PT Kaltim Prima Coal 24 April 2021 1
Pengawas Operasional Pertama PT DKKI 26-29 April 2021 2
25 Mei 2021
Planned Task Observation PT Kaltim Prima Coal 7
25 May 2021

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
75

Pelatihan Penyelenggara Waktu Jumlah Peserta

Training Organizer Time Total Participants
7 Juni 2021
Job Safety Analysis PT Kaltim Prima Coal 5
7 June 2021
11 Juni 2021
First Responder to Emergency PT Kaltim Prima Coal 2
11 June 2021
29 Juni 2021
Basic Incident Investigation PT Kaltim Prima Coal 1
29 June 2021
Awarness Integrated 30 Juni 2021
LRQA 23
Management (OHS & QMS) 30 June 2021
8-9 Juli 2021
Internal Auditor (OHS & QMS) LRQA 21
8-9 July 2021
28 Juli 2021
Safety Inspection PT Kaltim Prima Coal 2
28 July 2021
Basic Leadership & Managerial 6-8 Oktober 2021
PT Transcoal Pacific Tbk 14
skills 6-8 October 2021
13 Oktober 2021
Basic Incident Investigation PT Kaltim Prima Coal 1
13 October 2021
22 Oktober 2021
Training Induction PT Transcoal Pacific Tbk 5
22 October 2021
CPR Refresh PT Kaltim Prima Coal 16 November 2021 4
Manual Handling PT Kaltim Prima Coal 21 November 2021 2

KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION

Hingga akhir tahun 2021, Transcoal memiliki jumlah By the end of 2021, Transcoal had 91 office employees and
karyawan kantor sebanyak 91 orang dan jumlah karyawan 559 at-sea employees. Information on the demographics
laut sebanyak 559 orang. Informasi mengenai demografi of the Company’s employees is as follows:
karyawan Perseroan adalah sebagai berikut:

Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Employee Composition Based on Education

Pendidikan

Jenjang Pendidikan 2021 2020 2019

Education
S2
2 2 4
Masters
S1
31 32 31
Bachelor’s Degree
D4
5 6 4
Level 4 Diploma
D3
10 14 14
Level 3 Diploma
SMA atau Sederajat
27 28 29
High School or Equivalent
SMP
2 2 3
Middle School
SD
2 2 2
Elementary School
ANT I
0 0 1
Deck Officer Class I
ANT II
3 5 8
Deck Officer Class II
ANT III
9 7 8
Deck Officer Class III
Total 91 98 104

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

76 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Employee Composition Based on Grade

Level Jabatan 2021 2020 2019

Grade
Eksekutif
4 5 4
Executive
Manajer Madya
23 22 29
Middle Management
Pelaksana
64 71 71
Operator
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age

Usia 2021 2020 2019

Age
Di atas 50 tahun
5 6 4
Above 50 years
41-50 tahun
20 18 17
41-50 years
31-40 tahun
47 44 51
31-40 years
Di bawah 30 tahun
19 30 32
Under 30 years
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan Employee Composition Based on Employment

Status

Status Karyawan 2021 2020 2019

Employment Status
Tetap
76 69 77
Permanent
Kontrak
15 29 27
Contract
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition Based on Gender

Jenis Kelamin 2021 2020 2019

Gender
Perempuan
9 11 10
Female
Laki-laki
82 87 94
Male
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Laut (Kontrak/PKL) At-sea Employee Composition (Contract/On-site)

2021 2020 2019

559 617 622

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
77

Informasi Pemegang Saham

Shareholders Information

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LEBIH SHAREHOLDERS WITH MORE THAN 5%

DARI 5% SHARES

Uraian Jumlah Saham Persentase

Description Total Shares Percentage
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
PT Sari Nusantara Gemilang 2.749.999.994 55%
PT Karya Permata Insani 1.250.000.006 25%

KELOMPOK PEMEGANG SAHAM KURANG SHAREHOLDERS GROUP WITH LESS THAN

DARI 5% 5% SHARES

Uraian Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham Persentase

Description Total Securities Holders Total Shares Percentage
Institusi Lokal
10 16,258.362 0,33%
Local Institution
Institusi Asing
74 474.495.038 9,49%
Foreign Institution
Individu Lokal
424 509.243.600 10,18%
Local Individual
Individu Asing
1 3,000 0,00%
Foreign Individual
Total 509 1.000.000.000 20%

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF

KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2021, tidak terdapat adanya kepemilikan By the end of 2021, all members of the Board of
saham Perseroan oleh seluruh anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors do not have share
dan Direksi. ownership in the Company.

KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG INDIRECT SHAREHOLDINGS BY THE BOARD

OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONER AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Di tahun 2021, terdapat adanya kepemilikan saham In 2021, there was indirect share ownership by members
tidak langsung oleh anggota Dewan Komisaris dan of the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Direksi Perusahaan, yaitu Ibu Ir. Aliyah Sianne Salim yang They are Mrs. Ir. Aliyah Sianne Salim as Commissioner of
merupakan Komisaris Perseroan sebesar 8% dan Bapak the Company at 8%, and Mr. Aditya Paruliangui as Director
Aditya Paruliangui yang merupakan Direktur Perseroan of the Company at 4% at the beginning and end of 2021
sebesar 4% pada awal dan akhir tahun 2021 pada Perseroan. in the Company.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

78 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

SKEMA KEPEMILIKAN SAHAM SCHEME OF SHARE OWNERSHIP

100%

PT Sari Nusantara Gemilang

Pemegang Saham Utama | Major Shareholder
55% Jumlah Saham | Total Shares
2.749.999.994

PT Karya Permata Insani

Pemegang Saham | Shareholder
25% Jumlah Saham | Total Shares
1.250.000.006

Masyarakat | Public
Pemegang Saham Kurang dari 5% |
20% Shareholders with Less than 5% Shares
Jumlah Saham | Total Shares
1.000.000.000

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
79

Entitas Anak dan Asosiasi

Subsidiaries and Associate Companies

dalam jutaan Rupiah in million rupiah

Total Aset
Nama Tanggal Kepemilikan (sebelum Status
Bidang Usaha
Perusahaan Pendirian Alamat Saham eliminasi)* Operasi
Line of
Company Date of Address Share Total Assets Operational
Business
Name Establishment Ownership (before Status
elimination)*
Bakrie Tower Lt. 9, 28,82% (langsung)
Kompleks Rasuna dan 50,18% & 7%
PT Energy
Pelayaran 31 Mei 2006 Epicentrum (tidak langsung) Berjalan
Transporter Rp1.410.240
Shipping 31 May 2006 Jl. H.R. Rasuna Said, 28.82% (direct) Operational
Indonesia
Kuningan, Setiabudi, and 50.18% & 7%
Jakarta 12940 (indirect)
Bakrie Tower Lt. 9,
Kompleks Rasuna 99,64%
PT Sentra Pelayaran 19 Juli 2004 Epicentrum (tidak langsung) Berjalan
Rp657.773
Makmur Lines Shipping 19 July 2004 Jl. H.R. Rasuna Said, 99.64% Operational
Kuningan, Setiabudi, (indirect)
Jakarta 12940
Perdagangan,
pembangunan,
perindustrian, Bakrie Tower Lt. 9,
percetakan, jasa, Kompleks Rasuna 99,92%
PT Kanz
dan angkutan 21 Oktober 2009 Epicentrum (langsung) Berjalan
Gemilang Rp635.153
Trading, 21 October 2009 Jl. H.R. Rasuna Said, 99.92% Operational
Utama
construction, Kuningan, Setiabudi, (direct)
industry, printing, Jakarta 12940
services, and
transportation
Perdagangan,
pembangunan,
perindustrian, Bakrie Tower Lt. 9,
percetakan, jasa, Kompleks Rasuna 99,57%
PT Energy
dan angkutan Epicentrum (tidak langsung) Berjalan
Gemilang 9 November 2009 Rp67.402
Trading, Jl. H.R. Rasuna Said, 99.57% Operational
Kencana
construction, Kuningan, Setiabudi, (indirect)
industry, printing, Jakarta 12940
services, and
transportation
Bakrie Tower Lt. 9,
Kompleks Rasuna 100% Belum
PT Energi Pelayaran 31 Januari 2020 Epicentrum (tidak langsung) Beroperasi
Rp25.000
Lautan Kencana Shipping 31 January 2020 Jl. H.R. Rasuna Said, 100% Not Operating
Kuningan, Setiabudi, (indirect) yet
Jakarta 12940
Bakrie Tower Lt. 9,
Kompleks Rasuna 100% Belum
PT Karya Pelayaran 31 Januari 2020 Epicentrum (tidak langsung) Beroperasi
Rp25.000
Samudera Insani Shipping 31 January 2020 Jl. H.R. Rasuna Said, 100% Not Operating
Kuningan, Setiabudi, (indirect) yet
Jakarta 12940
Bakrie Tower Lt. 9,
Kompleks Rasuna 100% Belum
PT Bahari Pelayaran 31 Januari 2020 Epicentrum (tidak langsung) Beroperasi
Rp25.000
Maritim Energi Shipping 31 January 2020 Jl. H.R. Rasuna Said, 100% Not Operating
Kuningan, Setiabudi, (indirect) yet
Jakarta 12940
Bakrie Tower Lt. 9,
Kompleks Rasuna 100% Belum
PT Transportasi Pelayaran 31 Januari 2020 Epicentrum (tidak langsung) Beroperasi
Rp25.000
Lautan Energi Shipping 31 January 2020 Jl. H.R. Rasuna Said, 100% Not Operating
Kuningan, Setiabudi, (indirect) yet
Jakarta 12940

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

80 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Alamat Kantor Pusat dan Kantor Perwakilan

Address of Head Office and Representative Office

Uraian Alamat
Description Address
Kantor Pusat
Head Office
Bakrie Tower Lt. 9 | 9th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said,
Kuningan, Setiabudi,
Jakarta 12940
PT Transcoal Pacific Tbk Indonesia
Telp. / Phone : +62-21 2994 1389
Fax. : +62-21 2994 2886
Situs Web / Website : www.transcoalpacific.com
Surel / Email : [email protected]
[email protected]
Kantor Perwakilan
Representative Office
Gedung EPIWALK Lt. 6 | 6th Floor
Kantor Perwakilan Jakarta
Kompleks Rasuna Epicentrum,
Jakarta Representative Office
Jl.H.R.Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan 12940
Ruko Dwika, Jl Brig. Jend. Sudiarto Blok B 14,
Kantor Perwakilan Tegal
Kelurahan Panggung, Kecamatan Tegal Timur,
Tegal Representative Office
Kota Tegal, Jawa Tengah.
Jl Raya Pulorida Link Kebon Pisang No 27 RT 01 RW 01,
Kantor Perwakilan Merak Agency
Kelurahan Lebak Gede, Kecamatan Pulomerak,
Indramayu Representative Office
Cilegon, Banten.
Perumahan Griya Patrol Asri, Blok C No 1,
Kantor Perwakilan Indramayu Agency
Desa Patrol, Kecamatan Patrol,
Asam-Asam Representative Office
Kabupaten Indramayu, Jawa Barat.
Kompleks TEL Jl A. Yani Km 126 (Simpang 3 PLTU),
Kantor Perwakilan Asam-Asam
Desa Asam-Asam, Kecamatan Jorong,
Asam-Asam Representative Office
Kabupaten Tanah Laut, Kalimantan Selatan.
Kantor Perwakilan Sangatta Operation P47 Building EPD KPC Project, Sangatta Utara,
Sangatta Operation Branch Office Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur.
Kantor Perwakilan Sangatta Agency Jl Edelweis No 78, Panorama, Swarga bara, Sangatta,
Sangatta Agency Branch Office Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur
Kantor Perwakilan Bengalon Operation Jl Mulawarman, Kelurahan Desa Sepasoe Timur,
Bengalon Operation Branch Office Kecamatan Bengalon, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur.
Kantor Perwakilan Kendari Jl Mayjend S Parman No 66 Kemaraya,
Kendari Branch Office Kecamatan Kendari Barat, Kota Kendari, Sulawesi Tenggara.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
81

Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Share Listing

Tanggal Nama Bursa Efek Harga

Aksi Korporasi Jumlah Saham Nilai Nominal (Rp)
Pencatatan Name of the Stock Penawaran
Corporate Action Total Shares Nominal Value (Rp)
Listing Date Exchange Offering Price
Bursa Efek Indonesia
Penawaran Umum Perdana 6 Juli 2018
Indonesia Stock 1.000.000.000 100 138
Initial Public Offering 6 July 2018
Exchange

Informasi Pencatatan Efek Lainnya

Other Securities Listing Information

Perseroan tidak melakukan pencatatan efek lainnya The Company does not record other securities in the form
berupa penerbitan efek, baik surat pengakuan utang, of securities issuance, whether debt acknowledgment letter,
surat berharga komersial, obligasi, atau pun efek lainnya. commercial paper, bonds, or other securities.

Informasi Akuntan Publik dan

Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Information and Public Accounting Offices

Nama Kantor Nama Akuntan Periode

Akuntan Publik Publik Alamat Penugasan Jasa Biaya (Rp)
Public Accounting Public Address Assignment Service Fee
Firm Accountant Period
Kantor Akuntan Publik UOB Plaza 30th &
Paul Hadiwinata, Hidajat, 42nd Floor Audit Laporan Keuangan /
Zainuddin CPA 2021 Rp 519.750.000
Arsono, Retno, Palilingan Jl. MH. Thamrin Lot Financial Statement Audit
& Rekan 8-10 Jakarta 10230

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 03

82 Ikhtisar Kinerja Utama

Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Lembaga dan/atau Profesi Penunjang

Pasar Modal Lainnya
Institution and/or other Capital Market Supporting Professionals

Periode
Nama Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Name Address Assignment Type of Service Service Fee
Period
Notaris
Notary
Menara Global Lt. 12 Suite C
RUPS Tahunan Perseroan
Rahayu Ningsih, S.H. Jl. Jendral Gatot Subroto Kav. 27 2021 Rp 40.000.000
Company Annual GMS
Jakarta
RUPS Tahunan PT Energy
Tifa Bulding, Basement Floor, Jl.Kuningan Transporter Indonesia
Hizmelina,S.H. 2021 Rp 15.000.000
Barat No.26, Jakarta Annual GMS of PT Energy
Transporter
Ruko Plaza Menteng Blok A No.23,
Elizabeth Retna Akta dan dokumen kredit
Jl.M.H.Thamrin, Lippo Cikarang, Kab. 2021 Rp 668.825.000
Ambarwati,S.H. Credit deed and documents
Bekasi
Penilai
Appraiser
Surveyor Indonesia
Kantor Jasa Penilai Publik
Lt. 18 Suite 1802 B Penilaian Asset
Firman Suryantoro Sugeng 2021 Rp. 620.000.000
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 56, Asset Appraisal
Suzy Hartomo & Rekan
Jakarta 12950
Biro Administrasi Efek
Share Registrar

Biaya Tahunan Administrasi

Rukan Kirana Boutique Office
Efek
PT Adimitra Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 2021 Rp30.000.000
Securities Administration
Kelapa Gading – Jakarta Utara
Annual Fee

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
83

Penghargaan dan Sertifikasi 2021

2021 Awards and Certification

PENGHARGAAN
AWARDS

31 Agustus 2021 10 Januari 2022

30 April 2021
31 August 2021 10 January 2022

Penghargaan Program Pencegahan dan Penghargaan Program Kerja P2 COVID-19 di Zero Injury Accident berdasarkan
Penanggulangan COVID-19 di Tempat Kerja Tempat Kerja dengan Kategori Platinum Statistik Performa Keselamatan dan Kesehatan
dengan Kategori Gold COVID-19 Prevention and Control Program Award Kerja Pertambangan
COVID-19 Prevention and Control Program Award in the workplace with the Platinum Category Zero Injury Accident based on Occupational Health
in the workplace with the Gold Category and Safety Performance Statistics in Mining
Penyelenggara | Organizer:
Penyelenggara | Organizer: Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur Penyelenggara | Organizer:
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia East Kalimantan Provincial Government PT Arutmin Indonesia Tambang Asamasam
Minister of Manpower of the Republic of Indonesia

SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS

26 Juni 2021-25 Juni 2024 16 September 2021-

26 June 2021-25 June 2024 15 September 2021

ISO 9001: 2015 ISO 45001: 2018

Penyelenggara | Organizer: Penyelenggara | Organizer:

PT Lloyd’s Register Indonesia PT Lloyd’s Register Indonesia

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

04
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Analisis dan
Pembahasan 01
Manajemen
Kilas
Management
Kinerja
Discussion and
Performance Highlights
Analysis
86 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Tinjauan Umum
General Overview

Situasi ekonomi, bisnis, hingga sosial di tahun 2021 masih The economic, business, and social situation in 2021 still
merasakan dampak yang cukup besar akibat pandemi has a considerable impact due to the pandemic in various
yang melanda berbagai belahan dunia, tak terkecuali stricken parts of the world, including Indonesia. Although the
Indonesia. Kendati situasi tahun 2021 sudah lebih terkendali situation in 2021 is more under control compared to 2020
jika dibandingkan tahun 2020 dengan adanya beberapa with several actions being taken, such as increasingly strict
tindakan yang dilakukan seperti pembatasan kegiatan yang activity restrictions; various parties from the government,
semakin ketat; berbagai pihak dari pemerintah, masyarakat, the community, to business actors have begun to adapt
hingga pelaku usaha mulai mampu beradaptasi dengan better; as well as the implementation of mass vaccination
lebih baik; serta pelaksanaan program vaksinasi massal programs that are conducted effectively and efficiently by
yang dilakukan secara efektif dan efisien oleh banyak many countries; the economy and business side still show
negara; sisi ekonomi dan bisnis masih menunjukkan tren a reasonably low trend, especially when compared to the
yang cukup rendah, terutama jika dibandingkan tahun- years before the pandemic hit. The recovery in 2021 is still
tahun sebelum pandemi melanda. Pemulihan yang terjadi insufficient to encourage optimal improvements as before
di tahun 2021 masih belum cukup mendorong perbaikan the pandemic, so greater efforts are still needed to support
yang secara optimal seperti sebelum pandemi, sehingga the achievement of increasingly positive economic and
masih diperlukan adanya berbagai upaya lebih besar untuk business aspects.
mendukung pencapaian aspek ekonomi dan bisnis yang
semakin positif.

Perekonomian global di tahun 2021 berdasarkan Laporan The global economy in 2021 according to the World
World Economic Outlook (WEO) yang dikeluarkan Economic Outlook (WEO) Report issued by the International
International Monetary Fund (IMF) edisi Januari 2022, Monetary Fund (IMF) January 2022 edition, is estimated to
diestimasikan berada pada tingkat 5,9% di tahun 2021. be at 5.9% in 2021.

Sementara ekonomi dalam negeri tercatat memiliki hasil Meanwhile, the domestic economy recorded quite positive
yang cukup positif dengan adanya pertumbuhan hingga results with an increase up to 3.69% based on data released
sebesar 3,69% berdasarkan data yang dikeluarkan oleh by the Indonesian Statistics (BPS). This percentage is higher
Badan Pusat Statistik (BPS). Persentase ini lebih tinggi than the percentage in 2020 which underwent a contraction
jika dibandingkan persentase tahun 2020 yang mengalami of 2.07%. In quarter IV-2021, the Indonesian economy grew
kontraksi pertumbuhan sebesar 2,07%. Di triwulan IV- 5.02% compared to the achievement in quarter IV-2020
2021, ekonomi Indonesia tumbuh 5,02% dibandingkan (YoY).
pencapaian di triwulan IV-2020 (YoY).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
87

Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha

Operational Review Per Business Segment

Perseroan bergerak di bidang pelayaran dan pengangkutan laut The Company is engaged in shipping and sea transportation
dan logistik dengan cakupan baik di dalam negeri maupun di and logistics with domestic and international coverage.
luar negeri. Operasional bisnis Transcoal dikelompokkan menjadi Transcoal’s business operations are categorized into 2 (two)
2 (dua) segmen usaha, yakni kegiatan usaha transportasi laut business segments, namely sea transportation business
dan kegiatan usaha lainnya sebagaimana ditetapkan dalam activities, and other business activities as stipulated in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Statement of Financial Accounting Standards (PSAK).

Terdapat adanya dua jenis kegiatan usaha, yakni kegiatan usaha There are two types of business activities, namely main
utama dan kegiatan usaha penunjang. Untuk kegiatan usaha business activities and supporting business activities. The main
utama, meliputi pengangkutan barang umum dan penumpang business activities include the transportation of general goods
melalui laut dengan menggunakan kapal laut. Untuk kegiatan and passengers by sea using ships. Supporting business
usaha penunjang, meliputi jasa reparasi dan perawatan alat activities includes repair and maintenance services for
angkutan, usaha jasa pembersihan dan pengelolaan sampah, transportation equipment, cleaning and waste management
serta usaha keagenan berdasarkan komisi. services, as well as commission-based agency business.

VOLUME PENGANGKUTAN TRANSPORT VOLUME

Jasa pengangkutan Perseroan yang menjadi kegiatan usaha The Company’s transportation services, as the main business
utama mencatatkan adanya penurunan sebesar 18% di activity recorded a decrease of 18% in 2021 with the
tahun 2021 dengan volume pengangkutan yang berhasil transportation volume that was successfully achieved of
dicapai adalah sebesar 41.923.317 ton dibandingkan volume 41,923,317 tons compared to the volume of transportation
pengangkutan di tahun 2020 sebesar 50.859.013 ton. in 2020 of 50,859,013 tons.

Jasa transportasi batu bara menjadi kontributor terbesar dalam Coal transportation services are the largest contributor to
total volume pengangkutan Perseroan di tahun 2021 dengan the Company’s total transportation volume in 2021 with a
jumlah volume mencapai 41.511.369 ton dan persentase mencapai total volume of 41,511,369 tons and the percentage reaches
99% dari keseluruhan volume pengangkutan Perseroan. 99% of the Company’s total transportation volume.

Volume Pengangkutan 2021 - 2020 (ton)

Transport Volume 2021-2020 (tons)

2021 41.511.369 99%

Transportasi Batu Bara
Coal Transportation

Lainnya
411.948 1% Others

Jumlah
41.923.317 100%
Total

2020 50.122.097 99,4%

Transportasi Batu Bara
Coal Transportation

Lainnya
736.916 0,6% Others

Jumlah
50.859.013 100%
Total

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
88 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PENDAPATAN REVENUES
Pada tahun 2021, pendapatan yang diperoleh Transcoal In 2021, Transcoal’s revenue was Rp1,670,829 million. This
adalah sebesar Rp1.670.829 juta. Jumlah ini turun 0,09% amount declined by 0.09% compared to the total revenue
dibandingkan jumlah pendapatan di tahun 2020 sebesar in 2020 of Rp1,672,368 million.
Rp1.672.368 juta.

Jasa transportasi laut menyumbang pendapatan terbesar Sea transportation services contributed the largest revenue
dengan besaran mencapai Rp1.661.196 juta dan persentase to reach Rp1,661,196 million and 99% of the total revenue
99% dari keseluruhan total pendapatan sebesar Rp1.670.829 of Rp1,670,829 million achieved by Transcoal in 2021.
juta yang diraih Transcoal di tahun 2021.

Pendapatan Usaha 2021 - 2020 dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Operating Revenues 2021-2020 in million Rupiah, unless stated otherwise

2021 1.661.196 99%

Transportasi Laut
Sea Transportation

Lainnya
9.633 1% Others

Jumlah
1.670.829 100%
Total

2020 1.662.377 99%

Transportasi Laut
Sea Transportation

Lainnya
9.991 1% Others

Jumlah
1.672.368 100%
Total

PROFITABILITAS PROFITABILIT Y
Laba Perseroan yang dibukukan Perseroan di tahun 2021 The Company’s profit recorded by the Company in 2021 was
adalah sebesar Rp84.578 juta, meningkat 46,5% dari laba Rp84,578 million, gaining 46.5% from the profit recorded
yang dibukukan di tahun 2020 sebesar Rp57.730 juta. in 2020 of Rp57,730 million.

Jasa transportasi memberikan andil terbesar pada laba Transportation services provided the largest contribution
Perseroan sebesar Rp80.716 juta atau 95% dari keseluruhan to the Company’s profit of Rp80,716 million or 95% of the
laba tahun 2021 yang memiliki total mencapai Rp84.578 total profit in 2021, which totaled Rp84,578 million.
juta.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
89

Kinerja Keuangan Komprehensif

Comprehensive Financial Performance

LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian Persentase (%)

2021 2020
Description Percentage (%)
Aset Lancar
762.722 771.851 (1,18%)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.084.574 1.980.360 5,26%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
2.847.296 2.752.211 3,45%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
954.930 936.229 2,00%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
352.093 384.424 (8,41%)
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.307.023 1.320.653 (1,03%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.540.273 1.431.558 7,59%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.847.296 2.752.211 3,45%
Total Liabilities and Equity
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,9 0,9 (8%)
Debt to Equity Ratio

Aset Assets

Jumlah Aset Total Assets

Pada tahun 2021, jumlah aset yang tercatat adalah sebesar The total assets recorded in 2021 are Rp2,847,296 million.
Rp2.847.296 juta. Jumlah ini meningkat 3,5% dari jumlah This number increased by 3.5% from total assets in 2020
aset di tahun 2020 yang tercatat sebesar Rp2.752.211 juta. which was recorded at Rp2,752,211 million. The gain in
Meningkatnya jumlah di tahun 2021 ini terutama disebabkan the number in 2021 was mainly due to an increase in the
oleh kenaikan kas dan aset tetap Perseroan. Company’s cash and fixed assets.

Aset Lancar Current Assets

Untuk aset lancar, terdapat adanya penurunan sebesar 1% For current assets, there is a 1% drop in 2021 to Rp762,722
di tahun 2021 menjadi Rp762.722 juta dari aset lancar di million from current assets in 2020 of Rp771,851 million.
tahun 2020 sebesar Rp771.851 juta. Penurunan ini terjadi This decrease occurred due to the realization of advances
karena realisasi uang muka pembelian kapal di tahun 2021 for the purchase of vessels in 2021 and the decrease in the
dan turunnya saldo piutang lain-lain. balance of other receivables.

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets

Untuk aset tidak lancar, Perseroan membukukan jumlah For non-current assets, the Company recorded a total
tahun 2021 adalah sebesar Rp2.084.574 juta, naik 5,3% dari amount in 2021 of Rp2,084,574 million, gaining 5.3% from
Rp1.980.360 juta di tahun 2020. Jumlah tahun 2021 tersebut Rp1,980,360 million in 2020. The number in 2021 increased
naik dikarenakan adanya penambahan aset tetap berupa due to the addition of fixed assets in the form of 2 Pusher
2 Pusher Tug dan 2 Pusher Barge dan surplus revaluasi Tugs and 2 Pusher Barges and the revaluation surplus of
aset tetap kapal. ship’s fixed assets.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
90 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Liabilitas Liabilities

Jumlah Liabilitas Total Liabilities

Jumlah liabilitas di tahun 2021 tercatat sebesar Rp1.307.023 Total liabilities in 2021 were recorded at Rp1,307,023 million
juta dan mengalami penurunan 1% dari Rp1.320.653 juta and dropped by 1% from Rp1,320,653 million in 2020. The
di tahun 2020. Penurunan tersebut disebabkan adanya decrease was due to the payment of long-term bank loans
pembayaran pinjaman bank jangka panjang dan utang and finance lease.
Perusahaan pembiayaan.

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Liabilitas jangka pendek meningkat sebesar 2%, dari Current liabilities grew by 2%, from Rp936,229 million in
Rp936.229 juta di tahun 2020 menjadi Rp954.930 juta di 2020 to Rp954,930 million in 2021 driven by an increase
tahun 2021 yang didorong oleh adanya kenaikan pinjaman in short-term bank loans and advances from customers.
bank jangka pendek dan uang muka dari customer.

Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities

Dari sisi liabilitas jangka panjang, diketahui terdapat There was a drop in long-term liabilities, valued in 2021
penurunan nilai di tahun 2021 menjadi Rp352.093 juta to Rp352,093 million from Rp384,424 million in 2020. The
dari Rp384.424 juta di tahun 2020. Penurunan tersebut decrease was influenced by factors such as repayment of
dipengaruhi faktor seperti pembayaran pinjaman bank long-term bank loans and finance leases.
jangka panjang dan utang Perusahaan pembiayaan.

Ekuitas Equity
Hingga akhir tahun 2021, jumlah ekuitas yang dimiliki Until the end of 2021, the Company’s total equity is
Perseroan adalah sebesar Rp1.540.273 juta. Terjadinya Rp1,540,273 million. The 7.6% boost from total equity in
kenaikan 7,6% dari jumlah ekuitas tahun 2020 sebesar 2020 of Rp1,431,558 million was due to an increase in profit
Rp1.431.558 juta adalah karena adanya kenaikan laba tahun for the year and a revaluation surplus for the subsidiary’s
berjalan dan surplus revaluasi aset tetap kapal entitas anak. vessels.

LAPORAN LABA (RUGI) PROFIT/LOSS STATEMENT

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian Persentase (%)

2021 2020
Description Percentage (%)
Pendapatan
1.670.829 1.672.368 (0,09%)
Revenues
Laba Bruto
322.551 308.151 4,67%
Gross Profit
Beban Usaha
(114.309) (114.533) (0,20%)
Operating Expenses
Laba Tahun Berjalan
84.578 57.730 46,51%
Profit (loss) for the year
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan
24.208 (32.537) 174,40%
Other comprehensive income for the year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
108.786 25.193 331,81%
Total comprehensive Income (loss) for the year

Pendapatan Revenues
Di tahun 2021, pendapatan tercatat mengalami penurunan In 2021, revenue was recorded to have dropped to
menjadi Rp1.670.829 juta dari Rp1.672.368 juta di tahun Rp1,670,829 million from Rp1,672,368 million in 2020.
2020. Penurunan disebabkan oleh turunnya kargo The drop was due to a reduction in coal cargoes of up to
pengangkutan batu bara hingga 18% namun terdapat 18% but freight rates increased in 2021.
kenaikan tarif pengangkutan di tahun 2021.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
91

Beban Usaha Operating Expenses

Beban usaha yang dibukukan Perseroan untuk tahun buku The operating expenses recorded by the Company for the
2021 memiliki jumlah sebesar Rp114.309 juta. Jumlah ini 2021 fiscal year are Rp114,309 million. This amount dropped
menurun 0,2% dari Rp114.533 juta di tahun 2020 antara by 0.2% from Rp114,533 million in 2020, partly due to a
lain karena adanya penurunan gaji dan tunjangan karyawan decrease in salaries and employee benefits and a decrease
dan penurunan penyusutan aset tetap non operasional. in depreciation of non-operating fixed assets.

Laba Tahun Berjalan Profit for the Year

Perseroan mencatat laba tahun berjalan di tahun 2021 The Company recorded a profit for the year 2021 reaching
mencapai sebesar Rp84.578 juta. Terdapat adanya Rp84,578 million. There is an increase in 2021 by 46.5% from
peningkatan pada jumlah tahun 2021 sebesar 46,5% dari Rp57,730 million in 2020 due to a drop in transportation
Rp57.730 juta di tahun 2020 yang disebabkan oleh turunnya expenses, loan interest expenses, and no loss on impairment
beban pengangkutan, beban bunga pinjaman dan tidak ada of fixed assets in 2021.
rugi penurunan nilai aset tetap pada tahun 2021.

Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income for the Year
Tahun Berjalan
Hingga akhir tahun 2021, jumlah penghasilan (rugi) Until the end of 2021, the Company’s other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan Perseroan tercatat sebesar income (loss) for the year was recorded at Rp24,208 million,
Rp24.208 juta dengan kenaikan sebesar 174,4% dari rugi gaining 174.4% from a loss of Rp32,537 million in 2020.
Rp32.537 juta di tahun 2020. Meningkatnya jumlah ini The increase was influenced by the subsidiary’s ship asset
dipengaruhi oleh adanya surplus revaluasi aset kapal entitas revaluation surplus in 2021.
anak di tahun 2021.

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan untuk The total comprehensive income for the year 2021 is
tahun 2021 adalah sebesar Rp108.786 juta. Dari jumlah yang Rp108,786 million. From the amount recorded in 2021, there
dibukukan tahun 2021 tersebut, terdapat adanya peningkatan was an increase of 331.8% from Rp25,193 million in 2020
331,8% dari Rp25.193 juta di tahun 2020 yang dikarenakan due to a decline in transportation expenses, loan interest
turunnya beban pengangkutan, beban bunga pinjaman dan expenses, and a surplus revaluation of the subsidiary’s vessel
surplus revaluasi aset kapal entitas anak di tahun 2021. assets 2021.

LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian Persentase (%)

2021 2020
Description Percentage (%)
Kas Neto dari Aktivitas Operasi
452.680 295.509 53,19%
Net Cash from Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(312.579) (109.479) 185,52%
Net Cash used for Investing Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
(42.735) (392.977) 110,87%
Net Cash used for Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
97.366 (206.947) 147,05%
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
34.134 241.081 147,05%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
131.500 34.134 285,25%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
92 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kas Neto dari Aktivitas Operasi Net Cash from Operating Activities
Di tahun 2021, jumlah arus kas neto dari aktivitas operasi In 2021, the total net cash from operating activities was
tercatat sebesar Rp452.680 juta. Jika dibandingkan recorded at Rp452,680 million. Compared to 2020 of
jumlah tahun 2020 sebesar Rp295.509 juta, terdapat Rp295,509 million, there was a gain of 53.19% due to an
adanya kenaikan 53,19% yang disebabkan oleh kenaikan increase in customer cash receipts and a drop in payments
penerimaan kas pelanggan dan penurunan pembayaran to suppliers due to a decrease in transportation expenses.
kepada pemasok karena menurunnya beban pengangkutan.

Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used for Investing Activities
Investasi
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi yang Net cash used for investing activities was Rp312,579 million
memiliki besaran Rp312.579 juta di tahun 2021 naik sebesar in 2021, an increase of 185.52% from the amount in 2020,
185,52% dari besaran tahun 2020 yakni Rp109.479 juta. which was Rp109,479 million. This is due to the acquisition
Hal tersebut terjadi karena adanya perolehan aset tetap of fixed assets for ships in the form of 2 Pusher Tugs & 2
kapal berupa 2 Pusher Tug & 2 Pusher Barge, docking kapal Pusher Barges, ship docking during 2021, as well as the
selama 2021, serta perolehan bangunan mess Asam-asam. acquisition of the Asam-Asam mess building.

Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash used for Financing Activities
Pendanaan
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used for financing activities dropped to 110.87%
mengalami penurunan 110,87% menjadi Rp42.735 juta dari to Rp42,735 million from Rp392,977 million in 2020. This
Rp392.977 juta di tahun 2020. Penurunan ini disebabkan drop was due to the receipt of bank loans in the form of
adanya penerimaan pinjaman bank berupa kredit investasi investment loans from Bank Mandiri and working capital
dari Bank Mandiri dan kredit modal kerja dari Bank BNI. loans from Bank BNI.

Kemampuan Membayar Utang

Solvency

Kemampuan Perseroan memenuhi kewajibannya dalam The Company’s ability to fulfill its obligations to pay debts
membayar utang sekaligus mengelola risiko likuiditasnya while managing its liquidity risk is presented in its liabilities
tergambar melalui rasio liabilitas terhadap ekuitas. Di tahun to equity ratio. In 2021, the Company earned a yield of
2021, Perseroan memperoleh hasil dengan tingkat 0,85 0.85 for the liabilities to equity ratio. This figure is gaining
untuk rasio liabilitas terhadap ekuitas. Angka ini meningkat 8% compared to the level achieved in 2020 of 0.92. This
sebesar 8% dibandingkan tingkat yang dicapai di tahun increase was mainly due to the reduction in the Company’s
2020 sebesar 0,92. Peningkatan ini terutama disebabkan long-term liabilities for long-term loans and the revaluation
oleh menurunnya liabilitas jangka panjang Perseroan atas surplus of the subsidiary vessels.
pinjaman jangka panjang dan adanya surplus revaluasi aset
tetap kapal entitas anak.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
93

Kolektibilitas Piutang
Collectability of Receivables

Kolektibilitas piutang yang diperoleh Perseroan di tahun The Company’s receivables collectability in 2021 was
2021 tercatat rata-rata adalah selama 3,2 hari dan mengalami recorded on average for 3.2 days and improved compared
kenaikan dibandingkan rata-rata tahun sebelumnya yakni to the previous year’s average of 2.8 days in 2020. This
2,8 hari di tahun 2020. Adanya kenaikan ini didorong growth was driven by the boost in the level of collectability
oleh terjadinya meningkatnya tingkat kolektabilitas yang conducted by the Company.
dilakukan oleh Perseroan.

Struktur Modal
Capital Structure

STRUKTUR MODAL PERSEROAN COMPANY CAPITAL STRUCTURE

Struktur modal didefinisikan sebagai perimbangan antara Capital structure is defined as a balance between the use
penggunaan modal sendiri dan pinjaman/utang dalam of own capital and loans/debts in the form of short-term
bentuk utang jangka pendek dan jangka panjang dengan and long-term debt to support the Company’s capital and
tujuan untuk mendukung permodalan Perseroan dan actualizing real sustainability.
mewujudkan keberlangsungan secara nyata.

Di tahun 2021, struktur modal Perseroan terdiri dari 46% In 2021, the Company’s capital structure consists of 46%
liabilitas dengan jumlah sebesar Rp1.307.023 juta dan liabilities of Rp1,307,023 million and 54% equity for a total of
54% ekuitas dengan jumlah sebesar Rp1.540.273 juta. Rp1,540,273 million. Compared to 2020, liabilities dropped
Dibandingkan tahun 2020, liabilitas mengalami penurunan due to payment of bank loans and finance companies’
yang disebabkan oleh pembayaran pinjaman bank dan debts, while equity increased due to profit for the year and
utang perusahaan pembiayaan, sementara pada ekuitas a revaluation surplus of the subsidiary vessels.
terdapat kenaikan yang terjadi karena laba tahun berjalan
dan surplus revaluasi aset tetap kapal entitas anak.

Struktur modal Perseroan untuk tahun 2021 dan 2020 The Company’s capital structure for 2021 and 2020 is
terangkum dalam tabel sebagai berikut: summarized in the following table:

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian Persentase (%)

2021 2020
Description Percentage (%)
Jumlah Liabilitas
1.307.023 1.320.653 (1,03%)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.540.273 1.431.558 7,59%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
2.847.296 2.752.211 3,45%
Total Liabilities and Equity

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
94 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL

MODAL STRUCTURE
Perseroan menyadari bahwa penyusunan dan penerapan The Company acknowledges that the formulation and
kebijakan Manajemen yang tepat atas struktur modal implementation of proper Management policies on
Perseroan berperan besar dalam menghadirkan struktur the Company’s capital structure plays a prominent role
modal yang sesuai dan mampu menunjang Perseroan in providing an appropriate capital structure to support
menjaga keberlanjutan usahanya di masa depan. Adanya the Company in maintaining its business sustainability in
kebijakan Manajemen yang tepat ini dapat menciptakan the future. This proper Management Policy can create a
keseimbangan secara penuh, tidak hanya dapat complete balance, not only optimizing the elements of
mengoptimalkan elemen-elemen permodalan Perseroan, the Company’s capital, but also provide appropriate and
namun juga dapat memberikan manfaat dan imbal hasil suitable benefits and returns for shareholders and other
yang tepat dan sesuai bagi para pemegang saham dan stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.

Perseroan memperhatikan dan mengelola struktur The Company pays attention to and manages its capital
modalnya dengan melakukan langkah seperti penyesuaian structure by taking measure such as adjusting the dividends
jumlah dividen yang diberikan kepada pemegang saham amount given to shareholders, as well as monitoring and
serta memantau dan meninjau modal Perseroan dengan reviewing the Company’s capital by referring to the debt to
mengacu para rasio utang terhadap modal. Rasio tersebut capital ratio. This ratio calculates the division of total debt
menggunakan perhitungan berupa pembagian jumlah utang which is total liabilities with total capital which consists of
yang merupakan jumlah liabilitas dengan total modal yang all components of equity owned.
terdiri dari seluruh komponen ekuitas yang dimiliki.

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal

Material Commitment on Capital Goods Investment

Hingga akhir tahun 2021, Perseroan mencatat tidak ada Until the end of 2021, the Company recorded that there
ikatan yang material untuk investasi barang modal yang is no material commitments for capital goods investments
dilakukan Transcoal. made by Transcoal.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
95

Investasi Barang Modal

Capital Goods Investment

Di tahun 2021, Perseroan melakukan aktivitas berupa In 2021, the Company conducted activities in the form
investasi barang modal yang dilakukan untuk mendukung of capital goods investments to support the Company’s
keberlanjutan bisnis Perseroan. business sustainability.

Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi Barang Modal (Rupiah)

Investment Type Investment Purpose Capital Goods Investment Value (Rupiah)
Operasional
Pusher Tug 75.630.975.000
Operational
Operasional
Pusher Barge 87.904.801.800
Operational

Informasi dan Fakta Material Setelah

Tanggal Laporan Akuntan
Material Facts and Information Subsequent
to Accountant Reporting Date

Hingga tanggal penerbitan laporan akuntan, tidak terdapat Until the issuance date of the accountant’s report, there
adanya peristiwa penting lain yang terjadi sebagai bagian are no other significant events that occurred as part of the
dari informasi dan fakta material yang mungkin memiliki material information and facts that may have a significant
dampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian impact on the consolidated financial statements for the
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2021 di fiscal year ended 31 December 2021, in addition to the
samping informasi yang telah dilaporkan dalam laporan information reported in the audited financial statements.
keuangan audit.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
96 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Prospek Usaha 2022

Business Prospects 2022

Mengacu pada Laporan World Economic Outlook (WEO) According to the World Economic Outlook (WEO) Report
dari International Monetary Fund (IMF) edisi Januari from the International Monetary Fund (IMF) January 2022
2022, perekonomian global diprediksi akan mengalami edition, the global economy is predicted to experience
perlambatan ke level 4,4% di tahun 2022 dari 5,9% di a slowdown to 4.4% in 2022 from 5.9% in 2021, half a
tahun 2021, setengah poin persentase lebih rendah untuk percentage point lower for 2022 compared to WEO
2022 dibandingkan WEO Oktober 2021. Pelambatan October 2021. The slowdown was driven by several factors,
tersebut didorong oleh beberapa faktor, antara lain including the emergence of a new variant of COVID-19,
seperti munculnya varian baru COVID-19 yaitu Omicron namely Omicron which caused multiples countries to re-
yang menyebabkan berbagai negara kembali menerapkan implement activity restrictions, increases in energy prices
pembatasan aktivitas, kenaikan pada harga energi dan and disruptions in supply aspects that impacted the high
gangguan pada aspek suplai yang berdampak pada and widespread inflation, as well as austerity in China’s real
tingginya dan luasnya inflasi, serta penghematan di sektor estate sector and a slow recovery in private consumption.
real estat China dan lambatnya pemulihan konsumsi swasta.

Sementara dari sisi ekonomi nasional, pertumbuhan Meanwhile, in terms of the national economy, Indonesia’s
ekonomi Indonesia di tahun 2022 menurut proyeksi dari economic growth in 2022 is projected by Bank Indonesia
Bank Indonesia (BI) akan berada pada kisaran 4,7-5,5%. (BI) to be in the range of 4.7-5.5%. This prediction is higher
Adanya prediksi yang lebih tinggi dibandingkan tahun than 2021 in the 3.2%-4.0% range, driven by multifarious
2021 yang berada pada kisaran 3,2%-4,0% ini didorong aspects, such as the global economy improvement that will
oleh berbagai aspek, seperti perbaikan sisi ekonomi global continue and affect strong export performance as well as
yang masih akan terus berlanjut dan mempengaruhi kuatnya domestic demand which has increased due to expanding
kinerja ekspor serta adanya permintaan domestik yang consumption and investment.
mengalami peningkatan karena konsumsi dan investasi
yang akan naik.

Untuk perkembangan di industri pelayaran, tahun 2022 Concerning the developments of the shipping industry,
akan disambut dengan optimistis kendati masih diliputi 2022 will be welcomed with optimism even though it is
dengan nuansa ketidakpastian akibat pandemi COVID-19. still filled with uncertainty due to the COVID-19 pandemic.
Meski masih dibayangi oleh kondisi tidak pasti, adanya Although this uncertain condition is worrying, the national
pemulihan ekonomi nasional yang didukung penanganan economic recovery supported by the appropriate handling
pandemi secara tepat diharapkan dapat membantu of the pandemic is expected to help the national shipping
industri pelayaran nasional bergerak lebih baik dari tahun industry sail better than the previous year.
sebelumnya.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
97

Perbandingan Target dan Realisasi 2021

Comparison of Target and Realizations In 2021

Pandemi yang terjadi di awal tahun 2020 akibat penyebaran The pandemic that occurred in early 2020 due to the
virus COVID-19 masih memberikan dampak pada kondisi COVID-19 virus spread will still have an impact on social
ekonomi sosial di tahun 2021. Kendati masih berpengaruh, economic conditions in 2021. Although still prominent,
adanya berbagai upaya seperti program vaksinasi massal, various efforts, such as mass vaccination programs, more
adaptasi yang semakin tangguh dilakukan oleh pelaku bisnis resilient adaptations conducted by businesses and the
dan masyarakat, hingga penerapan komitmen berbagai community, to the implementation of the commitments of
pihak dalam mendukung pemulihan, telah memberikan various parties to support recovery, have contributed greatly
kontribusi besar pada perbaikan sisi bisnis, ekonomi, hingga to improving business, economic and social aspects in 2021.
sosial pada tahun 2021.

Meski dinilai sudah lebih baik dibandingkan tahun Although it is considered better than the previous year,
sebelumnya, yakni tahun 2020, situasi di tahun 2021 namely 2020, the situation in 2021 still shows a low business
masih menunjukkan tren yang rendah dalam hal bisnis and economic trend because of the pandemic situation that
dan ekonomi karena masih adanya situasi pandemi yang occurred throughout 2021. This has an impact on Transcoal’s
terjadi di sepanjang tahun 2021. Hal tersebut kemudian achievement in terms of fulfilling the 2021 target.
yang turut berimbas pada pencapaian Transcoal dalam hal
pemenuhan target tahun 2021.

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Uraian Realisasi Persentase Pencapaian (%)

Target
Description Realization Achievement Percentage (%)
Pendapatan
2.100.000 1.670.829 80%
Revenues
Laba Tahun Berjalan
200.000 84.578 42%
Profit for the Year
Jumlah Ekuitas
1.756.000 1.540.273 88%
Total Equity
Jumlah Aset
3.346.000 2.847.296 85%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
1.590.000 1.307.023 82%
Total Liabilities

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
98 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Proyeksi 2022
2022 Projection

Mengacu pada proyeksi keadaan ekonomi bisnis nasional, According to the projection of the economic condition of
global, serta industri pelayaran di tahun 2022 sekaligus the national, global business, and the shipping industry in
pencapaian kinerja yang berhasil diraih di tahun 2021, 2022 as well as the performance achievements in 2021,
Perseroan telah menyusun target-target bisnis untuk tahun the Company has set business targets for 2022. This target
2022. Penyusunan target ini dilakukan dengan berpegang preparation is conducted by adhering to the precautionary
pada prinsip kehati-hatian, prediksi keadaan pangsa principle, predicting the state of the market share in 2022,
pasar di tahun 2022, serta kemampuan Perseroan secara and the Company’s ability as a whole.
keseluruhan.

Dengan adanya target-target ini, diharapkan dapat These targets are envisioned to support Transcoal in terms
mendukung Transcoal dalam hal penyusunan strategi bisnis of formulating an appropriate, comprehensive, as well as
yang tepat, komprehensif, sekaligus efisien dan efektif efficient and effective business strategy to support the
guna mendukung Perseroan meraih peluang yang lebih Company in achieving better opportunities in the future.
baik di masa depan.

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain in million Rupiah, unless stated otherwise

Target Kenaikan Target 2022

Uraian dibandingkan Realisasi 2021 (%)
Description (jutaan Rupiah) Increase in Target 2022
(million Rupiah) compared to Realization in 2021 (%)
Pendapatan
2.200.000 30 – 32%
Revenues
Laba (Rugi)
150.000 75 – 77%
Profit (Loss)
Jumlah Ekuitas
1.700.000 10%
Total Equity
Jumlah Aset
3.100.000 10%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
1.405.000 7%
Total Liabilities

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY

Untuk tahun 2022, pelaksanaan kebijakan dividen tetap For 2022, the implementation of the dividend policy will
mengacu pada kebijakan yang mengatur untuk melakukan refer to the policy that controls dividends distribution at
pembagian dividen setidaknya 1 (satu) kali dalam setahun least 1 (one) time a year which is adjusted to the decision
yang disesuaikan dengan keputusan Rapat Umum of the General Meeting of Shareholders (GMS) in 2022.
Pemegang Saham (RUPS) di tahun 2022.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
99

Aspek Pemasaran
Marketing Aspect

STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY

Di tengah perkembangan dinamika bisnis sekaligus Amid the business dynamics development and aspect of
peningkatan pada aspek persaingan usaha yang semakin increasingly fierce business competition, the Company
ketat, Perseroan menyadari perlunya upaya untuk recognizes the need for efforts to improve the Company’s
meningkatkan kapabilitas Perseroan guna mendukung capabilities to move forward and adapt to these
Perseroan terus bergerak maju dan menyesuaikan diri developments and competition. From there, the Company
dengan perkembangan serta persaingan tersebut. Berangkat plans, prepares, and implements various marketing
dari hal tersebut, Perseroan melalukan perencanaan, strategies. With the proper marketing strategy, the Company
penyusunan, dan pelaksanaan berbagai strategi pemasaran. can increase its capabilities to expand market share and
Dengan strategi pemasaran yang tepat, Perseroan dapat develop its business portfolio.
meningkatkan kapabilitas guna memperluas pangsa pasar
dan mengembangkan portofolio bisnis.

Adanya strategi pemasaran yang tepat memiliki peran besar The proper marketing strategy has a big role for Transcoal
bagi Transcoal untuk mempertahankan keunggulannya to maintain its superiority as one of the leading national
sebagai salah satu perusahaan pelayaran nasional terkemuka shipping companies in Indonesia while maintaining the
di Indonesia sekaligus menjaga kepercayaan para pelanggan trust of the Company’s customers and service users. So, in
dan pemakai jasa Perseroan. Untuk itu, di tahun 2021, 2021, the Company through the Department of Business
Perseroan melalui Departemen Bisnis dan Pengembangan and Development has planned and implemented various
telah melakukan perencanaan hingga pelaksanaan berbagai marketing strategies, which include:
strategi pemasaran tersebut, yang antara lain:
1. Tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan saat ini 1. Continue to maintain good relations with current
dan terus berupaya untuk meningkatkan kualitas layanan customers and continue improve the service quality
kepada pelanggan tersebut. for these customers.
2. Membina hubungan baik dengan pemilik tambang dan 2. Fostering good relations with mine owners and other
para trader barang curah lainnya, dengan membentuk bulk goods traders, by forming partnerships and other
kerja sama kemitraan, dan pola kerja sama lainnya. cooperation patterns.
3. Tetap memberikan pelayanan yang terbaik untuk 3. Continue to provide the best service for spot cargo
pengangkutan kargo spot dan terus menjajaki transportation and continue to explore the possibility
kemungkinan dibuatnya kontrak jangka panjang. of making long-term contracts.

PANGSA PASAR MARKET SHARE

Situasi di tahun 2021 tercatat masih belum pulih sepenuhnya The situation in 2021 is recorded as still not fully recovered
dibandingkan tahun-tahun sebelum pandemi, namun sudah compared to the years before the pandemic, but still better
lebih baik dibandingkan tahun 2020. Adanya pemulihan yang than 2020. The more positive recovery was driven by several
lebih positif tersebut didorong oleh banyak hal, salah satunya things, one of which was the effective implementation of
pelaksanaan program vaksinasi massal yang gencar dilakukan mass vaccination programs conducted by various countries.
dengan efektif oleh berbagai negara. Kendati demikian, Nevertheless, Transcoal continues to exert optimum
Transcoal secara optimal terus mengerahkan komitmen dan commitment and greater performance to support the
kinerja yang lebih besar untuk mendukung pencapaian hasil achievement of results as expected in the midst of this
sesuai harapan di tengah situasi tersebut. situation.

Upaya tersebut dilakukan Perseroan melalui penyusunan These efforts are conducted by the Company through the
strategi bisnis yang tepat, pengembangan portofolio bisnis, preparation of relevant business strategies, development of
peningkatan kualitas kinerja, hingga pelaksanaan berbagai business portfolios, improvement of performance quality, to
inovasi pada berbagai aspek. Dengan adanya upaya tersebut, the implementation of various innovations in various aspects.
Perseroan pada tahun 2021 mampu mencatatkan pangsa pasar With these efforts, the Company in 2021 was able to record a
sebesar 7% dari total target produksi batu bara nasional. market share of 7% of the total national coal production target.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
100 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kebijakan Dividen
Dividend Policy

Dalam rangka memenuhi tanggung jawab Perseroan To fulfill the Company’s responsibilities to all shareholders,
kepada seluruh pemegang saham, Perseroan melakukan the Company pays dividends at least once in 1 (one) year.
pembayaran dividen setidaknya sekali dalam 1 (satu) tahun. The General Meeting of Shareholders (GMS) possesses the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memegang wewenang authority in terms of distribution of dividends by observing and
dalam hal pembagian dividen dengan memperhatikan dan considering the financial performance and capabilities of the
mempertimbangkan kinerja keuangan dan kemampuan Company in the relevant year.
Perseroan pada tahun yang bersangkutan.

Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang tertuang Based on the decision of the Annual GMS as stipulated in the
dalam Akta No. 25 tanggal 30 Juli 2021, untuk tahun buku Deed No. 25 dated 30 July 2021, for the fiscal year ending 31
yang berakhir pada 31 Desember 2020, pemegang saham December 2020, the shareholders approved the decision not
menyetujui keputusan untuk tidak membagi dividen dari laba to distribute dividends from the Company’s 2020 net income.
bersih Perseroan tahun 2020. Laba bersih yang diperoleh tahun The net profit obtained in 2020 is allocated as much as 3.5% for
2020 disisihkan sebanyak 3,5% untuk dana cadangan Perseroan the Company’s reserve fund following Article 70 paragraph (1)
sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang No. 40 tahun of Law no. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, and as
2007 tentang Perseroan Terbatas dan sebanyak 96,5% dicatat much as 96.5% is recorded as the Company’s retained earnings.
sebagai laba ditahan Perseroan.

Sementara untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember Meanwhile, for the fiscal year ending on 31 December 2019,
2019, berdasarkan keputusan RUPS tahunan yang tertuang based on the resolutions of the annual GMS as stated in the
dalam Akta No. 2 tanggal 9 Juli 2020, pemegang saham Deed No. 2 dated 9 July 2020, the shareholders approved
menyetujui keputusan pembagian dividen tunai sebesar the decision to distribute cash dividends of Rp25,000 million
Rp25.000 juta atau Rp5 per lembar saham. Pembayaran dividen or Rp5 per share. The dividend payment has been made on
telah dilakukan pada 10 Agustus 2020. 10 August 2020.

Realisasi Penggunaan Dana

Hasil Penawaran Umum
Use of Proceeds From Public Offering

Pada tahun 2018, Perseroan melakukan Penawaran Umum In 2018, the Company conducted an Initial Public Offering as
Saham Perdana (Initial Public Offering) sebagai bentuk upaya the Company’s commitment to increase the Company’s business
Perseroan meningkatkan kapasitas usaha Perseroan dalam capacity in terms of capital expenditures. Funds obtained from
hal belanja barang modal. Dana yang diperoleh dari hasil the public offering have been used entirely in the same year for
penawaran umum telah digunakan seluruhnya pada tahun capital expenditure purposes to support business continuity.
yang sama untuk keperluan belanja barang modal dalam rangka
mendukung keberlangsungan usaha.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
101

Informasi Material Mengenai Investasi,

Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal, Transaksi Material, Transaksi Afiliasi,
dan Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information on Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger, Acquisition, Loan/
Capital Restructuring, Material Transaction, Affiliated
Transaction, or Transaction with Conflict of Interest

Selama tahun 2021, Perseroan tidak memiliki informasi Throughout 2021, there is no material information on
material mengenai ekspansi, divestasi, penggabungan/ expansion, divestment, business merger, acquisition,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal loan/capital restructuring, or transaction with conflict of
atau transaksi dengan benturan kepentingan, kecuali interest, other than the affliated transactions disclosed in
transaksi afiliasi yang telah diungkapkan di laporan the financial statements of the Company for 2021.
keuangan Perseroan tahun 2021.

Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-

Undangan Yang Terjadi Di Tahun 2021
Changes To Laws And Regulations In 2021

Di tahun 2021, tidak terdapat adanya perubahan pada In 2020, there were no changes to laws and regulations that
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh significantly impacted Transcoal’s business and industry.
signifikan pada bidang bisnis dan industri Transcoal.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
102 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes to Accounting Policy

Pada 2021, tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi In 2021, there were no changes to the accounting policies
yang diterapkan oleh Perseroan dan berpengaruh signifikan applied by the Company that had a significant impact on the
terhadap penyajian laporan keuangan Perseroan. presentation of the Company’s financial statements.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 04

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
103

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

05
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

01
Kilas
Tata Kelola
Kinerja
Perusahaan
Performance Highlights
Corporate Governance
106 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Implementation

Dalam menjalankan bisnisnya di industri pelayaran, Transcoal When running its business in the shipping industry, Transcoal
berupaya memberikan mutu kinerja terbaiknya yang salah strives to provide the best quality in performance which is
satunya dilakukan dengan menjalankan penerapan Tata carried out by implementing Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) as a whole. Moreover, with the Company’s status as a public
secara menyeluruh. Terlebih dengan status Perseroan company, optimal GCG implementation is the main focus
sebagai perusahaan terbuka, hal tersebut menjadi of the Company to present positive, healthy, and quality
fokus utama Perseroan untuk diterapkan secara optimal business processes to shareholders and all stakeholders.
guna menghadirkan proses bisnis yang positif, sehat,
dan berkualitas kepada pemegang saham dan seluruh
pemangku kepentingan.

Perseroan menjalankan penerapan tata kelola perusahaan The Company carries out the implementation of corporate
dengan mengacu pada berbagai peraturan terkait, antara governance by referring to various related regulations,
lain: including:
1. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1. The 1945 Constitution of the Republic of Indonesia;
Tahun 1945;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 3. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal; concerning the Capital Market;
4. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 4. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
5. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 5. POJK No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
6. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 6. POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuers or Public Companies;
7. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 7. POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Implementation Guidelines for Audit Committee;
8. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 8. POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter;
9. POJK No. 29/POJK.04 2016 tentang Laporan Tahunan 9. POJK No. 29/POJK.04 2016 on the Annual Report of
Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran Issuers or Public Companies and OJK Circular No. 16/
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Annual
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Report of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
10. POJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 10. POJK No. 15/POJK.04/2020 on Plan and Implementation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of General Meeting of Shareholders for Public
Perusahaan Terbuka. Companies;
11. POJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 11. POJK No. 16/POJK.04/2020 on Electronical
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Implementation of General Meeting of Shareholders
Elektronik of Public Companies;
12. SEOJK No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 12. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines for Public Companies;

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
107

13. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan 13. General Guidelines for Indonesian GCG issued by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) National Committee on Governance Policy (KNKG) by
dengan memperhatikan ASEAN Corporate Governance taking into account the ASEAN Corporate Governance
Scorecard (ACGS); Scorecard (ACGS);
14. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 14. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by
dikeluarkan Otoritas Jasa Keuangan; the Financial Services Authority;
15. Anggaran Dasar Perseroan; dan 15. Company’s Articles of Association; and
16. Pedoman dan kebijakan perusahaan lainnya. 16. Guidelines and other company policies.

Penerapan tata kelola perusahaan oleh Transcoal The implementation of corporate governance by Transcoal
dilaksanakan melalui implementasi 5 (lima) prinsip yang refers to the 5 (five) implementation principles contained
terkandung dalam Good Corporate Governance. Kelima in Good Corporate Governance. The five principles are as
prinsip tersebut adalah sebagai berikut: follows:
1. Transparansi 1. Transparency
Menyajikan informasi material secara terbuka yang Presenting material information in an open manner that is
bersifat relevan, tepat, jelas, akurat, dan mudah relevant, precise, clear, accurate, and easy to understand
dipahami kepada seluruh pemegang saham dan to all involved shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan yang terlibat.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Menjalankan bisnis dengan memastikan seluruh Ensure that all decision processes to actions taken when
proses keputusan hingga tindakan yang diambil dapat running a business are accountable.
dipertanggung jawabkan.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Melaksanakan aktivitas operasional dengan memenuhi Carry out operational activities in a responsible manner
aspek kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku secara by complying with applicable regulations.
bertanggung jawab.
4. Independensi 4. Independency
Memastikan seluruh proses usaha dari pengambilan Guaranteeing that the entire business process from
keputusan hingga pelaksanaan tugas dan tanggung decision making to the implementation of duties and
jawab terealisasi dengan baik secara independen tanpa responsibilities is realized independently without any
adanya tekanan, intervensi, maupun paksaan dari pihak- pressure, intervention, or coercion from parties with
pihak yang memiliki kepentingan tertentu. specific interests.
5. Kewajaran 5. Fairness
Menegaskan adanya pemenuhan hak-hak pemegang Ensuring the fulfillment of the rights of shareholders
saham dan pemangku kepentingan serta bertindak dan and stakeholders, also acting and behaving fairly and
berperilaku secara adil dan setara kepada seluruh pihak equally to all parties without exception as stipulated in
tanpa terkecuali sebagaimana diatur dalam peraturan the relevant regulations.
terkait.

Wujud nyata komitmen Perseroan untuk menerapkan tata The Company’s commitment to implementing full
kelola perusahaan secara maksimal turut tergambar melalui corporate governance is realized through the issuance of
penerbitan Pedoman Tata Kelola pada 19 September 2019. the Governance Guidelines on September 19, 2019. The
Pedoman tersebut telah disosialisasikan serta diterapkan dissemination and application of these Guidelines can
sebagai panduan bagi seluruh insan Perseroan dalam serve as guide for all Company personnel in carrying out
menjalankan proses bisnis Transcoal. Transcoal’s business processes.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
108 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Tujuan Penerapan Tata Kelola

Objective of Governance Implementation

Selain sebagai bentuk upaya Perseroan dalam menghadirkan Apart from being the Company’s efforts to present
proses bisnis yang positif guna menghasilkan mutu kinerja positive business processes to produce excellent quality
yang berkualitas prima, penerapan tata kelola di lingkungan performance, the good governance implementation within
Transcoal juga bertujuan untuk mewujudkan nilai tambah Transcoal also aims to create sustainable added value for
berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders.
kepentingan.

Di samping itu, juga bertujuan untuk membangun dan menjaga In addition, the implementation of good governance also
relasi yang harmonis antara pemegang saham, Dewan aims to build and maintain harmonious relations between
Komisaris, Direksi, serta seluruh pemangku kepentingan; shareholders, the Board of Commissioners, the Board of
menunjang pelaksanaan aktivitas pengendalian internal dan Directors, and all stakeholders; support the implementation
pengembangan bisnis Perseroan; serta mendorong perbaikan of the Company’s internal control activities and business
dan penyempurnaan pada budaya kerja yang diterapkan di development; and encourage improvements and refinements
lingkungan kerja Transcoal. to the work culture applied in Transcoal’s work environment.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
109

Struktur Tata Kelola

Governance Structure

Struktur tata kelola yang ada di Perseroan terbagi menjadi The Company divides the governance structure into
dua, yaitu organ utama dan organ pendukung. Pihak two, the main organs and supporting organs. The parties
yang termasuk dalam organ utama adalah Rapat Umum included in the main organs are the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) yang memiliki kewenangan Shareholders (GMS) which has the highest authority, then
tertinggi, kemudian Dewan Komisaris, serta Direksi. Untuk the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
organ pendukung, Perseroan memiliki pihak-pihak yang For supporting organs, the Company has parties under the
berada di bawah Dewan Komisaris dan Direksi, yakni Board of Commissioners and Directors, namely the Audit
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Committee, Nomination and Remuneration Committee,
Perusahaan, serta Unit Audit Internal. Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit.

Seluruh organ tersebut di dalam tata kelola perusahaan All organs in corporate governance have their respective
di Transcoal memiliki fungsi dan peran penting masing- important functions and roles under the Company’s Articles
masing sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan of Association and laws and regulations that support
perundang-undangan yang saling mendukung satu sama each other in supporting the realization of optimal GCG
lain dalam mendukung terwujudnya penerapan GCG yang implementation.
optimal.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
110 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ As one of the organs of the Company, the General Meeting
Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak diberikan of Shareholders (GMS) has the authority that is not owned
kepada Dewan Komisaris maupun Direksi dalam batas yang by the Board of Commissioners or the Board of Directors
ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas dan with the limits specified in the Limited Liability Company
Anggaran Dasar Perseroan. Di dalam Perseroan, RUPS Law and the Company’s Articles of Association. Within the
tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi, Company, the GMS cannot intervene in the duties, functions,
dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. and authorities of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.

Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT), RUPS According to the Law of Limited Liability Companies (UUPT),
memiliki wewenang untuk: the GMS has the authority to:
1. Memberikan persetujuan terhadap Laporan Tahunan 1. Approval of the Company’s Annual Report and Financial
dan Laporan Keuangan Perseroan. Statements.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 2. Provide discharge and release of responsibilities to
jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
3. Menyetujui pembagian dividen dan memberikan kuasa 3. Approved the distribution of dividends and then gave
dan wewenang kepada Direksi untuk menentukan dan power and authority to the Board of Directors to
membayar dividen final. determine and pay the final dividend.
4. Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur 4. Make decisions related to the organizational structure,
keorganisasian, seperti perubahan Anggaran Dasar, such as changes to the Articles of Association, merger,
penggabungan, peleburan, pemisahan, pembubaran, consolidation, separation, termination, and liquidation
dan likuidasi Perseroan. of the Company.
5. Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota 5. Appoint and/or change the composition of the
Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
6. Menyetujui transaksi yang mengandung benturan 6. Approve transactions that contain conflicts of interest.
kepentingan.
7. Menunjuk atau memberikan kuasa dan wewenang 7. Appoint or delegate power and authority to the Board
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
Akuntan Publik (KAP). (KAP).
8. Dan lain-lain. 8. And others.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
111

PELAKSANAAN RUPS GMS IMPLEMENTATION

Mengacu pada ketentuan dalam POJK No. 15/ Referring to the provisions in POJK No. 15/POJK.04/2020,
POJK.04/2020, Perseroan wajib menyelenggarakan the Company is required to hold an Annual GMS (AGM) once
RUPS Tahunan (RUPST) 1 (satu) tahun sekali dan dapat a year and may hold other GMS such as the Extraordinary
menyelenggarakan RUPS lainnya seperti RUPS Luar Biasa GMS (EGMS) at any time based on the need to meet the
(RUPSLB) sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan untuk interests of the Company.
memenuhi kepentingan Perseroan.

RUPST 2021 AGMS 2021

Pada tahun 2021, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2021, the Company held an Annual GMS (AGMS) on July
Tahunan (RUPST) pada tanggal 30 Juli 2021 yang bertempat 30, 2021 at the PT Transcoal Pacific Tbk Office, Bakrie Tower
di Kantor PT Transcoal Pacific Tbk, Bakrie Tower Lantai 9, 9th Floor, Rasuna Epicentrum Complex, H.R. Rasuna Said
Kompleks Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Road, Kuningan, Jakarta. Shareholders and/or their proxies/
Kuningan, Jakarta. RUPST dihadiri oleh pemegang saham representatives of shareholders attended the AGMS by
dan/atau kuasa/wakil pemegang saham yang mewakili representing 4,017,038,428 shares or equivalent to 80.34%
4.017.038.428 saham atau setara dengan 80,34% dari of the total shares with valid voting rights that the Company
jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah had issued. All decisions taken at the AGMS have been
dikeluarkan Perseroan. Seluruh keputusan yang diambil stipulated in the Deed No. 25 dated 30 July 2021 drawn
di RUPST telah dimuat dalam Akta No. 25 tanggal 30 Juli up before Notary Rahayu Ningsih S.H.
2021 yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu Ningsih S.H. The agenda, decisions, and realization of the 2021 AGMS
Agenda, keputusan, dan realisasi RUPST 2021 adalah are as follows:
sebagai berikut:

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementation
Persetujuan Laporan Tahunan 1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
Perseroan dan Pengesahan Laporan buku 2020.
Keuangan Konsolidasian Perseroan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian per tanggal dan untuk tahun
yang disampaikan oleh Direksi untuk buku 2020 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata,
tahun fiskal 2020 termasuk memberikan Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sesuai dengan laporannya tertanggal
pelunasan dan pembebasan tanggung 7 Mei 2021.
jawab sepenuhnya kepada Direksi 3. Memberikan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan
atas tindakan pengurusan dan kepada Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de
Dewan Komisaris atas tindakan charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan
pengawasan terhadap Perseroan yang selama tahun 2020 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum dalam
dilakukan selama tahun buku yang catatan dan pembukuan Perseroan, serta tercermin dalam Laporan Keuangan
berakhir pada tanggal 31 Desember dan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2020.
Terealisasi
2020 (acquit et de charge).
Implemented
Approval of the Company’s Annual 1. Received and approved the Company’s Annual Report for fiscal year 2020.
Report and Ratification of the Company’s 2. Ratified the Consolidated Financial Statements date and for the 2020 financial
Financial Statements submitted for the year audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
2020 financial year, where it includes Retno, Palilingan & Rekan in accordance with the report dated May 7, 2021.
in providing full repayment and the 3. Provided full release to the members of the Board of Directors and Board of
release of responsibilities to the Board Commissioners of the Company from responsibilities and liabilities (acquit et de
of Directors for management, and to the charge) for management and supervision actions that they carried out during 2020
Board of Commissioners for supervision as long as these actions were listed in the Company's records and book, and were
of the Company during the financial reflected in the Financial Statements and Annual Report of the Company in 2020.
year ended in December 31, 2020
(acquit et de charge).

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
112 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementation
Penetapan dan persetujuan 1. Perseroan tidak membagi dividen dari laba bersih tahun buku 2020.
penggunaan laba bersih Perseroan 2. Penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2020 sebesar
untuk tahun buku yang berakhir pada Rp57.730.000.000 (lima puluh tujuh miliar tujuh ratus tiga puluh juta Rupiah),
tanggal 31 Desember 2020. sebagai berikut:
- Sebesar Rp2.000.000.000 (dua miliar Rupiah) atau sekitar 3,5% disisihkan
untuk dana cadangan Perseroan sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-
undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; dan
- Sebesar Rp55.730.000.000 (lima puluh lima miliar tujuh ratus tiga puluh juta
Rupiah) atau sekitar 96,5% dicatat sebagai laba ditahan Perseroan.
Terealisasi
Stipulation/determination and approval 1. The Company is not distributed dividend from Company net profit for financial Implemented
of the use of the Company’s net year of 2020.
profit for the financial year ended in 2. The use of Company’s net profit for financial year of 2020 in the amount of
December 31, 2020. Rp57,730,000,000 (fifty-seven billion seven hundred thirty million Rupiah), as
follows:
- Rp2,000,000,000 (two billion Rupiah) or around 3.5% is set aside for the
Company's reserve funds in accordance with Article 70 paragraph (1) of Law
No.40 of 2007 concerning Limited Liability Companies; and
- Rp55,730,000,000 (fifty-five billion seven hundred thirty million Rupiah) or
around 96.5% is recorded as retained earnings of the Company.
Persetujuan penetapan honorarium Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan
bagi anggota Dewan Komisaris dan besaran honorarium, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
pemberian kewenangan kepada Perseroan serta gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Direksi Perseroan
Dewan Komisaris untuk menetapkan untuk tahun buku 2021, serta besaran pemberian tantiem dan bonus bagi anggota
gaji anggota Direksi Perseroan untuk Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan berdasarkan kinerja Perseroan
tahun buku 2021, serta pemberian tahun 2020, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
tantiem dan bonus bagi anggota Remunerasi Perseroan.
Dewan Komisaris, Direksi dan
Karyawan Perseroan berdasarkan
kinerja Perseroan tahun 2020.
Terealisasi
Approval of the stipulation/determination Granting authority to the Board of Commissioners of the Company to determine Implemented
of honorarium for members of the Board the amount of honorarium, allowances and other facilities for members of the Board
of Commissioners and granting the of Commissioners and salaries, allowances and other facilities for members of the
authority to the Board of Commissioners Board of Directors for financial year of 2021, and the amount of tantiem, bonuses for
to determine the salaries of members members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
of the Board of Directors for 2021 Employees of the Company based on the Company's performance in 2020, taking
financial year, as well as giving tantiem, into account the recommendations of the Company's Nomination and Remuneration
bonuses to the members of the Board Committee.
of Commissioners and members of the
Board of Directors and Employees based
on the Company’s performance in 2020.
Persetujuan pemberian wewenang Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan
kepada Dewan Komisaris untuk Publik Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam rangka
menunjuk Akuntan Publik independen mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
yang terdaftar di Otoritas Jasa tanggal 31 Desember 2021 dan untuk menetapkan honorarium/biaya Kantor
Keuangan dalam rangka mengaudit Akuntan Publik Independen serta persyaratan penunjukan lainnya sesuai dengan
Laporan Keuangan Perseroan untuk ketentuan yang berlaku dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit, dan
tahun buku yang berakhir pada Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk
tanggal 31 Desember 2021 dan karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan
untuk menetapkan honorarium/biaya tahun buku 2021.
Akuntan Publik independen serta
persyaratan penunjukan lainnya sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. Terealisasi
Implemented
Approval for granting authorization to Granting authority to the Board of Commissioners to appoint an independent Public
the Board of Commissioners to appoint Accounting Firm registered to the Financial Services Authority in order to audit the
an independent Public Accountant Company's Financial Statements for the financial year ending 31 December 2021
registered in the Financial Services and to determine the honorarium/fees of independent Public Accountants and
Authority (OJK) in order to audit the other appointment requirements in accordance with the provisions applies by taking
Company’s Financial Statements for the into 4 account recommendations from Audit Committee, and the substitute Public
financial year ending December 31, 2021 Accountant Office in the event that the Public Accounting Office appointed for any
and to determine the honorarium/fees reason cannot complete the audit of the Company's Financial Statements for financial
of independent Public Accountants as year 2021.
well as other appointment requirements
in accordance with applicable regulation.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
113

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementation
Persetujuan perubahan susunan 1. Menyetujui perubahan susunan anggota Direksi Perseroan.
anggota Direksi Perseroan. 2. Menyetujui pengangkatan Bapak ADITYA PARULIANGUI sebagai Direktur
Perseroan, sampai dengan berakhirnya masa jabatan anggota Direksi Perseroan
lainnya yang berakhir pada penutupan RUPS Tahunan Perseroan yang
diselenggarakan pada tahun 2023 (dua ribu dua puluh tiga); sehingga dengan
demikian susunan anggota Direksi Perseroan sejak tanggal ditutupnya Rapat ini
adalah sebagai berikut:

DIREKSI:
Direktur Utama : Bapak DIRC RICHARD TALUMEWO
Direktur : Bapak DENRY RAYMOND LELO
Direktur : Bapak AMRIL
Direktur : Bapak ERIZAL DARWIS
Direktur : Bapak ADITYA PARULIANGUI

3. Pemberian wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi

Perseroan, untuk melakukan segala hal dan tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pelaksanaan keputusan-keputusan Rapat ini, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk hadir di hadapan notaris untuk menyatakan atau
menyatakan kembali keputusan yang diambil dalam Rapat dalam bentuk akta,
memberikan penjelasan kepada, menyiapkan, menandatangani dokumen yang
diperlukan untuk mengajukan permohonan apapun dalam rangka memperoleh
persetujuan dari, pelaporan/pemberitahuan kepada instansi yang berwenang
(jika diperlukan) dan menyesuaikan keputusan-keputusan tersebut di atas
Terealisasi
dengan persetujuan dari instansi yang terkait (jika diperlukan).
Implemented
1. Change on composition of the Board of Director of the Company.
Approval on change of composition 2. Appointment of Mr. ADITYA PARULIANGUI as Director of the Company, until
of the Board of Directors of the the end of the term of office of other members of the Board of Directors of the
Company. Company which ends at the closing of the Annual GMS of the Company which will
be held in 2023 (two thousand and twenty-three); Therefore, the composition of
the members of the Board of Directors of the Company as of the closing date of
this Meeting is as follows:

BOARD OF DIRECTORS:
President Director : Mr. DIRC RICHARD TALUMEWO
Director : Mr. DENRY RAYMOND LELO
Director : Mr. AMRIL
Director : Mr. ERIZAL DARWIS
Director : Mr. ADITYA PARULIANGUI

3. Granting authority and power with substitution rights to the Board of Directors
of the Company, to do all necessary step and actions in connection with the
implementation of the resolutions of this Meeting, including but not limited
to being present before a notary to state or restate the decisions taken at the
Meeting in the form of a deed, providing explanations to, preparing, signing
documents required to submit any application in order to obtain approval from,
reporting/notifying the competent authority (if necessary) and adjusting the
decisions mentioned above with the approval of the relevant agency (if necessary).

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
114 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

RUPST 2020 AGMS 2020

Pada tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2020, the Company held an Annual GMS (AGMS) on July
Tahunan (RUPST) pada tanggal 9 Juli 2020 yang bertempat 9, 2020 at the PT Transcoal Pacific Tbk Office, Bakrie Tower
di Kantor PT Transcoal Pacific Tbk, Bakrie Tower Lantai 9, 9th Floor, Rasuna Epicentrum Complex, H.R. Rasuna Said
Kompleks Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Road, Kuningan, Jakarta. Shareholders and/or their proxies/
Kuningan, Jakarta. RUPST dihadiri oleh pemegang saham representatives of shareholders attended the AGMS by
dan/atau kuasa/wakil pemegang saham yang mewakili representing 4,003,205,000 shares or equivalent to 80.06%
4.003.205.000 saham atau setara dengan 80,06% dari of the total shares with valid voting rights that the Company
jumlah saham dengan hak suara yang sah yang telah had issued. All decisions taken at the AGMS have been
dikeluarkan Perseroan. Seluruh keputusan yang diambil stipulated in the Deed No. 2 dated July 9, 2020, made
di RUPST telah dimuat dalam Akta No. 2 tanggal 9 Juli before Notary Rahayu Ningsih S.H.
2020 yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu Ningsih S.H.

Agenda, keputusan, dan realisasi RUPST 2020 adalah The agenda, decisions, and realization of the 2020 AGMS
sebagai berikut: are as follows:

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementations
Persetujuan Laporan Tahunan 1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun
Perseroan dan pengesahan Laporan buku 2019.
Keuangan Perseroan yang disampaikan 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku 2019 yang
oleh Direksi untuk tahun fiskal 2019 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
termasuk memberikan pelunasan Retno, Palilingan & Rekan sesuai dengan laporannya tertanggal 9 April 2020.
dan pembebasan tanggung jawab 3. Memberikan pembebasan sepenuhnya kepada anggota Direksi dan Dewan
sepenuhnya kepada Direksi atas Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et
tindakan pengurusan dan kepada de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
Dewan Komisaris atas tindakan selama 2019 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum dalam catatan
pengawasan terhadap Perseroan yang dan pembukuan Perseroan, serta tercermin dalam Laporan Keuangan dan
dilakukan selama tahun buku yang Laporan Tahunan Perseroan tahun 2019.
berakhir pada 31 Desember 2019
(acquit et de charge). Terealisasi
Implemented
Approval of the Company’s Annual 1. Accepting well and approving the Company’s Annual Report for fiscal year 2019.
Report and Ratification of the Company’s 2. Ratifying the Consolidated Financial Statements as of date and for fiscal year 2019
Consolidated Financial Statements audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
submitted by the Board of Directors Palilingan & Rekan in accordance with the report dated April 9, 2020.
for the 2019 fiscal year including in 3. Giving full release and discharge to members of the Board of Directors and Board
providing full release and discharge of of Commissioners of the Company from their duties and responsibilities (acquit
responsibility to the Board of Directors de charge) for the management and supervision actions they have carried out
for the Company’s management and during 2019 as long as those actions were stated in the Company’s records and
to the Board of Commissioners for the books, and reflected in the Financial Report and Annual Report of the Company
supervisory of the Company during the in 2019.
fiscal year ending on December 31,
2019 (acquit de charge).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
115

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementations
Penetapan dan persetujuan 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2019 sebesar
penggunaan laba bersih Perseroan Rp269.489.000.000, sebagai berikut:
untuk tahun buku yang berakhir pada - Sebesar Rp2.000.000.000 atau sekitar 0,74% disisihkan untuk dana cadangan
31 Desember 2019. Perseroan sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-Undang No. 40 tahun
2007;
- Sebesar Rp25.000.000.000 atau sekitar 9,28% sebagai dividen tunai atau
sebesar Rp5 per lembar saham; dan
- Saldo laba bersih tahun berjalan sebesar Rp242.489.000.000 atau sekitar
89,98% dicatat sebagai laba ditahan Perseroan.
2. Menyetujui pembagian dividen tunai tahun buku 2019 dengan ketentuan
sebagai berikut:
- Pemegang saham yang berhak menerima dividen tunai tahun buku 2019
adalah pemegang saham yang namanya tercatat dalam daftar pemegang
saham Perseroan tanggal 17 Juli 2020;
- Pembagian dividen tunai akan dilaksanakan selambat-lambatnya pada 12
Agustus 2020.
3. Direksi diberikan kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal yang
berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran dividen tersebut termasuk namun
tidak terbatas antara lain mengatur tata cara pembagian dividen tunai serta
Terealisasi
mengumumkannya sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Implemented
Determination and approval of the use 1. Approving the use of the Company’s net profit for the fiscal year 2019 amounting
of the Company’s net profit for the year to Rp269,489,000,000, as follows:
ended on December 31, 2019. - Rp2,000,000,000 or around 0.74% is set aside for the Company’s reserve funds
in accordance with Article 70 paragraph (1) of Law No.40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies;
- Rp25,000,000,000 or around 9.28% as cash dividends or Rp5 per share; and
- Current year’s net profit balance of Rp242,489,000,000 or around 89.98% is
recorded as retained earnings of the Company.
2. Approving distribution of cash dividends for fiscal year 2019 carried out with the
following conditions:
- Shareholders who entitled to receive cash dividends for fiscal year 2019
are shareholders whose names are recorded in the Company’s Register of
Shareholders on July 17, 2020.
- Cash dividends will be distributed no later than August 12, 2020.
3. The Board of Directors is given the power and authority to determine matters
relating to the implementation of the dividend payment including but not limited
to, among others, regulating the procedure for distributing cash dividends and
announcing in accordance with applicable regulations.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
116 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementations
Persetujuan penetapan honorarium Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
bagi anggota Dewan Komisaris dan menentukan besaran honorarium, tunjangan, dan fasilitas lainnya bagi anggota
pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan serta gaji, tunjangan, dan fasilitas lainnya bagi anggota
Dewan Komisaris untuk menetapkan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2020, serta besaran pemberian tantiem dan
gaji anggota Direksi Perseroan untuk bonus bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan Perseroan berdasarkan
tahun buku 2020, serta pemberian kinerja Perseroan tahun 2019, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite
tantiem dan bonus bagi anggota Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Dewan Komisaris, Direksi dan
karyawan Perseroan berdasarkan
kinerja Perseroan tahun 2019.
Terealisasi
Approval on determination of Approving for granting of authority to the Company’s Board of Commissioners to
Implemented
honorarium for members of the Board of determine the amount of honorarium, benefits, and other facilities for members of
Commissioners and granting authority the Company’s Board of Commissioners as well as salary, benefits, and other facilities
to the Board of Commissioners to for members of the Company’s Board of Directors for the fiscal year 2020, as well
determine the salaries of members of as the amount of bonuses for the members of the Board of Commissioners, the
the Board of Directors of the Company Board of Directors, and the employees of the Company according to the Company’s
for 2020 fiscal year, as well as providing performance in 2019 based on the recommendations of the Company’s Nomination
granting bonus for members of the and Remuneration Committee.
Board of Commissioners, Board
of Directors and Employees of the
Company based on the Company’s
performance in 2019.
Persetujuan pemberian wewenang Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor
kepada Dewan Komisaris untuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam rangka
menunjuk Kantor Akuntan Publik mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Independen yang terdaftar di Desember 2020, untuk menetapkan honorarium/biaya Akuntan Publik Independen
Otoritas Jasa Keuangan dalam serta persyaratan penunjukan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku
rangka mengaudit laporan keuangan dengan memperhatikan rekomendasi dan usulan dari Direksi dan Komite Audit,
Perseroan untuk tahun buku yang dan untuk menentukan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal kantor Akuntan
berakhir pada 31 Desember 2020 dan Publik yang ditunjuk karena sebab apa pun tidak dapat menyelesaikan audit laporan
untuk menetapkan honorarium/biaya keuangan Perseroan tahun buku 2020.
Akuntan Publik Independen serta
persyaratan penunjukan lainnya sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
Terealisasi
Implemented
Approval on granting authority to the Approving the granting to the Board of Commissioners of the authority to appoint
Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accountant registered at the Financial Service Authority to
an Independent Public Accountant audit the Company’s financial statements for the fiscal year ending on 31 December
registered in the Financial Services 2020 as well as to determine the amount of honorarium/fee for the Independent
Authority to audit the Company’s Public Accountant and other requirements for the appointment in accordance with
Financial Statements for the fiscal year applicable provisions based on the recommendations and inputs of the Board of
ended December 31, 2020 and to Directors and the Audit Committee, and to determine a substitute Public Accounting
determine the honorarium/fee of an Firm should the appointed Public Accounting Firm for any reason cannot complete
Independent Public Accountant and the audit of the Company’s financial statements for the fiscal year of 2020.
other appointment requirements in
accordance with applicable regulations/
provisions.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
117

RUPSLB 2020 EGMS 2020

Pada tahun 2020, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2020, the Company held the Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) sebanyak 1 kali, yakni pada tanggal Meeting of Shareholders (EGMS) once, namely on July 9,
9 Juli 2020 yang bertempat di Kantor PT Transcoal Pacific 2020 at the PT Transcoal Pacific Tbk Office, Bakrie Tower 9th
Tbk, Bakrie Tower Lantai 9, Kompleks Rasuna Epicentrum, Floor, Rasuna Epicentrum Complex, H.R. Rasuna Said Road,
Jalan H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta. RUPSLB dihadiri Kuningan, Jakarta. The EGMS was attended by shareholders
oleh pemegang saham dan/atau kuasa/wakil pemegang and/or their shareholders proxies/representatives who
saham yang mewakili 4.003.171.165 saham atau setara represented 4,003,171,165 shares or equivalent to 80.06%
dengan 80,06% dari jumlah saham dengan hak suara yang of the total shares with valid voting rights that had been
sah yang telah dikeluarkan Perseroan. Seluruh keputusan issued by the Company. All decisions taken at the EGMS
yang diambil di RUPSLB telah dimuat dalam Akta No. 2 have been stipulated in the Deed No. 2 dated July 9, 2020
tanggal 9 Juli 2020 yang dibuat di hadapan Notaris Rahayu made before Notary Rahayu Ningsih S.H.
Ningsih S.H.

Agenda, keputusan, dan realisasi RUPSLB 2020 adalah The agenda, resolutions, and realizations of 2020 EGMS
sebagai berikut: are as follows:

Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Implementation
Persetujuan penyesuaian Anggaran Menyetujui penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan khususnya yang mengatur
Dasar Perseroan terhadap aturan Rapat ketentuan mengenai Rapat Umum Pemegang Saham dengan ketentuan yang
Umum Pemegang Saham berdasarkan terdapat pada POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, dan POJK No. 16/
Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham Terbuka secara Elektronik, dan menyetujui pemberian wewenang dan kuasa dengan
Perusahaan Terbuka dan POJK No. 16/ hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk membuat penyesuaian tersebut dan
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan menyatakannya dalam akta notaris mengenai perubahan Anggaran Dasar Perseroan
Rapat Umum Pemegang Saham secara lengkap dan menyeluruh, termasuk dengan segala perubahannya.
Perusahaan Terbuka secara Elektronik
dan pemberian kuasa dan wewenang Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
kepada Direksi Perseroan untuk Perseroan untuk melakukan segala hal dan tindakan yang diperlukan sehubungan
membuat penyesuaian tersebut dan dengan pelaksanaan keputusan-keputusan RUPST dan RUPSLB ini, termasuk tetapi
menyatakannya dalam akta notaris tidak terbatas untuk hadir di hadapan notaris untuk menyatakan atau menyatakan
mengenai perubahan Anggaran kembali keputusan yang diambil dalam RUPST dan RUPSLB dalam bentuk akta,
Dasar Perseroan secara lengkap dan memberikan penjelasan atas, menyiapkan, menandatangani dokumen yang
menyeluruh termasuk dengan segala diperlukan untuk mengajukan permohonan apa pun dalam rangka memperoleh
perubahannya. persetujuan dari, pelaporan/pemberitahuan kepada instansi yang berwenang
(jika diperlukan) dan menyesuaikan keputusan-keputusan tersebut di atas dengan Terealisasi
persetujuan dari instansi yang terkait (jika diperlukan). Implemented

Approval to adjust the Articles of Approving to adjust the Articles of Association of the Company on General Meeting
Association of the Company to the of Shareholders to the regulations prescribed in POJK No. 15/POJK.04/2020 on
regulations on the General Meeting of General Meeting of Shareholders Planning and Organization for Public Companies
Shareholders prescribed in POJK No. and POJK No. 16/POJK.04/2020 on Electronic General Meeting of Shareholders
15/POJK.04/2020 on General Meeting for Public Companies as well as to grant the authority and power with the right of
of Shareholders Planning and substitution to the Board of Directors to make such adjustments and stipulate them
Organization for Public Companies in a notarial deed on amendments to the Company’s Articles of Association in full and
and POJK No. 16/POJK.04/2020 comprehensively along with any amendment.
on Electronic General Meeting of
Shareholders for Public Companies as Approving to grant the authority and power with the right of substitution to the
well as to make such adjustments Board of Directors to take any necessary action to implement these resolutions of the
and stipulate them in a notarial deed AGMS and EGMS, including but not limited to appearing before a notary to state or
on amendments to the Company’s restate the resolutions taken in the AGMS and EGMS in the form of a deed, providing
Articles of Association in full and explanation on, preparing, signing and necessary documents to file any application
comprehensively along with any in the effort to obtain approval from, reporting/issuing notice to the authorized
amendment. institutions (if necessary), and adjusting such foregoing resolutions with the approval
of the relevant institutions (if necessary).

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
118 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is an organ of the Company
peran menjalankan pengawasan secara umum dan/atau whose role is to carry out general and/or specific supervision as
secara khusus sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar regulated in the Company’s Articles of Association. The Board
Perseroan. Dewan Komisaris juga berperan memberikan of Commissioners also plays a role in providing advice to the
nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan dan Board of Directors regarding the management of the Company
turut memastikan penerapan GCG telah berjalan efektif, and helps ensure that the implementation of GCG has been
efisien, dan berkelanjutan di dalam Perseroan. effective, efficient, and sustainable within the Company.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE

KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas utama mengawasi The main task of the Board of Commissioners is to oversee
pelaksanaan operasional yang dilakukan Direksi. Di the operations carried out by the Board of Directors. In
samping itu, Dewan Komisaris dapat memberikan nasihat addition, the Board of Commissioners can also provide
berupa masukan, rekomendasi, dan saran kepada Direksi advice in the form of input, recommendations, and
dalam hal pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris suggestions to the Board of Directors in terms of managing
menyampaikan seluruh pelaksanaan tugas, tanggung the Company. The Board of Commissioners conveys all of the
jawab, dan kewenangannya kepada RUPS. Setiap anggota implementation of its duties, responsibilities and authorities
Dewan Komisaris tidak dapat bertindak dan mengambil to the GMS. Every action and decision taken by a member
keputusan sendiri-sendiri, namun berdasarkan keputusan of the Board of Commissioners must be based on a joint
Dewan Komisaris. decision, not individually.

Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
berdasarkan peraturan perundangan dan Anggaran Dasar based on the laws and regulations and the Company’s
Perseroan adalah sebagai berikut: Articles of Association are detailed as follows:
1. Memberikan masukan, arahan, nasihat, saran, dan 1. Providing inputs, directions, advices, recommendations,
pendapat kepada Direksi terkait pengelolaan dan and opinions to the Board of Directors related to the
pengurusan Perseroan; management and administration of the Company;
2. Mengawasi penerapan GCG dalam seluruh aspek 2. Monitoring the implementation of GCG in all aspects
operasional Perseroan; of the Company’s operations;
3. Mengawasi Direksi dalam menjalankan pengurusan 3. Supervising the Board of Directors in carrying out the
Perseroan berdasarkan ketentuan hukum dan peraturan management of the Company according to applicable
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan; dan laws and regulations, as well as the Company’s Articles
of Association;
4. Melaksanakan tugas-tugas sesuai ketentuan Anggaran 4. Carrying out duties in accordance with the provisions
Dasar, ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku, of the Articles of Association, the applicable laws and
dan/atau berdasarkan keputusan Rapat Umum regulations, and/or resolutions of the General Meeting
Pemegang Saham. of Shareholders.

KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER

Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang berasal dari luar emiten atau perusahaan of Commissioners from outside of the issuer or public
publik dan telah memenuhi persyaratan sebagai Komisaris company who has met the requirements as an independent
Independen sebagaimana tercantum dalam POJK No. 33/ Commissioner in accordance with POJK No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
119

Komisaris Independen Perseroan yang telah diangkat telah The appointed Independent Commissioners of the Company
memenuhi ketentuan independensi berikut: have met the following independence requirements:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 1. Not having any financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relations with members of the Board
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau of Commissioners, the Board of Directors and/or
pemegang saham pengendali atau hubungan dengan controlling shareholder or any other relationship with
Perseroan, yang dapat memengaruhi kemampuannya the Company, which could affect the ability to act
untuk bertindak secara independen; independently;
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan 2. Not having any business relationship that is associated
kegiatan Perseroan, baik secara langsung maupun tidak with the Company’s activities, either directly or
langsung. indirectly.

JUMLAH, KOMPOSISI, DAN DASAR NUMBER, COMPOSITION, AND BASIS

PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS OF APPOINTMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Penentuan komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris The composition and number of members of the Board of
dilakukan oleh RUPS. Hingga akhir tahun 2021, komposisi Commissioners is determined in the GMS. Until the end
Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang, dengan salah of 2021, the composition of the Board of Commissioners
satunya menjabat sebagai Komisaris Independen. Jumlah consists of 2 (two) people, one of whom serves as an
Komisaris Independen di Perseroan telah memenuhi Independent Commissioner. The number of Independent
ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 yang menetapkan Commissioners has met the provisions of POJK No. 33/
bahwa setiap perusahaan publik harus memiliki Komisaris POJK.04/2014, which states that every public company must
Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah seluruh have an Independent Commissioner of at least 30% of the
anggota Dewan Komisaris. total members of the Board of Commissioners.

Hingga 31 Desember 2021, komposisi Dewan Komisaris As of 31 December 2020, the composition of the Board
berdasarkan Akta No. 21 tanggal 26 Maret 2018 adalah of Commissioners as stipulated in Deed No. 21 dated
sebagai berikut: March 26, 2018 is as follows:
Komisaris Utama dan : Achmad Sutjipto President Commissioner and : Achmad Sutjipto
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisari : Ir. Aliyah Slanne Salim Commissioner : Ir. Aliyah SIanne Salim

Profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab Profile of the members of the Board of Commissioners
“Profil Perusahaan” bagian “Profil Dewan Komisaris” is disclosed in the section “Profile of the Board of
halaman 65. Commissioners” chapter “Company Profile”, page 65.

PEDOMAN PENATALAKSANAAN KERJA BOARD MANUAL OF THE BOARD OF

DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan telah memiliki Pedoman Penatalaksanaan Kerja The Company has a Board of Commissioners’ Manual as a
Dewan Komisaris sebagai panduan bagi Dewan Komisaris guideline for the Board of Commissioners in carrying out
dalam menjalankan peran dan fungsinya di Perseroan. its roles and functions in the Company. The guidelines were
Pedoman tersebut telah ditandatangani oleh Dewan signed by the Board of Commissioners on September 19,
Komisaris pada 19 September 2019. Guna menjaga 2019. The Board of Commissioners’ Manual is regularly
efektivitas dan relevansi dengan regulasi terkait yang reviewed and updated by the Company to maintain its
berlaku, Pedoman Penatalaksanaan Kerja Dewan Komisaris effectiveness and relevance to the relevant applicable
secara berkala ditinjau dan dimutakhirkan oleh Perseroan. regulations.

Pedoman Penatalaksanaan Kerja Dewan Komisaris memuat The Board of Commissioners’ Manual covers:
informasi mengenai:
1. Komisaris Independen; 1. Independent Commissioners;
2. Keanggotaan; 2. Membership;
3. Rangkap Jabatan; 3. Concurrent Position;
4. Program Pengenalan dan Peningkatan Kompetensi; 4. Competencies Introduction and Improvement Programs;
5. Etika Jabatan; 5. Office Ethics;

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
120 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

6. Rapat; 6. Meetings;
7. Organ Pendukung; 7. Supporting Organs;
8. Evaluasi Kinerja; 8. Performance Evaluation;
9. Pertanggungjawaban. 9. Accountability.

RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING

Rapat Internal Internal Meeting

Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, The Board of Commissioners holds an internal meeting
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal paling at least once every 2 (two) months, as stipulated in the
sedikit sekali setiap 2 (dua) bulan. Hingga akhir tahun 2021, Company’s Articles of Association. Until the end of 2021, the
rapat internal telah diselenggarakan sebanyak 6 (enam) Board of Commissioners has held 6 (six) internal meetings
kali dengan frekuensi kehadiran seluruh anggota adalah with the frequency of attendance as follows:
sebagai berikut:

Nama Posisi Kehadiran Persentase

Name Position Attendance Percentage
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Achmad Sutjipto President Commissioner and Independent 6 100%
Commissioner
Komisaris
Ir. Aliyah Sianne Salim 6 100%
Commissioner

Rapat Gabungan dengan Direksi Joint Meeting with The Board of Directors
Selain rapat internal, Dewan Komisaris juga Apart from internal meetings, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat gabungan dengan Direksi also holds joint meetings with the Board of Directors as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. stipulated in the Company’s Articles of Association. Joint
Rapat gabungan diadakan secara berkala paling sedikit meetings are held regularly at least once in 4 (four) months.
sekali dalam 4 (empat) bulan. Hingga akhir tahun 2021, Until the end of 2021, joint meetings have been held 3
rapat gabungan telah diselenggarakan sebanyak 3 (tiga) (three) times with the frequency of attendance as follows:
kali dengan frekuensi kehadiran seluruh anggota adalah
sebagai berikut:

Nama Posisi Kehadiran Persentase

Name Position Attendance Percentage
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Achmad Sutjipto President Commissioner and Independent 3 100%
Commissioner
Komisaris
Ir. Aliyah Sianne Salim 3 100%
Commissioner

Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahun Attendance of the Board of Commissioners at the
2021 2021 AGMS
Sebagai bentuk kepatuhan pada ketentuan yang berlaku, The Board of Commissioners attends the General Meeting
Dewan Komisaris menghadiri Rapat Umum Pemegang of Shareholders (GMS) as a form of compliance with the
Saham (RUPS) yang diselenggarakan. Pada tahun 2021, applicable regulations. In 2021, the GMS has been held 1
RUPS diselenggarakan sebanyak 1 (satu) kali, yakni RUPS (one) time, namely the Annual GMS (AGM) on July 30, 2021.
Tahunan (RUPST) tanggal 30 Juli 2021.

Nama Posisi Kehadiran

Name Position Attendance
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Achmad Sutjipto President Commissioner and Independent √
Commissioner
Komisaris
Ir. Aliyah Sianne Salim √
Commissioner

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
121

INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners always carries out its duties and
jawabnya senantiasa bertindak secara independen dan responsibilities independently and works professionally to
bekerja secara profesional guna menghindari adanya konflik avoid conflicts of interest or intervention with other parties.
kepentingan atau intervensi dengan pihak lain. Hingga akhir Until the end of 2021, there were no situations with potential
tahun 2021, tidak ditemukan adanya situasi berpotensi conflicts of interest faced by the Board of Commissioners,
memiliki benturan kepentingan yang dihadapi Dewan especially in the decision-making process.
Komisaris, terutama di dalam proses pengambilan keputusan.

PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE

BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai bentuk upaya peningkatan kualitas performa Dewan Performance Assessment of the Board of Commissioners is
Komisaris dalam pelaksanaan tugasnya, Penilaian Kinerja carried out regularly once a year as an effort to improve the
Dewan Komisaris dilaksanakan sekali setiap tahun secara performance quality of the Board of Commissioners in carrying
berkala. Penilaian dilakukan melalui perbandingan hasil kinerja out their duties. The assessment is carried out by comparing
sepanjang tahun buku dengan target yang telah disepakati the performance results throughout the financial year with the
(Key Performance Indicator). Selain dengan target, penilaian agreed targets (Key Performance Indicators). In addition to the
dilakukan dengan mempertimbangkan pemenuhan fungsi target, the assessment is also carried out by considering the
Dewan Komisaris sesuai peraturan perundangan dan/atau fulfillment of the functions of the Board of Commissioners in
Anggaran Dasar. accordance with the laws and/or the Articles of Association.

Hasil penilaian tersebut kemudian dilaporkan kepada pemegang The assessment result is reported to the shareholders
saham melalui RUPST dan kepada pemangku kepentingan through the AGMS and to stakeholders through the Annual
melalui Laporan Tahunan. Selain sebagai laporan penilaian Report. Apart from being a performance assessment report,
kinerja, hasil tersebut juga menjadi bentuk pertanggungjawaban the results are also a form of accountability for the Board
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugasnya sekaligus sebagai of Commissioners in carrying out their duties as well as
bahan pertimbangan dalam upaya peningkatan efektivitas dan consideration in efforts to improve the effectiveness and
kualitas kinerja Dewan Komisaris ke depannya. quality of its performance in the future.

Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance

Assessment Criteria
Dasar penilaian kinerja Dewan Komisaris menggunakan The performance assessment of the Board of Commissioners
laporan pengawasan Dewan Komisaris terhadap kinerja uses its supervisory report on the Company’s performance,
pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi yang which is presented by the Board of Directors in the AGMS.
disampaikan dalam RUPST.

Proses Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Board of Commissioners Performance

Komisaris Assessment Process
Proses penilaian kinerja menggunakan metode self The performance assessment process uses a self-assessment
assessment secara individu oleh masing-masing anggota method individually by each member of the Board of
Dewan Komisaris dengan melengkapi formulir penilaian Commissioners by completing the performance assessment
kinerja. Penilaian tersebut mencakup 2 (dua) aspek, yakni: form. The assessment includes 2 (two) aspects, namely:
1. Penilaian Prestasi Kerja: 1. Work Performance Assessment:
Penilaian ini didasarkan pada kontribusi anggota Dewan This assessment is based on the contribution of members
Komisaris dalam proses pengawasan dan pemberian of the Board of Commissioners in providing supervisions
saran terhadap jajaran manajemen agar kinerja and recommendations to the management in order for the
Perseroan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Company’s performance to meet the pre-determined target.
2. Penilaian Perilaku Kerja: 2. Work Behaviour Assessment:
Penilaian ini didasarkan pada tiga hal, yaitu: This assessment is based on three aspects, namely:
a. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan a. Compliance with applicable laws and regulations
yang berlaku serta kebijakan Perseroan; and the Company’s policies;
b. Komitmen dalam memajukan kepentingan b. Commitment in advancing the interests of the
Perseroan; dan Company;
c. Penerapan Good Corporate Governance di c. Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan. in the Company.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
122 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF

DEWAN KOMISARIS COMMIT TEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam rangka menghadirkan komite di bawah Dewan To present the committees under the Board of Commissioners
Komisaris sebagai organ pendukung yang memiliki as supporting organs that have optimal performance in
performa optimal dalam menunjang pelaksanaan kerja supporting the implementation of their work, the Board of
Dewan Komisaris, dilaksanakan evaluasi kinerja dari anggota Commissioners evaluates the performance of the members
komite-komite tersebut. Komite yang dinilai adalah Komite of these committees. The Board of Commissioners assesses
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi dengan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
penilaian dilakukan baik secara individu maupun kolektif Committee with assessments carried out both individually
secara berkala setiap tahun. Hasil penilaian tersebut and collectively every year on a regular basis. The assessment
kemudian menjadi bahan penilaian dan pertimbangan dalam results are used as material for performance assessment
hal perpanjangan masa kerja anggota Komite Audit serta and consideration, especially regarding the extension of
Komite Nominasi dan Remunerasi. the tenure of members of the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Committee.

Kriteria Penilaian Kinerja Komite Committees Performance Assessment Criteria

Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja komite The Board of Commissioners assesses the committees’
dengan menggunakan kriteria hasil kerja komite-komite performance based on the criteria for the work of these
tersebut selama tahun buku, antara lain kehadiran dalam committees during the financial year, including attendance
rapat, kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi secara at meetings, the ability to cooperate and communicate
aktif antar sesama anggota komite, integritas, kemampuan actively among fellow committee members, integrity,
memahami visi misi dan rencana strategis Perseroan, serta ability to understand the vision, mission and strategic
kualitas atas saran/rekomendasi yang diberikan kepada plans of the Company, as well as the quality of suggestions/
Dewan Komisaris. recommendations given to the Board of Commissioners.

Proses dan Hasil Pelaksanaan Penilaian Kinerja Process and Results of the Committees’
Komite Performance Assessment
Proses penilaian dilakukan melalui mekanisme self The assessment process uses a self-assessment mechanism
assessment dengan menggunakan metode evaluasi yang with the evaluation method specified in the Board of
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. Berdasarkan Commissioners’ Decision. Based on the results, the Board
hasil penilaian tersebut, Dewan Komisaris menilai Komite of Commissioners assesses that the Audit Committee and
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah the Nomination and Remuneration Committee have fulfilled
memenuhi fungsinya dengan baik melalui pemenuhan their functions properly through optimal fulfillment of duties
tugas dan tanggung jawab yang optimal. and responsibilities.

PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN THE BOARD OF COMMISSIONERS

KOMISARIS COMPETENCY IMPROVEMENT
Selama tahun 2021, Dewan Komisaris tidak mengikuti In 2021, the Board of Commissioners did not participate in
program peningkatan kompetensi, baik dalam bentuk the competency improvement program, either in the form
pendidikan maupun pelatihan. of education or training.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
123

Direksi
Board of Directors

Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is an organ of the Company that is
tanggung jawab secara penuh terhadap pengurusan dan fully responsible for the Company’s management to fulfill
pengelolaan Perseroan untuk memenuhi kepentingan the interests of the Company and achieve the goals that
Perseroan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. have been set. The Board of Directors is also tasked with
Direksi juga bertugas menjadi perwakilan Perseroan di representing the Company inside and outside the court
dalam maupun di luar pengadilan sebagaimana diatur as stipulated in the Company’s Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Di samping itu, Direksi The Board of Directors also plays a role in ensuring the
turut berperan dalam memastikan penerapan tata kelola implementation of corporate governance following
perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE

BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab Direksi di Perseroan termuat The Company’s Articles of Association and the Board
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Manual of The Board of Directors contain the duties and
Penatalaksanaan Kerja Direksi. Secara umum, Direksi responsibilities of the Board of Directors in the Company. In
memegang peranan sebagai pihak yang bertanggung general, the Board of Directors plays a role as the party who
jawab secara kolegial melaksanakan pengelolaan Perseroan. is collegially responsible for implementing the management
Secara khusus, masing-masing anggota Direksi memiliki of the Company. Each member of the Board of Directors
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has specific duties and responsibilities as follows:

Nama Posisi Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities

Name Position
1. Mengambil kebijakan sesuai dengan visi, misi, dan 1. Deciding on company policies in accordance with the
tujuan Perseroan. vision, mission and objectives of the Company.
2. Menetapkan strategi perusahaan secara menyeluruh 2. Establishing a comprehensive corporate strategy and
dan mengukur kinerja dengan mengacu pada tujuan measuring performance according to the objectives
dan strategi Perseroan. and strategies of the Company.
3. Bertindak untuk dan atas nama serta mewakili 3. Acting on behalf of and representing the Company
Perseroan dalam interaksi baik dengan pihak internal both internally and externally.
maupun pihak eksternal.
4. Menjalankan pengurusan Perseroan dan kegiatan 4. Managing the Company and other related activities in
lainnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Company’s Articles of Association
Direktur atau petunjuk Dewan Komisaris maupun RUPS. or the direction of the Board of Commissioners and
Dirc Richard Utama the GMS.
Talumewo President 5. Bertanggung jawab secara umum terhadap seluruh 5. Being generally responsible for all activities of the
Director kegiatan/aktivitas Perseroan. Company.
6. Senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan 6. Consistently striving to improve the efficiency and
efektivitas Perseroan. effectiveness of the Company.
7. Menyusun rencana kerja tahunan bersama anggota 7. Preparing an annual work plan with other members of
Direksi lainnya. the Board of Directors.
8. Membuat keputusan dan kebijakan serta memiliki 8. Making decisions and policies and having prerogative
hak prerogatif dalam segala hal yang berkaitan rights in all matters related to the Company in
dengan seluruh aspek Perseroan dengan tetap compliance with the applicable laws and regulations.
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
9. Dan lain-lain. 9. And others.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
124 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Nama Posisi Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities

Name Position
1. Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi 1. Planning, implementing and supervising all
seluruh kegiatan operasional Perseroan. operational activities of the Company.
2. Membuat strategi untuk memenuhi target 2. Developing strategies to meet the Company’s
operasional Perseroan. operational targets.
3. Bertanggung jawab pada proses operasional 3. Being responsible for the operational process and the
dan pengembangan kualitas layanan jasa kepada development of quality services for the consumers.
konsumen.
4. Mengecek, mengawasi, dan menentukan semua 4. Reviewing, supervising, and determining all
Denry Raymond Direktur kebutuhan dalam proses operasional Perseroan. operational necessities of the Company.
Lelo Director 5. Menentukan standar untuk semua proses 5. Establishing standards for all operational processes,
operasional, produksi, proyek, dan kualitas jasa. production, projects, and services quality.
6. Membuat laporan kegiatan dan menyampaikannya 6. Preparing activity reports and submitting them to the
kepada Direksi, Dewan Komisaris, dan pemegang Board of Directors, the Board of Commissioners, and
saham. the shareholders.
7. Mengarahkan organisasi dan SDM pada direktorat 7. Directing the organization and HR in their related
terkait. directorates.
8. Segala hal lainnya yang berkaitan dengan kegiatan 8. Other aspects related to operational activities.
operasional di lapangan.
1. Melakukan peningkatan strategi pengelolaan bidang 1. Improving the strategy for Finance, Accounting, and
Keuangan, Akuntansi, serta Perpajakan. Taxation management.
2. Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Divisi 2. Coordinating with the Head of the Finance Division,
Keuangan, Kepala Divisi Akuntansi, dan unit-unit Head of the Accounting Division, and other units to
lainnya untuk menyusun rencana kerja tahunan di prepare an annual Finance, Accounting, and Taxation
bidang Keuangan, Akuntansi, serta Perpajakan work plan in accordance with the Company’s vision
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. and mission.
3. Memimpin, mengoordinasikan, membina, 3. Leading, coordinating, mentoring, supervising, and
mengawasi, dan melaksanakan pengendalian carrying out control on all activities under the Finance
terhadap semua kegiatan di lingkup Divisi Keuangan. Division.
4. Melakukan konsolidasi, mengendalikan, dan 4. Consolidating, controlling, and supervising the
mengawasi penyusunan dan pelaksanaan arus kas planning and management of the Company’s cash
Perseroan. flows.
Direktur
Amril 5. Mengarahkan dan membina pengelolaan 5. Directing and fostering financial management of the
Director
keuangan Perseroan, meliputi kebijakan anggaran, Company, including budget, treasury and accounting,
perbendaharaan dan akuntansi, manajemen risiko, risk management, investment and funding policies.
investasi, dan pendanaan.
6. Mengelola portofolio investasi keuangan dan 6. Managing financial investment portfolios and financial
keputusan finansial untuk mencapai nilai tambah decisions to achieve optimum added value and
maksimal dan tujuan-tujuan Perseroan sesuai objectives of the Company in accordance with the
ketetapan Direksi. provisions of the Board of Directors.
7. Meninjau ulang dan meningkatkan kebijaksanaan 7. Reviewing and improving financial policies and
dan prosedur keuangan secara periodik. procedures periodically.
8. Mengarahkan organisasi dan SDM pada direktorat 8. Directing the organization and HR in their related
terkait. directorates.
9. Segala hal lainnya yang berkaitan dengan keuangan, 9. Other related matters on finance, accounting, and
akuntansi, dan perpajakan. taxation.
1. Menentukan tujuan strategis bisnis jangka panjang. 1. Determining long-term strategic objectives of the
Company’s business.
2. Memastikan pertumbuhan bisnis dengan memimpin 2. Ensuring business growth by leading and managing
dan mengelola kegiatan pengembangan bisnis business development activities in accordance with
sesuai dengan strategi organisasi. the organization’s strategy.
3. Merencanakan, memimpin, dan mengelola kegiatan 3. Planning, leading and managing marketing activities,
pemasaran, memastikan pencapaian efektif dari ensuring an effective achievement of marketing
Direktur tujuan fungsional pemasaran. functional objectives.
Erizal Darwis
Director 4. Memastikan pengelolaan kompetitor, pasar, analisis 4. Ensuring strategic management on competitors
kondisi mikro dan makro yang berdampak terhadap and markets, as well as analysis of micro and macro
profitabilitas Perseroan. conditions with potential impacts on the Company’s
profitability.
5. Mengarahkan organisasi dan SDM pada direktorat 5. Directing the organization and HR in their related
terkait. directorates.
6. Segala hal lainnya yang berkaitan dengan 6. All other related matters on the Company’s business
pengembangan usaha Perseroan. development.
1. Memberikan masukan-masukan yang strategis untuk 1. Provide strategic inputs for the development of all of
pengembangan seluruh usaha Perseroan. the Company's businesses.
2. Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi 2. Planning, implementing, and supervising all the
Aditya Direktur seluruh kegiatan Perseroan. Company’s activities.
Paruliangui Director 3. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam semua 3. Increasing efficiency and effectiveness in all areas of
bidang kegiatan Perseroan. the Company's activities.
4. Melakukan segala hal lainnya yang berkaitan strategi 4. Perform all other matters related to the Company's
pengembangan usaha Perseroan. business development strategy.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
125

JUMLAH, KOMPOSISI, DAN DASAR NUMBER, COMPOSITION, AND BASIS

PENGANGKATAN DIREKSI OF APPOINTMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sama seperti penentuan jumlah Dewan Komisaris, Similar to the Board of Commissioners, the GMS also
penentuan komposisi dan jumlah anggota Direksi juga determines the composition and number of members of
dilakukan oleh RUPS dengan menyesuaikan kebutuhan the Board of Directors by adjusting the needs and vision,
serta visi dan misi Perseroan. Hingga akhir tahun 2021, and mission of the Company. Until the end of 2021, the
komposisi Direksi terdiri dari 5 (lima) orang, dengan salah composition of the Board of Directors consists of 5 (five)
satunya menjabat sebagai Direktur Utama. people, one of whom serves as the President Director.

Hingga 31 Desember 2021, komposisi Direksi berdasarkan As of December 31, 2021, the composition of the Board
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 adalah sebagai berikut: of Directors is based on Deed No. 26 on July 30, 2021 are
as follows:
Direktur Utama : Dirc Richard Talumewo President Director: Dirc Richard Talumewo
Direktur : Denry Raymond Lelo Director : Denry Raymond Lelo
Direktur : Amril Director : Amril
Direktur : Erizal Darwis Director : Erizal Darwis
Direktur : Aditya Paruliangui Director : Aditya Paruliangui

Profil anggota Direksi dapat dilihat pada Bab “Profil The Board of Directors’ member profile can be seen in
Perusahaan” bagian “Profil Direksi” halaman 68. the “Profile of the Board of Directors” Chapter “Company
Profile” page 68.

PEDOMAN PENATALAKSANAAN KERJA BOARD MANUAL OF THE BOARD OF

DIREKSI DIRECTORS
Perseroan telah memiliki Pedoman Penatalaksanaan The Company has established the Board Manual for the
Kerja Direksi yang menjadi panduan bagi Direksi dalam Board of Directors which serves as a guide for the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di Perseroan. Directors in carrying out their duties and responsibilities in
Penandatanganan pedoman tersebut telah dilakukan secara the Company. The signing of the guidelines was officially
resmi oleh seluruh anggota Direksi pada 19 September carried out by all members of the Board of Directors on
2019. Secara berkala, Perseroan melakukan evaluasi pada September 19, 2019. The Company periodically evaluates
Pedoman Penatalaksanaan Kerja Direksi tersebut dan the Board Manual for the Board of Directors and is adjusted
disesuaikan dengan peraturan yang berlaku dan kebutuhan to the applicable regulations and the needs of the Company.
Perseroan.

Pedoman Penatalaksanaan Kerja Direksi memuat informasi The Board Manual of the Board of Directors contain:
mengenai:
1. Persyaratan, Komposisi Keanggotaan, dan Masa 1. Requirements, Composition, and Terms of Office of
Jabatan Direksi; the Board of Directors;
2. Independensi; 2. Independence;
3. Etika Jabatan; 3. Ethics;
4. Susunan, Tugas, dan Wewenang. 4. Structure, Duties, and Authorities.

RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETING

Rapat Internal Internal Meeting

Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stipulated in the Company’s Articles of Association, the
Direksi diwajibkan menyelenggarakan rapat internal paling Board of Directors is required to hold an internal meeting
sedikit 1 (satu) kali dalam setiap bulan atau setiap saat at least 1 (one) time in every month or whenever needed, if:
dibutuhkan, apabila:
1. Dipandang perlu oleh Direktur Utama atau oleh seorang 1. Deemed necessary by the President Director or one or
atau lebih anggota Direksi; more member of the Board of Directors;
2. Atas permintaan tertulis Dewan Komisaris; atau 2. At the written request of the Board of Commissioners; or

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
126 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

3. Atas permintaan tertulis 1 (satu) pemegang saham 3. At the written request of one (1) shareholder or more
atau lebih yang bersama-sama mewakili (satu per which collectively represent (one-tenth) of the total
sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan shares with valid voting rights by stating the matters
hak suara yang sah dengan menyebutkan hal-hal yang to be discussed.
akan dibicarakan.

Hingga akhir tahun 2021, rapat internal telah diselenggarakan Until the end of 2021, internal meetings have been held 12
sebanyak 12 (dua belas) kali dengan frekuensi kehadiran (twelve) times with the attendance frequency of all members
seluruh anggota adalah sebagai berikut: as follows:

Nama Posisi Kehadiran Persentase

Name Position Attendance Percentage
Direktur Utama
Dirc Richard Talumewo 12 100%
President Director
Direktur
Denry Raymond Lelo 12 100%
Director
Direktur
Amril 12 100%
Director
Direktur
Erizal Darwis 12 100%
Director
Direktur
Aditya Paruliangui* 5 100%
Director
*Bapak Aditya Paruliangui baru diangkat sebagai Direktur dalam RUPS Tahunan tanggal 30 Juli 2021
*Mr. Aditya Paruliangui has just been appointed as a Director at the Annual GMS on July 30, 2021

Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris Joint Meeting with the Board of Commissioners
Selain rapat internal, terdapat adanya rapat gabungan In addition to internal meetings, the Board of Directors and
dengan Dewan Komisaris yang Direksi hadiri. Rapat the Board of Commissioners also attend joint meetings.
gabungan dengan Dewan Komisaris tersebut The joint meeting with the Board of Commissioners is held
diselenggarakan secara berkala paling sedikit sekali dalam periodically at least once in 4 (four) months as stipulated
4 (empat) bulan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar in the Company’s Articles of Association. Until the end of
Perseroan. Hingga akhir tahun 2021, rapat gabungan telah 2021, joint meetings have been held for 3 (three) times
diselenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali dengan frekuensi with the attendance frequency of all members as follows:
kehadiran seluruh anggota adalah sebagai berikut:

Nama Posisi Kehadiran Persentase

Name Position Attendance Percentage
Direktur Utama
Dirc Richard Talumewo 3 100%
President Director
Direktur
Denry Raymond Lelo 3 100%
Director
Direktur
Amril 3 100%
Director
Direktur
Erizal Darwis 3 100%
Director
Direktur
Aditya Paruliangui* 1 100%
Director
*Bapak Aditya Paruliangui baru diangkat sebagai Direktur dalam RUPS Tahunan tanggal 30 Juli 2021
*Mr. Aditya Paruliangui has just been appointed as a Director at the Annual GMS on July 30, 2021

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
127

Kehadiran Direksi dalam RUPS Tahun 2021 Attendance of the Board of Directors at the 2021
AGMS
Dalam rangka memenuhi ketentuan perundang-undangan, The Board of Directors attends the General Meeting of
Direksi menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS) in order to comply with statutory
(RUPS) yang diselenggarakan. Pada tahun 2021, RUPS provisions. In 2021, the GMS will be held 1 (one) time,
diselenggarakan sebanyak 1 (satu) kali, yakni RUPS Tahunan namely the Annual GMS (AGMS) on July 30, 2021
(RUPST) tanggal 30 Juli 2021.

Nama Posisi Kehadiran

Name Position Attendance
Direktur Utama
Dirc Richard Talumewo √
President Director
Direktur
Denry Raymond Lelo √
Director
Direktur
Amril √
Director
Direktur
Erizal Darwis √
Director
Direktur
Aditya Paruliangui* -
Director
*Bapak Aditya Paruliangui baru diangkat sebagai Direktur dalam RUPS Tahunan tanggal 30 Juli 2021
*Mr. Aditya Paruliangui has just been appointed as a Director at the Annual GMS on July 30, 2021

PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE

BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka wujud nyata komitmen peningkatan mutu As a form of commitment in improving the quality of
performa Perseroan yang turut tercermin dari performa the Company through the performance of the Board of
Direksi, diselenggarakan Penilaian Kinerja Direksi sebanyak Directors, the Board of Directors’ work assessment needs
1 (satu) kali dalam setiap tahun secara berkala. Penilaian to be carried out once every year. The assessment is
dilakukan melalui perbandingan hasil kinerja sepanjang carried out by comparing the results of the performance
tahun buku dengan target yang telah disepakati (Key throughout the financial year with the agreed targets (Key
Performance Indicator). Di samping kriteria tersebut, Performance Indicators). In addition to these criteria, the
evaluasi dilakukan dengan mempertimbangkan pelaksanaan evaluation also considers the implementation of the duties
tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana ditetapkan and responsibilities of the Board of Directors as stipulated
dalam peraturan perundangan dan/atau Anggaran Dasar. in the legislation and/or Articles of Association.

Hasil penilaian tersebut kemudian dilaporkan kepada The results of the assessment are then reported to the
pemegang saham melalui RUPST dan kepada pemangku shareholders through the AGMS and to the stakeholders
kepentingan melalui Laporan Tahunan. Selain sebagai through the Annual Report. Apart from being a performance
laporan penilaian kinerja, hasil tersebut juga menjadi assessment report, the results are also a form of accountability
bentuk pertanggungjawaban Direksi dalam pelaksanaan for the Board of Directors in carrying out their duties as well
tugasnya sekaligus sebagai bahan pertimbangan dalam as a consideration in efforts to improve the effectiveness and
upaya peningkatan efektivitas dan kualitas kinerja Direksi quality of the Board of Directors’ performance in the future.
ke depannya. Di samping itu, hasil penilaian tersebut juga In addition, the AGMS also uses the results of the assessment
digunakan sebagai salah satu pertimbangan dalam RUPST as consideration for reappointing members of the Board
untuk mengangkat kembali anggota Direksi setelah masa of Directors after the term of office ends and as material
jabatan berakhir serta bahan pertimbangan penyusunan for consideration in the preparation of the remuneration
struktur remunerasi Direksi. structure of the Board of Directors.

Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment

Criteria
Dalam penilaian kinerja Direksi, digunakan dasar The assessment basis of the Board of Directors’ performance
berupa laporan keuangan tahunan Perseroan yang telah is the Company’s annual financial report which has been
disampaikan dalam RUPST kepada Dewan Komisaris dan submitted at the AGMS to the Board of Commissioners
pemegang saham untuk memperoleh persetujuan. and shareholders for approval.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
128 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Proses Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi The Implementation Process of the Board of
Directors’ Performance Assessment
Proses penilaian kinerja menggunakan metode self The evaluation is carried out individually by each member
assessment secara individu oleh masing-masing anggota of the Board of Directors (self-assessment) by filling out
Direksi dengan melengkapi formulir penilaian kinerja. the performance assessment form. The assessment criteria
Penilaian tersebut mencakup 2 (dua) aspek, yakni: include:
1. Penilaian Prestasi Kerja 1. Work Performance Assessment
Penilaian ini meliputi beberapa faktor, antara lain: This assessment includes a number of aspects, namely:
a. Perkembangan kondisi keuangan Perseroan; a. The development of the Company’s financial
condition;
b. Hubungan dengan mitra strategis (konsumen); dan b. Relationship with strategic partners (consumers); and
c. Efektivitas penggunaan armada kapal. c. Effectiveness of fleet utilization.
2. Penilaian Perilaku Kerja 2. Work Behavior Assessment
Penilaian ini meliputi beberapa faktor, antara lain: This assessment includes a number of aspects, namely:
a. Kepemimpinan; a. Leadership;
b. Penerapan Good Corporate Governance; dan b. Good Corporate Governance Implementation; and
c. Pelaksanaan Corporate Social Responsibility. c. Corporate Social Responsibility Implementation.

PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE ASSESSMENT OF

DIREKSI COMMIT TEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Di dalam Perseroan, tidak terdapat adanya komite yang In the Company, there are no committees under the Board
berada di bawah Direksi. Kendati demikian, Direksi memiliki of Directors. However, the Board of Directors has supporting
organ pendukung yang terdiri dari Sekretaris Perusahaan organs in the form of a Corporate Secretary and an Internal
dan Unit Audit Internal guna menunjang pemenuhan fungsi Audit Unit to help fulfill the functions of the Board of
Direksi di Perseroan. Secara berkala setiap tahunnya, Direksi Directors in the Company. Every year, the Board of Directors
menjalankan penilaian terhadap kedua organ pendukung periodically conducts an assessment of the two supporting
tersebut. Direksi menjalankan penilaian kinerja organ organs. The Board of Directors carries out a performance
pendukung dengan menggunakan kriteria berupa sistem assessment of the supporting organs using criteria in the
penilaian sendiri, peer evaluation, atau sistem lain yang form of a self-assessment system, peer evaluation, or other
ditetapkan sesuai keputusan yang diambil dalam rapat systems determined according to decisions taken in the
internal Direksi. internal meeting of the Board of Directors.

Berdasarkan penilaian tersebut, Direksi menilai seluruh Based on this assessment, the Board of Directors assesses
organ pendukung telah melaksanakan perannya di that all supporting organs have carried out their roles
Perseroan dengan baik di tahun 2021. Hal tersebut satisfactorily in the Company in 2021. This is reflected in
tercermin dari terpenuhinya seluruh tugas dan tanggung all duties and responsibilities that are fulfilled in accordance
jawab sesuai dengan yang ditetapkan. with the applicable stipulations.

PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY

IMPROVEMENT
Selama tahun 2021, Direksi tidak mengikuti program During 2021, the Board of Directors did not participate in
peningkatan kompetensi, baik dalam bentuk pendidikan competency improvement programs, both in education
maupun pelatihan. and training.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
129

Nominasi dan Remunerasi Dewan

Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors

PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE

Guna menciptakan kinerja Perseroan yang berkualitas The Company’s overall quality performance can be created
secara keseluruhan, diperlukan adanya organ pelaksana through the presence of implementing organs that have the
yang memiliki kompetensi yang tepat dan sesuai, ahli di right and appropriate competencies, experts in their fields,
bidangnya, serta memiliki kualitas kerja yang telah terbukti and have proven work quality. To that end, Transcoal ensures
baik. Untuk itu, Transcoal memastikan Dewan Komisaris dan that the Company has a Board of Commissioners and Board
Direksi sebagai organ pengawas dan pelaksana operasional of Directors as the appropriate and competent supervisory
Perseroan yang tepat dan berkompeten di bidangnya organs and operational implementers of the Company in
telah dimiliki oleh Perseroan untuk menunjang pencapaian their fields to support the achievement of performance,
kinerja, target, dan visi serta misi yang telah ditetapkan. targets, and the vision and mission that have been set.

Prosedur nominasi di Perseroan dijalankan secara khusus The Nomination and Remuneration Committee performs
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite pendukung a specific nomination procedure. One of the duties of the
Dewan Komisaris tersebut memiliki tugas salah satunya supporting committee of the Board of Commissioners is to
adalah memberikan usulan calon yang memenuhi syarat provide proposals for candidates who meet the requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris as members of the Board of Directors and/or members of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners which are given to the Board
of Commissioners to be submitted to the GMS.

PROSEDUR REMUNERASI REMUNERATION PROCEDURE

Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Remuneration for
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Penetapan remunerasi beserta besarannya dilakukan The determination of remuneration and its amount is
melalui prosedur RUPS dengan mengacu pada ketentuan carried out through the GMS procedure with reference to
yang berlaku. Berdasarkan RUPS Tahunan yang dilaksanakan the applicable regulations. Based on the Annual GMS held
di tahun 2021, RUPS memberikan wewenang kepada Dewan in 2021, the GMS authorized the Board of Commissioners
Komisaris untuk menentukan besaran dari remunerasi to determine the remuneration amount for the Board of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku Commissioners and Directors for the 2021 financial year,
2021, termasuk tantiem dan bonus bagi anggota Dewan including bonuses for members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, serta karyawan. Penentuan besaran Directors, and employees. The amount is determined based
tersebut berdasarkan kinerja Perseroan di tahun 2020 on the Company’s performance in 2020 with due regard to
dengan tetap memperhatikan rekomendasi, masukan, dan the recommendations, inputs, and suggestions from the
saran dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.

Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Structure and Amount of Remuneration for the
Komisaris dan Direksi Tahun 2021 Board of Commissioners and Directors in 2021
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari The remuneration structure for the Board of Commissioners
gaji dan imbalan jangka pendek. Di tahun 2021, remunerasi and the Board of Directors consists of salary and short-term
yang diterima Dewan Komisaris adalah sebesar Rp3.700 benefits. In 2021, the Board of Commissioners and the Board
juta dan Direksi adalah sebesar Rp8.905 juta. of Directors have received remuneration of Rp3,700 million
and Rp8,905 million.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
130 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Komite Audit
Audit Committee

Komite Audit memegang peranan sebagai pihak yang The Audit Committee plays a supporting role in the
dibentuk untuk menunjang pelaksanaan tugas Dewan implementation of the duties of the Board of Commissioners
Komisaris dalam hal pengawasan. Secara khusus, Komite in terms of supervision. In particular, the Audit Committee is
Audit bertugas untuk turut memastikan pengelolaan tasked with ensuring the implementation of the Company’s
Perseroan telah terlaksana dengan positif sesuai prinsip- management positively following GCG principles, providing
prinsip GCG, menyampaikan masukan berupa nasihat input in the form of advice and recommendations in
dan rekomendasi dalam hal pengendalian internal dan terms of internal control and auditing of the Company,
audit Perseroan, menyusun laporan tertulis untuk setiap compiling written reports for each assignment from the
penugasan dari Dewan Komisaris, serta menyusun laporan Board of Commissioners, as well as compiling reports on
pelaksanaan kegiatan beserta tingkat pencapaian kinerjanya the implementation of activities along with the level of
untuk dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan. achievement. performance to be included in the Company’s
Annual Report.

PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMIT TEE CHARTER

Dalam rangka memenuhi ketentuan untuk wajib memiliki In order to fulfill the requirement to have an Audit Committee
piagam Komite Audit sebagaimana tercantum dalam charter as stated in POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan the Formation and Guidelines for the Work Implementation
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit sekaligus menjadi of the Audit Committee as well as being a guideline for the
pedoman bagi Komite Audit dalam menjalankan tugasnya, Audit Committee in carrying out their duties, the Company
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit yang has compiled an Audit Committee Charter which was ratified
disahkan pada 9 Juli 2018. on July 9, 2018.

Piagam tersebut memuat informasi mengenai: The charter contains:

1. Tujuan Penyusunan Piagam Komite Audit; 1. Objectives of the Audit Committee Charter;
2. Keanggotaan, Persyaratan Keanggotaan, Tugas dan 2. Membership, Membership Requirements, Duties and
Tanggung Jawab, serta Hak dan Kewajiban Komite Responsibilities as well as Rights and Obligations of
Audit; the Audit Committee;
3. Penyelenggaraan Rapat; 3. Organization of Meetings;
4. Pelaporan; 4. Reporting;
5. Penanganan Pengaduan/Pelaporan; dan 5. Grievance/Reporting Handling; and
6. Masa Tugas Komite Audit. 6. Tenure of the Audit Committee

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE

AUDIT AUDIT COMMIT TEE
Mengacu pada Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung Referring to the Audit Committee Charter, the duties and
jawab yang dijalankan Komite Audit adalah sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be disclosed by
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau the Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, financial statements, projections and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan disagreements between the management and the
atas jasa yang diberikannya; Accountant for the services provided;

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
131

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of

mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of an
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on the principle of independence,
jasa; the scope of the assignment, and compensation for
services;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the audit activities by the internal auditor and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak supervising the follow-ups by the Board of Directors
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; on the findings by the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di Company does not have a risk monitoring function
bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing grievances related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting processes and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing recommendations to the Board
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan of Commissioners related to the Company’s potential
kepentingan Perseroan; dan conflict of interests; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of documents, data and
Perseroan. information of the Company.

JUMLAH, KOMPOSISI, DAN DASAR NUMBER, COMPOSITION, AND BASIS OF

PENGANGKATAN KOMITE AUDIT APPOINTMENT OF THE AUDIT COMMIT TEE
Komposisi Komite Audit paling sedikit berjumlah 3 (tiga) Based on POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
orang anggota yang terdiri dari Komisaris Independen dan Formation and Guidelines for the Work Implementation
pihak dari luar Perseroan yang independen sebagaimana of the Audit Committee, the composition of the Audit
diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Committee is at least 3 (three) members consisting of
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Independent Commissioners and independent parties from
Audit. Komite Audit dipimpin oleh Komisaris Independen outside the Company. The Independent Commissioner leads
dengan pengangkatan dan pemberhentiannya dilakukan the Audit Committee with the appointment and dismissal
oleh Dewan Komisaris. carried out by the Board of Commissioners.

Hingga 31 Desember 2021, komposisi Komite Audit Until December 31, 2021, the composition of the Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Committee based on the Decree of the Company’s Board
No. 113/KS-LGC/LTR/TCPOJK/IV/18 tanggal 4 April 2018 of Commissioners No. 113/KS-LGC/LTR/TCPOJK/IV/18
tentang Pengangkatan Komite Audit adalah sebagai dated April 4, 2018 regarding the Appointment of the Audit
berikut: Committee are as follows:
Ketua Komite Audit : Achmad Sutjipto Chairman : Achmad Sutjipto
Anggota Komite Audit : Miftahul Khairatih Member : Miftahul Khairatih
Anggota Komite Audit : Maharanny Savitri Member : Maharanny Savitri

PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMIT TEE’ S PROFILE

Achmad Sutjipto
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee

Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” bagian “Profil Dewan Komisaris” halaman 65.

The profile of the Chairman of the Audit Committee is disclosed in the Chapter “Company Profile”, section “Profile of the Board
of Commissioners”, page 65.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
132 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Miftahul Khairatih
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member

Warga Negara Indonesia, berusia 30 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikan Akuntansi di Universitas Andalas, Padang, pada
tahun 2009. Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 112/
LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 tanggal 4 April 2018.

Beliau memiliki pengalaman kerja dengan berbagai posisi di beberapa perusahaan, antara lain sebagai External Auditor di PT
Moores Rowland Indonesia (2013–2015), Internal Auditor PT Great Ocean Resources Indonesia (2015–sekarang), dan anggota
Komite Audit Perseroan (April 2018–sekarang).

Indonesian citizen, 30 years old. She completed her Accounting education at Andalas University at Padang in 2009. She was appointed
as a member of the Company’s Audit Committee based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 112/LGC/
LTR/TCP-OJK/IV/18 dated 4 April 2018.

She has experience working in various positions in several companies, including External Auditor of PT Moores Rowland Indonesia
(2013-2015), Internal Auditor of PT Great Ocean Resources Indonesia (2015-present), and the Company’s Audit Committee Member
(April 2018-present).

Maharanny Savitri
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member

Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikan Akuntansi di Universitas Trisakti, Jakarta, pada tahun
2002. Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 112/LGC/
LTR/TCP-OJK/IV/18 tanggal 4 April 2018.

Beliau memiliki pengalaman kerja dengan berbagai posisi di beberapa perusahaan, antara lain sebagai External Auditor KAP
Kosasih, Nurdiyaman, Tjahyo, dan Rekan (2006–2011), Finance & Tax KAP Purwantoro, Sarwoko, & Sandjaja (2011–2012), Internal
Auditor PT Great Ocean Resources Indonesia (2012–sekarang), dan anggota Komite Audit Perseroan (April 2018 –sekarang).

Indonesian citizen, 37 years old. She studied Accounting at Trisakti University, Jakarta, in 2002. She was appointed as a member
of the Company’s Audit Committee based on the Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 112/LGC/LTR/TCP-OJK/
IV/18 dated 4 April 2018.

She has experience working in various positions in several companies, including External Auditor of KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjahyo
and Rekan (2006-2011); Finance & Tax of KAP Purwantoro, Sarwoko, & Sandjaja (2011-2012); Internal Auditor of PT Great Ocean
Resources Indonesia (2012-present); and the Company’s Audit Committee Member (April 2018-present).

MASA JABATAN KOMITE AUDIT TERM OF OFFICE OF THE AUDIT COMMITTEE

Masa jabatan yang dimiliki anggota Komite Audit tidak Office term of the Audit Committee members cannot exceed
boleh lebih dari masa jabatan anggota Dewan Komisaris that of the Board of Commissioners and may be extended
dan dapat diperpanjang berdasarkan persetujuan Dewan with the Board of Commissioners’ approval. The Board of
Komisaris. Proses pengangkatan, pemberhentian, serta Commissioners carries out the appointment, dismissal, and
penggantian anggota Komite Audit dilakukan Dewan replacement process of members of the Audit Committee by
Komisaris dengan memperhatikan aspek-aspek seperti taking into account aspects such as the sustainability of the
keberlanjutan pelaksanaan tugas dan kepatuhan pada implementation of duties and compliance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.

INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE

Komite Audit wajib memiliki independensi dalam In carrying out its duties, the Audit Committee must have
pelaksanaan tugasnya guna mencegah terjadinya konflik independence in order to prevent conflicts of interest that
kepentingan yang berpotensi merugikan dan menghambat have the potential to harm and hinder the performance of
kinerja Komite Audit. Untuk itu, Perseroan memastikan the Audit Committee. For this reason, the Company ensures

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
133

seluruh anggota Komite Audit bertindak secara independen that all members of the Audit Committee act independently
dan profesional dalam menjalankan perannya. Hingga akhir and professionally in carrying out their roles. Until the end
tahun 2021, seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki of 2021, all members of the Audit Committee have no
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, affiliation with members of the Board of Commissioners,
maupun pemegang saham. Directors or shareholders.

RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMIT TEE’ S MEETING

Komite Audit diwajibkan menyelenggarakan rapat paling The Audit Committee is required to hold meetings at least
sedikit 4 (empat) kali dalam setahun sebagaimana diatur 4 (four) times a year as regulated in the Audit Committee
dalam Piagam Komite Audit. Seluruh proses dan hasil Charter. The process and results of the meeting must be
dari rapat tersebut dirangkum dalam risalah rapat dan included in the minutes of meeting and signed by all present
ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir untuk members of the Audit Committee to be reported to the
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Hingga akhir tahun 2021, rapat Komite Audit telah Until the end of 2021, the Audit Committee has held 4 (four)
diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali dengan frekuensi meetings with the attendance frequency of all members
kehadiran seluruh anggota adalah sebagai berikut: as follows:

Nama Posisi Kehadiran Persentase

Name Position Attendance Percentage
Ketua
Achmad Sutjipto 4 100%
Chairman
Anggota
Miftahul Khairatih 4 100%
Member
Anggota
Maharanny Savitri 4 100%
Member

PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMMIT TEE COMPETENCY

AUDIT DEVELOPMENT
Selama tahun 2021, anggota Komite Audit tidak mengikuti During 2021, members of the Audit Committee did not
program peningkatan kompetensi, baik dalam bentuk participate in competency improvement programs, both
pendidikan maupun pelatihan. in education and training.

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMIT TEE

TAHUN 2021 ACTIVITIES IN 2021
Komite Audit telah menjalankan perannya dalam The Audit Committee has carried out its role in supporting
mendukung tugas Dewan Komisaris selama tahun 2021. the Board of Commissioners’ duties during 2021. This can be
Hal tersebut terlihat dari kegiatan yang telah dilaksanakan seen from the activities carried out by the Audit Committee
Komite Audit di tahun 2021, antara lain: in 2021, including:
1. Melakukan penelaahan pada seluruh Laporan Keuangan 1. Conduct reviews on all of the Company’s Financial
Perseroan yang diterbitkan pada tahun 2021, termasuk Statements issued during 2021, including the Company’s
Laporan Tahunan Perseroan per 31 Desember 2020, Annual Report as of December 31, 2020, the Company’s
Laporan Keuangan Interim Perseroan per 31 Maret Interim Financial Statements as of March 31, 2021, the
2021, Laporan Keuangan Tengah Tahunan Perseroan per Company’s First Semester Financial Statements as of
30 Juni 2021, dan Laporan Keuangan Interim Perseroan June 30, 2021, and the Company’s Interim Financial
per 31 September 2021; dan Statements as of September 31, 2021; and
2. Memeriksa dan memastikan Laporan Keuangan 2. Examine and ensure that the Company’s Financial
Perseroan telah memiliki kesesuaian, kelengkapan, Statements have the suitability, completeness, and
dan keakuratan informasi keuangan yang sesuai dengan accuracy of financial information in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia sebelum laporan Indonesian Financial Accounting Standards before the
tersebut disampaikan kepada regulator dan otoritas report is submitted to regulators and related authorities
terkait serta dipublikasikan kepada publik. and published to the public.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
134 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
berada di bawah Dewan Komisaris dengan tugas utama under the Board of Commissioners whose main task is to
yakni menunjang pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. support the implementation of the duties of the Board of
Secara rinci, peran Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Commissioners. The role of the Nomination and Remuneration
membantu dalam hal pengawasan dan pemberian masukan Committee is to assist in supervising and providing input
serta rekomendasi terkait pengangkatan serta nominasi and recommendations regarding the appointment and
dan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, nomination and remuneration of members of the Board
terlibat dalam penentuan kebijakan remunerasi bagi seluruh of Commissioners and the Board of Directors, assisting in
karyawan, serta menyusun laporan pelaksanaan kegiatan determining remuneration policies for all employees, as
Komite Nominasi dan Remunerasi dan pencapaian kinerja well as compiling implementation of the Nomination and
untuk dicantumkan dalam Laporan Tahunan. Remuneration Committee’s activity report and performance
achievements to be disclosed in the Annual report.

PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION

REMUNERASI COMMIT TEE CHARTER
Guna mendukung pemenuhan fungsinya, Komite Nominasi To support the fulfillment of its functions, the Nomination
dan Remunerasi telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan and Remuneration Committee has had the Nomination
Remunerasi yang disahkan pada 9 Juli 2018. Dengan adanya and Remuneration Committee Charter which was ratified
piagam ini, Komite Nominasi dan Remunerasi diharapkan on July 9, 2018. With this charter, the Nomination and
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara Remuneration Committee is expected to be able to carry
efektif, efisien, andal, dan berkualitas. out their duties and responsibilities effectively, efficiently,
reliably and with quality.

Piagam tersebut memuat informasi mengenai: The charter contains information regarding:
1. Keanggotaan, Persyaratan Keanggotaan, Tugas dan 1. Membership, Membership Requirements, Duties and
Tanggung Jawab, serta Hak dan Kewajiban Komite Responsibilities and Rights and Obligations of the
Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
2. Mekanisme Kerja, Penyelenggaraan Rapat, dan Sistem 2. Work Mechanism, Organization of Meetings and
Pelaporan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi; Reporting System of Nomination and Remuneration
dan Committee Activities; and
3. Tata Cara Penggantian dan Masa Jabatan Anggota 3. Procedure for Replacement and Terms of Office of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee Members.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE

NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMIT TEE
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, According to the Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawab yang dipegang Komite Nominasi Charter, the duties and responsibilities of the Nomination
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
135

b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criteria required in the Nomination
nominasi; process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members oof the Board
of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in the performance
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan assessment of members of the Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or members of the Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; indicators that have been set out as evaluation criteria;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding programs for capacity
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; building of members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Providing recommendations on candidates who
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan qualify as members of the Board of Directors and/or
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan members of the Board of Commissioners to the Board
kepada RUPS; of Commissioners to be submitted to the GMS;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; b. Remuneration policy;
c. Besaran atas remunerasi; c. Remuneration amount;
Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Assisting the Board of Commissioners in evaluating the
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- appropriateness between performance and remuneration
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. received by each member of the Board of Directors and/
or the Board of Commissioners.

JUMLAH, KOMPOSISI DAN DASAR NUMBER, COMPOSITION, AND BASIS OF

PENGANGKATAN KOMITE NOMINASI DAN APPOINTMENT OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMIT TEE
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi paling The Nomination and Remuneration Committee’s composition
sedikit berjumlah 3 (tiga) orang anggota dengan 1 (satu) consists of at least 3 (three) members with 1 (one) chairman
orang ketua dijabat Komisaris Independen dan anggota being the Independent Commissioner and the other
lainnya dapat merupakan anggota Dewan Komisaris, pihak members may be the Board of Commissioners members,
independen, atau pihak dengan jabatan manajerial di bawah independent parties, or parties with managerial positions
Direksi yang berfokus pada aspek sumber daya manusia under the Board of Directors which focus on the human
sebagaimana diatur dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 resources aspect as regulated in POJK No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau on Nomination and Remuneration Committee of Public
Perusahaan Publik. Companies.

Hingga 31 Desember 2021, komposisi Komite Nominasi dan Until December 31, 2021, the Nomination and Remuneration
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Committee’s composition based on the Decree of the
Perseroan No. 112/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 tanggal 4 Company’s Board of Commissioners No. 112/LGC/LTR/TCP-
April 2018 tentang Pengangkatan Komite Nominasi dan OJK/IV/18 dated April 4, 2018, regarding the Appointment
Remunerasi adalah sebagai berikut: of the Nomination and Remuneration Committee are as
follows:
Ketua Komite Nominasi : Achmad Sutjipto Chairman of the Nomination and : Achmad Sutjipto
dan Remunerasi Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi : Ir. Aliyah Sianne Salim Member of the Nomination and : Ir. Aliyah Sianne Salim
dan Remunerasi Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi : Budiman Kostaman Member of the Nomination and : Budiman Kostaman
dan Remunerasi Remuneration Committee

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
136 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PROFIL KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION

REMUNERASI COMMIT TEE’ S PROFILE

Achmad Sutjipto
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee

Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” bagian “Profil Dewan Komisaris”
halaman 65.

The Chairman of the Nomination and Remuneration Committee profile is disclosed in the “Company Profile” chapter, section “Profile
of the Board of Commissioners” page 65.

Ir. Aliyah Sianne Salim

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee

Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” bagian “Profil Dewan Komisaris”
halaman 66.

The members of the Nomination and Remuneration Committee profile is diclosed in the “Company Profile” chapter, section “Profile
of the Board of Commissioners” page 66.

Budiman Kostaman
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee

Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikan Teknik Industri di Institut Teknologi Bandung pada tahun
1974 dan pendidikan Ekonomi Internasional di Michigan State University, AS pada tahun 1984. Beliau diangkat sebagai anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 112/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 tanggal 4 April 2018.

Beliau memiliki pengalaman kerja dengan berbagai posisi di beberapa perusahaan, antara lain sebagai Deputi Direktur Direktorat
Pengawas Bank Indonesia (1999–2002), Direktur Direktorat Pengedaran Uang (2002–2004), Direktur Direktorat Sumber Daya Manusia
(2004–2007), Kepala Perwakilan Bank Indonesia Cabang London, United Kingdom (2007–2010), Peneliti Utama Senior Pusat Pendidikan
dan Studi Kebanksentralan (2010–2012), dan Executive Vice President PT Energy Transporter Indonesia (2013–sekarang).

Indonesian citizen, 67 years old. He studied Industrial Engineering at the Bandung Institute of Technology in 1974 and International Economics
at the Michigan State University, USA in 1984. He was appointed as a member of the Nomination and Remuneration Committee based
on the Decree of the Board of Commissioners of the Company No. 112/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 dated April 4, 2018.

He has previous working experiences with various positions in several companies, including as Deputy Director of Directorate of Bank
Supervision of the Bank Indonesia (1999-2002), Director of Directorate of Currency Circulation of the Bank Indonesia (2002- 2004), Director of
Directorate of Human Resources of the Bank Indonesia (2004-2007), Head of Overseas Representative Office of Bank Indonesia in London,
United Kingdom (2007-2010), Senior Researcher at the Center of Education and Central Bank Study of the Bank Indonesia (2010-2012),
and Executive Vice President of PT Energy Transporter Indonesia (2013-present).

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
137

MASA JABATAN KOMITE NOMINASI DAN TERM OF OFFICE OF THE NOMINATION

REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
MEMBERS
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki masa jabatan The Nomination and Remuneration Committee has a certain
tertentu yang diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan term of office pursuant to the provisions of the Nomination
Remunerasi No. 112/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 tanggal and Remuneration Committee Charter No. 112/LGC/LTR/
4 April 2018 tentang Pengangkatan Komite Nominasi TCP-OJK/IV/18 dated April 4, 2018 on the Appointment
dan Remunerasi. Pengangkatan kembali dapat dilakukan of the Nomination and Remuneration Committee. Re-
dengan mengacu pada keputusan Dewan Komisaris. appointment can be done by referring to the decision of
the Board of Commissioners.

INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND

REMUNERASI REMUNERATION COMMIT TEE
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab oleh Komite The Nomination and Remuneration Committee is required
Nominasi dan Remunerasi wajib dipenuhi secara to carry out its duties and responsibilities independently.
independen. Untuk itu, Perseroan memastikan seluruh For this reason, the Company ensures that all members
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi bertindak secara of the Nomination and Remuneration Committee act
independen dan profesional dalam menjalankan perannya. independently and professionally in carrying out their roles.
Hingga akhir tahun 2021, seluruh anggota Komite Nominasi Until the end of 2021, all members of the Nomination and
dan Remunerasi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Remuneration Committee have no affiliation with members
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang of the Board of Commissioners, Directors or shareholders.
saham.

RAPAT KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION

REMUNERASI COMMIT TEE MEETING
Berdasarkan ketentuan dalam Piagam Komite Nominasi The Nomination and Remuneration Committee holds
dan Remunerasi, penyelenggaraan rapat oleh Komite meetings at least 3 (three) times a year based on the
Nominasi dan Remunerasi diwajibkan paling sedikit 3 (tiga) provisions of the Nomination and Remuneration Committee
kali dalam setahun. Kemudian dari rapat tersebut, seluruh Charter. Then from the meeting, the entire process and
proses dan hasilnya dirangkum dalam risalah rapat dan the results are summarized in the minutes of the meeting
ditandatangani oleh seluruh anggota yang hadir untuk and signed by all members present to be submitted to the
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.

Hingga akhir tahun 2021, rapat Komite Nominasi dan Until the end of 2021, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah diselenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali Committee meetings have been held for 3 (three) times
dengan frekuensi kehadiran seluruh anggota adalah sebagai with the attendance frequency of all members as follows:
berikut:

Nama Posisi Kehadiran Persentase

Name Position Attendance Percentage
Ketua
Achmad Sutjipto 3 100%
Chairman
Anggota
Ir. Aliyah Sianne Salim 3 100%
Member
Anggota
Budiman Kostaman 3 100%
Member

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
138 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINATON AND REMUNERATION

NOMINASI DAN REMUNERASI COMMIT TEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat adanya program Throughout 2021, there was no competency improvement
peningkatan kompetensi berupa pendidikan maupun program in the form of education or training which was
pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Nominasi dan attended by members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION

NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2021 AND REMUNERATION COMMITTEE
ACTIVITIES
Selama tahun 2021, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2021, the Nomination and Remuneration
telah memenuhi tugas dan tanggung jawabnya untuk Committee has fulfilled its duties and responsibilities to
membantu tugas Dewan Komisaris melalui kegiatan yang assist the duties of the Board of Commissioners through
telah dilaksanakan, antara lain: the activities that have been carried out, including:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi Perseroan Commissioners regarding the Board of Directors’
dalam menghadapi tantangan usaha ke depan. composition in facing future business challenges.
2. Sehubungan dengan adanya rencana Perseroan untuk 2. With the Company’s plan to increase the number of
menambah jumlah anggota Direksi Perseroan, Komite members of the Board of Directors, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi memberikan usulan kepada and Remuneration Committee suggests the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS Commissioners to convey to the GMS that Mr. Aditya
bahwa Bapak Aditya Paruliangui memenuhi syarat Paruliangui meets the requirements as a member of
sebagai anggota Direksi Perseroan. the Company’s Board of Directors.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
139

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan memiliki peran sebagai pihak The Corporate Secretary acts as a liaison between the
penghubung antara Perseroan dengan pihak eksternal Company and external parties such as shareholders
seperti pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders as regulated in POJK No. 35/
lainnya sebagaimana diatur dalam POJK No. 35/ POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau or Public Companies. In addition, the Corporate Secretary
Perusahaan Publik. Di samping itu, Sekretaris Perusahaan also plays a role in providing input to the Board of Directors
berperan memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan and the Board of Commissioners to fulfill aspects of the
Komisaris untuk memastikan aspek kepatuhan Perseroan Company’s compliance with the laws and regulations in the
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar capital market sector.
modal telah terpenuhi.

Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary is appointed and dismissed based
dilakukan oleh Direksi berdasarkan Keputusan Direksi on the Decree of the Board of Directors with the approval of
dengan persetujuan Dewan Komisaris, sehingga Sekretaris the Board of Commissioners so that the Corporate Secretary
Perusahaan mempertanggung jawabkan tugasnya secara is responsible for his duties directly to the Board of Directors.
langsung kepada Direksi.

PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE

Anton Ramada Saragih

Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun dan saat ini berdomisili di Pulo Gebang,
Cakung, Jakarta Timur. Beliau meraih gelar Sarjana Ilmu Hukum dari Universitas Lampung
pada tahun 1996 dan gelar Magister Ilmu Hukum di bidang Hukum Bisnis dari Universitas
Indonesia pada tahun 2009. Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 111/LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 tanggal 4 April
2018 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan.

Beliau memiliki pengalaman kerja dengan berbagai posisi di beberapa perusahaan,

antara lain sebagai Associate Consultant di PT Binajasa Sumber Sarana (1997–1999),
Associate Lawyer di Maraja & Partners (1999–2001), Legal Supervisor hingga jabatan
terakhir sebagai Legal Manager di PT Kaltim Parna Industri (2001–2013), Senior
Legal Manager & Contract hingga jabatan terakhir sebagai Direktur dan Sekretaris
Perseroan di PT Indo Straits Tbk (2013–2017). Di samping sebagai Sekretaris Perusahaan,
saat ini beliau juga memegang jabatan sebagai General Manager Legal Perseroan
(2018-sekarang).

Indonesian citizen, 48 years old, domiciles at Pulo Gebang, Cakung, East Jakarta. He
obtained his Bachelor of Law degree from Universitas Lampung in 1996 and Master’s in
Business Law from Universitas Indonesia in 2009. He has served as the Corporate Secretary
of the Company based on the Decree of the Company’s Board of Directors No. 111/
LGC/LTR/TCP-OJK/IV/18 dated April 4, 2018 on Appointment of Corporate Secretary.

He has work experience in various positions in several companies, including Associate

Consultant of PT Binajasa Sumber Sarana (1997-1999), Associate Lawyer at Maraja &
Partners (1999-2001), Legal Supervisor and Legal Manager of PT Kaltim Parna Industri
(2001-2013), and Senior Legal Manager & Contract, Director and Corporate Secretary of
PT Indo Straits Tbk (2013-2017). In addition to being the Corporate Secretary, he currently
also holds the position of General Manager Legal of the Company (2018-present).

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
140 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
sebagai berikut: are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of the capital market in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particular the applicable laws and regulations in the
pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing recommendations to the Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners in compliance with
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal; statutory provisions in the capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada laman Perseroan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan secara tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organization and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners meetings;
e. Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/ e. Implementation of orientation programs for
atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
4. Menghubungkan Perseroan dan pemegang saham 4. Liaising between the Company and the Company’s
Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku shareholders, the Financial Services Authority, and other
kepentingan lainnya. stakeholders.

PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY COMPETENCY

SEKRETARIS PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Selama tahun 2021, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Throughout 2021, the Corporate Secretary has participated
program peningkatan kompetensi dalam bentuk pendidikan in competency improvement programs in the form of
dan pelatihan, antara lain sebagai berikut: education and training, including:

Peserta Jenis Pendidikan dan/atau Pelatihan Tanggal dan Tempat Penyelenggara

Participant Education and/or Training Type Date and Place Organizer
Sekretaris Perusahaan dan Staff Sosialisasi Penerapan E-Proxy dan E-Voting Platform
Legal eASY KSEI 22 Januari 2021
KSEI
Corporate Secretary and Legal Socialization of KSEI's eASY E-Proxy and E-Voting January 22, 2021
Staff Platform Implementation
Ikatan Akuntan Indonesia
Tim Sekretaris Perseroan Focus Group Discussion “Exposure Draft Disclosure 24 September 2021
Indonesian Institute of
Corporate Secretary Team Requirements in IFRS Standars” September 24, 2021
Accountants

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
141

PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE

PERUSAHAAN TAHUN 2021 CORPORATE SECRETARY IN 2021
Sepanjang tahun 2021, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2021, the Corporate Secretary has carried
memenuhi tugasnya di Perseroan melalui pelaksanaan out his duties and responsibilities to fulfill the following
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: assignments in the Company:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of the capital market in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particular the applicable laws and regulations in the
pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing recommendations to the Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners in compliance with
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal; statutory provisions in the capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada laman Perseroan untuk availability of information on the Company’s website;
perolehan kontrak-kontrak baru;
b. Penyampaian laporan rutin kepada Otoritas Jasa b. Submitting regular reports to the Financial Services
Keuangan secara tepat waktu, termasuk laporan Authority on time, including monthly reports on
bulanan utang valuta asing, laporan bulanan foreign currency debt, monthly reports on share
kepemilikan saham pada Perseroan, dan laporan ownership in the Company, and financial statements
keuangan Perseroan; of the Company;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organization and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of the Directors
dan/atau Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners meetings;
4. Menghubungkan Perseroan dan pemegang saham 4. Liaising between the Company and the Company’s
Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku shareholders, the Financial Services Authority, and other
kepentingan lainnya. stakeholders.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
142 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Unit Audit Internal

Internal Audit Unit

Dalam rangka menunjang pelaksanaan penerapan tata In order to implement good governance to produce effective
kelola yang baik untuk menghasilkan proses bisnis yang business processes, the Company applies internal audit
efektif, Perseroan melakukan penerapan audit internal yang which is defined as an independent and objective consulting
didefinisikan sebagai sebuah aktivitas konsultasi bersifat activity with the aim to ensure everything is carried out
independen dan objektif dengan bertujuan meyakinkan through a systematic approach. Internal audit is carried out
yang dilaksanakan melalui pendekatan yang sistematis. by evaluating and improving the effectiveness of aspects
Audit internal dijalankan dengan cara melakukan evaluasi such as risk management, internal control, and corporate
dan peningkatan efektivitas pada aspek-aspek seperti governance processes.
manajemen risiko, pengendalian internal, serta proses tata
kelola perusahaan.

Untuk menjalankan fungsi audit internal di lingkungan The Company established an Internal Audit Unit pursuant
kerja Transcoal, Perseroan membentuk Unit Audit Internal to POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Formation and
dengan mengacu pada peraturan terkait, yakni POJK No. Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman to carry out the internal audit function in Transcoal’s work
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Secara garis environment. In general, the Internal Audit Unit functions as a
besar, Unit Audit Internal berfungsi sebagai pihak yang party that communicates an independent assessment of the
menyampaikan penilaian bersifat independen terhadap feasibility and effectiveness of the Company’s internal control
kelayakan serta efektivitas sistem pengendalian internal system. The assessment is carried out through periodic
Perseroan. Penilaian tersebut dilakukan melalui pemeriksaan inspections and evaluations and then summarized as a
dan evaluasi secara berkala dan dirangkum dalam bentuk report to be submitted to the President Director and the
laporan untuk kemudian disampaikan kepada Direktur Board of Commissioners.
Utama dan Dewan Komisaris.

Pelaksanaan seluruh tugas audit internal tersebut dilakukan All internal audit tasks are carried out by the Internal Audit
Unit Audit Internal dengan bertanggung jawab langsung Unit with direct responsibility to the President Director.
kepada Direktur Utama.

PIAGAM KERJA UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER

Dalam rangka mendukung optimalisasi kinerja Unit To support the performance optimization of the Internal
Audit Internal di Perseroan, Transcoal telah menyusun Audit Unit in the Company, Transcoal has compiled the
Piagam Kerja Unit Audit Internal yang telah disahkan dan Internal Audit Unit Charter which has been ratified and
ditandatangani Dewan Komisaris dan Direksi pada 9 Juli signed by the Board of Commissioners and the Board of
2018. Directors on July 9, 2018.

Piagam tersebut memuat informasi mengenai: The charter contains information regarding:
1. Lingkup kerja; 1. Scope of work;
2. Tujuan; 2. Objectives;
3. Wewenang dan tanggung jawab; dan 3. Authorities and responsibilities; and
4. Fungsi dan posisi Unit Audit Internal. 4. Functions and positions of the Internal Audit Unit.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
143

STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE

INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal menjalankan tugasnya dengan dipimpin Under the leadership of the Chief of the Internal Audit
oleh Kepala Unit Audit Internal. Secara kedudukan di dalam Unit. Within the organizational structure, the position of
struktur organisasi, Unit Audit Internal berada di bawah the Internal Audit Unit is under the President Director. This
Direktur Utama. Hal tersebut menjadikan aspek-aspek means that aspects such as the appointment, replacement,
seperti pengangkatan, penggantian, dan pemberhentian and dismissal of the Chief of the Internal Audit Unit are
Kepala Unit Audit Internal dilaksanakan oleh Direktur Utama carried out by the President Director based on the approval
dengan berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and submitted to the
disampaikan kepada Otoritas Jasa keuangan (OJK). Financial Services Authority (FSA).

PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL CHIEF OF INTERNAL AUDIT UNIT’ S PROFILE

Sukianty Yenliwana Wongso

Kepala Unit Audit Internal
Chief of Internal Audit Unit

Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara pada tahun
1989. Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 469/LGC/LTR/TCP-OJK/X/19
tertanggal 22 Oktober 2019 tentang Pengangkatan Unit Audit Internal.

Beliau memiliki pengalaman kerja dengan berbagai posisi di beberapa perusahaan, antara lain sebagai Direktur Akunting dan
Pajak PT Patra Mitra Konsulindo (2018), Konsultan Bisnis Independen (2017), Finance Manager PT Servier Indonesia (2008-2016),
Chief Finance Officer (2016—2017) PT Servier Indonesia, Finance and Accounting Manager/Country Finance Head PT Transfarma
Medica Indah (2005—2008), Finance Manager PT TYCO Eurapipe Indonesia (2000—2005), Assistant to Financial Controller PT
TYCO Eurapipe Indonesia (1997—2000), Accounting Manager (1996—1997) dan Assistant to Accounting Manager (1995—1996)
PT Meta Epsi Intidinamika Corporation (Medco Holding), Assistant Manager Finance & Administration (1991—1993) dan Financial
Controller (1994—1995) PT Meta Archipelago Hotels, Supervisor of Accounting & Finance PT Imexindo Oriental Shoes (1990),
dan Accounting Staff PT Worldbest Shoes Indonesia (1988—1990).

Indonesian citizen, 56 years old. She obtained her Bachelor of Economics degree from Universitas Tarumanegara, Jakarta in 1989. She
was appointed as Chief of the Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of Directors No. 469/LGC/LTR/TCP-OJK/X/19
dated October 22, 2019, concerning the Appointment of the Internal Audit Unit.\

She has work experience in various positions in several companies, including as Director of Accounting and Tax of PT Patra Mitra
Konsulindo (2018), Independent Business Consultant (2017), Finance Manager of PT Servier Indonesia (2008-2016), Chief Finance
Officer (2016-2017) of PT Servier Indonesia, Finance and Accounting Manager/Country Finance Head of PT Transfarma Medica
Indah (2005-2008), Finance Manager of PT TYCO Eurapipe Indonesia (2000-2005), Assistant to Financial Controller of PT TYCO
Eurapipe Indonesia (1997-2000), Accounting Manager of PT Meta Epsi Intidinamika Corporation (Medco Holding) (1996-1997),
Assistant to Accounting Manager of PT Meta Epsi Intidinamika Corporation (Medco Holding) (1995-1996), Assistant Manager of
Finance & Administration (1991-1993) and Financial Controller (1994-1995) of PT Meta Archipelago Hotels, Supervisor of Accounting
& Finance of PT Imexindo Oriental Shoes (1990), and Accounting Staff of PT Worldbest Shoes Indonesia (1988-1990).

SERTIFIKASI DAN PELATIHAN UNIT AUDIT CERTIFICATION AND TRAINING OF

INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Pada tahun 2021, Kepala Unit Audit Internal belum memiliki In 2021, the Chairman of the Internal Audit Unit has yet
sertifikasi khusus yang berkaitan dengan tugasnya di to obtain special certification related to his duties in the
Perseroan serta tidak mengikuti pelatihan. Company and does not attend training.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
144 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE

AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Mengacu pada Piagam Kerja Unit Audit Internal, tugas The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
dan tanggung jawab yang dipegang Unit Audit Internal referring to the Internal Audit Unit Charter are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Planning and implementing the internal audit plan for
tahunan; the year;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting inspections and evaluation on the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of the Company’s finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing objective improvement recommendations and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on evaluated activities at all management
tingkat manajemen; levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting the reports to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; the President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing and reporting the execution on
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested follow up improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program evaluasi mutu kegiatan audit 8. Preparing a program to evaluate the quality of internal
internal; audit activities that have been carried out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspections if needed.

PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE

INTERNAL TAHUN 2021 INTERNAL AUDIT UNIT IN 2021
Hingga akhir tahun 2021, Unit Audit Internal telah Until the end of 2021, the Internal Audit Unit has carried
melakukan beberapa kegiatan sebagai bentuk pemenuhan out several activities as a form of fulfilling its duties and
tugas dan tanggung jawab di Perseroan, antara lain: responsibilities in the Company, including:
Melakukan penyusunan serta pelaksanaan rencana audit Planning and implementing the annual internal audit plan
internal tahunan untuk tahun 2021; for 2021;
1. Melakukan pengujian serta evaluasi pelaksanaan 1. Testing and evaluating the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management system for 2021 in
untuk tahun 2021 sesuai kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policies;
2. Melakukan pemeriksaan serta penilaian terhadap 2. Conducting inspections and evaluation on the efficiency
efisiensi dan efektivitas bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness of the Company’s finance, accounting,
operasional, SDM, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
3. Menyampaikan informasi yang objektif sekaligus 3. Delivering objective information and recommendation
masukan terkait perbaikan yang diperlukan pada regarding the necessary improvements to the examined
kegiatan-kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat activities at all levels of management;
manajemen;
4. Menyusun laporan dari hasil audit yang dilakukan dan 4. Preparing audit reports and submitting the reports to
memberikan laporan tersebut kepada Direktur Utama the President Director and the Board of Commissioners;
dan Dewan Komisaris;
5. Melakukan pemantauan, analisis, serta melaporkan 5. Monitoring, analyzing and reporting the execution on
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan; follow up improvements;
6. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit dalam 6. Collaborating with the Audit Committee in conducting
melakukan pemantauan dan evaluasi; monitoring and evaluation;
7. Menyusun program evaluasi kualitas kegiatan audit 7. Develop a quality evaluation program for internal audit
internal di Perseroan; dan activities in the Company; and
8. Menjalankan pemeriksaan khusus jika dipandang perlu. 8. Conducting special inspections if needed.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
145

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Untuk memastikan efektivitas sekaligus efisiensi dari Transcoal implements an internal control system to ensure
pengendalian internal Perseroan, Transcoal memiliki dan the effectiveness and efficiency of the Company’s internal
menerapkan sistem pengendalian internal yang mencakup control which includes financial control, operations, and
pengendalian keuangan, operasional, serta kepatuhan compliance with applicable regulations. Through this
pada peraturan yang berlaku. Melalui sistem pengendalian internal control system, the Company ensures effective
internal ini, Perseroan dapat memastikan efektivitas serta and efficient operations, reliable and accurate financial
efisiensi operasional, keandalan dan keakuratan laporan reports, compliance with relevant regulations, as well as
keuangan, pemenuhan kepatuhan pada regulasi terkait, the implementation of check and balance mechanisms.
serta penerapan mekanisme check and balance.

Memastikan penerapan sistem pengendalian internal telah The responsibility of the Board of Directors assisted by a
terlaksana dengan baik sesuai dengan tujuan Perseroan supporting organ in the form of the Internal Audit Unit which
menjadi salah satu tanggung jawab Direksi dengan dibantu also coordinates with the Audit Committee is to ensure that
oleh organ pendukung berupa Unit Audit Internal yang the implementation of the internal control system has been
juga berkoordinasi dengan Komite Audit. carried out properly in accordance with the Company’s
objectives.

PENGENDALIAN KEUANGAN FINANCIAL CONTROL

Pengendalian keuangan yang dilakukan Transcoal melalui Transcoal controls finances through an Internal Control
Sistem Pengendalian Internal mencakup hal-hal yang System that covers matters related to financial aspects,
berkaitan dengan aspek keuangan, seperti pencatatan such as complete, accurate and comprehensive financial
keuangan secara lengkap, akurat dan menyeluruh; records; submission of reports to related parties in a timely
penyampaian laporan kepada pihak-pihak terkait secara manner, to the proper and appropriate use of assets owned.
tepat waktu, hingga pemanfaatan aset yang dimiliki secara
tepat dan sesuai.

PENGENDALIAN OPERASIONAL OPERATIONAL CONTROL

Untuk pengendalian operasional, Perseroan berfokus salah For operational control, the Company focuses on compliance
satunya pada pemenuhan kesesuaian seluruh kegiatan with all operational activities with the applied Standard
operasional dengan Standard Operating Procedures (SOP) Operating Procedures (SOP) in the Company. The Company
yang berlaku di Perseroan. Di samping itu, Perseroan juga also regularly checks the SOP’s effectiveness and revised it if
memeriksa efektivitas SOP secara berkala dan melakukan deemed necessary following the development of Transcoal’s
revisi jika dipandang perlu sesuai dengan perkembangan business and related industries.
bisnis Transcoal dan industri terkait.

KEPATUHAN PADA PERATURAN YANG COMPLIANCE WITH PREVAILING

BERLAKU REGULATIONS
Sebagai sebuah badan usaha, kepatuhan pada peraturan As a business entity, the essential aspect that gets important
yang berlaku menjadi salah satu aspek utama yang mendapat attention from the Company is to comply with applicable
perhatian penting dari Perseroan. Untuk itu, Perseroan regulations. For this reason, the Company ensures that
memastikan kepatuhan tersebut telah terpenuhi melalui compliance has been met through a compliance audit. The
audit kepatuhan. Perseroan secara berkala memeriksa Company periodically checks and evaluates the laws and
dan mengevaluasi peraturan perundang-undangan yang regulations that the Company must comply with so that
wajib dipatuhi oleh Perseroan agar tidak ada peraturan no regulations are missed. In addition, the Company also
yang terlewat. Di samping itu, Perseroan juga melakukan conducts socialization if there are new regulations or changes
sosialisasi jika ada pemberlakuan peraturan baru maupun to existing regulations to related divisions or directorates.
perubahan pada peraturan yang sudah berlaku kepada
divisi atau direktorat terkait.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
146 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM’ S

PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2021 EFFECTIVENESS
Untuk sistem pengendalian internal di tahun 2021, The Company assesses that the internal control system
Perseroan menilai telah terlaksana dengan cukup baik. implementation in 2021 is quite well. The Company’s internal
Sistem pengendalian internal di Perseroan telah berjalan control system has been running as expected and has helped
sesuai harapan dan telah membantu Perseroan memantau the Company monitor and evaluate the financial, operational
dan mengevaluasi aspek keuangan, operasional, hingga and compliance aspects of the Company. However, the
kepatuhan Perseroan. Kendati demikian, Perseroan menilai Company views that the internal control system must be
sistem pengendalian internal harus terus menerus diperbaiki continuously improved and refined.
dan disempurnakan.

Perseroan berupaya untuk memastikan di tahun-tahun The Company strives to ensure that in the coming years,
mendatang, sistem pengendalian internal dapat berjalan the internal control system can run more optimally so that
lebih optimal sehingga dapat menunjang Perseroan it can support the Company in presenting better business
menghadirkan proses bisnis yang lebih baik dari sisi processes in terms of various functions within Transcoal.
berbagai fungsi di dalam Transcoal.

PERNYATAAN DIREKSI TERHADAP THE BOARD OF DIRECTORS STATEMENT

KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN ON THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
INTERNAL ADEQUACY
Menurut Direksi, sistem pengendalian internal di Perseroan The Board of Directors assesses that the internal control
dinilai telah cukup mendukung pelaksanaan proses bisnis system in the Company has sufficiently supported the
yang dijalankan Perseroan. Ke depan, Direksi mengharapkan Company in carrying out business processes. In the future,
adanya penyempurnaan sistem pengendalian internal the Board of Directors expects to improve the internal
yang lebih baik lagi untuk menunjang Transcoal menjadi control system even better to support Transcoal to become
perusahaan dengan proses bisnis yang positif dan sehat. a company with positive and healthy business processes.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
147

Manajemen Risiko
Risk Management

Guna menciptakan proses bisnis yang menghasilkan The Company creates business processes that produce
kinerja optimal, Perseroan memastikan seluruh aspek optimal performance by ensuring that all aspects can be
dapat terkelola dengan baik, termasuk risiko yang managed properly, including risks that are certain to arise
dipastikan dapat muncul di dalam kegiatan operasional in the carried out operational activities. These various risks
yang dijalankan. Berbagai risiko tersebut dinilai memiliki are considered to have the potential to affect Transcoal’s
potensi yang dapat mempengaruhi bisnis Transcoal overall business. To that end, the Company strives to carry
secara keseluruhan. Untuk itu, Perseroan berupaya untuk out risk management while at the same time increasing the
melaksanakan pengelolaan risiko sekaligus meningkatkan risk awareness culture in the Company’s work environment
budaya sadar risiko di lingkungan kerja Perseroan melalui through a comprehensive risk management system. The
sistem manajemen risiko yang disusun secara komprehensif. risk management system preparation is carried out by
Penyusunan sistem manajemen risiko dilakukan dengan establishing several stages in the standard risk management
menetapkan beberapa tahapan dalam proses standar process which includes identification, monitoring, analysis,
pengelolaan risiko yang mencakup identifikasi, pemantauan, evaluation, and handling.
analisis, evaluasi, dan penanganan.

JENIS RISIKO DAN UPAYA MITIGASI T YPES OF RISK AND MITIGATION EFFORTS
Adanya pandemi COVID-19 yang masih terjadi di tahun The Company assesses that several types of risks will still be
2021, Perseroan menilai beberapa jenis risiko masih found in 2021 related to the COVID-19 pandemic. These
ditemukan di tahun 2021. Kategori risiko tersebut beserta risk categories along with the mitigation efforts carried out
dengan upaya mitigasi yang dilakukan Perseroan terangkum by the Company are summarized in the following table:
dalam tabel sebagai berikut:

Risiko Upaya Mitigasi

Risk Mitigation Efforts
Risiko Pasar Risiko pasar timbul akibat risiko nilai tukar mata uang Perseroan melakukan pengelolaan beban bunga melalui evaluasi
Market Risk asing dan risiko tingkat suku bunga atas dampak aktivitas kecenderungan suku bunga pasar secara berkala untuk memitigasi
operasi. Risiko nilai tukar mata uang asing sendiri risiko suku bunga. Perseroan juga melakukan penelaahan berbagai
adalah risiko usaha dalam nilai instrumen keuangan suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan
yang disebabkan oleh fluktuasi perubahan nilai tukar. suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan
Sementara risiko tingkat suku bunga adalah risiko yang untuk melakukan perikatan utang.
timbul akibat fluktuasi nilai wajar atau arus kas masa
depan dari suatu instrumen keuangan seiring perubahan
suku bunga pasar. Risiko pasar memengaruhi kinerja
keuangan Perseroan dalam hal pinjaman bank jangka
pendek, utang kepada pihak berelasi, dan pinjaman bank
jangka panjang.

Market risk occurs due to the risks of foreign exchange The Company manages interest rates by periodical evaluation
rate value and interest rate as a result of operational of market interest rate trends to mitigate interest rate risk. The
activities. Foreign exchange rate is a business risk Company also reviews the different interest rates offered by creditors
contained in the financial instrument value caused by to obtain competitive interest rates prior to the decision to make any
exchange rate fluctuation. Meanwhile, interest rate risk loan commitment.
is a risk that occurs due to the fluctuation of fair value or
future cash flow from a financial instrument along with
changes in the market interest rate. Market risk affects the
Company’s financial performance in relation to short-term
bank loans, trade payables to related parties, and long-
term bank loans.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
148 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Risiko Upaya Mitigasi

Risk Mitigation Efforts
Risiko Kredit Risiko kredit terjadi karena ketidakmampuan pelanggan Perseroan menempatkan kas dan setara kas hanya pada bank
Credit Risk memenuhi kewajiban saat jatuh tempo pembayaran. bereputasi dan terpercaya guna menekan risiko kredit terhadap
Risiko kredit berimbas terhadap kinerja keuangan kas dan setara kas. Sementara untuk meminimalisasi risiko kredit
Perseroan, utamanya terkait kas dan setara kas, piutang terhadap piutang usaha, Perseroan memastikan hanya bertransaksi
usaha, piutang lain-lain, dan piutang pihak berelasi. dengan pihak lain yang layak kredit sekaligus mensyaratkan
pembayaran uang muka yang memadai serta memonitor piutang
secara ketat dan berkelanjutan. Upaya di atas memberikan
gambaran kepada manajemen Perseroan dalam menentukan
perkiraan cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha.

Credit risk occurs when customers are unable to meet The Company only deposits cash and cash equivalents in reputable
their obligations on the due date. Credit risk affects the and trusted banks to minimize credit risk from cash and cash
Company’s financial performance, particularly in relation equivalents. Meanwhile, to minimize credit risk against trade
to cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, the Company ensures to only transact with parties that
receivables, and receivables from related parties. are creditworthy and requires sufficient down payments as well as
strictly and continuously monitors receivables. These efforts provide
the groundwork for Company’s management in determining the
allowance for impairment losses on the trade receivables.
Risiko Likuiditas Risiko likuiditas timbul apabila kinerja keuangan Perseroan memantau ketat jadwal pembayaran utang dan arus kas
Liquidity Risk Perseroan tidak memadai untuk memenuhi liabilitas keluar serta memastikan ketersediaan pendanaan melalui jumlah
keuangan. fasilitas kredit yang cukup, baik yang mengikat maupun tidak
mengikat, untuk memitigasi risiko likuiditas. Selain itu, Perseroan
juga membina hubungan baik dengan kreditur sehingga saat risiko
likuiditas terjadi kedua belah pihak dapat mencari jalan keluar
terbaik.

Liquidity risk occurs when the Company’s financial The Company closely monitors debt repayment schedules and
performance is insufficient to meet its financial liabilities. cash outflows and ensures funding availability through a sufficient
number of credit facilities, both binding and non-binding, to mitigate
liquidity risk. In addition, the Company also fosters good relations
with creditors to allow for negotiation when liquidity risk occurs.
Risiko Modal Risiko modal merupakan risiko yang muncul akibat rasio Perseroan senantiasa mengelola struktur modal dan memperhatikan
Capital Risk modal yang tidak sehat yang menyebabkan kinerja usaha perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko usaha untuk
Perseroan tersendat. menyesuaikan operasional bisnis dengan kondisi di lapangan.
Perseroan juga menjaga hubungan baik dengan kreditur untuk
mempermudah perolehan pinjaman demi menjaga keseimbangan
struktur modal.

Di lain sisi, melalui penilaian utang secara periodik, Perseroan

berupaya tetap jeli melihat peluang pembiayaan kembali
dengan biaya yang lebih efisien. Dengan demikian, perputaran
dana Perseroan dapat dioptimalkan untuk investasi yang lebih
menguntungkan. Manajemen Perseroan juga memantau struktur
modal menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan, salah
satunya rasio pinjaman terhadap ekuitas, agar Perseroan senantiasa
patuh terhadap persyaratan yang diajukan oleh pemberi pinjaman.

Capital risk is the risk that arises from unsound capital ratio The Company continuously manages its capital structure and
that leads to stagnated business performance. monitors any changes in economic conditions and the characteristics
of its business risks to adjust its business operations with the reality.
The Company also maintains good relations with creditors to secure
streams of loans for the maintenance of its capital structure.

On the other hand, through periodic debt assessments, the

Company tries to monitor any refinancing opportunity at a more
efficient cost. Thus, funds turnover can be optimized for more
profitable investments. The Company’s management also monitors
the Company’s capital structure based on several financial leverage
indicators, such as the loan to equity ratio to ensure the Company’s
compliance with the requirements proposed by the
lender.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
149

Risiko Upaya Mitigasi

Risk Mitigation Efforts
Risiko Operasional Risiko Operasional merupakan risiko yang muncul dalam Perseroan senantiasa menutup asuransi kapal dan juga kargo yang
Operational Risk operasional pengangkutan kargo, baik untuk kapal diangkut secara memadai.
pengangkut maupun untuk kargo yang diangkut.

Operational risk is the risk that arises in the operation of The Company always covers ship insurance and also the cargo
cargo transportation, both for the carrier ship and for the transported adequately.
transported cargo.

TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM RISK MANAGEMENT’ S EFFECTIVENESS IN

MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2021 2021
Penilaian terkait efektivitas sistem manajemen risiko di Assessment related to the risk management system’s
Perseroan dilakukan dengan beberapa mekanisme seperti effectiveness in the Company is carried out by several
koordinasi dengan Unit Manajemen Risiko, penyelenggaraan mechanisms, such as coordination with the Risk Management
rapat rutin oleh unit tersebut, serta proses identifikasi Unit, holding regular meetings by the unit, as well as carrying
hingga mitigasi yang dijalankan. Untuk tahun 2021, sistem out the identification and mitigation processes. By 2021,
manajemen risiko dinilai telah berjalan dengan baik yang the risk management system is considered to have been
tercermin dari tercapainya pengelolaan yang ideal serta running well, which is reflected in the achievement of
proses mitigasi yang dilaksanakan dengan optimal. ideal management and optimally implemented mitigation
processes.

PERNYATAAN DIREKSI TERHADAP THE BOARD OF DIRECTORS STATEMENT

KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO ON THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
ADEQUACY
Berdasarkan hasil tinjauan atas sistem manajemen risiko Based on the results of the implementation of the risk
yang diterapkan pada tahun 2021, Direksi menilai sistem management system review in 2021, the Board of Directors
tersebut telah terlaksana baik dan cukup menunjang upaya assesses that the system has been implemented well and
pencegahan aspek risiko yang berpotensi merugikan is sufficient to support efforts to prevent risk aspects that
Perseroan secara keseluruhan. Di masa mendatang, potentially harm the Company as a whole. In the future,
Direksi mengharapkan sistem manajemen risiko dapat the Board of Directors expects that the risk management
terus disempurnakan dan dioptimalkan kinerjanya secara system can be continuously refined and optimized for
berkelanjutan guna mendorong pencapaian Perseroan its performance to encourage the Company’s target
sesuai target. achievement.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
150 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Perkara Penting
Legal Cases

Selama tahun 2021, tidak terdapat adanya permasalahan During 2021, there were no legal issues involving the
hukum yang melibatkan Perseroan, entitas anak, maupun Company, subsidiaries, or members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.

Sanksi Administratif
Administrative Sanction

Hingga akhir tahun 2021, seluruh pihak internal baik All internal parties, including the Company, its subsidiaries,
Perseroan, entitas anak, maupun anggota Dewan Komisaris as well as members of the Board of Commissioners and
dan Direksi tidak mendapat sanksi administratif dari Board of Directors, have not received administrative
regulator atau otoritas terkait. sanctions from the regulator or related authorities in 2021.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
151

Kode Etik Dan Budaya Perusahaan

Code of Conduct and Corporate Culture

Sebagai bentuk wujud nyata komitmen Perseroan dalam As a form of the Company’s commitment to providing a
menghadirkan lingkungan kerja yang kondusif, nyaman, conducive, comfortable, and safe work environment for
serta aman bagi seluruh insan Perseroan, Transcoal all the Company’s personnel, Transcoal has compiled and
menyusun dan menerapkan Kode Etik yang telah diterbitkan implemented a Code of Conduct which was issued on
pada 19 September 2019. Kode Etik berperan menciptakan, September 19, 2019. The Code of Conduct plays a role
menjaga, serta mengatur sikap dan perilaku insan Perseroan in creating, maintaining, and regulating the Company’s
agar dapat sesuai dengan budaya yang dimiliki Transcoal. personnel attitudes and behavior so that they are in
Guna menjaga efektivitas dan relevansinya dengan kondisi accordance with Transcoal’s culture. The Company, through
usaha yang dijalankan Transcoal, secara berkala Perseroan the Board of Commissioners and the Board of Directors,
melalui Dewan Komisaris dan Direksi melakukan peninjauan conducts periodic reviews and evaluations of the Code
dan evaluasi terhadap Kode Etik. of Conduct to maintain its effectiveness and relevance to
Transcoal’s business conditions.

ISI KODE ETIK THE CONTENTS OF THE CODE OF CONDUCT

Dalam Kode Etik Perseroan, memuat poin-poin sebagai The Company’s Code of Conduct contains the following
berikut: points:
1. Profesionalitas; 1. Professionalism;
2. Benturan kepentingan; 2. Conflict of interest;
3. Peluang bisnis; 3. Business opportunities;
4. Kerahasiaan informasi; 4. Confidentiality;
5. Perilaku jujur dan adil; 5. Honest and fair behavior;
6. Perlindungan dan penggunaan aset perusahaan; 6. Company’s asset protection and use;
7. Perlindungan dan penggunaan informasi Perseroan; 7. Company’s information protection and use;
8. Kepatuhan hukum; 8. Legal compliance;
9. Aturan dan peraturan; 9. Rules and regulations;
10. Pencatatan data dan penyusunan laporan; 10. Data recording and reporting;
11. Penerapan pelestarian lingkungan; 11. Environmental preservation;
12. Penerapan kesehatan dan keselamatan kerja; 12. Occupational health and safety;
13. Identitas Perseroan; 13. Company identity;
14. Komitmen untuk keunggulan; dan 14. Commitment to excellence; and
15. Etika Hak Kekayaan Intelektual. 15. Ethics in intellectual property rights.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
152 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PEMBERLAKUAN DAN PENYEBARLUASAN IMPLEMENTATION AND DISSEMINATION

KODE ETIK OF THE CODE OF CONDUCT
Sebagai bentuk wujud nyata komitmen Perseroan dalam The Company ensures the implementation of the Code
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan of Conduct as a whole and applies to all parties without
sehat bagi seluruh pihak, Perseroan memastikan Kode Etik exception, from employees, Company officials, to members
diterapkan secara menyeluruh dan berlaku bagi seluruh of the Board of Commissioners and Directors as a form of
pihak tanpa terkecuali, mulai dari karyawan, pejabat the Company’s commitment to creating a comfortable, safe
Perseroan, hingga anggota Dewan Komisaris dan Direksi. and healthy work environment for all parties.
Guna mendukung penerapan yang optimal, Perseroan In order to support optimal implementation, the Company
juga melakukan sosialisasi secara berkala kepada seluruh also conducts periodic socialization to all the Company’s
insan Perseroan beserta pemangku kepentingan dengan personnel and stakeholders by taking into account several
memperhatikan beberapa hal seperti: things such as:
1. Membangun komitmen dari seluruh pemangku 1. Building the commitment of all stakeholders;
kepentingan;
2. Menyosialisasikan kode etik dalam program orientasi 2. Promoting the code of conduct during employee
karyawan baru yang diselenggarakan Perseroan; orientation program held by the Company;
3. Memberikan penyegaran kode etik secara berkala bagi 3. Providing regular code of conduct refreshers for all
seluruh insan Perseroan; Company personnel;
4. Mengaitkan penerapan kode etik sebagai bagian tidak 4. Linking the implementation of the code of conduct as
terpisahkan dari praktik bisnis dan penilaian kinerja an integral part of business practices and performance
seluruh insan Perseroan. appraisals of all Company personnel.

UPAYA PENEGAKAN DAN SANKSI ENFORCEMENT EFFORTS AND SANCTIONS

PELANGGARAN KODE ETIK FOR CODE OF CONDUCT VIOLATION
Upaya penegakan Kode Etik di lingkungan Transcoal Enforcement of the Code of Conduct within the Transcoal
dilakukan melalui pembuatan Kode Etik Perseroan dan environment is carried out through the preparation of the
melakukan sosialisasi secara berkala dalam rapat-rapat Company’s Code of Conduct and periodic socialization in
internal Perseroan. the Company’s internal meetings.

Jika ditemukan adanya pelanggaran pada Kode Etik, If a violation of the code of conduct is found, the Company
Perseroan menerapkan program sanksi dalam bentuk implements a sanctions program in the form of reprimands,
mulai dari teguran, peringatan tertulis, hingga pemutusan written warnings, to employment termination following
hubungan kerja sesuai dengan tingkat pelanggaran yang company regulations and applicable laws and regulations.
dilakukan. Pemberian sanksi tersebut dilakukan dengan
tetap mengacu pada ketentuan Perseroan serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
153

Kebijakan Pengungkapan Informasi

Information Disclosure Policy

Sebagai perusahaan terbuka, Transcoal terus menjunjung Transcoal as a public company continues to uphold
tinggi pengungkapan informasi secara transparan kepada transparent information disclosure to all stakeholders. This
seluruh pemangku kepentingan. Hal tersebut salah is done by implementing policies related to information
satunya dilakukan melalui penerapan kebijakan terkait disclosure in the form of submitting changes in ownership
pengungkapan informasi yang di antaranya berupa of the Company’s shares if this happens to the Company.
penyampaian perubahan pada kepemilikan atas saham Information disclosure regarding changes in share ownership
Perseroan jika hal tersebut terjadi pada Perseroan. is carried out through various supporting platforms, including
Informasi mengenai perubahan kepemilikan saham akan Financial Reports, Annual Reports, websites, and the
diungkapkan dalam berbagai sarana pendukung, antara Indonesia Stock Exchange website.
lain Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, situs web, situs
Bursa Efek Indonesia.

Terkait kebijakan pengungkapan informasi kepemilikan The Company does not have a policy of disclosing share
saham oleh Dewan Komisaris maupun Direksi, hal tersebut ownership information by the Board of Commissioners or
tidak dimiliki Perseroan dikarenakan hingga akhir tahun the Board of Directors because, until the end of 2021, the
2021, Perseroan belum memiliki program kepemilikan Company does not have a management share ownership
saham oleh manajemen. program.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2021 Annual Report & Sustainability Report PT Transcoal Pacific Tbk
154 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System

Guna memberikan wadah bagi penyampaian laporan The Company develops and implements a Whistleblowing
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Transcoal dengan System (WBS) to provide a forum for submitting reports
tujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman of violations that occur within Transcoal, with the aim of
bagi seluruh pihak, Perseroan menyusun dan menerapkan creating a comfortable working environment for all parties.
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing Various types of violations ranging from fraud, discrimination,
System (WBS). Berbagai jenis pelanggaran mulai dari pressure against certain parties, and other violation types
fraud, diskriminasi, tekanan terhadap pihak tertentu, that occur can be submitted by the whistleblower who knows
serta berbagai jenis pelanggaran lain yang terjadi dapat or as a victim to the Company through the WBS.
disampaikan pelapor yang mengetahui maupun yang
menjadi korban kepada Perseroan melalui WBS tersebut.

Penerapan WBS ini menjadi penting guna mencegah tindak The WBS implementation is important to prevent violations
pelanggaran yang dapat mempengaruhi aktivitas kerja that can affect the work activities of all Company personnel
seluruh insan Perseroan sehingga tercipta lingkungan yang in order to create a healthy, safe, and comfortable
sehat, aman, dan nyaman bagi semua pihak. Selain itu, environment for all parties. In addition, a complete and
adanya penerapan WBS yang dilakukan secara matang ideal WBS implementation can support the improvement
dan ideal mendukung penyempurnaan efektivitas kinerja of performance effectiveness through monitoring and
melalui pengawasan dan evaluasi lingkungan kerja di masa evaluation of the work environment in the future.
mendatang.

TATA CARA PENYAMPAIAN LAPORAN SUBMISSION OF WHISTLEBLOWING

PELANGGARAN REPORT
Pihak pelapor yang mengetahui maupun yang menjadi The whistleblower who knows or as a victim of a violation can
korban dari pelanggaran dapat menyampaikan pengaduan submit a complaint to the Company through WBS by using
kepada Perseroan melalui WBS dengan menggunakan electronic mail or written reports found on the Company’s
sarana seperti surat elektronik atau laporan tertulis yang website. The entitled parties are not limited to internal only,
terdapat pada laman Perseroan. Pihak-pihak yang berhak but also external parties such as third parties to personnel
tersebut termasuk dan tidak terbatas pada internal saja, of subsidiaries.
namun juga pihak eksternal seperti pihak ketiga hingga
insan entitas anak.

Untuk laporan pelanggaran yang diketahui dilakukan For reports of violations that are known to have been
oleh insan yang secara khusus tercatat berada dalam tim committed by individuals who are specifically recorded as
pengelola pelaporan pelanggaran, wajib diberikan secara being in the whistleblowing report management team must
langsung kepada Komisaris Independen. be submitted directly to the Independent Commissioner.

PENANGANAN PENGADUAN REPORT HANDLING

Dalam menangani dan menindaklanjuti laporan pengaduan The Company handles and follows up on incoming complaint
yang masuk, Perseroan melakukan langkah penanganan reports with the following steps:
sebagai berikut:
1. Mencatat laporan pelanggaran yang masuk dan 1. Documenting the reports submitted;
diterima;
2. Mengevaluasi laporan tersebut dengan melihat bukti- 2. Evaluating the reports based on the evidence obtained;
bukti yang berhasil diperoleh;
3. Menyusun rekomendasi investigasi jika dinilai dapat 3. Preparing investigative recommendations or closing the
diproses lebih lanjut atau menutup proses laporan report if it does not meet the reporting requirements;
jika ditemukan pengaduan tidak memenuhi ketentuan
pelaporan yang telah ditetapkan;

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
155

4. Jika diketahui dapat ditindaklanjuti dengan investigasi, 4. If followed up with an investigation, the team responsible
tim yang bertanggung jawab dalam WBS diwajibkan for the WBS is obliged to report the progress to the
melaporkan perkembangannya kepada Dewan Board of Commissioners.
Komisaris.

PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER

Komitmen Perseroan dalam mewujudkan kondisi One of the Company’s commitments to create a conducive
lingkungan kerja yang kondusif salah satunya dipenuhi working environment is by ensuring that there is protection
dengan memastikan adanya perlindungan kepada pelapor for whistleblowers who submit reports of violations. This
yang menyampaikan laporan pelanggaran. Perlindungan protection is provided so that the whistleblower and his
tersebut diberikan agar pelapor beserta keluarganya dapat family can remain safe from certain parties’ pressure from
tetap aman dari tekanan pihak-pihak tertentu dari mulai the time the report is submitted until it is processed further.
disampaikan laporan sampai laporan tersebut diproses lebih This protection can encourage all parties to continue to
lanjut. Selain itu, adanya perlindungan ini dapat mendorong submit their reports to the Company.
seluruh pihak untuk dapat tetap menyampaikan laporannya
kepada Perseroan.

Transcoal melindungi pelapor dari tekanan dan ancaman Transcoal protects whistleblowers from physical and
fisik maupun psikis seperti: psychological pressure and threats, such as:
1. Pemecatan tidak adil dan tidak memiliki alasan; 1. Unfair and unreasonable dismissal;
2. Tindakan penurunan jabatan atau pangkat berdasarkan 2. Unreasonable demotion;
alasan yang tidak kuat atau tidak sesuai;
3. Pelecehan serta diskriminasi dalam bentuk apapun; 3. Harassment or discrimination in all its forms;
4. Catatan dalam dokumentasi Transcoal yang bersifat 4. Record in the Transcoal’s documentation that are
merugikan yang berkaitan data pribadi pelapor; dan detrimental relating to the whistleblower’s data; and
5. Tindakan berupa tekanan atau ancaman dari pihak 5. Coercion or threats from the reported party by
terlapor dengan memberikan jalur komunikasi tanpa providing a line of communication without meeting
bertatap muka dengan terlapor pada setiap tingkat face to face with the reported party at each level of
pemeriksaan pelanggaran yang dilakukan. violation examination.

Selain bertindak secara independen, Perseroan juga In addition to acting independently, the Company also
memberikan perlindungan melalui kerja sama dengan provides protection through cooperation with authorized
lembaga pemerintah yang berwenang dengan mengacu government agencies by referring to the laws and regulations
pada peraturan perundang-undangan tentang Perlindungan regarding the Protection of Whistleblowers and Witnesses.
Pelapor dan Saksi.

PIHAK PENGELOLA PENGADUAN REPORT HANDLING TEAM

Perseroan menunjuk tim pengelola pengaduan sebagai The Company appointed the whistleblowing team as
pihak pengelola pengaduan dalam WBS. Tim tersebut the report handling team in the WBS. The team acts
bertindak secara independen serta profesional sehingga independently and professionally so that it can carry out its
dapat menjalankan tugasnya secara objektif tanpa duties objectively without intervention from certain parties.
intervensi dari pihak-pihak tertentu. Laporan yang diterima The report received by the whistleblowing team is then
oleh tim pengelola pengaduan kemudian diverifikasi dan verified and submitted to the management for further review
disampaikan kepada pihak manajemen untuk selanjutnya and handling. With the whistleblowing team, the results
ditelaah dan ditangani lebih lanjut. Dengan adanya obtained can be accounted for and free from the personal
tim pengelola pengaduan, hasil yang diperoleh dapat interests of other parties.
dipertanggung jawabkan dan bebas dari kepentingan
pribadi pihak lain.

JUMLAH DAN TINDAK LANJUT PENGADUAN TOTAL REPORTS AND FOLLOW UP IN 2021
TAHUN 2021
Hingga akhir tahun 2021, Perseroan tidak menerima laporan Until the end of 2021, the Company did not receive
pengaduan pelanggaran dari berbagai pihak, sehingga complaint reports of violations from various parties, so there
tidak terdapat adanya proses tindak lanjut terhadap was no follow-up process to incoming complaints.
pengaduan yang masuk.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
156 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kebijakan Anti Korupsi

Anti-Corruption Policy

Transcoal menyadari bahwa tindakan korupsi dapat terjadi Transcoal recognizes that acts of corruption may happen
jika ada kesempatan di dalam lingkungan kerja. Untuk if there is an opportunity in the work environment. To that
itu, Perseroan berupaya menekan potensi kesempatan end, the Company implements a strict and comprehensive
terjadinya tindakan pidana korupsi melalui penerapan anti-corruption policy to reduce the potential for criminal
kebijakan anti korupsi yang dilakukan secara ketat dan acts of corruption to occur. The Company conducts in-depth
menyeluruh. Perseroan melakukan pengawasan secara supervision on operational and financial activities as well as
mendalam pada aspek-aspek seperti aktivitas operasional formulates and optimally implements various anti-corruption
dan keuangan serta menyusun dan menerapkan secara programs throughout the Company’s lines.
optimal berbagai program anti korupsi di seluruh lini
Perseroan.

PROGRAM ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM

Perseroan berkomitmen untuk memastikan seluruh The Company’s commitment is to ensure that all conducted
proses bisnis yang dijalankan telah terbebas dari tindakan business processes are free from harmful acts of corruption.
korupsi yang merugikan. Hal tersebut diwujudkan melalui This is realized through the implementation of anti-corruption
pelaksanaan program-program anti korupsi di wilayah programs in the Company’s area, including:
Perseroan, antara lain seperti:
1. Melakukan pemeriksaan dan penilaian pada setiap 1. The Internal Audit Unit periodically inspects and
bidang yang ada pada Perseroan secara berkala yang assesses every domain in the Company.
dilakukan Unit Audit Internal.
2. Memfasilitasi karyawan atau pihak ketiga untuk 2. Facilitate employees or third parties to submit reports
membuat laporan kepada Perseroan apabila terdapat to the Company if there are allegations of corruption
dugaan korupsi yang melibatkan Perseroan dan/atau involving the Company and/or the Company’s employee
karyawan Perseroan dengan menyediakan e-mail by providing a designated e-mail to submit the report,
khusus untuk menyampaikan laporan tersebut, keeping the whistleblower confidential, or reporting it
dengan merahasiakan pihak pembuat laporan, atau to their superiors or the Human Capital Development
melaporkannya ke Atasannya atau Human Capital Department (HCD).
Development Department (HCD).
3. Memproses, melakukan pemeriksaan laporan dugaan 3. Processing, examining reports of alleged corruption,
korupsi dan memberikan sanksi kepada karyawan yang and providing sanctions to employees who are proven
terbukti melakukan korupsi. to have committed corruption.

SOSIALISASI ANTI KORUPSI DI ANTI-CORRUPTION SOCIALIZATION

LINGKUNGAN PERUSAHAAN WITHIN THE COMPANY
Dalam rangka mengoptimalkan pelaksanaan program anti Transcoal periodically conducts anti-corruption socialization
korupsi guna menekan potensi tindakan korupsi di dalam (i) to the work unit by the Head of the Work Unit and (ii) at
Perseroan, Transcoal secara berkala melakukan sosialisasi the time of inspection and assessment of every field within
anti korupsi (i) pada unit kerja oleh Kepala Unit Kerja dan the Company by the Internal Audit Unit to optimize the
(ii) pada saat dilakukannya pemeriksaan dan penilaian implementation of anti-corruption programs to suppress
terhadap setiap bidang yang ada dalam Perseroan oleh potential acts of corruption within the Company.
Unit Audit Internal.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
157

Penerapan Pedoman Tata Kelola

Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance
Guidelines for Public Companies

Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan telah memenuhi The Company as a Public Company has complied with the
penerapan tata kelola sebagaimana diatur dalam Peraturan implementation of governance as regulated in the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 Services Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan on the Implementation of Corporate Governance Guidelines
Terbuka. for Public Companies.

Prinsip Rekomendasi Status

Principle Recommendation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect A: Public Company relationship with Shareholders in ensuring the Right of the Shareholders
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
saham. Terpenuhi
Comply
Prinsip 1.
The Public company has either opened or closed technical voting
Meningkatkan Nilai
procedure or method that promotes independence and the interest
Penyelenggaraan Rapat
of shareholders.
Umum Pemegang Saham
(RUPS). 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Terpenuhi
Principle 1.
Comply
Improve the Value of the All members of the Board of Directors and the Board of
General Meeting Commissioners are present at the Annual GMS.
of Shareholders Organization
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Terpenuhi
Comply
Summary of GMS minutes is available on the public company’s
website at least for 1 (one) year.
1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Prinsip 2. pemegang saham atau investor.
Meningkatkan Kualitas Terpenuhi
Komunikasi Perusahaan The Public Company has a communication policy with the
Comply
Terbuka dengan Pemegang shareholders or investors.
Saham atau Investor.
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi
Principle 2. Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Improving the Communication dalam Situs Web. Terpenuhi
Quality of the Public Company Comply
with Shareholders or Investors The Public company discloses its communication policy with the
shareholders or investors on the website.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
158 Ikhtisar Kinerja Utama
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Prinsip Rekomendasi Status

Principle Recommendation
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Function and Role of the Board of Commissioners
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka.
Prinsip 3. Terpenuhi
Memperkuat Keanggotaan Numbers of Board of Commissioners’ Comply
dan Komposisi Dewan members are determined by considering the condition of the Public
Komisaris. Company.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
Principle 3. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Strengthen the Board of dibutuhkan.
Commissioners’ Membership Terpenuhi
and Composition. Comply
Composition of the Board of Commissioners’ members are
determined by considering the diversity in expertise, knowledge
and experience required.
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Terpenuhi
Comply
The Board of Commissioners owns self-assessment policy to
appraise its performance.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Prinsip 4. Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas The self-assessment policy of the Board of Commissioners’
Comply
Pelaksanaan Tugas dan performance appraisal is disclosed in the Annual Report of the
Tanggung Jawab Dewan Public Company.
Komisaris.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran
Principles 4. diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
Improve Implementation Terpenuhi
Quality of the Board of Comply
Commissioners Duties and The Board of Commissioners owns policy regarding resignation
Responsibilities. of the Board of Commissioners’ members shall one member be
involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi.
Terpenuhi
Comply
The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration
Committee prepare the succession policy in nomination process of
the Board of Directors.
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: Function and Role of the Board of Directors
1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan
keputusan.
Terpenuhi
Comply
Number of Board of Directors’ members are determined by
considering Public Company’s condition and effectiveness in
decision making.
Prinsip 5.
Memperkuat Keanggotaan 2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan
dan Komposisi Direksi. keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Terpenuhi
Principle 5.
Comply
Strengthen the Board of Composition of the Board of Directors members are determined by
Directors’ Membership and considering the diversity of expertise, knowledge, and experience
Composition. required.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi. Terpenuhi
Comply
Members of the Board of Directors who is in charge for accounting
or finance possess expertise and/ or knowledge in accounting.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 05

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
159

Prinsip Rekomendasi Status

Principle Recommendation
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Direksi.
Terpenuhi
Comply
The Board of Directors owns self-assessment
Prinsip 6.
policy to appraise its performance.
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas dan 2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Tanggung Jawab Direksi. kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka. Terpenuhi
Principle 6. Comply
Improve the Quality The self-assessment policy on the Board of Directors performance
of the Board of Directors appraisal is disclosed in the Annual Report of the Public Company.
Duties and Responsibilities
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Implementation
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Terpenuhi
Comply
The Board of Directors owns policy for the Board of Directors
resignation shall the member was involved in financial crimes.
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholders Participation
1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading. Terpenuhi
Comply
The Public company owns policy to prevent insider trading.
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
Terpenuhi
Comply
The Public Company owns anti-corruption and anti-fraud policy.
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan
Prinsip 7. peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Terpenuhi
Meningkatkan Aspek Tata Comply
Kelola Perusahaan melalui The Public Company owns policy for suppliers or vendors selection
Partisipasi Pemangku and its capability improvement.
Kepentingan. 4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur.
Principle 7. Terpenuhi
Improving Corporate Comply
The Public Company owns policy for fulfilment of the creditor’s
Governance Aspects through rights.
Stakeholders Participation.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Terpenuhi
The Public Company owns policy of Comply
whistleblowing system.
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan.
Terpenuhi
Comply
The Public Company owns policy of long-term incentive for the
Board of Directors and its employees.
Aspek E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Improving Information Disclosure
1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
keterbukaan informasi. Terpenuhi
Comply
The Public Company makes broader utilization of information
Prinsip 8. technology besides the website, as information disclosure channel.
Meningkatkan Pelaksanaan
Keterbukaan Informasi. 2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Principle 8. paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
Improvement on the manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Information Disclosure melalui pemegang saham utama dan pengendali. Terpenuhi
Comply
Annual Report of the Public Company discloses beneficial owner
of shareholders with at least 5% (five percent) of shares, in addition
to disclosure of beneficial owner of primary and controlling
shareholders of the Public Company.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

06
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

01
Kilas
Laporan
Kinerja
Keberlanjutan
Performance Highlights
Sustainability Report
162 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan

Highlights of Sustainability Performance

IKHTISAR KINERJA EKONOMI | HIGHLIGHTS OF ECONOMIC PERFORMANCE [B.1]

Jumlah Ekuitas Jumlah Aset dalam jutaan Rupiah

Total Equity Total Assets in million Rupiah

2021 2021
1.540.273 2.847.296

2020 2020
1.431.558 2.752.211

2019 2019
1.438.916 3.077.535

Mendapatkan laba yang lebih besar dibandingkan dengan tahun Penambahan armada kapal milik sendiri 2 unit pusher tug dan 2
2020, walaupun pendapatan mengalami penurunan unit pusher barge

Earn higher profit than 2020, despite the declining amount of Additional owned fleet of 2 pusher tugs and 2 pusher barges
revenues

IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN HIDUP | HIGHLIGHTS OF ENVIRONMENTAL PERFORMANCE [B.2]

Penggunaan Listrik di Kantor Pusat Penggunaan Kertas di Kantor Pusat

Electricity Usage at Head Office Paper Usage at Head Office

2021 2021
65859,7 kWh 235 Rim | Reams

2020 2020
62200,7 kWh 250 Rim | Reams

2019 2019
72101,7 kWh 949 Rim | Reams
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
163

IKHTISAR KINERJA SOSIAL | HIGHLIGHTS OF SOCIAL PERFORMANCE [B.3]

Biaya CSR Realisasi

CSR Budget Realization

Rp
500 juta
million
Rp
207 juta
million

Biaya Pelatihan
Training Budget 22 Pelatihan | Trainings

657
Rp juta Realisasi Rp17 juta karena sebagaian besar pelatihan dilakukan dan
million didanai oleh pemilik tambang di mana Perseroan memberikan pelayanan
jasa angkutan laut.

The realization was Rp17 million because most of the training was
conducted and funded by mining owners where the Company provided
sea transportation services.

Perseroan mendapatkan Penghargaan (1) Zero Injury Accident berdasarkan Statistik

Performa Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan, (2) Penghargaan Program
Pencegahan dan Penanggulangan COVID-19 di tempat kerja dengan kategori Gold
dan (3) Penghargaan Program Kerja P2 COVID-19 di Tempat Kerja dengan Ketegori
Platinum.

The Company received awards (1) Zero Injury Accident based on Mining Occupational
Health and Safety Performance Statistics, (2) Award for the Prevention and Control of
COVID-19 in the workplace with Gold category and (3) Award for P2 COVID-19 Work
Program in the Workplace with Platinum Category.
164 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Sambutan Direktur Utama [D.1]

President Director’s Message [D.1]

“ Perseroan mendukung
penuh penerapan praktik
keberlanjutan dan meyakini
bahwa keselarasan kepentingan
antara ekonomi, sosial dan
lingkungan merupakan
kunci untuk kemajuan dan
keberlangsungan usaha di
masa depan.
The Company fully supports the
implementation of sustainability practices.
We aspire to align the economic, social and
environmental aspect as the key to
progress and to achieve business
sustainability.

Dirc Richard Talumewo

Direktur Utama | President Director

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
165

Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang kami hormati,

Esteemed shareholders and stakeholders,

Pembangunan berkelanjutan, yaitu proses pembangunan Sustainable development is a process to harmonize

yang menyelaraskan antara aspek ekonomi, lingkungan economic, environmental and social aspects. All
dan sosial, memerlukan dukungan dari seluruh pemangku stakeholders, including corporations in Indonesia such as
kepentingan di Indonesia, termasuk korporasi seperti PT Transcoal Pacific Tbk (the “Company”) must support
PT Transcoal Pacific Tbk (“Perseroan”). Melalui dukungan this aspiration. By going hand in hand, we will manage
yang menyeluruh, maka tujuan pembangunan berkelanjutan, to fulfill the current necessities without compromising the
yaitu memenuhi kebutuhan masa kini tanpa mengorbankan future generations.
hak pemenuhan kebutuhan-kebutuhan generasi yang akan
datang, akan dapat diwujudkan.

Untuk mendukung pembangunan berkelanjutan, maka To support sustainable development, we compehend

diperlukan adanya penerapan keuangan berkelanjutan, the urge to implement sustainable finance, as regulated
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa in the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan (POJK) No.51/POJK/03/2017 tentang Penerapan No.51/POJK/03/2017 concerning the Implementation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Emiten dan Perusahaan Publik. Menurut peraturan tersebut, Issuers and Public Companies. According to the regulation,
Keuangan Berkelanjutan adalah dukungan menyeluruh Sustainable Finance is a comprehensive financial support to
keuangan untuk menciptakan pertumbuhan ekonomi create sustainable economic growth by aligning economic,
berkelanjutan dengan menyelaraskan kepentingan social and environmental issues.
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan mendukung As a Public Company, the Company fully supports the
penuh penerapan praktik keberlanjutan dan meyakini implementation of sustainability practices. We aspire to align
bahwa keselarasan kepentingan antara ekonomi, sosial the economic, social and environmental aspect as the key
dan lingkungan merupakan kunci untuk kemajuan dan to progress and to achieve business sustainability. Hence,
keberlangsungan usaha di masa depan. Dalam konteks the Company annually publishes a Sustainability Report
itulah, Perseroan setiap tahun menerbitkan Laporan that contains economic, financial, social, and environmental
Keberlanjutan yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, performance in running a sustainable business.
sosial, dan lingkungan hidup dalam menjalankan bisnis
berkelanjutan.

Laporan Keberlanjutan ini merupakan bagian tidak This Sustainability Report is an integral part of our Annual
terpisahkan dari Laporan Tahunan, yang keduanya Report. Both of which reflect our vision, commitment and
mencerminkan visi, komitmen, dan inisitif kami dalam initiatives to become a modern corporation that implements
mendorong Perseroan menjadi korporasi modern yang good corporate governance, risk management, and social
ditandai dengan penerapan tata kelola perusahaan yang and environmental responsibility.
baik, manajemen risiko, dan tanggung jawab sosial dan
lingkungan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
166 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

KOMITMEN MENDUKUNG PEMBANGUNAN COMMITMENT TO SUPPORT SUSTAINABLE

BERKELANJUTAN DEVELOPMENT
Perseroan memaknai pembangunan berkelanjutan The Company defines sustainable development as the
sebagai pembangunan yang memenuhi kebutuhan hidup development that fulfills the needs of today’s life by taking
masa sekarang dengan mempertimbangkan pemenuhan into account the fulfillment for future generations. The main
kebutuhan hidup generasi mendatang. Prinsip utama dalam principle in sustainable development is the sustainable
pembangunan berkelanjutan adalah pertahanan kualitas quality of life for all human beings in the present and in
hidup bagi seluruh manusia di masa sekarang dan di masa the future. It is carried out with the principles of economic
depan secara berkelanjutan. Pembangunan berkelanjutan welfare, social fairness, and environmental preservation.
dilaksanakan dengan prinsip kesejahteraan ekonomi,
keadilan sosial, dan pelestarian lingkungan.

Adapun aspek penting dari pembangunan berkelanjutan One of the most important aspect of sustainable
adalah penekanan proses partisipatif. Oleh karena itu, development is the emphasis on participatory processes.
Perseroan sebagai perusahaan publik memiliki kewajiban Hence, the Company as a public company is responsible
untuk turut berpartisipasi mendukung penuh penerapan to fully participate in supporting the implementation of
praktik keberlanjutan dan meyakini bahwa keselarasan sustainability practices and believes that the alignment
kepentingan antara ekonomi, sosial dan lingkungan of economic, social and environment is the key to future
merupakan kunci untuk kemajuan dan keberlangsungan progress and business sustainability.
usaha di masa depan.

Perseroan menyediakan layanan kepada pelanggan berupa The Company provides services to customers in the form
solusi satu pintu untuk berbagai kegiatan transportasi laut of a one-stop solution for various marine transportation
dan logistik barang curah, terutama batu bara. Layanan and bulk goods logistics activities, specifically for coal.
jasa tersebut didukung oleh ratusan armada, baik milik These services are supported by hundreds of fleets owned
Perseroan, milik anak perusahaan, maupun sewaan dari by the Company, owned by subsidiaries, and leased from
perusahaan pelayaran mitra Perseroan serta peralatan the Company’s partner shipping companies. Our services
mutakhir dan teknologi terkini. Wilayah operasional are also supporter by the latest equipment and state-of-
Transcoal mencakup Sangatta dan Bengalon (Kalimantan the-art technology. We carry out our operational areas in
Timur), Asam-asam (Kalimantan Selatan), serta Morowali Sangatta and Bengalon (East Kalimantan), Asam-asam (South
dan Morosi (Sulawesi). Pencapaian positif pada kinerja Kalimantan), as well as Morowali and Morosi (Sulawesi).
operasional dan finansial yang berhasil kami capai pada Through positive operational and financial performance
tahun 2021 semakin meningkatkan kesadaran untuk in 2021, we gain higher awareness to make a greater
memberikan kontribusi yang lebih besar pada aspek contribution to environmental, economic and social aspects.
lingkungan, ekonomi, dan sosial. Karena kami menyadari We fully aware that this achievement is inseparable from
sepenuhnya bahwa pencapaian tersebut tak terlepas dari stakeholders’ support and Indonesia’s abundant resources,
dukungan pemangku kepentingan serta sumber daya thus we aspire to preserve it.
alam Indonesia yang sangat kaya dan harus selalu dijaga
kelestariannya.

PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILIT Y PERFORMANCE

ACHIEVEMENTS

Optimalisasi Kontribusi Ekonomi Optimizing Economic Contribution

Perseroan mengimplementasikan sejumlah strategi yang The Company implemented numerous strategies to maintain
dilakukan untuk mempertahankan kelangsungan usaha dan business sustainability and the implementation of sustainable
mempertahankan penerapan keuangan berkelanjutan di finance amidst the COVID-19 pandemic. The strategis are
tengah kondisi pandemi COVID-19. Upaya yang dilakukan as follows:
adalah:

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
167

1. Memberikan jasa angkutan kepada klien dengan 1. Providing transportation services to clients by
terus meningkatkan kualitas layanan, dengan tetap continuously improving service quality, while enforcing
melaksanakan protokol kesehatan yang ditetapkan health protocols as regulated by the Government;
oleh Pemerintah;
2. Berupaya untuk menambah customer base dengan 2. Striving to increase customer base by cooperating with
pola kerja sama dengan trader atau pemilik tambang, traders or mining owners, and by diversifying cargo
dan dengan melakukan diversifikasi kargo angkutan; transportation;
3. Menambah jumlah armada kapal milik sendiri untuk 3. Increasing the number of owned vessels to reduce
mengurangi ketergantungan terhadap kapal sewa dalam dependence on leased vessels in the Company’s
operasional Perseroan; operations;
4. Menjalin kerja sama yang baik dengan kreditur dengan 4. Establishing conducive relations with creditors by
melakukan pembayaran cicilan pinjaman dengan tepat paying loan installments on time, as well as with other
waktu, dan juga dengan para pemangku kepentingan stakeholders;
lainnya;
5. Terus menerus berupaya meningkatkan kualitas 5. Striving to improve the quality of good corporate
penerapan good corporate governance; governance implementation;
6. Melakukan program tanggung jawab sosial (CSR); 6. Conducting social responsibility (CSR) programs;
7. Menciptakan kecelakaan kerja nihil (zero accident); 7. Achieving zero accidents;
8. Melakukan peningkatan kualitas kerja pada semua lini 8. Improving work quality in all business lines.
usaha.

Berdasarkan upaya tersebut, Perseroan berhasil As the result, the Company managed to record a positive
mencatatkan kinerja positif. Di tahun 2021, pendapatan performance. In 2021, the Company’s revenue reached
Perseroan mencapai Rp1.670.829 juta dari Rp1.672.368 juta Rp1,670,829 million from Rp1,672,368 million in 2020. In
di tahun 2020. Selain itu, laba bersih Perseroan mencapai addition, the Company’s net profit reached Rp84,578 million
Rp84.578 juta dari Rp57.730 juta di tahun 2020. from Rp57,730 million in 2020.

Adapun dampak ekonomi yang diberikan Transcoal kepada The Company’s economic impact on the community and
masyarakat dan Indonesia pada umumnya adalah: [F.28] the nation among others: [F.28]
1. Transcoal mempekerjakan karyawan dan memberikan 1. Employing local human resources and providing them
kepada karyawan berupa gaji, bonus, mengikut sertakan with salaries, bonuses, BPJS program, as well as health
dalam program BPJS, memberikan tunjangan kesehatan benefits for them and their families;
termasuk untuk keluarga;
2. Membagikan dividen kepada pemegang saham dari 2. Distributing dividends to shareholders from the
laba bersih Perseroan yang diperoleh oleh Perseroan Company’s net profit in 2018 and 2019;
pada tahun 2018 dan 2019;
3. Melakukan pembayaran pajak dari kegiatan operasional 3. Paying taxes from business operations;
usaha;
4. Melakukan pembayaran cicilan pinjaman kepada 4. Paying loan installments to financial institutions that
lembaga keuangan yang memberikan pinjaman kepada provide loans to the Company;
Perseroan;
5. Menggunakan barang, kebutuhan dari pemasok lokal 5. Using products from local suppliers pay them fairly.
dan melakukan pembayaran kepada para pemasok;
6. Melakukan kegiatan tanggung jawab sosial: pemberian 6. Carrying out social responsibility activities: providing
bantuan kepada korban banjir di 6 Desa di Bengalon, disaster relief for flood victims in 6 villages in Bengalon,
Kalimantan Timur; berpartisipasi dalam menciptakan East Kalimantan; participating in establishing open
keindahan kawasan ruang terbuka taman Town Hall space area, Sangatta Town Hall garden by making flower
Sangatta dengan cara pembuatan pot bunga dan pots and media standing boards; distributing sacrificial
media standing board; pemberian hewan kurban saat animals during Eid al-Adha to communities in Bengalon,
Idul Adha kepada masyarakat di Bengalon, Sangatta Sangatta in East Kalimantan and Asam Asam in South
di Kalimantan Timur dan Asam asam di Kalimantan Kalimantan; providing disaster relief for flood victims
Selatan; pemberian bantuan kepada korban banjir di in South Kalimantan, and providing disaster relief for
Kalimantan Selatan, dan pemberian bantuan bencana Mount Semeru disaster victims in Lumajang.
gunung Semeru di Lumajang.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
168 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Melestarikan Lingkungan dengan Preserving the Environment by Maximizing

Memaksimalkan Efisiensi Sumber Daya Resource Eff iciency
Perseroan mempertahankan penerapan berkelanjutan dalam The Company maintains sustainable implementation in
aspek lingkungan hidup sebagai bagian dari operasional environmental aspects as part of the Company’s operations.
Perseroan. Sepanjang 2021, Perseroan melakukan berbagai Throughout 2021, the Company carried out various
program pengelolaan lingkungan seperti: environmental management programs such as:
1. Pengurangan sampah padat yang sudah dilakukan 1. The reduction of solid waste that has been carried out
di kapal berlangsung dengan baik. Perseroan on the ship is going well. The Company reduces the
melakukan pengurangan penggunaan produk plastik use of plastic products and provides drinking bottles
dan pemberian botol minum kepada crew kapal untuk to ship crews for use;
digunakan;
2. Tidak terjadi tumpahan minyak selama armada milik 2. There will be no oil spills as long as the company’s
Perseroan beroperasi di dalam maupun di luar negeri fleet operates at home and abroad in 2021, which is
pada tahun 2021 merupakan suatu pencapaian an achievement throughout the year;
sepanjang tahun;
3. Penanganan dan Pembuangan Limbah B3 khususnya 3. Handling and Disposal of B3 Waste, especially in the
di KPC Project; KPC Project;
4. Pemakaian tenaga surya atau solar cell, untuk men- 4. Use solar power or solar cell to charge ship detection
charge alat deteksi kapal (GPS). equipment (GPS).

Dengan pelaksanaan pengelolaan lingkungan tersebut, With the implementation of environmental management,
Perseroan mencatatkan konsumsi air di Kantor Pusat the Company recorded water usage at the Head Office of
sebesar 1.513 liter di tahun 2021. Konsumsi kertas pun 1,513 liters in 2021. Paper consumption was recorded at
tercatat menurun menjadi 235 rim di tahun 2021 dari 250 235 reams in 2021 from 250 reams in the previous year.
rim di tahun sebelumnya. Sementara penggunaan listrik While the Company’s electricity usage was recorded at
Perseroan tercatat sebesar 65859.69 kWh. 65859.69 kWh.

Secara lebih spesifik, Perseroan melanjutkan upaya-upaya More specifically, the Company continues the efforts to
untuk menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan yang maintain and improve the environmental quality that has
telah dilakukan di tahun sebelumnya dengan melakukan been carried out in the previous year by doing the following
hal-hal termasuk sebagai berikut: things:
1. Penggunaan energi listrik di kantor yang lebih efisien 1. More efficient use of electrical energy in the office by
dengan mematikan lampu ketika tidak digunakan; turning off lights when not in use;
2. Penggunaan kertas yang lebih efisien dengan merubah 2. More efficient use of paper by converting documents
dokumen menjadi bentuk digital dan hanya melakukan into digital form and only printing when needed;
printing ketika diperlukan;
3. Penggunaan air di toilet yang lebih efisien dengan 3. More efficient use of water in toilets by providing
memberikan stiker di toilet untuk menggunakan air stickers on toilets to use water sparingly;
dengan hemat;
4. Pemilahan sampah dan membuang sampah sesuai 4. Waste sorting and disposing of waste in accordance
dengan ketentuan yang berlaku; with applicable regulations;
5. Menyerahkan pengelolaan limbah bahan berbahaya 5. Hand over the management of hazardous material
kepada perusahaan yang memiliki izin dalam bidang waste to a company that has a permit in the field of
pengelolaan limbah. waste management.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
169

Bertumbuh dan Berkembang Bersama Masyarakat Growing and Developing with the Community
Pada tahun 2021, Perseroan menunjukkan komitmennya In 2021, the Company demonstrates its commitment to
terhadap sosial dan kemasyarakatan melalui partisipasi social and community through participation in the Beauty
dalam Keindahan Kawasan Ruang Terbuka Taman Town of the Open Space Area of ​​the Sangatta Town Hall Park.
Hall Sangatta. Perseroan turut berpartisipasi dalam The Company participated in presenting the beauty of
menyajikan keindahan ruang terbuka publik yang terletak public open space located in the Swarga Bara Kaltim Prima
di Kawasan Swarga Bara Kaltim Prima Coal yakni Town Coal Area, namely the Town Hall in the form of making 10
Hall dalam bentuk pembuatan 10 pot bunga yang disertai flower pots accompanied by a media standing board as a
dengan media standing board sebagai sarana informasi means of company information. Town Hall is a public open
perusahaan. Town Hall merupakan fasilitas ruang terbuka space facility built by KPC and managed by the Sangatta
public yang dibangun oleh KPC dan dikelola oleh Yayasan Baru Foundation (YSB). This park had become a prima
Sangatta Baru (YSB). Taman ini sempat menjadi primadona donna in Sangatta as a destination to spend time with
di Sangatta sebagai tujuan untuk menghabiskan waktu family. However, along with the increasing competition for
bersama keluarga. Namun, seiring dengan meningkatnya other entertainment spaces coupled with the COVID-19
persaingan ruang hiburan lainnya ditambah dengan adanya pandemic in 2020, the Town Hall is now empty of visitors.
pandemi COVID-19 di tahun 2020, Town Hall kini sepi For this reason, YSB as the manager invites the Company
pengunjung. Untuk itu, YSB selaku pengelola mengajak to realize the longing and expectations of the community
Perseroan untuk mewujudkan kerinduan dan harapan for the appearance of a Town Hall that is cleaner, cooler,
masyarakat terhadap penampilan Town Hall yang lebih beautiful, organized and modern.
bersih, sejuk, indah, tertata dan modern.

Selain itu, sebagai wujud kepedulian nyata terhadap In addition, as a form of real concern for the flood disaster
musibah banjir yang terjadi di Bengalon, Perseroan yang that occurred in Bengalon, the Company, which is a member
tergabung dalam Forum Community Relation Bengalon of the Bengalon Community Relations Forum (FCRB), which
(FCRB) yang merupakan sebuah forum beranggotakan is a forum consisting of PT KPC contractor companies
perusahaan-perusahaan kontraktor PT KPC yang berada di located in the Bengalon area, moved quickly to distribute
area Bengalon bergerak cepat menyalurkan bantuan 1.000 assistance for more than 1,000 basic food packages. to
lebih paket sembako kepada warga yang terdampak banjir. residents affected by floods.

Perseroan menempatkan perhatian yang besar terhadap The Company places great attention on employees and
karyawan dan masyarakat dengan menegdepankan the community by prioritizing the principles of openness,
prinsip keterbukaan, kesetaraan, dan keadilan dalam equality, and fairness in employment. The Company develops
ketenagakerjaan. Perseroan mengembangkan hubungan good industrial relations with employees by fulfilling the
industrial yang baik dengan karyawan dengan memenuhi normative rights of employees as regulated in Law no. 13 of
hak-hak normatif karyawan sebagaimana diatur 2003 concerning Manpower. Occupational Safety and Health
dalam Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang (K3) is also a major focus and concern for the Company. The
Ketenagakerjaan. Aspek Keselamatan dan Kesehatan Company encourages the implementation of K3 in every
Kerja (K3) juga menjadi fokus dan perhatian besar bagi aspects. The commitment to prioritize employee health and
Perseroan. Perseroan mendorong penerapan K3 pada safety is also supported by the ISO 45001:2018 Certification
setiap aspek Komitmen untuk mengutamakan kesehatan which is a certification for the Occupational Health and
dan keselamatan karyawan ini juga didukung dengan Safety Management System. Through this ISO, the Company
adanya Sertifikasi ISO 45001:2018 yang menjadi sertifikasi strives to provide a safe and conducive work environment
untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja for all employees both for employees supporting head
atau SMK3. Melalui ISO ini, Perseroan berupaya untuk office operations, and especially for employees working in
menghadirkan lingkungan kerja yang senantiasa aman the Company’s operational field.
dan kondusif bagi seluruh karyawan baik bagi karyawan
yang mendukung operasional kantor pusat, dan terutama
kepada karyawan yang berkaitan langsung dengan
kegiatan operasional di lapangan. Perseroan juga secara
aktif membangun safety awareness tentang pentingnya
keselamatan saat bekerja.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
170 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Memberikan Layanan Terbaik Bernilai Tambah Providing the Best Value-Added Service
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out business activities, The Company interacts
berinteraksi dan membangun hubungan serta kerja and builds conducive relations and cooperation with several
sama yang baik dengan banyak pihak sebagai pemangku stakeholders. One of the Company’s primary stakeholder
kepentingan (stakeholders). Salah satu dari pemangku is customers.
kepentingan utama Perseroan adalah para pengguna jasa.

Untuk memenuhi kebutuhan informasi pengguna jasa dan

pemangku kepentingan, Perseroan secara transparan The Company is transparently and actively publishes up-to-
dan aktif menyampaikan informasi teraktual mengenai date information on the Company’s performance through
kinerja Perseroan melalui Keterbukaan Informasi kepada Information Disclosure to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX). The Company
(BEI). Perseroan juga menginformasikan Laporan Keuangan, also reports Financial Statements, GMS, corporate actions,
RUPS, aksi korporasi, dan pengumuman lainnya melalui and other announcements through Information Disclosure.
Keterbukaan Informasi.

Data dan informasi yang Perseroan sampaikan dapat The Company’s data and information are accessible through
diakses melalui laman Keterbukaan Informasi di website the Information Disclosure page on the IDX website idx.co.id,
BEI idx.co.id, serta website Perseroan www.transcoalpacific. as well as the Company’s website www.transcoalpacific.com.
com. Pada website Perseroan, terdapat fitur Kontak sebagai On the Company’s website, we provide a Contact Us feature
saluran untuk menerima masukan/pengaduan dari publik. as a channel to receive input/complaints from the public.
Seluruh informasi yang masuk akan diolah untuk dapat Corporate Secretary Division is responsible to follow up all
ditindaklanjuti dan website ini dikelola oleh Divisi Corporate incoming information and manage this website.
Secretary.

Menuju Masa Depan yang Sejahtera dan Towards a Prosperous and Sustainable Future
Berkelanjutan
Tahun 2022 menjadi masa yang penting sebagai titik Year 2022 will be the turning point to recover from the impact
balik pemulihan ekonomi nasional dari dampak pandemi of COVID-19 pandemic. All countries in the world, including
COVID-19. Seluruh negara di dunia, termasuk Indonesia Indonesia, are trying their best to respond with various
berusaha sekuat tenaga dalam merespon dengan berbagai handling policies. Optimism about vaccine distribution,
kebijakan penanganan. Optimisme terhadap pemerataan which is expected to pay off soon, is an important factor to
vaksin yang diharapkan dapat segera membuahkan predict the prospects for the world and domestic economies
hasil, manjadi faktor penting dalam melihat prospek in 2022.
perekonomian dunia dan domestik di tahun 2022.

Selain pencapaian di aspek operasional dan finansial, In addition to achievements in operational and financial
Perseroan juga menempatkan aspek-aspek terkait aspects, the Company also considers stakeholder-related
pemangku kepentingan sebagai perhatian utama. Perseroan aspects as the main concern. The Company believes that
meyakini bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan hanya sustainable growth is achievable if we go hand in hand with
dapat terwujud jika kami mampu tumbuh bersama dengan the environment and all stakeholders. Hence, the Company
lingkungan dan seluruh pemangku kepentingan. Atas dasar is always committed to carry out its operational activities
ini, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjalankan based on environment concern and to provide a positive
kegiatan operasionalnya dengan berlandaskan kepada impact for all of our employees and the community.
kepedulian terhadap lingkungan serta memberikan dampak
positif bagi insan Transcoal dan masyarakat luas.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
171

APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CONCLUSION

Untuk menutup Laporan Keberlanjutan ini, jajaran Direksi To conclude, the Board of Directors would like to extend
mengucapkan apresiasi dan terima kasih sebesar-besarnya our deepest appreciation and gratitude to all stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan. Terutama Especially to all employees for their dedication to realizing
kepada seluruh karyawan atas dedikasi mewujudkan a real contribution in growing the Company based on the
kontribusi nyata dalam menumbuhkembangkan Perseroan principle of sustainability. We also extend our gratitude
berdasarkan prinsip keberlanjutan. Terima kasih juga kami to the government, regulators, the community, for all the
sampaikan kepada pemerintah, pihak regulator, masyarakat support that continues to encourage our advancements.
luas, atas segala dukungan yang senantiasa mendorong
kemajuan Transcoal.

Perseroan berkomitmen untuk terus berupaya menciptakan The Company is committed to strive to create a sustainable
sebuah perjalanan bisnis yang berkelanjutan, erat dengan business journey, closely related to environmental
pelestarian lingkungan, kesejahteraan masyarakat serta preservation, community welfare and performance
peningkatan kinerja yang mampu membawa dampak positif. improvement that can bring positive impacts. We dedicate
Segala pencapaian dan pengakuan yang diterima pada all the achievements and recognitions received in 2021 to
2021 kami dedikasikan bagi seluruh pemangku kepentingan all stakeholders, the source of our strengths, to continue
yang menjadi sumber kekuatan Perseroan untuk terus to grow even in challenging times.
berkembang meski di masa-masa penuh tantangan.

Kami berterima kasih atas segala dukungan, kepercayaan, We are grateful for all the support, trust, positive views,
pandangan positif, serta sumbangsih yang diberikan and contributions given by each individual involved and
oleh setiap individu yang terlibat dan semoga kita dapat hopefully we can always work together to create a better
senantiasa bahu membahu menciptakan hari esok yang tomorrow.
lebih baik.

Atas nama Direksi,

On behalf of the Board of Directors,

DIRC RICHARD TALUMEWO

Direktur Utama
President Director

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
172 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Tentang Laporan Keberlanjutan

About This Sustainability Report

Selamat datang di Laporan Keberlanjutan 2021 Welcome to the 2021 Sustainability Report of PT Transcoal
PT Transcoal Pacific Tbk (selanjutnya dalam laporan ini Pacific Tbk (hereinafter referred to as “Transcoal”, “We”,
disebut “Transcoal”, “Kami” atau “Perseroan”). Laporan ini or “the Company”). This is our first report, which will be
merupakan laporan perdana yang akan diterbitkan secara published annually in the years to come. Through this report,
tahunan pada tahun-tahun mendatang. Melalui Laporan ini, we describe the information about our endeavors to provide
Transcoal akan menyajikan informasi mengenai dampak the best contribution to environmental preservation and
operasional terhadap ekonomi, lingkungan dan sosial. economic and social empowerment.

Laporan keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan”, This Sustainability Report contains the word “Company”,
didefinisikan sebagai PT Transcoal Pacific Tbk yang defined as PT Transcoal Pacific Tbk which runs its business
menjalankan bidang usaha utama di bidang Jasa angkutan in the field of sea transportation services of coal, nickel
laut untuk batu bara, nikel (barang curah lainnya), solar (other bulk goods), industrial diesel fuel, and Crude Palm
industri, dan minyak kelapa sawit (Crude Palm Oil/CPO), Oil (CPO); bulk transshipment, rental of Assist Tug, agency,
jasa pemindah muatan (transhipment) barang curah, jasa and Mooring Man & Oil Spill Response Team
penyewaan Assist Tug, jasa keagenan, dan Mooring Man
& Oil Spill Response Team.

PEDOMAN PELAPORAN REPORTING GUIDELINES

Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan ini dengan We prepare this Sustainability Report by referring to
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation Number
Nomor 51.POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan 51.POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan Bagi Lembaga Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik (POJK 51). Public Companies (POJK 51).

PENENTUAN ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN DEFINING REPORT CONTENT

Perseroan senantiasa memastikan bahwa konten Laporan The Company ensures to elaborate the latest topics,
Keberlanjutan memaparkan topik-topik, data dan datas, and informations that are relevant to the rights of
informasi terkini yang relevan dengan hak para pemangku stakeholders within this Report. Each material aspect and
kepentingan. Setiap aspek material dan batasan-batasannya its boundaries discloses the policies, achievements, and
mengungkapkan kebijakan, capaian, dan tantangan challenges throughout the reporting period.
keberlanjutan yang dihadapi Perseroan di sepanjang
periode pelaporan.

Topik yang dipaparkan telah dirumuskan dan ditetapkan The topics presented have been carefully formulated and
secara matang dan berimbang sebelum penulisan Laporan. stipulated based on a consensus before the reporting.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
173

PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] STAKEHOLDERS ENGAGEMENT [E.4]

Berdasarkan hasil identifikasi yang dilakukan, keterlibatan Based on the identification results, the Company’s
pemangku kepentingan Perseroan dapat dilihat pada tabel stakeholders engagement is as follows:
berikut:

Pemangku Topik Utama yang Harapan Pemangku

Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan Diajukan Kepentingan
Engagement Method Frequency
Stakeholder Proposed Main Topic Stakeholders’ Expectation
Setiap saat
Website
Any time
Sebagaimana
Kunjungan Langsung
diperlukan
Personal Visits • Mendapatkan layanan
If necessary
dan mutu layanan yang
Sebagaimana • Hubungan komersial memuaskan
Call Center diperlukan • Customer retention • Memberikan perlindungan
If necessary • Kualitas layanan • kepada pelanggan,
Pelanggan
Sebagaimana masyarakat, komunitas lokal
Customers Pengukuran Kepuasan
diperlukan • Commercial relations
Satisfaction Survey • Customer retention • Satisfactory service and quality
If necessary
• Quality of service • Protection for customers,
Sebagaimana community, local community
Customer Gathering diperlukan
If necessary
Sebagaimana
Peninjauan Lokasi
diperlukan
Area Visits
If necessary
Tahunan/jika
RUPS dan RUPSLB dibutuhkan
GMS and EGMS Tahunan Perseroan berjalan secara
Annually/ produktif dan meningkatnya
if necessary kinerja serta memberikan
Dividen/pengembangan usaha/
Laporan Tahunan Tahunan perlindungan dan kesejahteraan
tata kelola/manajemen
Annual Report Annually kepada tenaga kerja.
Pemegang Saham
Pengumuman Kinerja Triwulanan Triwulan Dividends/business
Shareholders The Company runs productively,
Quarterly Performance Report Quarterly development/governance/
improves performance, protects
management
Sebagaimana employees and cares about their
Konferensi Pers diperlukan welfare.
Press Conference If necessary

Paparan Publik Tahunan

Public Exposure Annual
Sebagaimana
Rapat Kerja Memperoleh tempat kerja yang
diperlukan
Work Meeting nyaman, pelatihan, imbalan kerja
If necessary
yang memadai dan memberikan
Ketenagakerjaan/
Sebagaimana kesempatan untuk berkembang.
Pegawai Pendidikan dan Pelatihan kesejahteraan
diperlukan
Employees Training and Education
If necessary Comfortable workplace, trainings,
Employment/Welfare
adequate benefits and
Sebagaimana
opportunities to grow.
Employee Gathering diperlukan
If necessary

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
174 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Pemangku Topik Utama yang Harapan Pemangku

Metode Pelibatan Frekuensi
Kepentingan Diajukan Kepentingan
Engagement Method Frequency
Stakeholder Proposed Main Topic Stakeholders’ Expectation
Setiap saat • Perseroan dapat mencapai
Kepatuhan terhadap Peraturan
Any Time rencana kerja yang sudah
Compliance with regulations
ditentukan
• Perseroan beroperasi sesuai
Laporan Tahunan Tahunan
dengan koridor dan aturan
Annual Report Annually Pembangunan/pengembangan
Pemerintah dan main sesuai di bidang
Laporan Triwulanan Triwulanan usaha/investasi
Pembuat Kebijakan pelayaran
Government and Quarterly Report Quarterly
Development/business
Policy Makers • The Company achieves the
expansion/investment
target
Laporan Bulanan Bulanan • The Company operated
Monthly Report Monthly decently within shipping fields
regulations

Kontrak kerja Saat diperlukan • Proses pengadaan yang

Work contract If necessary obyektif
• Memperoleh kerja sama yang
Sebagaimana
Mitra Kerja dan Koordinasi Operasional saling menguntungkan
diperlukan Hubungan komersial
Supplier Operational Coordination
If necessary
Business Partners • Objective procurement
Commercial relation
and Suppliers process
Sebagaimana
Evaluasi berkala • Mutual and sustainable
diperlukan
Regular Evaluation collaboration
If necessary

Sebagaimana
Press release
diperlukan
Press release
If necessary
• Narasumber berita yang
Media visit Sebagaimana terpercaya
Media visit diperlukan • Pemberitaan yang akurat
Pelaksanaan program
Media Massa If necessary
Mass Media Press Gathering Sebagaimana Program implementation
• Reliable sources
Press Gathering diperlukan • Accurate reporting
If necessary
Press conference Sebagaimana
Press conference diperlukan
If necessary
• Pelaksanaan program
Rencana dan aktualisasi
tanggung jawab sosial dan
Masyarakat dan kegiatan-kegiatan CSR
Sebagaimana lingkungan
Komunitas Lokal Pertemuan forum CSR Perseroan
diperlukan • Kesempatan kerja
Community and CSR Forum meeting
If necessary
Local Community Plans and actualization of CSR
• CSR program implementation
activities
• Work opportunity

PEMASTIAN EKSTERNAL [G.31] EXTERNAL ASSURANCE [G.31]

Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2021 belum dijamin The Company has not use external assurance service to
oleh lembaga pemastian (assurance) eksternal sehingga verify the 2021 Sustainability Report. Nevertheless, it does
belum terdapat verifikasi tertulis dari pihak independen. not rule out the possibility that Company will use external
Namun, tidak menutup kemungkinan bahwa Perseroan assurance service for the next Sustainability Report.
akan menggunakan jasa pemastian eksternal untuk Laporan
Keberlanjutan berikutnya.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
175

UMPAN BALIK [G.33] FEEDBACK [G.33]

Kepada pemangku kepentingan Perseroan; karyawan, We would like to invite all of the Company’s stakeholders;
pengguna jasa, mitra usaha, pemegang saham dan pihak- employees, customers, business partners, shareholders and
pihak terkait lainnya, kami mengundang anda untuk other related parties to submit any inquiries, feedbacks or
menyampaikan segala pertanyaan, umpan balik maupun critics in the Feedback Forms at the end of this report, sto
kritik di Lembar Tanggapan pada bagian akhir dari laporan improve our sustainability performance in the future. Please
ini, sehingga kami dapat meningkatkan kinerja keberlanjutan contact us through the following contact point.
kami di masa mendatang. Anda dapat menghubungi kami
pada contact point di bawah ini.

KONTAK KAMI CONTACT US

Perseroan berharap bahwa Laporan Keberlanjutan ini The Company hopes that this Sustainability Report will
dapat memberikan informasi yang memadai bagi seluruh provide adequate information for all stakeholders. Any
pemangku kepentingan. Jika terdapat pertanyaan, inquiry, input, or comment on this report can be submitted
tanggapan atau hal-hal lain terkait laporan ini, pemangku to:
kepentingan dapat menyampaikannya melalui:

Contact Center Contact Center

Telepon : +62-21 2994 1389 Phone : +62-21 2994 1389
Faksimili : +62-21 2994 2886 Facsimile : +62-21 2994 2886
Email : [email protected] Email : [email protected]
[email protected] [email protected]
Situs Web : www.transcoalpacific.com Website : www.transcoalpacific.com

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
176 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Tentang Transcoal Pacific

About The Company

VISI, MISI, DAN VISION, MISSION AND

NILAI KEBERLANJUTAN [C.1] SUSTAINABILIT Y VALUES [C.1]
Perseroan menetapkan visi dan misi berdasarkan The Company determines its vision and mission based on
Keputusan Direksi yang secara berkala ditinjau oleh the Decree of the Board of Directors, which is periodically
Direksi dan Dewan Komisaris agar tetap relevan dengan reviewed by the Board of Directors and the Board of
kondisi yang terjadi di industri pelayaran. Commissioners to remain relevant to the conditions that
occur in the shipping industry.

Vision
Menjadi penyedia jasa transportasi dan To be the best and the most comprehensive
logistik kelautan terlengkap dan terbaik di oceanic transporter and logistics service provider
Indonesia: Pemimpin industri dan menjadi in Indonesia: The industry leader and partner
mitra pilihan pelanggan di setiap divisi bisnis of choice across all business division through
commitment, quality, and business principles.
melalui komitmen, pemenuhan kualitas
pengerjaan, dan prinsip bisnis.

Mission

• Menjadi solusi masalah logistik pelanggan secara berkesinambungan.

To continuously be a logistics solution provider for customers.

• Mengembangkan seluruh sumber daya yang dimiliki secara profesional bagi kepuasan
pelanggan.
To professionally develop all resources to the satisfaction of the customers.

• Memberikan komitmen terbaik bagi seluruh pihak yang berkepentingan dengan

memperhatikan kepentingan masyarakat dan lingkungan.
To show commitment to all stakeholders by paying attention to the interest of the community
and the environment.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan

LaporanTahunan
Tahunan&&Laporan Keberlanjutanl 2021
LaporanKeberlanjutan Annual Report
Annual & Sustainability
Report Report
& Sustainability 2021
Report
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
177

Nilai Perusahaan Corporate Values

Profesional | Professional

Mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai dengan keahlian dan

keterampilan yang dimiliki.
Completing tasks and obligations based on expertise and skills.

Efisien dan Efektif | Efficiency and Effectiveness

Melaksanakan pekerjaan dengan sumber daya yang dimiliki

secara optimal dengan tepat waktu dan tepat sasaran.
Optimally carrying out work on time and on target with the resources
available.

Disiplin | Discipline

Taat pada seluruh aturan dan prosedur di setiap pekerjaan.

Complying with rules and procedures for each task and job.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l2021

Annual Report
Annual & Sustainability
Report Report
& Sustainability 2021
Report PT Transcoal Pacific Tbk
178 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Identitas Perseroan
Corporate Identity

Nama Perseroan
PT Transcoal Pacific Tbk
Company Name
Bidang Usaha Pelayaran
Business Activity Shipping
Jasa angkutan laut untuk batu bara, nikel (barang curah lainnya), solar industri, dan minyak
kelapa sawit (Crude Palm Oil/CPO), jasa pemindah muatan (transhipment) barang curah, jasa
Produk penyewaan Assist Tug, jasa keagenan, dan Mooring Man & Oil Spill Response Team.
Product Sea transportation services of coal, nickel (other bulk goods), industrial diesel fuel, and Crude
Palm Oil (CPO); bulk transshipment, rental of Assist Tug, agency, and Mooring Man & Oil Spill
Response Team
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Company Status Public Company
Kode Emiten
TCPI
Ticker Code
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 6 Juli 2018
Listing Date on the Indonesia Stock Exchange 6 July 2018
PT Sari Nusantara Gemilang : 55%
Kepemilikan Saham
PT Karya Permata Insani : 25%
Share Ownership
Publik | Public : 20%
Tanggal Pendirian 15 Januari 2007
Date of Establishment 15 January 2007
Akta Pendirian No. 2 tertanggal 15 Januari 2007 yang telah disahkan Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia, berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Dasar Hukum Pendirian Indonesia No. W7-02175.HT.01.01-TH 2007 tertanggal 5 Maret 2007.
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No. 2 dated 15 January 2007, with approval from the Ministry of Law and
Human Rights pursuant to the Decree of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia No. W7 02175.HT.01.01-TH 2007 dated 5 March 2007.
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000,-
Authorized Capital satu triliun Rupiah | one trillion Rupiah
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp500.000.000.000,-
Issued and Fully Paid Capital lima ratus miliar Rupiah | five hundred million Rupiah
Karyawan Kantor : 91 orang
Jumlah SDM per 31 Desember 2021 Karyawan Laut : 559 orang
Number of HR as of 31 December 2021 Office Employees : 91 people
Sea Employees : 559 people
Bakrie Tower Lantai 9 l 9th Floor
Alamat [C.2] Kompleks Rasuna Epicentrum
Address [C.2] Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940, Indonesia
Telepon
+62-21 2994 1389
Phone
Faksimile
+62-21 2994 2886
Fax
Surel [email protected]
Email [email protected]
Situs Web
www.transcoalpacific.com
Website

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
179

Informasi Pemegang Saham

Shareholders Information

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM LEBIH SHAREHOLDERS WITH MORE THAN 5%

DARI 5% SHARES

Uraian Jumlah Saham Persentase

Description Total Shares Percentage
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
PT Sari Nusantara Gemilang 2.749.999.994 55%
PT Karya Permata Insani 1.250.000.006 25%

KELOMPOK PEMEGANG SAHAM KURANG SHAREHOLDERS GROUP WITH LESS THAN

DARI 5% 5% SHARES

Uraian Jumlah Pemegang Efek Jumlah Saham Persentase

Description Total Securities Holders Total Shares Percentage
Institusi Lokal
10 16.258.362 0,33%
Local Institution
Institusi Asing
74 474.495.038 9,49%
Foreign Institution
Individu Lokal
424 509.243.600 10,18%
Local Individual
Individu Asing
1 3.000 0,00%
Foreign Individual
Total 1.051 1.000.000.000 20%

KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF

KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS

Hingga akhir tahun 2021, tidak terdapat adanya kepemilikan By the end of 2021, all members of the Board of
saham Perseroan oleh seluruh anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors do not have share
dan Direksi. ownership in the Company.

KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG INDIRECT SHAREHOLDINGS BY THE BOARD

OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONER AND THE BOARD OF
DIRECTORS

Di tahun 2021, terdapat adanya kepemilikan saham In 2021, there was indirect share ownership by members
tidak langsung oleh anggota Dewan Komisaris dan of the Company’s Board of Commissioners and Directors.
Direksi Perusahaan, yaitu Ibu Ir. Aliyah Sianne Salim yang They are Mrs. Ir. Aliyah Sianne Salim as Commissioner of
merupakan Komisaris Perseroan sebesar 8% dan Bapak the Company at 8%, and Mr. Aditya Paruliangui as Director
Aditya Paruliangui yang merupakan Direktur Perseroan of the Company at 4% at the beginning and end of 2021
sebesar 4% pada awal dan akhir tahun 2021 pada Perseroan. in the Company.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
180 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

SKEMA KEPEMILIKAN SAHAM SCHEME OF SHARE OWNERSHIP

100%

PT Sari Nusantara Gemilang

Pemegang Saham Utama | Major Shareholder
55% Jumlah Saham | Total Shares
2.749.999.994

PT Karya Permata Insani

Pemegang Saham | Shareholder
25% Jumlah Saham | Total Shares
1.250.000.006

Masyarakat | Public
Pemegang Saham Kurang dari 5% |
20% Shareholders with Less than 5% Shares
Jumlah Saham | Total Shares
1.000.000.000

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
181

SKALA PERSEROAN [C.3] CORPORATE SCALE [C.3]

Tabel Total Aset dan Total Kewajiban Table of Total Assets and Total Liabilites

Uraian 2021 2020

Description
Aspek Keuangan
Financial Aspects
Pendapatan
Rp1.670.829 juta/million Rp1.672.368 juta/million
Revenue
Total Aset
Rp2.847.296 juta/million Rp2.752.211 juta/million
Total Assets
Liabilitas
Rp1.307.023 juta/million Rp1.320.653 juta/million
Liabilities
Ekuitas
Rp1.540.273 juta/million Rp1.431.558 juta/million
Equity
Aspek Operasional
Operational Aspects
Jasa Transportasi Laut
Rp1.661.196 juta/million Rp1.662.377 juta/million
Sea Transportation Service
Jasa Lainnya
Rp9.633 juta/million Rp9.991 juta/million
Others

Jumlah Karyawan Total Employees

Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition Based on Education

Jenjang Pendidikan 2021 2020 2019

Education
S2
2 2 4
Masters
S1
31 32 31
Bachelor’s Degree
D4
5 6 4
Level 4 Diploma
D3
10 14 14
Level 3 Diploma
SMA atau Sederajat
27 28 29
High School or Equivalent
SMP
2 2 3
Middle School
SD
2 2 2
Elementary School
ANT I
0 0 1
Deck Officer Class I
ANT II
3 5 8
Deck Officer Class II
ANT III
9 7 8
Deck Officer Class III
Total 91 98 104

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
182 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Employee Composition Based on Grade

Level Jabatan 2021 2020 2019

Position
Eksekutif
4 5 4
Executive
Manajer Madya
23 22 29
Middle Management
Pelaksana
64 71 71
Operator
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age

Usia 2021 2020 2019

Age
Di atas 50 tahun
5 6 4
Above 50 years
41-50 tahun/years old 20 18 17
31-40 tahun/years old 47 44 51
Di bawah 30 tahun
19 30 32
Under 30 years
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Karyawan Employee Composition Based on Employment Status

Status Karyawan 2021 2020 2019

Employment Status
Tetap
76 69 77
Permanent
Kontrak
15 29 27
Contratc
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition Based on Gender

Jenis Kelamin At-sea Employee Composition (Contract/On-site)

2021 2020 2019
Gender
Perempuan
9 87 94
Female
Laki-laki
82 11 10
Male
Total 91 98 104

Komposisi Karyawan Laut (Kontrak/PKL)

2021 2020 2019

559 617 622

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
183

Kegiatan Usaha [C.4]

Business Activity [C.4]

Berdasarkan perubahan terakhir Anggaran Dasar Perseroan Based on the latest amendment to the Articles of Association
yang dimuat dalam Akta No. 2 tanggal 1 Agustus 2019, of the Company stipulated in the Deed No. 5 dated 29
kegiatan usaha Perseroan adalah pelayaran dengan kegiatan March 2021, the Company’s business activities are shipping
usaha utama dan penunjang adalah sebagai berikut: with the following main and supporting business activities:

KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESSES

1. Menjalankan usaha pengangkutan barang umum 1. Conducting sea transportation business between
melalui laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan domestic seaports via fixed and regular routes (liner),
dalam negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur including sea transportation rental and operator
(liner), termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut services.
operatornya.
2. Menjalankan usaha pengangkutan barang umum melalui 2. Conducting general goods shipping business between
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam domestic seaports via non-fixed and irregular routes
negeri dengan melayari trayek tidak tetap dan tidak (tramper), including sea transportation rental and
teratur (tramper), termasuk usaha persewaan angkutan operator services.
laut berikut operatornya.
3. Menjalankan usaha pengangkutan barang menggunakan 3. Conducting goods shipping business using specifically
kapal laut yang dirancang khusus untuk mengangkut designed vessels to transport certain types of goods,
jenis barang tertentu, termasuk usaha persewaan including sea transportation rental and operator
angkutan laut berikut operatornya. services.
4. Menjalankan usaha pengangkutan barang melalui laut 4. Conducting goods shipping business between domestic
menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam dan seaports and overseas seaports via fixed and regular
luar negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur routes (liner), including sea transportation rental and
(liner), termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut operator services.
operatornya.
5. Menjalankan usaha pengangkutan barang melalui laut 5. Conducting goods shipping business between domestic
menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam dan luar seaports and overseas seaports via non-fixed and
negeri dengan melayari trayek tidak tetap dan tidak irregular routes (tramper), including sea transportation
teratur (tramper), termasuk usaha persewaan angkutan rental and operator services.
laut berikut operatornya.
6. Menjalankan usaha angkutan laut internasional khusus 6. Conducting international goods shipping business
untuk barang menggunakan angkutan laut khusus using Indonesian-flagged vessels with conditions and
berbendera Indonesia dengan kondisi dan persyaratan requirements in accordance with the Company’s main
kapal sesuai jenis kegiatan usaha pokok dengan business between domestic and overseas seaports via
melayari trayek tidak tetap dan tidak teratur (tramper) non-fixed and irregular routes (tramper), including sea
antarpelabuhan dalam dan luar negeri, termasuk usaha transportation rental and operator services.
persewaan angkutan laut berikut operatornya.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
184 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

7. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 7. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam between domestic seaports with fixed and regular
negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur sesuai schedules and details of transit seaports. This includes
jadwal dan menyebutkan pelabuhan singgah, termasuk passenger transport activities using ships operated by
kegiatan kapal penumpang yang dioperasikan PT PELNI PT PELNI and other private companies as well as sea
dan perusahaan swasta lainnya serta usaha persewaan transportation rental and operator services.
angkutan laut berikut operatornya.
8. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 8. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam between domestic seaports via non-fixed and irregular
negeri dengan melayari trayek tidak tetap dan tidak routes (tramper), including sea transportation rental
teratur (tramper), termasuk usaha persewaan angkutan and operator services.
berikut operatornya.
9. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 9. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam dan between domestic seaports and overseas seaports
luar negeri dengan melayari trayek tetap dan teratur via fixed and regular routes (liner), including sea
(liner), termasuk usaha persewaan angkutan laut berikut transportation rental and operator services.
operatornya.
10. Menjalankan usaha pengangkutan penumpang melalui 10. Conducting passenger sea transportation business
laut menggunakan kapal laut antarpelabuhan dalam between domestic seaports and overseas seaports
dan luar negeri dengan melayari trayek tidak tetap through non-fixed and irregular routes (tramper),
dan tidak teratur (tramper), termasuk usaha persewaan including sea transportation rental and operator
angkutan laut berikut operatornya. services.
11. Menjalankan usaha pelayanan kepelabuhan laut 11. Conducting seaport services related to water
yang berhubungan dengan angkutan perairan untuk transportation of passengers, animals or goods, such
penumpang, hewan atau barang seperti pengoperasian as the operation of terminal facilities such as ports and
fasilitas terminal, di antaranya pelabuhan dan dermaga, docks, canal lock operation and others, navigation,
operasi penguncian jalur air dan lain-lain, navigasi, shipping, docking, mooring services and tug assist
pelayaran, kegiatan berlabuh, jasa penambatan, dan services.
jasa pemanduan.
12. Menjalankan kegiatan navigasi, pelayaran dan kegiatan 12. Conducting navigation activities, shipping and
berlabuh, kapal lighterage, kegiatan salvage (pekerjaan anchoring activities, lighterage vessels, salvage,
bawah air/PBA), kegiatan mercusuar, dan jasa penunjang lighthouse activities, and other water transportation
angkutan perairan lainnya. support services.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
185

KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESSES

1. Menjalankan jasa reparasi dan perawatan alat angkutan 1. Conducting repair and maintenance services for 301
golongan 301, seperti kapal, perahu, kapal pesiar, kapal transportation fleets, such as vessels, boats, yachts,
atau perahu untuk keperluan rekreasi dan olahraga, dan and recreational and sporting ships and boats, as well
sejenisnya, termasuk usaha jasa reparasi, perawatan, as repair, maintenance, and modification services of
dan modifikasi bangunan lepas pantai. offshore buildings.
2. Memberikan usaha jasa pembersihan dan pengelolaan 2. Providing public and private cleaning and waste
sampah lainnya oleh pemerintah dan swasta, seperti management services, such as ground and groundwater
dekontaminsasi tanah dan air tanah di tempat yang decontamination in polluted areas, both in situ and ex
terkena polusi, baik in situ maupun ex situ, menggunakan situ, using mechanical, chemical, or biological methods;
metode mekanik, kimia, atau biologi; dekontaminasi decontamination of industrial areas or factories,
tempat atau pabrik industri, termasuk tempat including nuclear planting sites; decontamination and
penanaman nuklir; dekontaminasi dan pembersihan air cleaning of surface water from pollution, including from
permukaan akibat polusi, termasuk akibat terkumpulnya pollutants and chemicals; cleaning of oil spillage and
polutan atau bahan kimia; pembersihan minyak yang other pollutants in the ground, on surface water, in
jatuh dan polusi lain pada tanah, air permukaan, di the ocean and in the sea, including coastal areas; as
samudera, dan laut, termasuk pesisir pantai; serta well as cleaning of asbestos and paint as well as germ
pengurangan asbes dan cat serta penyemprotan kuman disinfecting sprays and other similar sanitation services.
dan usaha jasa kebersihan sejenis lainnya.
3. Menjalankan usaha agen yang menerima komisi, 3. Conducting commissioned agency, brokerage, auctions,
perantara (makelar), pelelangan, dan pedagang and other domestic or international wholesale trading of
besar lainnya yang memperdagangkan barang- goods on behalf of other parties. These activities include
barang di dalam dan luar negeri atas nama pihak lain. acting as the commissioned agent, goods broker and
Kegiatannya antara lain agen komisi, broker barang wholesale trader on behalf and under the guarantee of
dan seluruh perdagangan besar lainnya yang menjual other parties, joint sales and purchases or transactions
atas nama dan tanggungan pihak lain, penjualan on behalf of companies, including through the internet,
dan pembelian bersama atau melakukan transaksi and agents in the trade of goods such as agricultural
atas nama perusahaan, termasuk melalui internet, raw materials, live animals, textile raw materials and
dan agen yang terlibat dalam perdagangan seperti semi-finished goods, fuel, ores, metals, and chemicals,
bahan baku pertanian, binatang hidup, bahan baku including fertilizer, food, beverages and tobacco,
tekstil dan barang setengah jadi, bahan bakar, bijih- textiles, clothing, fur, footwear and leather goods,
bijihan, logam dan kimia, termasuk pupuk, makanan, wood and building materials, machinery, including office
minuman dan tembakau, tekstil, pakaian, bulu, alas and computer machinery, industrial equipment, ships,
kaki dan barang dari kulit, kayu-kayuan dan bahan aircrafts, furniture, household goods and hardware,
bangunan, mesin, termasuk mesin kantor dan komputer, wholesale trading of auction houses.
perlengkapan industri, kapal, pesawat, furnitur, barang
keperluan rumah tangga, dan perangkat keras kegiatan
perdagangan besar rumah pelelangan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
186 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kegiatan Usaha Perseroan

Corporate Business

LONG HAULING

Layanan angkutan laut dengan menggunakan kapal tongkang berukuran 300-

395 kaki yang melayani rute pengangkutan ke seluruh penjuru Indonesia. Untuk
memenuhi kebutuhan para pelanggan, Perseroan menyediakan tongkang milik sendiri
serta tongkang yang disewa dari pihak ketiga. Penyediaan layanan ini senantiasa
didukung oleh armada dengan kondisi terbaik serta awak kapal kompeten yang
sudah terlatih di bidangnya.
Sea transport services using 300-395 feet barges that serve transportation routes
throughout Indonesia. To satisfy the customers’ needs, the Company provides its
barges and barges that are leased from third parties. This service is always supported
by a fleet with the optimal conditions and a competent crew who are already trained
in their fields.

FLOATING TERMINAL STATION

Layanan pembongkaran batu bara atau barang curah lainnya dari tongkang ke dalam
kapal besar/kapal induk dengan menggunakan Floating Terminal Station. Layanan
ini senantiasa dijalankan dengan konsistensi optimal dan tetap mengedepankan
standar operasi keselamatan yang berlaku.
Coal or bulk goods unloading services from barges to be loaded into large vessels/
mother vessels using Floating Terminal Station. This service is always conducted with
optimal consistency and continues to prioritize applicable safety operating standards.

MOTHER VESSEL

Layanan pengangkutan kargo berkapasitas besar dan berjarak tempuh jauh dengan
menggunakan angkutan laut berupa Kapal Induk atau Mother Vessel. Layanan ini
dapat digunakan oleh pelanggan untuk melakukan pengiriman ke pelabuhan utama
dengan kedalaman tertentu dengan biaya transportasi yang terjangkau.
Large-capacity cargo transportation services over long distances using Mother Vessel.
Customers take advantage of this service to make deliveries to major ports with a
certain depth with affordable transportation costs.

TRANSSHIPMENT

Layanan pengangkutan kargo berkapasitas besar dengan layanan pengangkutan

batu bara atau barang curah dari pelabuhan muat menggunakan tongkang yang
ditarik dengan kapal tunda (tug boat) untuk kemudian dipindahkan ke titik bongkar
yaitu kapal induk (Mother Vessel) menggunakan floating crane atau peralatan
transshipment.
Coal or bulk goods transportation services from the loading port using a barge towed
by a tug boat to be transferred to the unloading point, namely the Mother Vessel,
using floating cranes or transshipment equipment.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
187

OIL BARGES

Layanan pengangkutan solar industry dan CPO dengan menggunakan tongkang

250 kaki berkapasitas total sebanyak 11.500 ton.
High Speed Diesel and CPO transportation services using a 250-feet barge with a
total capacity of 11,500 tons.

ASSIST TUG

Layanan bantuan proses sandar kapal dengan menggunakan assist tug untuk
mendukung proses bongkar muat di pelabuhan.
Vessel berthing assistance services use an assist tug to support the stevedoring
process at the port.

JASA KEAGENAN | AGENCY SERVICES

Layanan agensi untuk memastikan keamanan dan kenyamanan pada pengangkutan

kargo pelanggan.
Agency services to ensure safety and convenience in the transportation of the clients’
cargo to the destination.

MOORING MAN & OIL SPILL RESPONSE TEAM

Layanan bantuan proses sandar dan keluar kapal saat bongkar muat kargo di
pelabuhan melalui pemasangan dan pelepasan tali mooring dari bolder yang tersedia
di dermaga sekaligus pemasangan dan pemuatan floating hose. Di samping itu,
Perseroan juga menyediakan jasa penanggulangan pencemaran dalam kondisi
darurat, seperti penyediaan bantuan tenaga pemadam kebakaran.
Assistance services for ship berthing and exiting process during cargo stevedoring
at the port by installing and removing mooring ropes from the bollards available
at the dock, as well as installing and loading the floating hoses. In addition, the
Company also provides pollution countermeasure services in emergencies, such as
firefighting assistance.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
188 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Keanggotaan Pada Asosiasi [C.5]

Membership in Associations [C.5]

Asosiasi atau Organisasi Posisi di Asosiasi atau Organisasi Alamat

Association or Organization Position in Association or Organization Address
Sekretariat INSA
Anggota
Indonesia National Shipowners Association (INSA) Jl. Tanah Abang III No. 10
Member
Jakarta Pusat/Central Jakarta
Kamar Dagang dan Industri Anggota Jl. HOS Cokroaminoto No.122
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Member Jakarta Pusat/Central Jakarta

PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA ORGANISASI [C.6]

SIGNIFICANT CHANGES TO THE ORGANIZATION [C.6]

Sepanjang tahun 2021, tidak terdapat perubahan signifikan Throughout 2021, there were no significant changes in terms
baik terkait struktur organisasi, modal usaha, bidang usaha of organizational structure, business capital, line of business
serta kebijakan dalam menjalin hubungan dengan para and policies in establishing relationships with vendors and
vendor dan mitra kerja partners.

Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance

STRATEGI DAN KEGIATAN MEMBANGUN STRATEGY AND ACTIVITIES TO BUILD

BUDAYA KEBERLANJUTAN [A.1] [F.1] SUSTAINABILIT Y [A.1] [F.1]
Keuangan Berkelanjutan (Sustainable Finance) di Indonesia In Indonesia, Sustainable Finance is defined as the financial
didefinisikan sebagai dukungan menyeluruh dari pelaku services industry’s endeavors to achieve sustainable growth
industri untuk pertumbuhan berkelanjutan yang dihasilkan resulting by aligning economic, social and environmental
dari keselarasan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan interests. Financial Services Authority Regulation (POJK)
lingkungan hidup. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Number 51/POJK.03/2017 concerning the implementation
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang penerapan keuangan of sustainable finance requires issuers to implement
berkelanjutan mengharuskan emiten untuk menerapkan sustainable finance. This policy is the response of the
keuangan berkelanjutan. Kebijakan tersebut merupakan Financial Services Authority (OJK) to the sustainable finance
respon Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terhadap peta jalan roadmap issued in 2013 and the Paris Agreement in 2016
keuangan berkelanjutan yang telah dikeluarkan OJK pada to assist the sustainable development process.
tahun 2013 dan Paris Agreement pada tahun 2016 untuk
membantu proses pembangunan berkelanjutan.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
189

PT Transcoal Pacific Tbk mendukung penuh inisiatif PT Transcoal Pacific Tbk fully supports the Sustainable
Keuangan Berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan Finance initiative. Hence, the Company carries out its
melaksanakan bisnis yang berorientasi kepada Profit, Planet, business by prioritizing Profit, Planet, People (P3). P3
People (P3). Profit, Planet, People adalah triple bottom line, is a triple bottom line, a sustainable business concept
yaitu konsep bisnis berkelanjutan yang mengukur nilai that determines the Company’s achievement through
kesuksesan Perseroan menggunakan tiga kriteria, yaitu its contributions to three criteria, People (Social), Planet
People (Sosial), Planet (Lingkungan) dan Profit (Ekonomi). (Environment) and Profit (Economy).

Pada aspek People, Perseroan berupaya untuk berkontribusi In terms of People, the Company strives to serve positive
positif terhadap pekerja, buruh, dan masyarakat. Hal ini contributions to employees, labors, and community. Such
dilakukan untuk menjamin keberlangsungan bisnis, dimana endeavors aim to ensure business sustainability and align the
Perseroan tidak bisa hanya memperhatikan kepentingan Company’s concern to recording profit that also benefits the
mendapatkan profit saja, namun harus menaruh kepedulian people behind the business. Among of which, the Company
terhadap orang-orang yang berperan penting pada has been providing fair wages, allowances, bonuses, health
bisnisnya. Beberapa hal yang telah dilakukan oleh Perseroan care insurance, humane-working system, trainings, and
adalah memberikan upah yang adil, tunjangan, bonus, many more.
jaminan pemeliharaan kesehatan, humane-working system,
pemberian pelatihan/training dan lain-lain.

Pada aspek Planet, Perseroan berupaya menciptakan bisnis In terms of Planet, the Company strives to create a business
yang selaras dengan alam dan meminimalkan dampak that is in harmony with nature and minimum negative impacts
negatif bagi lingkungan. Tujuannya yaitu untuk menjaga on the environment. It aims to preserve the surroundings
kelestarian lingkungan dan menghindari dampak buruk yang and avoid negative impacts that potentially damage the
berpotensi merusak lingkungan, seperti banjir, kebakaran environment, such as floods, land fires, to climate change.
lahan, hingga climate change (perubahan iklim). Dalam The Company has carried out numerous efforts, such as
hal ini Perseroan telah melakukan berbagai hal, misalnya efficient office electricity, paper, and water, also waste sorting
penggunaan listrik kantor, pemakaian kertas, penggunaan at the office and on the ships, as well as waste management
air yang efisien, mengadakan pemilahan sampah di kantor pertaining to prevailing regulations.
dan di kapal, pengelolaan limbah sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.

Sementara pada aspek Profit, Perseroan mendapatkan In terms of Profit, the Company earns financial profit while
keuntungan secara finansial, yang tentunya sejalan dengan paying attention to Social and People and Planet. We are
People dan Planet. Perseroan tidak bisa hanya memikirkan aware that earning profit relates to many potential impacts.
profit saja, karena banyak sekali dampak yang tidak terlihat. When we care about People and Planet, the Profit will follows
Perseroan meyakini bahwa saat Perseroan mempedulikan in a good direction.
People dan Planet, maka Profit pun akan dapat dihasilkan
dengan baik.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
190 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Komitmen Lingkungan
Commitment To The Environment

Komitmen Perseroan terhadap lingkungan adalah dengan We fulfill our commitment to the environment by ensuring
memastikan pemenuhan standar lingkungan yang berlaku our compliance to the prevailing environmental standard
dan mencegah terjadinya pencemaran pada lingkungan, baik and preventing environmental pollution, either those having
yang berdampak kecil maupun berdampak besar. Kebijakan small or big impact. The Company’s policy emphasizes the
Perseroan menegaskan komitmen untuk menerapkan upaya commitment to preserve the environmental by preventing
perlindungan dan pelestarian lingkungan yang mencakup environmental pollution and contamination. We ensure it
pencegahan pencemaran dan kontaminasi lingkungan dengan through responsible wate management, excellent condition
memastikan pengelolaan limbah yang dihasilkan dari operasional of the Company’s fleets, and prevention of hazardous spill.
Perseroan dikelola dengan baik, memastikan armada Perseroan
senantiasa dalam kondisi prima dan mencegah terjadinya
kecelakaan yang berdampak pada pencemaran lingkungan.

Komitmen tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan We actualize such commitment by internalizing preservation
kegiatan operasional Perseroan dengan memastikan and environmental management within our operational
bahwa aspek pemeliharaan, pelestarian dan pengelolaan activtities. In this regard, we have formulated proper
lingkungan selalu menjadi bagian yang tidak terpisahkan. mitigation for any environmental risks from operational
Dalam kaitan ini Perseroan senantiasa memastikan bahwa activities.
setiap risiko pencemaran yang terdapat dalam kegiatan
operasional Perseroan telah dimitigasi dengan baik.

Perseroan pun mengalokasikan biaya lingkungan hidup yang The Company also allocates environmental costs in
sesuai dengan kemampuan Perseroan dan target Perseroan accordance with the Company’s capabilities and the
dalam mengedepankan efisiensi sumber daya. [F.4] Company’s targets in promoting resource efficiency. [F.4]

TARGET DAN PROGRAM AKTIVITAS TARGETS AND PROGRAMS OF

PEMELIHARAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PRESERVATION ACTIVITY
Pada tahun 2021, target Perseroan di bidang pengelolaan In 2021, the Company’s target in environmental preservation
lingkungan adalah dapat mengidentifikasi program-program is to identify the program that is related to the Company’s
yang dapat dilaksanakan terkait dengan rencana Perseroan plan to acquire ISO 14001:2015 certification.
untuk mendapatkan sertifikasi ISO 14001:2015.

Dalam rangka mewujudkan komitmen tanggung jawab To actualize its commitment on environmental preservation,
terhadap lingkungan, di tahun 2021 Perseroan telah the Company carried out the following environmental
menetapkan beberapa program kerja sebagai berikut: [F.5] management programs in 2021: [F.5]
1. Mengurangi jumlah sampah padat 1. Reducing the amount of solid waste
Perseroan menghasilkan sampah dari kegiatan operasional The Company produces daily waste from operational
setiap harinya. Dalam upaya mengurangi jumlahnya, activities. To reduce its volume, the Company implements
Perseroan melaksanakan pemisahan sampah dan waste sorting and reduces its volume both on land and
mengurangi jumlah sampah yang dihasilkan di darat on ships.
maupun di kapal.
a. Pengurangan jumlah sampah ditargetkan pada a. The Company aims to reduce the volume of of paper
jumlah sampah kertas dan plastik. Penggunaan kertas and plastic waste. At head office, high paper usage
yang tinggi di kantor pusat akan dikurangi dengan will be reduced by using digital documents and
menggunakan dokumen digital dan menggunakan reusing paper to print draft reports or letters.
kertas bekas untuk mencetak draft laporan atau surat.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
191

b. Pengurangan plastik difokuskan pada kapal untuk b. Plastic reduction is focused on ships to mitigate
memitigasi risiko dihasilkannya jumlah plastik the risk of producing too much plastic within short
dalam waktu yang terlalu cepat. Pemberian tumblr period. The Company distributes a tumblr to ship
kepada masing-masing crew kapal untuk digunakan crews so that they no longer need to buy single use
sebagai wadah minum, sehingga crew tidak perlu packaged drinks.
lagi membeli minuman kemasan yang pada akhirnya
dibuang.
2. Melakukan efisiensi energi 2. Implementing energy efficiency
Perseroan melakukan efisiensi energi dengan The Company implements energy efficiency by reducing
mengurangi emisi yang dihasilkan dari penggunaan emissions from fuel use for ships and cars. The Company
bahan bakar kapal dan mobil. Kendaraan mobil yang wii conduct emission tests for its operational cars.
digunakan oleh Perseroan akan diwajibkan melakukan
uji emisi secara berkala.

Berikut adalah uraian realisasi berbagai program The following is the Company’s environmental management
pengelolaan lingkungan yang dijalankan Perseroan programs throughout 2021:
sepanjang tahun 2021:
1. Pengurangan sampah padat yang sudah dilakukan 1. Carried out proper solid waste reduction program
di kapal berlangsung dengan baik. Perseroan on the ship. The Company reduces the use of plastic
melakukan pengurangan penggunaan produk plastik products and provides drinking bottles to ship crews;
dan pemberian botol minum kepada crew kapal untuk
digunakan;
2. Tidak terjadi tumpahan minyak dari pengoperasian 2. There were no oil spills from the operation of the
armada milik Perseroan yang beroperasi di dalam Company’s fleet on national or international waters.
maupun di luar negeri. Ini merupakan suatu pencapaian The Company is proud to consider it as an achievement;
bagi Perseroan;
3. Penanganan dan Pembuangan Limbah B3 khususnya 3. Handling and Disposal of B3 Waste, specifically in KPC’s
di KPC Project. Project.

EFISIENSI SUMBER DAYA DAN RESOURCE EFFICIENCY AND IMPACT

MINIMALISASI DAMPAK [F.7] MINIMIZATION [F.7]
Perseroan terus berupaya menerapkan efisiensi sumber The Company strives to implement resource efficiency
daya untuk meminimalisir dampak yang dihasilkan terhadap and minimize its impact on the environment. In 2021,
lingkungan. Pada tahun 2021, kegiatan-kegiatan tanggung environmental responsibility activities include reducing
jawab lingkungan mencakup pengurangan konsumsi energi, energy consumption, reducing emissions from head
pemangkasan emisi dari kantor dan kantor cabang, dan office and branches, and making a positive environmental
membuat kontribusi positif pada lingkungan melalui aksi contribution through various actions and internalizing
yang beragam dan menanamkan budaya efisiensi dalam efficiency culture within the Company.
Perseroan.

PENGGUNAAN ENERGI [F.6] ENERGY CONSUMPTION [F.6]

Manifestasi nyata komitmen Perseroan terhadap upaya- The Company manifests its commitment to energy saving
upaya penghematan energi mencakup kegiatan-kegiatan efforts through the following activities:
berikut ini:

Air [F.8] Water [F.8]

Untuk mengurangi dampak terhadap lingkungan akibat In order to reduce the impact of operational activities on
kegiatan operasional, Perseroan terus mendorong the environment, the Company continues to encourage
efisiensi penggunaan air. Upaya tersebut dapat menjaga efficient use of water. These efforts aim to maintain the
ketersediaan cadangan air serta mengurangi emisi gas availability of water reserves and reduce greenhouse gas
rumah kaca karena sistem pengairan publik memerlukan emissions because public irrigation systems require a lot of
banyak energi untuk menjernihkan dan mendistribusikan energy to purify and distribute water. The total water usage
air. Adapun jumlah pemakaian air di area perkantoran in the Company’s office area from 2019 to 2021 is as follows:
Perseroan dari tahun 2019 sampai dengan tahun 2021
adalah sebagai berikut:

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
192 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Tahun Pemakaian Air (m3)

Year Water Usage (m3)
2019 1.513
2020 1.149
2021 1.036

Listrik Electricity
Perseroan secara konsisten berusaha untuk menanamkan The Company consistently strives to instill and maintain
dan memelihara budaya hemat energi. Pertama, bangunan energy saving culture. First, the Company’s office uses
kantor Perseroan telah menggunakan lampu LED sehingga LED lights to save more electricity. Eeach employee is only
lebih menghemat energi listrik. Setiap karyawan hanya allowed to use lights when needed and must turn it off
diperbolehkan menggunakan lampu ketika diperlukan dan again when no longer needed or when the work is finished.
harus kembali mematikannya setelah penggunaannya tidak
lagi dibutuhkan atau ketika karyawan tersebut selesai bekerja.

Adapun jumlah penggunaan listrik di area perkantoran Total electricity usage in the Company’s office areas from
Perseroan dari tahun 2019 sampai dengan tahun 2021 2019 to 2021 is as follows:
adalah sebagai berikut:

Bulan Satuan 2021 2020 2019

Month Unit
Januari
kWh 5674,2 5373,6 5973,2
January
Februari
kWh 5487,6 5287 5903
February
Maret
kWh 4977,4 4217,3 5496,6
March
April
kWh 5392,5 4454,4 5873,8
April
Mei
kWh 5731,5 3961,5 5965
May
Juni
kWh 6437,5 6342,6 5837,4
June
Juli
kWh 5704,8 5218,7 5914,7
July
Agustus
kWh 4811,1 5780,7 5975,8
August
September
kWh 6155,8 5111,2 6530,7
September
Oktober
kWh 5453,6 5465,4 6659,6
October
November
kWh 5504,6 5859,1 6116,5
November
Desember
kWh 4529,09 5129,2 5855,4
December

Total kWh 65859,69 62200,7 72101,7

Emisi [F.11] [F.12] Emission [F.11] [F.12]

Perseroan mengimplementasikan program penghematan The Company implements a fuel saving program to show
bahan bakar untuk menunjukkan kepedulian terhadap concern for environmental sustainability as well as support
keberlangsungan lingkungan serta dukungan terhadap for Presidential Regulation of the Republic of Indonesia No.
Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 61 Tahun 2011 61 of 2011 concerning the National Action Plan for Reducing
tentang Rencana Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas Greenhouse Gas Emissions “RAN-GRK”. This regulation
Rumah Kaca “RAN-GRK”. Peraturan ini telah menjadi dasar has become the basis for various relevant Ministries/state
bagi berbagai Kementerian terkait/lembaga negara serta institutions as well as Local Governments to carry out
Pemerintah Daerah untuk melaksanakan kegiatan yang akan activities that will have a direct or indirect impact on reducing
memberikan dampak baik secara langsung maupun tidak Greenhouse Gases (GHG). The emissions produced from
langsung untuk mengurangi Gas Rumah Kaca (GRK). Adapun the Company’s operations is as follows:
emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan
adalah sebagai berikut:

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
193

Bulan Konsumsi Bahan Bakar Tahun 2021 Konsumsi Bahan Bakar Tahun 2020
Month Fuel Consumption in 2021 Fuel Consumption in 2020
Januari
1.783.221 1.470.824
January
Februari
1.279.993 1.109.233
February
Maret
1.914.996 1.607.129
March
April
1.463.332 1.934.100
April
Mei
1.155.035 1.296.349
May
Juni
989.957 1.585.073
June
Juli
1.249.947 2.055.786
July
Agustus
1.723.727 1.673.471
August
September
1.044.783 2.120.099
September
Oktober
1.010.656 1.462.754
October
November
1.302.448 1.374.542
November
Desember
1.951.097 1.210.662
December

2021 2020

Tug Boat Mother Vessel Floating Crane Tug Boat Mother Vessel Floating Crane

Rata-rata Rata-rata
Rata-rata Rata-rata Rata-rata Rata-rata
Emisi Karbon Emisi Karbon
Emisi Emisi Emisi Emisi
Jumlah per Tug Jumlah Jumlah Jumlah per Tug Jumlah Jumlah
Karbon per Karbon Karbon per Karbon
emisi Boat yang emisi emisi Emisi Boat yang Emisi Emisi
Bulan MV yang FC yang MV yang FC yang
Karbon Beroperasi Karbon Karbon Karbon Beroperasi Karbon Karbon
Beroperasi Beroperasi Beroperasi Beroperasi
Month (tCO2) (tCO2) (tCO2) (tCO2) (tCO2) (tCO2) (tCO2) (tCO2)
(tCO2) (tCO2) (tCO2) (tCO2)
Total Average Total Total Total Average Total Total
Average Average Average Average
Carbon Carbon Carbon Carbon Carbon Carbon Carbon Carbon
Carbon Carbon Carbon Carbon
Emission Emission per Emission Emission Emission Emission per Emission Emission
Emission per Emission per Emission per Emission per
(tCO2) Operating (tCO2) (tCO2) (tCO2) Operating (tCO2) (tCO2)
Operating Operating Operating Operating
Tug Boat Tug Boat
MV (tCO2) FC (tCO2) MV (tCO2) FC (tCO2)
(tCO2) (tCO2)
Januari
298,48 5,85 250,84 83,61 30,96 30,96 296,01 5,80 94,08 31,36 29,94 29,94
January
Februari
250,32 4,91 228,93 76,31 22,51 22,51 280,75 5,50 87,80 29,27 28,06 28,06
February
Maret
348,36 6,83 310,46 103,49 20,52 20,52 312,65 6,13 125,49 41,83 23,37 23,37
March
April
275,63 5,40 250,88 83,63 20,41 20,41 217,62 4,27 360,60 120,20 0,70 0,70
April
Mei
297,98 5,84 62,72 20,91 23,58 23,58 355,32 6,97 144,26 48,09 5,59 5,59
May
Juni
238,04 4,67 197,54 65,85 29,21 29,21 289,24 5,67 250,88 83,63 26,77 26,77
June
Juli
279,63 5,48 47,04 15,68 26,60 26,60 401,72 7,88 266,56 88,85 31,41 31,41
July
Agustus
451,17 8,85 0,00 0,00 28,71 28,71 227,33 4,46 332,42 110,81 26,98 26,98
August
September
267,37 5,24 125,36 41,79 23,50 23,50 410,04 8,04 266,56 88,85 27,07 27,07
September
Oktober
264,09 5,18 0,00 0,00 17,28 17,28 376,06 7,37 78,40 26,13 31,17 31,17
October
November
340,08 6,67 156,80 52,27 22,52 22,52 349,30 6,85 94,08 31,36 33,37 33,37
November
Desember
439,27 8,61 239,90 79,97 20,39 20,39 309,97 6,08 156,80 52,27 27,08 27,08
December

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
194 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Efluen dan Limbah [F.13] Eff luent and Waste [F.13]

Sebagai perusahaan yang bergerak dibidang pelayaran As a company engaged in coal transportation, the Company
angkutan batu bara, Perseroan sadar akan potensi pencemaran is aware of potential environmental pollution from ship
lingkungan dari kegiatan operasional kapal serta kegiatan operations and office activities. The source of head office’s
perkantoran. Sumber limbah yang dihasilkan di kantor pusat waste is liquid waste, which is directly discharged to the
adalah limbah cair yang langsung dibuang ke WWTP milik Building’s WWTP. Head office’s solid waste is paper, food
Gedung. Limbah padat yang dihasilkan oleh kantor pusat waste, plastic, and cartridges. The Company has sorted its
adalah kertas, sisa makanan, plastik, dan cartridge. Limbah solid waste based on its type, which is then discharged and
padat yang dihasilkan ini telah dipilah penampungannya managed by the building management in a daily manner.
sesuai dengan jenisnya. Limbah padat milik kantor pusat pun
diambil oleh pengelola Gedung setiap hari.

Armada Perseroan pun melakukan pemilahan limbah sesuai The Company’s fleet also sort its waste pertaining to the
dengan ketentuan MARPOL annex V. Kategori limbah sesuai provisions of MARPOL Annex V. Waste categories according
dengan ketentuan MARPOL sebagai berikut: to MARPOL regulations are as follows:
1. Plastik 1. Plastic
2. Sampah makanan 2. Food waste
3. Sampah domestik 3. Domestic waste
4. Minyak goreng bekas 4. Used cooking oil
5. Abu Insinerator 5. Incinerator Ash
6. Sampah operasional 6. Operational waste
7. Bangkai binantang 7. Animal carcasses
8. Alat memancing 8. Fishing tools
9. E-waste 9. E-waste
10. Residu kargo (non HME-Harmful to the Marine 10. Cargo residue (non HME-Harmful to the Marine
Environment) Environment)
11. HME Cargo Residues 11. HME Cargo Residues

Setiap bulannya, limbah yang dihasilkan dicatat pada Every month, the Company recorded its waste production
garbage record book dan dibuang ke tempat penampungan in the garbage record book and discharge it in accordance
sesuai dengan regulasi yang berlaku pada MARPOL with the applicable regulations in MARPOL Annex V. The
Annex V. Limbah cair yang dihasilkan dikapal berasal dari liquid waste on ships is generated from human waste, bath
kotoran manusia, air mandi dan air cuci akan dialirkan ke water and washing water. They are channelled to the Sewage
Sewage Treatment Plan (STP) agar diolah terlebih dahulu Treatment Plan (STP), which is then processed before being
sebelum dibuang ke laut. discharged into the sea.

Pada tahun 2021, jumlah limbah yang dihasilkan dari In 2021, total waste from the Company’s operational
kegiatan operasional Perseroan adalah sebagai berikut: activities is as follows:

Limbah B3 yang Dihasilkan B3 Waste Produced

Perseroan secara rutin mencatatkan limbah B3 yang The Company routinely records B3 waste generated from
dihasilkan dari kegiatan operasional. Pencatatan dilakukan operational activities. It is carried out in the form of a balance
dalam format lembar neraca limbah bahan berbahaya dan sheet for hazardous and toxic waste which describes the
beracun yang mendeskripsikan jenis limbah masuk beserta types of incoming waste and their management procedures.
prosedur pengelolaannya. Pada tahun 2021, pencatatan In 2021, the Company recorded 3 (three) types of B3 waste,
limbah B3 yang dihasilkan Perseroan dilakukan pada 3 namely waste oil, oil soaked cotton waste, and filters, with
(tiga) jenis limbah, yaitu limbah oli, majun beroli, dan filter, details as follows:
dengan detail sebagai berikut:

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
195

Jenis Limbah B3 Masuk Sumber Limbah B3 Jumlah Limbah B3

Total Incoming B3 Waste B3 Waste Source Total B3 Waste
Used Oil LCT 6.200 liter
TB TCP
Majun Beroli
LCT 127 kg
Oil Soaked Cotton Waste
Heavy Equipment
Heavy Equipment
Filter TB TCP 172 pieces
TB Bluefin

Perseroan memastikan bahwa limbah B3 yang dihasilkan The Company ensures that B3 waste generated from
dari kegiatan operasional tidak memberikan dampak operational activities does not have a harmful impact on
berbahaya terhadap lingkungan. Untuk itu, Perseroan the environment. Therefore, the Company implements
mengimplementasikan prosedur pengelolaan yang responsible management procedures. The Company records
bertanggung jawab. Perseroan mencatat jenis limbah, the type of waste, its source, and its incoming date. The
sumbernya, beserta tanggal masuk limbah tersebut. Limbah incoming waste are processed to storage process for a
yang masuk kemudian memasuki proses penyimpanan dalam maximum period of 14 days to be processed and discharged
jangka waktu maksimal 14 hari untuk kemudian diproses through a certified waste management institutions and
dan dikeluarkan melalui lembaga pengelola limbah yang has a waste management license. The Company always
bersertifikasi dan memiliki izin pengelolaan limbah. Perseroan ensures that waste management is carried out according
senantiasa memastikan bahwa pengelolaan limbah berjalan to applicable procedures so as to minimize its impact on
sesuai prosedur yang berlaku sehingga dapat meminimalisasi the environment. [F.14]
dampaknya terhadap lingkungan. [F.14]

PENGGUNAAN MATERIAL MATERIALS USE

Perseroan mendorong penghematan penggunaan kertas The Company encourages paper use savings by reducing
dengan cara mengurangi limbah kertas, menganjurkan paper waste, urging paper reuse and recycle, and
penggunaan ulang (reuse) dan pendaurulangan (recycle) encouraging paperless culture as a whole. Internally,
kertas, dan terus mendorong perwujudan budaya paperless employees are encouraged to take utilize digital archiving
secara menyeluruh. Secara internal, karyawan terus documents into PDF or compressing documents to save
didorong untuk memanfaatkan pengarsipan dokumen data storage space.
secara digital ke dalam bentuk PDF atau mengkompresi
dokumen untuk menghemat ruang penyimpanan data.

KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9] [F.10] BIODIVERSIT Y [F.9] [F.10]

Perseroan senantiasa menjaga ekosistem di sekitar wilayah The Company protects its surrounding ecosystem and
operasi dan tidak memberikan dampak negatif terhadap prevent negative impact on the flora and fauna habitat in
habitat flora dan fauna yang berada di wilayah operasional. the operational area.

PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN [F.16] REPORT ON ENVIRONMENTAL ISSUES [F.16]

Hingga tahun 2021, tidak terdapat dampak yang As of 2021, there were no significant impact from the
signifikan dari kegiatan operasional Perseroan terhadap Company’s office waste or operational areas on biodiversity
keanekaragaman hayati dan habitat lainnya di badan dan and other habitats in bodies and waterways. Thus, during
aliran air sekitar Perseroan. Dengan demikian, maka selama the reporting period there were no complaints relating to
periode pelaporan tidak ada pengaduan terhadap Perseroan environmental impacts. The company was also not subjected
yang berkaitan dengan dampak lingkungan. Perseroan juga to fines for non-compliance with environmental laws and
tidak dikenakan denda akibat ketidakpatuhan terhadap regulations.
Undang-Undang dan peraturan tentang lingkungan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
196 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kinerja Sosial
Social Performance

PEMBINAAN SOSIAL KEMASYARAKATAN SOCIAL AND COMMUNIT Y DEVELOPMENT

Komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan tanggung The Company’s commitment to the implementation of
jawab sosial perusahaan dilakukan sebagai bagian dan corporate social responsibility is carried out as part of a
strategi bisnis yang sejalan dengan tata nilai Perseroan business strategy that is in line with Corporate Values. Hence,
(Corporate Values). Untuk menjalankan hal tersebut, the Company maintains and fosters harmonious relations
Perseroan menjaga dan membina hubungan harmonis with all stakeholders.
dengan seluruh pemangku kepentingan.

Perseroan menyusun program CSR dengan menitikberatkan The Company develops CSR programs with an emphasis on
pada kegiatan yang mendorong pengembangan potensi activities that empower community’s potential, especially
masyarakat terutama di sekitar Perseroan dengan bersinergi thouse around the Company, by synergizing with clients’
kepada program CSR yang dilaksanakan klien. Dalam CSR programs. In its implementation, the Company
pelaksanaannya, Perseroan menetapkan anggaran CSR determines proportional CSR budget by taking into account
secara proporsional bersamaan dengan anggaran tahunan the Company’s annual budget and the Company’s financial
Perseroan sesuai dengan kondisi keuangan Perseroan. condition.

Aktivitas yang Berhubungan dengan Pengembangan Activities Related to Social and Community
Sosial dan Kemasyarakatan Development
Perseroan memiliki cakupan luas dalam hal pengembangan The Company’s social and community development covers
sosial dan kemasyarakatan. Aktivitas yang diselenggarakan wide areas. It include education, health, welfare, and social
Perseroan terkait aspek ini antara lain meliputi community.
pendidikan, kesehatan, kesejahteraan dan kegiatan sosial
kemasyarakatan.

Pada tahun 2021, Perseroan melaksanakan kegiatan sosial In 2021, the Company carried out measurable and targeted
kemasyarakatan yang terukur dan terarah. Ini menunjukkan social activities. This aims to manifest the Company’s
komitmen Perseroan untuk memberikan dampak langsung commitment in providing a direct impact on the community.
kepada masyarakat. Berikut adalah rincian kegiatan- The following are the details of these activities:
kegiatan tersebut:
1. Memberikan bantuan kepada korban banjir di 1. Providing disaster relief to flood victims in South
Kalimantan Selatan; Kalimantan;
2. Pembuatan tempat sampah di Bengalon; 2. Providing trash bins in Bengalon;
3. Memberikan bantuan hewan kurban berupa kambing 3. Providing assistance for sacrificial animals (goats) to
kepada masyarakat di Sangatta, Bengalon dan Asam- the community in Sangatta, Bengalon and Asam-asam;
asam;
4. Pembuatan Pot Bunga Standing di Sangatta; 4. Making Standing Flower Pots in Sangatta;
5. Memberikan bantuan terhadap korban banjir di 5. Providing disaster relief to flood victims in Bengalon,
Bengalon, Kalimantan Selatan; South Kalimantan;
6. Memberikan bantuan terhadap korban Gunung Semeru 6. Providing disaster relief to the victims of Gunung
di Lumajang. [F.25] Semeru in Lumajang. [F.25]

Pada 2021, tidak ditemukan adanya potensi dampak In 2021, there was no potential negative impacts from
negatif yang signifikan dari kegiatan operasional Perseroan the Company’s operational activities on local community
terhadap kehidupan masyarakat lokal. Perseroan mengajak livelihood. The Company invites all communities to

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
197

seluruh masyarakat untuk turut berperan serta dalam participate in the actualization of the Company’s social
perkembangan aktualisasi komitmen sosial Perseroan ke commitments towards a better direction. This commitment is
arah yang lebih baik. Komitmen ini ditunjukkan dengan reflected by a communication facillities that can be accessed
disediakannya sarana komunikasi yang dapat diakses through the Company’s website on the “Contact Us” feature.
melalui situs web Perseroan pada fitur “Contact Us”. [F.23] [F.23] [F.24]
[F.24]

KOMITMEN KETENAGAKERJAAN [F.21] COMMITMENT ON EMPLOYMENT [F.21]

Sumber Daya Manusia (SDM) berperan sangat penting Human Resources (HR) plays a significant role in the
dalam menentukan keberlanjutan usaha Perseroan. Untuk Company’s business sustainability. In order to survive, grow
dapat bertahan, tumbuh berkembang dan berkelanjutan, and develop sustainably, the Company needs superior and
Perseroan harus terus didukung oleh SDM berkarakter competent human resources.
unggul dan kompeten.

Perseroan menerapkan sistem manajemen SDM yang The Company implements a transparent, measurable and
transparan, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan accountable HR management system in strategic planning,
dalam perencanaan strategis, pengelolaan, pengawasan, management, supervision, evaluation and development of
evaluasi dan pengembangan seluruh aspek yang terkait all aspects related to HR management. A conducive work
dengan pengelolaan SDM. Lingkungan kerja yang kondusif environment coupled with Occupational Health and Safety
disertai fasilitas Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) (K3) facilities that conforms with applicable operational
sesuai standar operasional yang berlaku, disediakan dan standards, is provided and strictly enforced for all employees
diberlakukan dengan ketat kepada seluruh karyawan dan and the Company’s operational areas. This effort aims to
area operasional Perseroan. Upaya ini bertujuan untuk ensure a comfortable working atmosphere and safety at
memastikan kenyamanan suasana kerja dan keamanan work, which in turn will have a positive effect on increasing
dalam bekerja, yang selanjutnya akan berpengaruh positif productivity.
pada peningkatan produktivitas.

KESEMPATAN KERJA YANG ADIL DAN FAIR JOB OPPORTUNIT Y AND GENDER
KESETARAAN GENDER [F.18] EQUALIT Y [F.18]
Perseroan menentang segala bentuk diskriminasi serta The Company is against all forms of discrimination and
menghormati hak asasi manusia dalam pengelolaan SDM. respects human rights in HR management. Every individual
Setiap individu berhak diperlakukan dengan setara, adil, is rightful for equal, fair, and respectful treatment regardless
dan penuh rasa hormat tanpa melihat perbedaan usia, of age, race, religion, belief, gender, to physical condition.
ras, agama, keyakinan, jenis kelamin, hingga kondisi The Company does not discriminate against the diversity
fisik. Perseroan tidak membeda-bedakan keberagaman of backgrounds, talents and experiences of employees.
latar belakang, bakat dan pengalaman dari karyawan. Violations of this policy wis subject to applicable regulations.
Pelanggaran terhadap kebijakan ini akan ditindak sesuai
dengan peraturan yang berlaku.

Perseroan berkomitmen dalam memberikan kesempatan The Company commits to give equal opportunity for all
kerja yang sama bagi seluruh karyawan. Perseroan employees. The Company hires employees regardless of
tidak memandang gender, suku agama, dan ras dalam their genders, races and religion. The Company also opens
memperkerjakan karyawan. Perseroan juga memberikan opportunity to all productive human resources in Indonesia
kesempatan seluas-luasnya bagi seluruh tenaga kerja to join with the Company. Moreover, the Company supports
produktif di Indonesia untuk dapat bergabung dengan gender equality in terms of job opportunity and career
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menjunjung tinggi advancement for both male and female. In this case, the
adanya kesetaraan gender. Dalam hal ini, Perseroan tidak Company does not discriminate employment opportunities
membedakan terkait kesempatan kerja atau kesetaraan or equality in career advancement for both male and female
dalam peningkatan karir baik pada gender laki-laki dan gender.
perempuan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
198 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA [F.19] CHILD LABOR AND FORCED LABOR [F.19]
Perseroan tidak memperkerjakan karyawan dibawah umur, The Company does not employ underage employees,
tidak memberlakukan kerja paksa pada karyawan, dan does not impose forced labor on employees, and complies
mematuhi ketentuan dan peraturan perundang-undangan with the provisions and laws and regulations related to
terkait ketenagakerjaan. Perseroan juga berkomitmen employment. The Company is also committed to providing
dalam memberikan hak hak karyawan seperti pemberian employee rights such as salaries, leave and remuneration
gaji, cuti dan remunerasi sesuai dengan standar industri in accordance with industrial standards and employees’
dan kinerja karyawan. performance.

RASIO GAJI TERENDAH DAN STANDAR LOWEST SALARY RATIO AND MINIMUM
UPAH MINIMUM [F.20] WAGE STANDARD [F.20]
Perseroan menaruh perhatian tinggi terhadap aspek The Company pays high attention to the employment aspect,
ketenagakerjaan, terutama dalam ranah kesejahteraan. particularly related to the welfare aspects. To provide the
Untuk memberikan manfaat terbaik bagi seluruh pegawai, best benefits for all employees, The Company complies with
Perseroan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh the provisions set by the Ministry of Manpower. Elements
Kementerian Tenaga Kerja. Elemen upah pegawai terdiri of employee wages consist of Salaries and Allowances.
atas Gaji dan Tunjangan. Berikut adalah detail upah pegawai The following are the details of wages for new employees
baru Perseroan di tahun 2021: in 2021:

Wilayah Upah Minimum Regional Upah Karyawan Tetap Terendah

Region Regional Minimum Wage Lowest Permanent Employee Wage
DKI Jakarta 4.641.854 4.650.000
Banten (Tangerang) 4.340.254 5.400.000
Kalimantan Timur
3.175.427 3.676.445
East Kalimantan
Kalimantan Selatan
2.906.473 3.000.000
South Kalimantan
Indramayu 2.391.567 6.567.703

PENGEMBANGAN KOMPETENSI [F.22] COMPETENCY DEVELOPMENT [F.22]

Perseroan menyelenggarakan program peningkatan The Company organizes employee competency development
kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan masing- programs in accordance with the needs of each task and
masing spesifikasi tugas dan tanggung jawabnya. Aktivitas responsibility specification. Training and development
pelatihan dan pengembangan dilaksanakan sebagai bagian activities are carried out as the efforts to improve employees’
program untuk meningkatkan profesionalisme karyawan professionalism to become more competent, reliable and
agar menjadi lebih kompeten, andal dan adaftif terhadap adaptive to the dynamics of external and internal factors
dinamika faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi that affect the Company’s business.
bisnis Perseroan.

Sepanjang tahun 2021, Perseroan telah mengakomodasikan Throughout 2021, The Company has accommodated 22
22 pelatihan dan pengembangan. Biaya untuk pelatihan training and development activities. The costs for training
dan pengembangan di tahun 2021 yang telah direalisasikan and development in 2021 reached Rp17 million from Rp230
oleh Perseroan mencapai Rp17 juta dari sebesar Rp230 million in the previous year. There is a significant change
juta di tahun sebelumnya. Terdapat perubahan yang cukup in training and development costs in 2021 due to the
signifikan pada biaya pelatihan dan pengembangan di implementation of employee training and development
tahun 2021. Hal ini seiring dengan pelaksanaan pelatihan that is mostly funded by mining owners.
dan pengembangan karyawan di tahun 2021 yang sebagian
besarnya didanai oleh pemilk tambang tempat Perseroan
melakukan pekerjaan.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
199

Pelatihan Penyelenggara Waktu Jumlah Peserta

Training Organizer Time Total Participants
14 Januari 2021
Working Near Water Awarness PT Kaltim Prima Coal 1
14 January 2021
15 Januari 2021
First Responder to Emergency PT Kaltim Prima Coal 3
15 January 2021
20 Januari 2021
Basic Incident Investigation PT Kaltim Prima Coal 4
20 January 2021
26 Januari 2021
Job Safety Analysis PT Kaltim Prima Coal 2
26 January 2021
27 Januari 2021
Conducting Safety Talks PT Kaltim Prima Coal 2
27 January 2021
28 Januari 2021
Hazard Indentification PT Kaltim Prima Coal 3
28 January 2021
1 Februari 2021
First Responder to Emergency PT Kaltim Prima Coal 3
1 February 2021
1 April 2021
Working at Height for Water PT Kaltim Prima Coal 9
1 April 2021
24 April 2021
Personal Lock Holder PT Kaltim Prima Coal 1
24 April 2021
26-29 April 2021
Pengawas Operasional Pertama PT DKKI 2
26-29 April 2021
25 Mei 2021
Planned Task Observation PT Kaltim Prima Coal 7
25 May 2021
7 Juni 2021
Job Safety Analysis PT Kaltim Prima Coal 5
7 June 2021
11 Juni 2021
First Responder to Emergency PT Kaltim Prima Coal 2
11 June 2021
29 Juni 2021
Basic Incident Investigation PT Kaltim Prima Coal 1
29 June 2021
30 Juni 2021
Awarness Integrated Management (OHS & QMS) LRQA 23
30 June 2021
8-9 Juli 2021
Internal Auditor (OHS & QMS) LRQA 21
8-9 July 2021
28 Juli 2021
Safety Inspection PT Kaltim Prima Coal 2
28 July 2021
6-8 Oktober 2021
Basic Leadership & Managersial skills PT Transcoal Pacific Tbk 14
6-8 October 2021
13 Oktober 2021
Basic Incident Investigation PT Kaltim Prima Coal 1
13 October 2021
22 Oktober 2021
Training Induction PT Transcoal Pacific Tbk 5
22 October 2021
16 November 2021
CPR Refresh PT Kaltim Prima Coal 4
16 November 2021
21 November 2021
Manual Handling PT Kaltim Prima Coal 2
21 November 2021

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
200 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Komitmen Terhadap Pengguna Jasa

Committed To Clients

Perseroan memandang kepuasan pengguna jasa sebagai The Company considers clients’ satisfaction as the key to
kunci untuk mengembangkan usaha di masa depan dan oleh developing its business in the future. Hence, the Company
karenanya Perseroan menempatkan kepuasan pengguna places clients’ satisfaction as a fundamental form of service.
jasa sebagai bentuk pelayanan yang fundamental. Untuk To maintain satisfaction level, the Company maintains service
menjaga tingkat kepuasan pengguna jasa, salah satu quality, innovate, and carry out advancements to ensure the
langkah yang dilakukan Perseroan adalah menjaga kualitas best product outputs. [F.26]
layanan serta melakukan inovasi dan pengembangan untuk
memastikan output produk yang dihasilkan. [F.26]

KESEHATAN DAN KESELAMATAN HEALTH AND SAFET Y OF CLIENTS

PENGGUNA JASA
Perseroan melakukan proses bisnis dengan menjalankan The Company operates by implementing good business
praktik bisnis yang baik. Seluruh layanan Perseroan practices. All of the Company’s services always pay attention
selalu memperhatikan faktor keamanan bagi pengguna to the safety factor for clients. Safety factors are identified,
jasa. Faktor-faktor keamanan diidentifikasi, dikelola, dan managed, and implemented at each project stage to ensure
diterapkan disetiap tahapan pekerjaan tersebut sehingga its safety and equal quality and services to all clients. [F.17]
aman serta memberikan layanan dan jasa yang setara [F.27]
kepada seluruh pengguna jasa. [F.17]

Perseroan secara rutin dan berkala melakukan evaluasi The Company conducts regular safety evaluations in all
keamanan pada seluruh kegiatan operasional, baik kinerja operational activities, including work equipment, operator
alat kerja, kinerja operator, pencapaian target bulanan, performance, monthly targets achievement, to financial
hingga kinerja keuangan. performance.

Tahun 2021 memberikan tantangan tersendiri bagi Year 2021 presents its challenges for the Company in
Perseroan dalam mengoptimalkan peluang dan optimizing opportunities and maintaining good services
mempertahankan layanan yang baik di tengah berbagai amidst various limitations caused by the COVID-19
keterbatasan yang disebabkan oleh pandemi COVID-19. pandemic. To maintain clients’ health during visit, the
Untuk menjaga kesehatan pengguna jasa yang harus Company implements strict health protocol procedures.
melakukan kunjungan, Perseroan menerapkan prosedur Efforts to prevent transmission are carried out, including by
protokol kesehatan ketat. Upaya pencegahan penularan limiting the number of people at the location and prioritizing
yang dilakukan diantaranya melalui pembatasan jumlah online meeting.
orang di lokasi dan mengutamakan pertemuan melalui
media online.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
201

SURVEI KEPUASAN PENGGUNA JASA [F.30] SATISFACTION SURVEY [F.30]

Dari segi internal, Perseroan secara rutin dan berkala Internally, the Company conducts regular and periodic
melakukan evaluasi pada seluruh kegiatan bisnis. Adapun evaluation on all business activities. As for external parties,
untuk eksternal, Perseroan secara aktif membina dan the Company actively fosters and builds conducive
membangun komunikasi yang baik dengan seluruh communication with all clients. In 2021, the Company
pengguna jasa. Pada tahun 2021, Perseroan menjaga maintains clients’ satisfaction by intensifying communication.
kepuasan pengguna jasa dengan mengintensifkan
komunikasi.

Sepanjang tahun 2021, Perseroan tidak menerima keluhan Throughout 2021, the Company did not receive any
yang signifikan dari pelanggan. Sehingga Indeks kepuasan significant complaints from customers. The overall
secara keseluruhan pada tahun 2021 berada pada nilai satisfaction index in 2021 was at satisfactory level.
memuaskan.

MEKANISME PENANGANAN ATAS COMPLAINT MECHANISM [F.24]

KELUHAN PENGGUNA JASA [F.24]
Sebagai bagian dari upaya perlindungan, Perseroan telah To protect customers’ rights, the Company provides
menyediakan saluran untuk menyampaikan keluhan yang complaints mechanism that can be submitted to:
dapat ditujukan kepada Perseroan, yaitu melalui alamat
pengaduan ke:

Bakrie Tower Lantai 9 Bakrie Tower 9th Floor

Kompleks Rasuna Epicentrum Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Setiabudi Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940, Indonesia Jakarta 12940, Indonesia
Tel. +62-21 2994 1389 Tel. +62-21 2994 1389
Fax. +62-21 2994 2886 Fax. +62-21 2994 2886

Selain itu, Perseroan juga menyediakan layanan pengaduan In addition, the Company also provides Whistleblowing
yang diberi nama Whistleblowing System. Cakupan System as complaint mechanism. The scope of this
dari laporan pelanggaran ini diantaranya adalah praktik mechanism includes fraud practices, corruption, and
kecurangan, korupsi maupun pelanggaran etika bisnis. business ethics violations. Whistleblower is rightful of
Perlindungan diberikan kepada setiap pelapor, baik dalam protection in terms of identity and confidentiality to protect
hal identitas dan jaminan kerahasiaan demi terjaganya related information.
informasi yang relevan.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
202 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Kinerja Ekonomi Berkelanjutan

Sustainable Economic Performance

PENCAPAIAN TARGET TAHUN 2021 [F.2] TARGET ACHIEVEMENT IN 2021 [F.2]

Di tengah kondisi perekonomian tahun 2021 yang masih The economic conditions in 2021 is still shrouded by the
diselimuti pandemi, Perseroan tetap mampu mencatatkan pandemic. Such achievement was inseparable from the
kinerja yang baik. Dalam pelaksanaannya, Perseroan Company’s efforts to capitalize on opportunities and prospects
selalu bertindak cepat dalam menyikapi perubahan dan by implementing targeted business strategy. The Company
perkembangan bisnis yang ada. Perseroan juga senantiasa always responds to changes and business developments.
meningkatkan kompetensi serta kapabilitas setiap elemen The Company also continues to improve its competence and
agar dapat terus melaju mencapai target dan tujuan yang capability in order to achieve the targets and objectives that
telah ditetapkan di awal tahun. have been set at the beginning of the year.

Meski dinilai sudah lebih baik dibandingkan tahun Although it is considered better than the previous year, the
sebelumnya, yakni tahun 2020, situasi di tahun 2021 situation in 2021 still shows a low business and economic
masih menunjukkan tren yang rendah dalam hal bisnis trend because of the pandemic situation that occurred
dan ekonomi karena masih adanya situasi pandemi yang throughout 2021. This has an impact on Transcoal’s
terjadi di sepanjang tahun 2021. Hal tersebut kemudian achievement in terms of fulfilling the 2021 target.
yang turut berimbas pada pencapaian Transcoal dalam hal
pemenuhan target tahun 2021.

dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain

in million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian Realisasi Persentase Pencapaian (%)
Target
Description Realization Achievement Percentage (%)
Pendapatan
2.100.000 1.670.829 80%
Revenues
Laba Tahun Berjalan
200.000 84.578 42%
Profit for the Year
Jumlah Ekuitas
1.756.000 1.540.273 88%
Total Equity
Jumlah Aset
3.346.000 2.847.296 85%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
1.590.000 1.307.023 82%
Total Liabilities

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN [E.3] FINANCIAL RISK MANAGEMENT [E.3]

Perseroan telah menetapkan kerangka manajemen risiko The Company has established a systematic risk management
secara sistematis berdasarkan berbagai tahapan. Adapun framework based on various stages. The Company’s risk
kerangka manajemen risiko Perseroan telah dilakukan management framework has been carried out with the
dengan tahapan sebagai berikut: following stages:
1. Identifikasi; 1. Identification;
2. Pemantauan; 2. Monitoring;
3. Analisis; 3. Analysis;
4. Evaluasi; dan 4. Evaluation; and
5. Penanganan. 5. Handling.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
203

Terkait risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan Regarding the risk of implementing sustainable finance
terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup, related to economic, social and environmental aspects, there
terdapat beberapa risiko yang dapat berdampak terhadap are several risks that can have an impact on the sustainability
keberlangsungan usaha Perseroan, yaitu antara lain: of the Company’s business, which include:
1. Risiko Pasar 1. Market Risk
2. Risiko Kredit 2. Credit Risk
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity Risk
4. Risiko Modal 4. Capital Risk
5. Risiko Operasional 5. Operational Risk

PROSPEK 2022 PROSPECT 2022

Mengacu pada proyeksi keadaan ekonomi bisnis nasional, Referring to the projections of the economic condition of the
global, serta industri pelayaran di tahun 2022 sekaligus national, global business, and the shipping industry in 2022
pencapaian kinerja yang berhasil diraih di tahun 2021, as well as the performance achievements that have been
Perseroan telah menyusun target-target bisnis untuk tahun achieved in 2021, the Company has set business targets
2022. Penyusunan target ini dilakukan dengan berpegang for 2022. The preparation of these targets is carried out by
pada prinsip kehati-hatian, prediksi keadaan pangsa adhering to the principle of prudence, prediction the state of
pasar di tahun 2022, serta kemampuan Perseroan secara the market share in 2022, as well as the Company’s ability to
keseluruhan. whole.

Dengan adanya target-target ini, diharapkan dapat With these targets, it is expected to be able to support
mendukung Transcoal dalam hal penyusunan strategi bisnis Transcoal in terms of preparing a business strategy that is
yang tepat, komprehensif, sekaligus efisien dan efektif appropriate, comprehensive, as well as efficient and effective
guna mendukung Perseroan meraih peluang yang lebih to support the Company.
baik di masa depan.

Uraian Kenaikan Target 2022 dibandingkan Realisasi 2021 (%)

Target
Description Increase in 2022 Target compared to Realization in 2021 (%)
Pendapatan
2.200.000 30-32%
Revenues
Laba (Rugi)
150.000 75-77%
Profit (Loss)
Jumlah Ekuitas
1.700.000 10%
Total Equity
Jumlah Aset
3.100.000 10%
Total Assets
Jumlah Liabilitas
1.405.000 7%
Total Liabilities

PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF PORTFOLIO TARGETS

PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, ATAU AND ACHIEVEMENTS, FINANCING
INVESTASI PADA INSTRUMEN KEUANGAN TARGETS, OR INVESTMENTS IN FINANCIAL
ATAU PROYEK YANG SEJALAN KEUANGAN INSTRUMENTS OR SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN DALAM 3 TAHUN COMPATIBLE PROJECTS WITHIN THE LAST
TERAKHIR [F.3] 3 YEARS [F.3]
Perseroan tidak melakukan investasi pada instrumen The Company does not invest in financial instruments nor
keuangan atau proyek yang sedang berjalan. in ongoing projects.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
204 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Tata Kelola Keberlanjutan

Sustainability Governance

KOMITMEN TATA KELOLA GOVERNANCE COMMITMENT

Dalam menjalankan bisnisnya di industri pelayaran, Transcoal The Company strives to always perform its best in carrying
berupaya memberikan mutu kinerja terbaiknya yang salah out its shipping business. One of which is by implementing a
satunya dilakukan dengan menjalankan penerapan Tata throrough Good Corporate Governance (GCG). As a public
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) company, the Company focuses to implement it optimally
secara menyeluruh. Terlebih dengan status Perseroan in order to present positive, healthy, and quality business
sebagai perusahaan terbuka, hal tersebut menjadi processes to shareholders and all stakeholders. GCG
fokus utama Perseroan untuk diterapkan secara optimal implementation is the basis for management processes and
guna menghadirkan proses bisnis yang positif, sehat, mechanisms to achieve ethical management and compliance
dan berkualitas kepada pemegang saham dan seluruh with laws and regulations in an effort to achieve superior
pemangku kepentingan. Penerapan GCG ini yang menjadi and sustainable business performance.
dasar proses dan mekanisme pengurusan untuk mencapai
pengelolaan yang beretika dan berlandaskan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan dalam upaya
menghasilkan dan mencapai kinerja bisnis yang unggul
dan berkelanjutan.

Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada prinsip- The Company’s GCG framework is based on the principles of
prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Independensi, dan Kewajaran. Wujud nyata komitmen and Fairness. The tangible manifestation of the Company’s
Perseroan untuk menerapkan tata kelola perusahaan secara commitment to implementing corporate governance is also
maksimal turut tergambar melalui penerbitan Pedoman reflected in the enactment of the Governance Guidelines on
Tata Kelola pada 19 September 2019. Pedoman tersebut 19 September 2019. These guidelines have been socialized
telah disosialisasikan serta diterapkan sebagai panduan and implemented as a guide for all employees in carrying
bagi seluruh insan Perseroan dalam menjalankan proses out Transcoal’s business processes.
bisnis Transcoal.

STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE

Struktur tata kelola yang ada di Perseroan terbagi menjadi The Company’s governance structure is divided into two,
dua, yaitu organ utama dan organ pendukung. Pihak the main organs and supporting organs. The main organs
yang termasuk dalam organ utama adalah Rapat Umum include the General Meeting of Shareholders (GMS), which
Pemegang Saham (RUPS) yang memiliki kewenangan has the highest authority, the Board of Commissioners, and
tertinggi, kemudian Dewan Komisaris, serta Direksi. the Board of Directors. For supporting organs, the Company
Untuk organ pendukung, Perseroan memiliki pihak-pihak has parties under the Board of Commissioners and Directors,
yang berada di bawah Dewan Komisaris dan Direksi, namely the Audit Committee, Nomination and Remuneration
yakni Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit. All
Sekretaris Perusahaan, serta Unit Audit Internal. Seluruh of these organs have their respective important functions
organ tersebut di dalam tata kelola perusahaan di Transcoal and roles in accordance with the Company’s Articles of
memiliki fungsi dan peran penting masing-masing sesuai Association and laws and regulations that support each
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- other in achieving optimum GCG implementation.
undangan yang saling mendukung satu sama lain dalam
mendukung terwujudnya penerapan GCG yang optimal.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
205

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak diberikan body that holds the highest authority that can’t be delegated
kepada Dewan Komisaris maupun Direksi dalam batas to the Board of Directors and the Board of Commissioners,
yang ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas in accordance with the limits specified in the applicable
dan Anggaran Dasar Perseroan. Di dalam Perseroan, RUPS laws and the Company’s Articles of Association. The GMS
tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi, cannot intervene in the implementation of tasks, functions,
dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. and authority of the Board of Commissioners, and Board
of Directors.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is the Company’s main
peran menjalankan pengawasan secara umum dan/atau organ that in charge of conducting general and/or specific
secara khusus sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar supervision in accordance with the Company’s Articles of
Perseroan. Dewan Komisaris juga berperan memberikan Association. The Board of Commissioners also carry out
nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan dan advisory functions to the Board of Directors and ensure that
turut memastikan penerapan GCG telah berjalan efektif, GCG has been implemented effectively and continuously
efisien, dan berkelanjutan di dalam Perseroan. in the Company.

Pada tahun 2021, Dewan Komisaris terus mengembangkan In 2021, the Board of Commissioners continues their personal
kompetensinya secara personal. Namun demikian, Dewan competencies. However, the Board of Commissioners did
Komisaris tidak mengikuti pelatihan yang diadakan oleh not participate in any training held by the Company or other
Perseroan atau lembaga resmi lainnya. [E.2] official institutions. [E.2]

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the Company’s body that is
tanggung jawab secara penuh terhadap pengurusan dan authorized and utterly responsible for the Company’s
pengelolaan Perseroan untuk memenuhi kepentingan management to achieve the Company’s interests in
Perseroan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. accordance with the aims and objectives of the Company. In
Direksi juga bertugas menjadi perwakilan Perseroan di addition, the Board of Directors also acts as a representative
dalam maupun di luar pengadilan sebagaimana diatur of the Company both inside and outside the court according
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Di samping itu, Direksi to the Articles of Association.
turut berperan dalam memastikan penerapan tata kelola
perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Pada tahun 2021, Direksi terus mengembangkan In 2021, the Board of Directors continues their personal
kompetensinya secara personal. Namun demikian, Direksi competencies. However, the Board of Director did not
tidak mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Perseroan participate in any training held by the Company or other
atau lembaga resmi lainnya. [E.2] official institutions. [E.2]

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
206 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF

COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris didukung In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. supported by the Audit Committee and the Nomination
Komite Audit dibentuk untuk membantu melaksanakan and Remuneration Committee. The Audit Committee was
tugas dan fungsi Dewan Komisaris termasuk di dalamnya formed to assist in carrying out the duties and functions
dalan melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang of the Board of Commissioners, including in reviewing
akan dikeluarkan oleh Perseroan, memberikan rekomendasi financial information to be issued by the Company,
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada providing recommendations regarding the appointment of
indepedensi. Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk an accountant based on independence. The Nomination and
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan Remuneration Committee was formed to assist the Board
fungsi pengawasan nya terkait nominasi dan remunerasi of Commissioners in carrying out its supervisory function
terhadap Direksi dan Dewan Komisarisdan memastikan regarding the nomination and remuneration of the Board
bahwa pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip of Directors and the Board of Commissioners and to ensure
GCG dan Peraturan yang berlaku. that the management of the Company is in accordance with
GCG principles and applicable regulations.

ORGAN PENDUKUNG DIREKSI SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF

DIRECTORS
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Directors is supported
Sekertaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Sekretaris by Corporate Secretary and Internal Audit Unit. Corporate
Perusahaan adalah organ pendukung Direksi yang berperan Secretary is a supporting organ for the Board of Directors
penting dalam memfasilitasi komunikasi antar-organ that plays an important role in facilitating communication
Perseroan, serta bertugas sebagai penghubung (liaison between the Company’s organs and serves as a liaison
officer) antara Perseroan dengan Pemegang Saham, dan officer between the Company and Shareholders, as well as
pihak-pihak lain di luar perusahaan. Sementara Unit Audit other parties outside the company. The Internal Audit Unit
Internal adalah unit kerja di Perseroan yang bekerja secara is a work unit in the Company that works independently
independen dan objektif dalam menjalankan kegiatan and objectively in carrying out assurance and consultative
assurance dan konsultasi (consultative management) management activities for other work units, and is
terhadap unit-unit kerja lainnya, serta bertugas tasked with evaluating and improving the effectiveness
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas pengelolaan of risk management, management control systems, and
risiko, sistem pengendalian manajemen, dan proses tata governance processes.
kelola perusahaan.

PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN TATA PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABILIT Y

KELOLA BERKELANJUTAN [E.1] GOVERNANCE IMPLEMENTATION [E.1]
Secara khusus, tanggung jawab penerapan Keuangan Specifically, President Director is responsible to ensure
Berkelanjutan berada di bawah pengawasan Direktur the implementation of Sustainable Finance. All employees
Utama. Seluruh karyawan Transcoal ikut bertanggung are responsible to implement sustainable governance,
jawab dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, yang which includes the Board of Directors and the Board of
mencakup Direksi dan Dewan Komisaris, pejabat dan/atau Commissioners, top management and/or Work Units, as
Unit Kerja, serta karyawan. well as employees.

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
207

TANTANGAN PENERAPAN TATA KELOLA CHALLENGES OF IMPLEMENTING

BERKELANJUTAN [E.5] SUSTAINABLE GOVERNANCE [E.5]
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola berkelanjutan The implementation of sustainable governance is the
merupakan komitmen Perseroan dengan memperhatikan manifestation of the Company’s commitment to implement
aspek-aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. Penerapan good governance by taking into account environmental,
tata kelola berkelanjutan yang diterapkan tentunya tidak social and governance aspects. The implementation of
terlepas dari sejumlah faktor internal dan eksternal yang sustainable governance is certainly inseparable from various
menjadi tantangan bagi Perseroan. internal and external factors that pose challenges for the
Company.

Pada tahun 2021, tantangan penerapan tata kelola In 2021, the challenges of implementing sustainable
berkelanjutan di Perseroan berhubungan dengan hal-hal governance in the Company are related to the following
sebagai berikut: matters:
1. Pandemi COVID-19 yang mempengaruhi ekonomi. 1. COVID-19 pandemic which affects the economy.
2. Peningkatan kompetensi karyawan serta dukungan 2. The implementation of sustainable finance requires
infrastruktur dan finansial yang memadai untuk higher employees’ competence and adequate
aktivitas dan penerapan keuangan berkelanjutan. infrastructure and financial support. The understanding
Pemahaman akan konsep keuangan berkelanjutan of sustainable finance concept and its interpretation
beserta interpretasinya masih harus ditingkatkan. still needs to be improved. Regular and periodic
Sosialisasi secara rutin dan berkala dari regulator socialization from the regulator is very much needed
sangat dibutuhkan untuk penyetaraan interpretasi to equalize the interpretation and understanding of
dan pemahaman tentang penerapan Keuangan Sustainable Finance at public companies.
Berkelanjutan pada perusahaan publik.

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
208 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017 [G.35]

Index of POJK 51/POJK.03/2017 [G.35]

No Indeks Nama Indeks Halaman

Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 188
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 162
Economic Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 162
Environmental Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 163
Social Performance Overview
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 176
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 178
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 181
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 183
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 188
Membership in Associations
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 188
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Message from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 164
Message from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 206
Person in Charge for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 205
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 202
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 173
Stakeholder Relations
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 207
Challenges to Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 188
Activities for Building Sustainability Culture

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
209

No Indeks Nama Indeks Halaman

Index Number Index Name Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparisons for Production Targets and Performance, Financing Targets, or Investment, Income and Profits 202
and Losses
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan
F.3 203
Comparisons of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
or Corresponding Projects
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 190
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 190
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 191
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 197
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 191
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 195
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 195
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 192
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 192
Efforts and Achievements in Emission Reductions
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 194
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 195
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 N/A
Spills that Occurred (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 195
Amount and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan
atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 200
Commitment of Financial Service Institution, Issuers, or Public Companies to Provide Services for Equal
Products and or Services to Consumers

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
210 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

No Indeks Nama Indeks Halaman

Index Number Index Name Page
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 197
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 198
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 198
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 197
Decent and Safe Working Environments
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 198
Training and Development for Employee Capabilities
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 196
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 196
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 196
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products Service Developments
Inovasi dan Pengembangan Produk
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 200
Innovations and Developments in Sustainable Financial Products
Services
Produk
Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 200
Safety Evaluated Products
Services for Customers
Dampak Produk
Jasa
F.28 167
Product
Service Impacts
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 N/A
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 201
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and
or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada
G.31 174
Written Verification from an Independent Party, If Any
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan
G.32 213
Statement Letters of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
Regarding Responsibility for Sustainability Reports
Lembar Umpan Balik
G.33 175
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.34 N/A
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51
2017
G.35 208
List of Disclosures According to POJK 51
2017

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 06

Analisis & Pembahasan Manajemen

Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
211

Lembar Umpan Balik

Feedback Sheet

Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk Thank you for your willingness to read PT Transcoal Pacific
membaca Laporan Keberlanjutan PT Transcoal Pacific Tbk’s 2021 Sustainability Report. To improve the quality of
Tbk tahun 2021. Untuk meningkatkan kualitas Laporan our Sustainability Reports, our transparency of sustainability
Keberlanjutan, meningkatkan transparansi kinerja performance and as input for our preparation of our 2021
keberlanjutan dan sebagai masukan untuk penyusunan Sustainability Report, we hope that you can fill out this
Laporan Keberlanjutan tahun 2021, Kami berharap Bapak/ Feedback Sheet Flip that we have prepared for you and
Ibu/Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah send it back to us once filled out.
disiapkan dan mengirimkannya kembali kepada kami.

PROFIL PEMBACA READER PROFILE

Nama Lengkap : .............................................. Full Name : ...........................................

Nama Institusi/Perusahaan : .............................................. Name of Institution/Company : ...........................................
Email : .............................................. Email : ...........................................

Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan (pilih salah satu) Identification of Stakeholder Groups (choose one)
Pemegang Saham Shareholders
Pemerintah Government
Masyarakat Public
Media Media
Pelanggan Customer
Mitra Kerja/Pemasok Partners/Suppliers
Lain-lain, mohon sebutkan Others, please specify

1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti 1. This Sustainability Report is easy to understand
Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju Agree Dont’ Know Don’t Agree

2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif 2. This report has described both positive and negative
dan negatif Perusahaan information on the Company
Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju Agree Dont’ Know Don’t Agree

3. Topik Material apa yang paling penting bagi anda (nilai 3. What material topics were most important to you (score
1-paling tidak penting s/d 5 = paling penting) 1 for least important to 5 for most important)
a. Kinerja Ekonomi (...) a. Economic Performance (...)
b. Dampak Ekonomi Tidak Langsung (...) b. Indirect Economic Impact (...)
c. Kepegawaian (...) c. Staffing (...)
d. Pengembangan Kompetensi dan Karir Pegawai (...) d. Employee Competence and Career Development (...)
e. Pengembangan Sosial Kemasyarakatan (...) e. Community Social Development (...)
f. Privasi Pelanggan (...) f. Customer Privacy (...)
g. Portofolio Produk dan Layanan Berkelanjutan (...) g. Portfolio of Sustainable Products and Services (...)

Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021 PT Transcoal Pacific Tbk
212 Kilas Kinerja
Performance Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Perusahaan
Company Profile

4. Mohon berikan saran/usul/komentar Bapak/Ibu atas 4. Please provide your suggestions/advice/ comments
Laporan inI: on this Report:
........................................................................................ ........................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
........................................................................................ ........................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
........................................................................................ ........................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
........................................................................................ ........................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................
....................................................................................... .......................................................................................

Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik ini kepada: Please send this feedback sheet to:
PT Transcoal Pacific Tbk PT Transcoal Pacific Tbk
Kantor Pusat Head Office
Bakrie Tower Lantai 9 Bakrie Tower 9th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Setiabudi Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12940, Indonesia Jakarta 12940, Indonesia

PT Transcoal Pacific Tbk Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan l Annual Report & Sustainability Report 2021
 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2021 PT Transcoal Pacific Tbk [G.32]
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility
for the 2021 Annual Report and Sustainability Report of PT Transcoal Pacific Tbk [G.32]

Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information disclosed
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2021 Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Transcoal Pacific Tbk tahun 2021 telah PT Transcoal Pacific Tbk is presented in its entirety. We are
dimuat secara lengkap. Kami bertanggung jawab penuh fully responsible for the contents of this Annual Report and
atas isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.

Jakarta, Mei 2022

Jakarta, May 2022

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS

ACHMAD SUTJIPTO Ir. ALIYAH SIANNE SALIM

Komisaris Utama dan Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner and Independent Commissioner Commissioner

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS

DIRC RICHARD TALUMEWO DENRY RAYMOND LELO

Direktur Utama Direktur
President Director Director

AMRIL ADITYA PARULIANGUI ERIZAL DARWIS

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
 Horsula num ere perfert ilicernihi,
Catrave rviriocaude imaio hor

07
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

Horsula num ere perfert ilicernihi,

Catrave rviriocaude imaio hor
ponfect elabus, cri, quon hocchucte
noresimus convo, senatrici ium
facchum isultor uroruderfec tem
atemnicae nequod considem
moret Catatam. Maios consuni
hilissulin inulina

01
Kilas
Laporan
Kinerja
Keuangan
Performance Highlights
Financial Statements
 PT Transcoal Pacific Tbk
dan Entitas Anak/ and Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir
31 Desember 2021
beserta Laporan Auditor Independen

Consolidated Financial Statements

As of and for the year ended
31 December 2021
with Independent Auditor’s Report thereon
Daftar Isi Halaman Table of Contents
Page

Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement

Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss

Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 8 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 - 91 Notes to the Consolidated Financial Statements

******************************
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Per 31 Desember 2021 As of 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

Aset Assets

Aset lancar Current assets

Kas dan setara kas 3f,3g,3h,5,27c,28 131.500 34.134 Cash and cash equivalents
Piutang usaha : Trade receivables :
Pihak berelasi 3e,3g,3i,4,6,25,27,28 15.722 15.614 Related parties
Pihak ketiga 3f,3g,3i,4,6,27,28 447.478 560.519 Third parties
Piutang lain-lain 3g,3i,27 1.144 6.869 Other receivables
Persediaan 3j,7 34.941 21.022 Inventories
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 3k,8 77.058 105.667 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 3p,4,12a 54.879 28.026 Prepaid taxes

Jumlah aset lancar 762.722 771.851 Total current assets

Aset tidak lancar Noncurrent assets

Piutang pihak berelasi 3e,3f,3g,3i,25,27,28 113.188 115.090 Due from related parties
Aset tetap - bersih 3l,3m,4,9,10,14 1.970.557 1.864.670 Fixed assets - net
Aset tidak lancar lainnya 829 600 Other noncurrent assets

Jumlah aset tidak lancar 2.084.574 1.980.360 Total noncurrent assets

Jumlah aset 2.847.296 2.752.211 Total assets

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

1
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2021 As of 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

Liabilitas dan ekuitas Liabilities and equity

Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Pinjaman bank jangka pendek 3g,10,27 404.079 291.129 Short term bank loans
Utang usaha : Trade payables :
Pihak berelasi 3e,3g,11,25,27,28 6.582 9.971 Related parties
Pihak ketiga 3f,3g,11,27,28 246.407 230.939 Third parties
Utang pajak 3p,4,12b 8.356 10.970 Taxes payable
Beban akrual 3g,13,27 44.169 119.863 Accrued expenses
Uang muka dari pelanggan 3.314 - Advance from customer
Bagian jangka pendek : Current portion of :
Pinjaman bank
jangka panjang 3g,14,27 233.626 260.143 Long term bank loans
Utang perusahaan Financing company
pembiayaan 3g,9,15,27 8.397 13.214 payables

Jumlah liabilitas jangka pendek 954.930 936.229 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Long term liabilities

Utang pihak berelasi 3e,3f,3g,25,27,28 83.288 82.464 Due to related parties

Pinjaman jangka panjang Long term loans after
setelah dikurangi bagian deducting with current
jangka pendek : portion :
Pinjaman bank
jangka panjang 3g,14,27,28 250.585 281.309 Long term bank loan
Utang perusahaan Financing company
pembiayaan 3g,9,15,27,28 827 3.432 payables
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 3n,4,16 17.393 17.219 obligation

Jumlah liabilitas jangka panjang 352.093 384.424 Total long term liabilities

Jumlah liabilitas 1.307.023 1.320.653 Total liabilities

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

2
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
(lanjutan) (continued)
Per 31 Desember 2021 As of 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk : entity :
Modal saham - Nilai nominal Share capital - Nominal value
Rp 100 (nilai penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share
Modal dasar Authorized capital
10.000.000.000 saham 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh paid up capital
5.000.000.000 saham 1e,17 500.000 500.000 5,000,000,000 shares
Tambahan modal disetor 1e,2,3d,18 287.995 287.995 Additional paid in capital
Saldo laba : Retained earnings :
Telah ditentukan penggunaannya 20 6.000 4.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 603.640 523.470 Unappropriated
Revaluation surplus of
Surplus revaluasi aset tetap 3l,3m,9 42.155 23.442 fixed assets

Ekuitas yang dapat Equity attributable to

diatribusikan kepada owners of the parent
pemilik entitas induk 1.439.790 1.338.907 entity

Kepentingan nonpengendali 3c,19 100.483 92.651 Noncontrolling interests

Jumlah ekuitas 1.540.273 1.431.558 Total equity

Jumlah liabilitas dan ekuitas 2.847.296 2.752.211 Total liabilities and equity

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

3
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020
Pendapatan 3o,21 1.670.829 1.672.368 Revenue
Beban pokok pendapatan 3o,22 (1.348.278) (1.364.217) Cost of revenue
Laba bruto 322.551 308.151 Gross profit
Beban usaha 3o,23 (114.309) (114.533) Operating expenses
Beban bunga 3o (86.843) (103.570) Interest expenses
Beban pajak final 3p,12c (24.881) (24.337) Final tax expense
Administrasi bank 3o (6.914) (4.707) Bank charges
Denda pajak 3o (3.224) (637) Tax penalty
Keuntungan (kerugian) Gain (loss) on
selisih kurs - bersih 3f (1.757) 3.291 foreign exchange - net
Jasa giro 3o 542 749 Interest income
Laba penjualan aset tetap 334 46 Profit on sale of fixed assets
Impairment value of
Penurunan nilai aset tetap 9 - (6.326) fixed assets
Lain-lain - bersih (88) (241) Others - net

Laba sebelum pajak 85.411 57.886 Profit before tax

Beban pajak 3p,4,12d (833) (156) Tax expense

Laba tahun berjalan 84.578 57.730 Income for the year

Penghasilan Other comprehensive

komprehensif lain : income :
Pos-pos yang tidak akan Items that will be not reclassified
direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit or loss :

Surplus revaluasi Revaluation surplus (impairment

(penurunan nilai) aset tetap 20.513 (34.583) value) of fixed assets

Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee

imbalan kerja karyawan 3n,4,16 3.695 2.046 benefits obligation

Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif Total other comprehensive

lain tahun berjalan 24.208 (32.537) income (loss) for the year

Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income

tahun berjalan 108.786 25.193 for the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

4
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020

Laba tahun berjalan yang Income for the year

dapat diatribusikan kepada : attributable to :

Pemilik entitas induk 78.745 56.130 Owners of the parent company

Kepentingan nonpengendali 5.833 1.600 Noncontrolling interest

Jumlah 84.578 57.730 Total

Penghasilan komprehensif Comprehensive income

tahun berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada : attributable to :

Pemilik entitas induk 100.883 26.149 Owners of the parent company

Kepentingan nonpengendali 7.903 (956) Noncontrolling interest

Jumlah 108.786 25.193 Total

Laba per saham dasar *) 3r,24 16 11 Basic earnings per share *)

Laba per saham dilusian *) 3r,24 16 11 Diluted earnings per share *)

*) Nilai penuh *) Full amount

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

5
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2021 31 Desember 2021
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tambahan Saldo laba/ Surplus
modall Retained earnings revaluasi
Modal disetor/ Telah Belum aset tetap/ Kepentingan
saham/ Additional ditentukan ditentukan Revaluation nonpengendali/
Catatan/ Share paid in penggunaannya/ penggunaannya/ surplus of Jumlah/ Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Note capital capital Appropriated Unappropriated fixed assets Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2020 500.000 287.995 2.000 492.305 55.458 1.337.758 93.607 1.431.365 Balance 1 January 2020
Pencadangan saldo laba sebagai Appropriation of retained earnings
cadangan umum 20 - - 2.000 (2.000) - - - - as general reserve
Pembagian dividen 20 - - - (25.000) - (25.000) - (25.000) Distribution of dividends
Laba tahun berjalan - - - 56.130 - 56.130 1.600 57.730 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan Remeasurement of employee
kerja karyawan 16 - - - 2.035 - 2.035 11 2.046 benefit obligations
Impairment value of
Penurunan nilai aset tetap 9 - - - - (32.016) (32.016) (2.567) (34.583) fixed assets
Saldo 31 Desember 2020 500.000 287.995 4.000 523.470 23.442 1.338.907 92.651 1.431.558 Balance 31 December 2020
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
6
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
(lanjutan) (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2021 31 Desember 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Tambahan Saldo laba/ Surplus

modall Retained earnings revaluasi
Modal disetor/ Telah Belum aset tetap/ Kepentingan
saham/ Additional ditentukan ditentukan Revaluation nonpengendali/
Catatan/ Share paid in penggunaannya/ penggunaannya/ surplus of Jumlah/ Noncontrolling Jumlah ekuitas/
Note capital capital Appropriated Unappropriated fixed assets Total interest Total equity

Saldo 1 Januari 2021 500.000 287.995 4.000 523.470 23.442 1.338.907 92.651 1.431.558 Balance 1 January 2021

Pencadangan saldo laba sebagai Appropriation of retained earnings

cadangan umum 20 - - 2.000 (2.000) - - - - as general reserve

Pembagian dividen 20 - - - - - - (71) (71) Distribution of dividends

Laba tahun berjalan - - - 78.745 - 78.745 5.833 84.578 Income for the year

Penghasilan komprehensif lain : Other comprehensive income :

Pengukuran kembali
liabilitas imbalan Remeasurement of employee
kerja karyawan 16 - - - 3.425 - 3.425 270 3.695 benefit obligations

Revaluation surplus of
Surplus revaluasi aset tetap 9 - - - - 18.713 18.713 1.800 20.513 fixed assets

Saldo 31 Desember 2021 500.000 287.995 6.000 603.640 42.155 1.439.790 100.483 1.540.273 Balance 31 December 2021

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.

7
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah,

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2021 2020
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 1.787.076 1.689.997 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada : Cash paid to :
Pemasok (1.182.252) (1.244.556) Suppliers
Direksi dan karyawan (123.503) (126.134) Directors and employee

Kas dihasilkan dari operasi 481.321 319.307 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (25.730) (24.847) Payment of income tax
Pembayaran denda pajak (3.224) (637) Payment of tax penalty
Penerimaan bunga 542 749 Received of interest
Penerimaan (pembayaran) Received (payment)
kepada non-pemasok (229) 937 to non-supliers

Kas bersih dari aktivitas Cash generated from

operasi 452.680 295.509 operating activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing

investasi activities

Perolehan aset tetap 9 (312.921) (109.525) Acquisition of fixed assets

Hasil penjualan aset tetap 9 342 46 Proceeds from sales of fixed assets

Kas bersih digunakan Net cash used to

untuk aktivitas investasi (312.579) (109.479) investing activities

Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing

pendanaan activities

(Kenaikan) penurunan (Increase) decrease of

piutang pihak berelasi 1.902 (5.097) due from related parties
Kenaikan utang pihak berelasi 824 1.025 Increase of due to related parties
Penerimaan pinjaman bank 325.950 6.318 Proceeds from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (270.241) (255.622) Payment of bank loans
Pembayaran utang perusahaan Payment of financing company
pembiayaan (7.422) (5.941) payables
Pembayaran beban bunga (93.677) (108.660) Payment of interest expenses
Pembayaran dividen Perusahaan 20 - (25.000) Payment of dividend of the Company
Pembayaran dividen kepada Payment of dividend to
kepentingan nonpengendali 20 (71) - noncontrolling interest

Jumlah kas bersih digunakan Total net cash used in

untuk aktivitas pendanaan (42.735) (392.977) financing activities

Kenaikan (penurunan) bersih kas Net increase (decrease) in cash

dan setara kas 97.366 (206.947) and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 5 34.134 241.081 at beginning of the year

Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents

akhir tahun 5 131.500 34.134 at end of the year

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.

8
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum 1. General

a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment

PT Transcoal Pacific (“Perusahaan”) didirikan PT Transcoal Pacific (“the Company”) was

pada tanggal 15 Januari 2007 dengan akta established on 15 January 2007 by deed
No. 2 dari Maria Regina Tjendra Salim SH., No. 2 of Maria Regina Tjendra Salim SH.,
Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Notary in Jakarta and have been approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Right of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan the Republic of Indonesia in the Decree
No. W7-02175 HT.01.01-TH.2007 tanggal No. W7-02175 HT.01.01-TH.2007 dated
5 Maret 2007. 5 March 2007.

Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association has

mengalami perubahan berdasarkan akta No. been amended by deed No. 53 dated
53 tanggal 19 Desember 2017 dari Muchlis 19 December 2017 of Muchlis Patahna SH.,
Patahna SH., MKn., Notaris di Jakarta. MKn., Notary in Jakarta. The amendments
Perubahan tersebut telah mendapat have been approved by the Minister of Law
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak and Human Right of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Indonesia in the Decree No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU-0026959.AH 0026959.AH.01.02.Tahun 2017 dated 20
.01.02.Tahun 2017 tanggal 20 Desember December 2017.
2017.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of Decision of the

Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of
Biasa PT Transcoal Pacific dengan akta Shareholders of PT Transcoal Pacific by
notaris Rahayu Ningsih SH. No. 21 tanggal deed of notary Rahayu Ningsih SH. No. 21
26 Maret 2018, para pemegang saham dated 26 March 2018, the shareholders of
Perusahaan menyetujui hal-hal sebagai the Company approved the following
berikut : matters :

i. Menyetujui perubahan status i. Approved the change of the Company’s

Perusahaan dari Perusahaan Tertutup status from Private Company to Public
menjadi Perusahaan Terbuka. Company.

ii. Menyetujui rencana Perusahaan untuk ii. Approved the Company’s plan for an
melakukan Penawaran Umum Saham- Initial Public Offering of the Company’s
saham Perdana Perusahaan (Initial shares to the public.
Public Offering) kepada masyarakat.

iii. Menyetujui pengeluaran saham dalam iii. Approved the issuance of shares in the
simpanan atau portepel Perusahaan Company's deposits or portfolio for the
dalam jumlah sebanyak-banyaknya maximum amount of 1,500,000,000
1.500.000.000 lembar saham dengan shares with each share of nominal
masing-masing saham bernilai nominal value of Rp 100 (one hundred Rupiah)
Rp 100 (seratus Rupiah) (selanjutnya (hereinafter referred to as "New Share")
disebut sebagai “Saham Baru”) untuk to be offered to the public in the Initial
ditawarkan kepada masyarakat dalam Public Offering with due regard to the
Penawaran Umum Perdana Saham prevailing provisions of the law
(Initial Public Offering) dengan including but not limited to the
memperhatikan ketentuan perundang- regulations of the Capital Market and
undangan yang berlaku termasuk tetapi the Indonesia Stock Exchange.
tidak terbatas pada peraturan-peraturan
Pasar Modal dan Bursa Efek Indonesia.

9
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment
(continued)

iv. Menyetujui melepaskan dan iv. Approved the release and disregard of
mengesampingkan hak masing-masing the rights of each shareholder of the
pemegang saham Perusahaan untuk Company to take the right of first refusal
mengambil bagian terlebih dahulu (right of the New Share required in the
of first refusal) atas Saham Baru yang Company's Articles of Association.
disyaratkan dalam Anggaran Dasar
Perusahaan.
v. Menyetujui rencana Perusahaan untuk v. Approved the Company's plan to record
melakukan pencatatan saham-saham the Company's shares in the Indonesia
Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
vi. Menyetujui perubahan susunan angota vi. Approved the amendment of members
Direksi dan Dewan Komisaris dalam of the Directors and Board of
Perusahaan dengan mengangkat Commissioners within the Company
anggota Direksi dan Komisaris yang by appointing new members of the
baru, termasuk Direktur Independen dan Directors and Commissioners, including
Komisaris Independen, dengan tidak Independent Director and Independent
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Commissioner, without prejudice to the
Saham untuk memberhentikan mereka right of the General Meeting of
sewaktu-waktu. Shareholders to dismiss them at any
time.
vii. Menyetujui pemberian kuasa dan vii. Approved the granting of power and
wewenang penuh dengan hak substitusi authority full of substitution rights to the
kepada Direksi Perusahaan untuk Company's Board of Directors to
melakukan segala tindakan yang perform all necessary actions in the
diperlukan dalam rangka efektifnya dan/ context of its effectiveness and/or
atau pelaksanaan keputusan-keputusan implementation of the decisions referred
sebagaimana dimaksud di atas. to above.
viii. Menyetujui perubahan seluruh Anggaran viii. Approved the change all of the
Dasar Perusahaan untuk disesuaikan Company’s Articles of Association to
dengan : conform with :
- Peraturan Bapepam dan LK No : - Bapepam and LK Regulation No:
IX.J.1, Lampiran Keputusan Ketua IX.J.1, Appendix of Decision of the
Bapepam dan LK No. : Kep- Chairman of Bapepam and LK No.:
179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 Kep-179/BL/2008 dated 14 May
tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar 2008 regarding the Principles of
Perusahaan Yang melakukan Articles of Association of Company
Penawaran Umum Efek Bersifat that Conduct Public Offering of
Ekuitas dan Perusahaan Publik, Equity Securities and Public
Companies,

10
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment

(continued)

- Peraturan Otoritas Jasa Keuangan - Regulation of the Financial Services

No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Authority No. 32/POJK.04/2014
Desember 2014 tentang Rencana dan dated 8 December 2014 regarding
Penyelenggaraan Rapat Umum the Planning and Organizing the
Pemegang Saham Perusahaan Public Company General Meeting of
Terbuka, dan Shareholders, and

- Peraturan Otoritas Jasa Keuangan - Regulation of the Financial Services

No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Authority No. 33/POJK.04/2014
Desember 2014 tentang Direksi dan dated 8 December 2014 regarding
Dewan Komisaris Emiten atau the Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public
Company.

dan sehubungan dengan hal itu, and in relation thereto, authorize the
memberikan kuasa kepada Direksi Company’s Directors to implement the
Perusahaan untuk melaksanakan above decisions including but not
keputusan tersebut di atas termasuk limited to request approval and/or notify
namun tidak terbatas untuk meminta the amendment to the authorities.
persetujuan dan/atau memberitahukan
perubahan tersebut kepada pihak
berwenang.

Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Amendments to the Articles of

tersebut antara lain : Association of the Company are as
follows :

- Perubahan nama Perusahaan dari - The change of the Company's name

PT Transcoal Pacific menjadi from PT Transcoal Pacific to
PT Transcoal Pacific Tbk. PT Transcoal Pacific Tbk.

- Maksud dan tujuan Perusahaan - The purpose and objective of the

adalah bergerak dalam usaha Company is engaged in sea
pelayaran. transportation business.

Untuk mencapai maksud dan tujuan To achieve the afore mentioned

tersebut diatas, Perusahaan dapat objectives and purposes, the
melaksanakan kegiatan usaha Company may conduct domestic
pelayaran dalam negeri dan luar and overseas shipping business,
negeri, jasa pelayaran dan shipping and transportation services,
pengangkutan, orang, hewan maupun persons, animals and goods,
barang, jasa penyewaan kapal laut chartering services, shipping
(chartering), perwakilan pelayaran, representatives, rent services for
jasa penyewaan peralatan pelayaran, shipping equipment, operate tug
mengoperasikan kapal tongkang (tug boats and barges, renting assist
boat and barge), menyewakan assist tugs, providing agency services,
tug, menyediakan jasa keagenan, providing mooring man service and
menyediakan jasa mooring man dan oil spill response team.
oil spill response team.

Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan The above changes in the Company’s

tersebut disetujui oleh Menteri Hukum dan Articles of Association were approved by
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Minister of Law and Human Rights of
melalui surat keputusan No. AHU- the Republic of Indonesia in decision letter
0006913.AH.01.02.TAHUN 2018 tanggal No. AHU-0006913.AH.01.02.TAHUN 2018
27 Maret 2018. dated 27 March 2018.

11
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment

(continued)

Selanjutnya, Anggaran Dasar Perusahaan Further, the Company’s Articles of

diubah lagi sebagaimana diatur dalam akta Association has been amendended as
No. 2 tanggal 1 Agustus 2019 dari Rahayu stipulated in deed No. 2 dated 1 August
Ningsih SH, Notaris di Jakarta yang telah 2019 of Rahayu Ningsih SH, Notary in
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Jakarta which has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
dengan Surat Keputusan No.AHU- Republic of Indonesia in the Decree
0048720.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal 9 No.AHU-0048720.AH.01.02 Tahun 2019
Agustus 2019. Perubahan ini dimaksudkan dated 9 August 2019. This amendment is
untuk mengubah maksud dan tujuan serta intended to change the purpose and
kegiatan usaha Perusahaan guna memenuhi objectives as well as the Company's
persyaratan dan ketentuan yang terdapat business activities in order to meet the
dalam Peraturan Pemerintah No. 24 tahun requirements and provisions contained in
2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Government Regulation No. 24 of 2018
Terintegrasi Secara Elektronik, dengan concerning Electronically Integrated
menyesuaikannya dengan Klasifikasi Baku Business Licensing Services, by adjusting
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2017. to the 2017 Indonesian Business Field
Standard Classification (KBLI).

Perubahan terakhir Anggaran Dasar The latest amendment to the Company’s

Perusahaan diatur dalam akta No. 5 tanggal Articles of Association is stipulated in the
29 Maret 2021 dari Rahayu Ningsih SH, deed No. 5 dated 29 March 2021 of Rahayu
Notaris di Jakarta yang telah diterima dan Ningsih SH, Notary in Jakarta which has
dicatatkan dalam Sistem Administrasi Badan been received and registered in the Legal
Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Entity Administration System, Ministry of
Manusia Republik Indonesia No.AHU- Laws and Human Rights of the Republic of
AH.01.03-0206489 tanggal 31 Maret 2021. Indonesia No.AHU-AH.01.03-0206489
Perubahan ini dimaksudkan untuk dated 31 March 2021. This amendment is
menyesuaikan Anggaran Dasar Perusahaan, intended to adjust the Articles of
khususnya yang mengatur ketentuan Rapat Association of the Company, especially
Umum Pemegang Saham, dengan ketentuan those that regulate the provisions of the
yang terdapat pada Peraturan Otoritas Jasa General Meeting of Shareholders, with the
Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang provisions contained in Regulation of the
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Financial Services Authority No. 15 /
Umum Pemegang Saham Perusahaan POJK.04 / 2020 concerning Planning and
Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa Implementation of General Meeting of
Keuangan No. 16/POJK.04/2020 tentang Shareholders of Public Companies and
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Regulation of the Financial Services
Saham Perusahaan Terbuka secara Authority No. 16 / POJK.04 / 2020
Elektronik. concerning the Implementation of the
General Meeting Electronically.

12
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment

(continued)

Perusahaan berdomisili di Bakrie Tower, Lt. The Company is domiciled in Bakrie Tower,
9, Kompleks Rasuna Epicentrum, Jl. HR. 9 Floor, Rasuna Epicentrum Complex, Jl.
Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940. HR. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940.

Perusahaan mulai beroperasi secara The Company started its commercial

komersil pada tahun 2008. Kegiatan usaha operations in 2008. The Company's current
Perusahaan saat ini adalah jasa penyewaan business activitities are vessel charter and
kapal dan jasa pengangkutan barang. good freight services.

b. Dewan Komisaris dan Direksi b. Board of Commissioners and Directors

Berdasarkan akta notaris Rahayu Ningsih Base on deed of notary Rahayu Ningsih
SH. No. 5 tanggal 29 Maret 2021 dan No. 26 SH. No. 5 dated 29 March 2021 and No. 26
tanggal 30 Juli 2021, susunan Dewan dated 30 July 2021, the Company’s Board
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah of Commissioners and Directors are as
sebagai berikut : follows :

31 Desember 2021 31 December 2021

Komisaris Utama & President Commissioner &
Komisaris Independen Achmad Sutjipto Independent Commissioner
Komisaris Ir. Aliyah S ianne Salim Commissioner
Direktur Utama Dirc Richard Talumewo President Director
Direktur Amril Director
Direktur Denry Raymond Lelo Director
Direktur Erizal Darwis Director
Direktur Aditya Paruliangui Director

31 Desember 2020 31 December 2020

Komisaris Utama & President Commissioner &
Komisaris Independen Achmad Sutjipto Independent Commissioner
Komisaris Ir. Aliyah Sianne Salim Commissioner
Direktur Utama Dirc Richard Talumewo President Director
Direktur Amril Director
Direktur Denry Raymond Lelo Director
Direktur Erizal Darwis Director

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decision Letter of the Board
Komisaris tanggal 4 April 2018, Dewan of Commissioners dated 4 April 2018, the
Komisaris telah menunjuk Komite Audit Board of Commissioners have appointed
Perusahaan sebagai berikut : the Company’s Audit Committee as
follows :

- Ketua : Achmad Sutjipto - Chairman : Achmad Sutjipto

- Anggota : Maharanny Savitri - Members : Maharanny Savitri
Miftahul Khairatih Miftahul Khairatih

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors' Decision Letter

Oktober 2019, Direksi telah menunjuk October 2019, the Director has appointed
Sukianty Yenliwana Wongso sebagai Kepala Sukianty Yenliwana Wongso as the
Unit Audit Internal Perusahaan (merangkap Company’s Head of Internal Audit Unit (also
anggota). member).

13
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

b. Dewan Komisaris dan Direksi (lanjutan) b. Board of Commissioners and Directors

(continued)

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Directors' Decision Letter

tanggal 4 April 2018, Direksi telah menunjuk dated 4 April 2018, the Director has
Anton Ramada Saragih sebagai Sekretaris appointed Anton Ramada Saragih as the
Perusahaan. Company’s Secretary.

Jumlah karyawan Perusahaan (tidak diaudit) The number of the Company’s employees
adalah 325 orang ( 76 karyawan tetap dan (unaudited) were 325 person (76
249 crew kapal) pada tahun 2021 dan 287 permanent employees and 249 crew boat)
orang (69 karyawan tetap dan 218 crew in 2021 and 287 person (69 permanent
kapal) pada tahun 2020. employees and 218 crew boat) in 2020.

c. Entitas Induk c. Parent Company

Entitas induk Perusahaan adalah PT Sari The Company’s parent entity is PT Sari
Nusantara Gemilang, yang merupakan Nusantara Gemilang, which is the
pemegang saham mayoritas Perusahaan. Company’s major shareholder. The ultimate
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah parent Company is PT Karya Permata
PT Karya Permata Insani. Insani.

d. Entitas anak d. Subsidiaries

Per 31 Desember 2021 dan 2020, As of 31 December 2021 and 2020, the
Perusahaan memiliki entitas anak sebagai Company has subsidiaries as follows
berikut (secara bersama-sama disebut (together referred to as the “Group”) :
sebagai “Grup”) :
Tahun beroperasi
Tempat secara komersil/
kedudukan/ Jenis usaha/ Lokasi usaha Year of commercial
Entitas anak/ Subsidiaries Domiciled Type of business Business location operation

Pemilikan langsung/ Direct ownership :

Sub-perusahaan induk/
PT Kanz Gemilang Utama (KGU) Jakarta Sub-holding Jakarta 2009
Kalimantan Selatan/
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) Jakarta Pelayaran/Shipping South Kalimantan 2009

Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership :

- Dimiliki oleh/ Owned by KGU :
Pelayaran/ Kalimantan Selatan/
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) Jakarta Shipping South Kalimantan 2009
Jakarta Pelayaran/ Kalimantan Selatan/
PT Sentra Makmur Lines (SML) Shipping South Kalimantan 2004
Belum beroperasi/ Belum beroperasi/
PT Energy Gemilang Kencana (EGK) Jakarta Not operation yet Jakarta Not operating yet

- Dimiliki oleh/ Owned by KGU dan/and SML :

Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Energi Lautan Kencana (ELK) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet
Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Karya Samudera Insani (KSI) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet
Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Bahari Maritim Energi (BME) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet
Pelayaran/ Belum beroperasi/
PT Transportasi Lautan Energi (TLE) Jakarta Shipping Jakarta Not operating yet

- Dimiliki oleh/ Owned by EGK :

Pelayaran/ Kalimantan Selatan/
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) Jakarta Shipping South Kalimantan 2009

14
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)

Persentase kepemilikan/ Total aset (sebelum eliminasi)/
Percentage of ownership Total assets (before elimination)
31 Desember / December 31 Desember / December
Entitas anak/ Subsidiaries 2021 2020 2021 2020

Pemilikan langsung/ Direct ownership :

PT Kanz Gemilang Utama (KGU) 99,92% 99,92% 635.153 589.052

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) 28,82% 28,82% 1.410.240 1.221.066

Pemilikan tidak langsung/ Indirect ownership :

- Dimiliki oleh/ Owned by KGU :

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) 50,18% 50,18% 1.410.240 1.221.066
PT Sentra Makmur Lines (SML) 99,64% 99,64% 657.773 685.487
PT Energy Gemilang Kencana (EGK) 99,57% 99,57% 67.402 63.267

Persentase kepemilikan/ Total aset (sebelum eliminasi)/

Percentage of ownership Total assets (before elimination)
31 Desember / December 31 Desember / December
Entitas anak/ Subsidiaries 2021 2020 2021 2020

- Dimiliki oleh/ Owned by KGU dan/and SML :

PT Energi Lautan Kencana (ELK) 100% 100% 25.000 25.000

PT Karya Samudera Insani (KSI) 100% 100% 25.000 25.000

PT Bahari Maritim Energi (BME) 100% 100% 25.000 25.000

PT Transportasi Lautan Energi (TLE) 100% 100% 25.000 25.000

- Dimiliki oleh/ Owned by EGK :

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) 7% 7% 1.410.240 1.221.066

Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki The financial information of subsidiaries
oleh kepentingan nonpengendali dalam owned by noncontrolling interests in the
jumlah material pada tanggal dan untuk material amount as of and for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2021 dan ended 31 December 2021 and 2020 are as
2020 adalah sebagai berikut : follows :

Bagian kepentingan
nonpengendali atas
Bagian kepentingan jumlah laba
nonpengendali komprehensif tahun
atas aset bersih berjalan entitas anak/
entitas anak/ Share of non-controlling
Bagian Share of non interest of subsidiaries
kepemilikan/ controlling interest on on total comprehensive
Equity held subsidiaries net assets income for the year
Nama Entitas anak/ (dalam ribuan Rupiah/ (dalam ribuan Rupiah/
Name of Subsidiary (%) thousands Rupiah) thousands Rupiah)

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) (2021) 14% 98.897 7.797

(2020) 14% 91.171 (933)

Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The following is a summary of financial

dari entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut information from subsidiaries. These
sebelum dieliminasi dengan transaksi antar amounts before elimination of transactions
entitas dalam Grup. between entities within the Group.

15
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Ringkasan laporan posisi keuangan ETI pada Summarized statement of financial position
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 : of ETI as of 31 December 2021 and 2020 :
ETI
(dalam jutaan Rupiah/
in million Rupiah)
2021 2020
Aset lancar 399.921 240.994 Current assets
Aset tidak lancar 959.309 980.072 Noncurrent assets
Jumlah aset 1.359.230 1.221.066 Total assets
Liabilitas jangka pendek 339.338 386.338 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 313.482 183.504 Noncurrent liabilities
Jumlah liabilitas 652.820 569.842 Total liabilities
Jumlah ekuitas 706.410 651.224 Total equity

Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and
komprehensif lain ETI untuk tahun-tahun other comprehensive income of ETI for the
yang berakhir 31 Desember 2021 dan 2020 : years ended 31 December 2021 and 2020 :
ETI
(dalam jutaan Rupiah/
in million Rupiah)
2021 2020
Pendapatan 799.860 843.593 Revenues
Laba tahun berjalan 41.244 11.283 Current year income
Penghasilan (rugi) komprehensif lain 14.452 (17.950) Other comprehensive income (loss)
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif tahun berjalan 55.696 (6.667) income (loss) for the year

Ringkasan laporan arus kas ETI untuk tahun- Summarized statement of cash flow of ETI
tahun yang berakhir 31 Desember 2021 dan for the years ended 31 December 2021 and
2020 : 2020 :
ETI
(dalam jutaan Rupiah/
in million Rupiah)
2021 2020
Operasi 78.483 164.840 Operating
Investasi (73.128) (39.468) Investing
Pendanaan 73.376 (180.886) Funding
Kenaikan (penurunan) bersih Net increase (decrease) in
kas dan setara kas 78.731 (55.514) cash and cash equivalents

e. Penawaran Umum Perdana Saham e. Initial Public Offering

Pada tanggal 28 Juni 2018, Perusahaan On 28 June 2018, the Company has
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement from the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK) Boards of Commissioners of the Financial
dengan surat nomor KEP.S-77/D.04/2018 Services Authority (“OJK”) under the letter
untuk melakukan Penawaran Umum No. KEP.S-77/D.04/2018 to conduct an
Perdana (“IPO”) sebanyak 1.000.000.000 Initial Public Offering (“IPO”) of
lembar saham biasa yang merupakan 20% 1,000,000,000 ordinary shares or 20% of
dari jumlah 5.000.000.000 saham its 5,000,000,000 issued and fully paid up
ditempatkan dan disetor penuh setelah shares after intial public offering, with a par
penawaran umum dengan nilai nominal value of Rp 100 per share and a bid price
Rp 100 per saham dan harga penawaran of Rp 138 per share offered to the public.
Rp 138 per saham kepada masyarakat. The public offering increased the
Penawaran umum saham ini menambah Company’s share subscribed and paid-up
jumlah modal ditempatkan dan disetor capital amounted Rp 100,000 million.
Perusahaan sebesar Rp 100.000 juta.

16
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

2. Kombinasi bisnis entitas sepengendali 2. Business combination of entities under

common control

Perusahaan melakukan kombinasi bisnis entitas The Company conducted a business

sepengendali berdasarkan Pernyataan combination of entities under common control
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar based on the Decision of the Extraordinary
Biasa PT Kanz Gemilang Utama (KGU) dengan General Meeting of Shareholders of PT Kanz
akta notaris Rahayu Ningsih SH. No. 28 tanggal Gemilang Utama (KGU) with notary deed
30 Oktober 2018, KGU mengeluarkan saham Rahayu Ningsih SH. No. 28 dated 30 October,
baru sebesar Rp 177.750 juta yang diambil 2018, KGU issued new shares amounting to
semuanya oleh Perusahaan dengan kepemilikan Rp 177,750 million, all of which were taken by
sebesar 99.92% dari modal disetor dan the Company with ownership 99.92% of the paid
ditempatkan KGU sebesar Rp 177.900 juta. up capital and placed by KGU amounting to
Rp 177,900 million.

Rincian jumlah lembar saham, harga perolehan The details of the number of shares, the
dan bagian proposrsional atas nilai tercatat aset acquisition price and the proportionate portion of
bersih KGU pada saat kombinasi bisnis adalah the carrying value of KGU's net assets at the
sebagai berikut : time the business combination are as follows :

Selisih nilai
transaksi
restrukturisasi
Bagian proporsional entitas sepengendali/
atas nilai Diffference in
buku aset bersih/ value of restructuring
Jumlah Portion of transaction
saham/ Harga perolehan/ share of book entities under
Total shares Acquisition cost value of net assets common control

PT Kanz Gemilang Utama 1.777.500.000 240.000 492.185 252.185

Perusahaan mencatat kombinasi bisnis ini The Company recorded this business
dengan menggunakan metode penyatuan combination using the pooling of interests
kepemilikan sesuai dengan Pernyataan Standar method in accordance with the Statement of
Akuntansi Keuangan No. 38 (Revisi 2012) Financial Accounting Standards No. 38 (Revised
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. 2012) "Business Combinations of Entities Under
Common Control".

Perbedaan antara imbalan yang dibayar dan The difference between the compensation paid
jumlah tercatat aset neto disajikan sebagai and the carrying amount of net assets is
bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada presented as part of “Additional Paid-in Capital”
laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statements of financial
position.

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting 3. Summary of significant accounting policies

Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan The significant accounting policies adopted by
Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) dalam the Company and Subsidiaries (“Group”) in the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of these
konsolidasian ini adalah sebagai berikut : consolidated financial statements are as
follows :

17
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance

Laporan keuangan konsolidasian Grup The consolidated financial statements of the
disusun dan disajikan sesuai dengan Group have been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial
dan Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian accounting Standards and Regulation No.
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan VIII.G.7 regarding Presentation and
Publik yang merupakan lampiran Keputusan Disclosure of Financial Statements of
Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 Issuers or Listed Companies as attachment
tanggal 25 Juni 2012. to Decision of the Chairman of Bapepam-LK
No. KEP-347/BL/2012 dated 25 June 2012.

b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of consolidated

konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements,
laporan arus kas konsolidasian, disusun except for the consolidated statements of
berdasarkan konsep akrual dengan cash flows, have been prepared on the
menggunakan konsep biaya historis, kecuali accrual basis using the historical cost
untuk beberapa akun tertentu yang diukur concept of accounting, except for certain
berdasarkan pengukuran sebagaimana accounts which are measured on the bases
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- described in the related accounting policies
masing akun tersebut. of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung have been prepared using the direct
dengan mengelompokkan arus kas dalam method, present cash receipts and
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. payments classified into operating, investing
and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. currency of the Group.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
per tanggal dan untuk tahun yang berakhir 31 statements as of and for the year ended 31
Desember 2021 adalah konsisten dengan December 2021 are consistent with the
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
per tanggal dan untuk tahun yang berakhir statements as of and for the year ended 31
31 Desember 2020. December 2020.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in conformity with Indonesian
di Indonesia mengharuskan penggunaan Financial Accounting Standards requires the
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates.
mengharuskan manajemen untuk membuat It also requires management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang Group’s accounting policies. The areas that
kompleks atau memerlukan tingkat are complex or require a higher level of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di consideration or areas where assumptions
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak and estimates can have a significant impact
signifikan terhadap laporan keuangan on the consolidated financial statements are
konsolidasian diungkapkan di Catatan 4. disclosed in Note 4.

18
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of consolidated

konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)

Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the statements of financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan accounting standards (“SFAS”) and
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan interpretations of statements of financial
(“ISAK”) accounting standards (“IFAS”)

Berikut adalah revisi, amendemen dan The following are revision, amendments and
penyesuaian atas standar akuntansi improvements of financial accounting
keuangan (SAK) : standards (FAS) :

Berlaku efektif untuk tahun buku yang Effective for the financial year starting
dimulai 1 Januari 2021 : on 1 January 2021 :

- Amandemen PSAK No. 22 “Kombinasi - Amendment to SFAS No. 22 “Business

Bisnis” tentang definisi bisnis. Combination” about definition of a
business.

- Amendemen PSAK No. 55 “Instrumen - The amendments to SFAS No. 55

Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran” “Financial Instruments : Recognition and
tentang reformasi acuan suku bunga Measurement” about interest rate
tahap 2. benchmark reform batch 2.

- Amendemen PSAK No. 60 “Instrumen - The amendments to SFAS No. 60

Keuangan : Pengungkapan” tentang “Financial Instruments : Disclosure”
reformasi acuan suku bunga tahap 2. about interest rate benchmark reform
batch 2.

- Amendemen PSAK No. 62 “Kontrak - The amendments to SFAS No. 62

Asuransi” tentang reformasi acuan suku “Insurance Contracts” about interest rate
bunga tahap 2. benchmark reform batch 2.

- Amendemen PSAK No. 71 “Instrumen - The amendments to SFAS No. 71

Keuangan” tentang reformasi acuan suku “Financial Instruments” about interest
bunga tahap 2. rate benchmark reform batch 2.

- Amendemen PSAK No. 73 “Sewa” - The amendments to SFAS No. 73

tentang reformasi acuan suku bunga “Leases” about interest rate benchmark
tahap 2. reform batch 2.

- Amendemen PSAK No. 73 “Sewa” - The amendments to SFAS No. 73

tentang jasa konsesi sewa terkait Covid- “Leases” about Covid-19 related rent
19. concession.

Perubahan atas Pernyataan Standar Changes to the Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) diatas tidak Accounting Standards (“SFAS”) as mention
menyebabkan perubahan signifikan atas above did not result in substantial changes
kebijakan akuntasi Grup dan tidak to the Group’s accounting policies and had
memberikan dampak yang material terhadap no material effect on the amounts reported
jumlah yang dilaporkan dalam laporan for the current year consolidated financial
keuangan konsolidasian tahun berjalan. statements.

19
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Berlaku efektif untuk tahun buku yang Effective for the financial year starting
dimulai 1 Januari 2022 : on 1 January 2022 :
- Amendemen PSAK No. 22 “Bisnis - The amendments to SFAS No. 22
Kombinasi” tentang acuan kerangka “Business Combinations” about
konseptual pelaporan keuangan. references to the conceptual framework
of financial reporting.
- Amendemen PSAK No. 57 “Provisi, - The amendments to SFAS No. 57
Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi” “Provisions, Contingent Liabilities and
tentang kontrak memberatkan – biaya Contingent Assets” about onerous
memenuhi kontrak. contracts – cost of fulfilling the contracts.
- Penyesuaian tahunan atas PSAK No. 71 - Annual improvements on SFAS No. 71
“Instrumen Keuangan”. “Financial Instruments”.
- Penyesuaian tahunan atas PSAK No. 73 - Annual improvements on SFAS No. 73
“Sewa”. “Leases”.

Berlaku efektif untuk tahun buku yang Effective for the financial year starting
dimulai 1 Januari 2023 : on 1 January 2023 :
- Amendemen PSAK No. 1 “Penyajian - The amendments to SFAS No. 1
Laporan Keuangan” tentang kewajiban “Presentation of Financial Statements”
diklasifikasikan antara lancar dan tidak about the classification of liabilities
lancar. between current and non-current.
- Amendemen PSAK No. 16 “Aset Tetap” - Amendment to SFAS No 16. “Fixed
tentang hasil sebelum penggunaan yang Assets” regarding output before intended
diintensikan. use.
- Amendemen PSAK 25 ”Kebijakan - Amendment to PSAK 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi dan Kesalahan” Estimates and Error”.

Berlaku efektif untuk tahun buku yang Effective for the financial year starting
dimulai 1 Januari 2025 : on 1 January 2025 :

- PSAK No. 74 “Kontrak Asuransi”. - SFAS No. 74 “Insurance Contracts”.

Grup masih mengevaluasi dampak The Group is still evaluating the impact of
penerapan PSAK di atas dan dampak adoption of the above SFAS and the impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial
Grup dari penerapan PSAK tersebut belum statements from the adoption of the SFAS
dapat ditentukan. has not yet to be determined.

c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation

PSAK No. 65, “Laporan Keuangan SFAS No. 65, “Consolidated Financial
Konsolidasian” menetapkan prinsip Statements” provides guidance for the
penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of consolidated
keuangan konsolidasian ketika entitas financial statements when an entity has
mengendalikan satu atau lebih entitas lain. control over another entity.
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan seluruh entitas anak yang consolidate all subsidiaries that are
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas controlled by the Company and subsidiaries
anak (Grup). (Group).

20
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Grup memiliki pengendalian jika dan hanya The Group has control if and only if the
jika memiliki seluruh hal berikut : investor has all of the following elements :
 kekuasaan atas investee;  power over the investee.
 eksposur atau hak atas imbal hasil  exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee.
investee; dan
 kemampuan untuk menggunakan  the ability to use its power over the
kekuasaanya atas investee untuk investee to affect the amount of the
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor's returns.
investor.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when
saat Grup memperoleh pengendalian atas the Group obtains control over the
entitas anak dan berakhir pada saat Grup subsidiary and ceases when the Group
kehilangan pengendalian atas entitas anak. losses control of the subsidiary. Specifically,
Secara khusus, penghasilan dan beban income and expenses of a subsidiary
entitas anak yang diakuisisi atau dilepaskan acquired or disposed of during the year are
selama tahun berjalan termasuk dalam laba included in profit or loss from the date the
rugi sejak tanggal Grup memperoleh Group gains control until the date when the
pengendalian sampai dengan tanggal Grup Group ceases to control the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik Grup dan kepentingan owners of the Group and to the non-
nonpengendali (KNP) meskipun hal controling interest (NCI) even if this results
tersebut mengakibatkan KNP memiliki saldo in the NCI having a deficit balance.
defisit.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra Grup terkait dengan transaksi antar to transactions between members of the
entitas dalam Grup dieliminasi secara Group are fully eliminated upon
penuh dalam laporan keuangan consolidation.
konsolidasian.
Jika kehilangan pengendalian atas entitas In case of loss of control over a subsidiary,
anak, maka Grup : the Group :
 menghentikan pengakuan aset  derecognizes the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan goodwill) and liabilities of the
liabilitas entitas anak; subsidiary;
 menghentikan pengakuan jumlah  derecognizes the carrying amount of
tercatat setiap KNP; any NCI;
 menghentikan pengakuan akumulasi  derecognizes the cumulative
selisih penjabaran, yang dicatat di translation differences, recorded in
ekuitas, bila ada; equity, if any;
 mengakui nilai wajar pembayaran yang  recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
 mengakui setiap sisa investasi pada  recognizes the fair value of any
nilai wajarnya; investment retained;
 mengakui setiap perbedaan yang  recognizes any surplus or deficit in
dihasilkan sebagai keuntungan atau profit or loss; and
kerugian dalam laba rugi; dan

21
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)

 mereklasifikasi bagian entitas induk  reclassifies the parent’s share of
atas komponen yang sebelumnya components previously recognized in
diakui sebagai penghasilan other comprehensive income to profit
komprehensif lain ke laba rugi, atau or loss or retained earnings, as
mengalihkan secara langsung ke saldo appropriate.
laba.
KNP mencerminkan bagian atas keuntungan NCI represents the portion of the profit or
atau kerugian dan aset neto dari entitas- loss and net assets of the subsidiaries
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan attributable to equity interests that are not
secara langsung maupun tidak langsung owned directly or indirectly by the Company,
oleh Perusahaan, yang masing-masing which are presented in the consolidated
disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and under the
dan dalam ekuitas pada laporan posisi equity section of the consolidated statement
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian of financial position, respectively, separately
yang dapat diatribusikan kepada pemilik from the corresponding portion attributable
entitas induk to owners of the parent entity.
Transaksi dengan kepentingan Transactions with NCI that do not result in
nonpengendali yang tidak mengakibatkan loss of control are accounted for as equity
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transactions. The difference between the
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar fair value of any consideration paid and
imbalan yang dialihkan dengan bagian relatif the relevant share acquired of the carrying
atas nilai tercatat aset bersih entitas anak value of net assets of the subsidiary is
yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan recorded in equity. Gains or losses on
atau kerugian dari pelepasan kepada disposals to NCI are also recorded in
kepentingan nonpengendali juga dicatat di equity.
ekuitas.

d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination of entities under

common control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis common control, in the form of transfer of
dalam rangka reorganisasi entitas-entitas business within the framework of
yang berada dalam suatu grup yang sama, reorganization of entities under the same
bukan merupakan perubahan kepemilikan business group is not a change of ownership
dalam arti substansi ekonomi, sehingga in economic substance, therefore it would not
transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan result in a gain or loss for the group as a
laba atau rugi bagi grup secara keseluruhan whole or to the individual entity within the
ataupun bagi entitas individual dalam grup same group, therefore the transactions are
tersebut, karenanya transaksi tersebut diakui recorded using the pooling-of-interests
pada jumlah tercatat berdasarkan metode method.
penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests).
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method,
kepemilikan, komponen laporan keuangan the components of the financial statements
untuk periode dimana terjadi kombinasi bisnis for the period during which the business
dan untuk periode komparatif sajian, disajikan combination occurred and for other periods
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan presented for comparison purposes, are
tersebut telah terjadi sejak awal periode presented in such a manner as if the
entitas yang bergabung berada dalam combination has already occurred since the
sepengendalian. beginning of the period in which the entities
were under common control.

22
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

d. Kombinasi bisnis entitas sepengendali d. Business combination of entities under

(lanjutan) common control (continued)

Entitas yang melepas bisnis maupun yang The entity that disposed and received
menerima bisnis mencatat selisih antara business records the difference between the
imbalan yang diterima/dialihkan dan jumlah consideration received/transferred and the
tercatat bisnis yang dilepas/jumlah tercatat carrying amount of the disposed
dari setiap transaksi kombinasi bisnis di business/carrying amount of any business
ekuitas dan menyajikannya dalam akun combination transaction in equity and
“Tambahan Modal Disetor”. presenting it in “Additional Paid-in Capital”
account.

Bila entitas yang menerima bisnis, kemudian If the entity that received the business,
melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently dispose the business entity
diperoleh, akun tambahan modal disetor acquired previously, the additional paid in
yang dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui capital account recorded before, can not be
sebagai laba rugi direalisasi maupun recognized as a realized gain or loss nor
direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to retained earnings.

e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties

Pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity related
yang terkait dengan Grup (“entitas pelapor”) : with the Group ("reporting entity") :

a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that

mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to the
jika orang tersebut : reporting entity if that person :

i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the

pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key
pelapor atau entitas induk dari management personnel of the
entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the
reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut :
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity
anggota grup yang sama (artinya are members of the same group
entitas induk, entitas anak, dan (which means that each parent,
entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is
dengan entitas lain). related to the others).
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu grup, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).

23
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

e. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) e. Transactions with related parties

(continued)

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut : (lanjutan) (continued)

iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.

iv. Suatu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of the
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is an
entitas yang lain adalah entitas associate of the third party.
asosiasi dari entitas ketiga.

v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment

program imbalan pascakerja untuk benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting
pelapor adalah entitas yang entity is maintaining such plan by
menyelenggarakan program itself, the sponsoring employers are
tersebut, maka entitas sponsor juga also related to the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.

vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in
yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity
atas entitas atau personil or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity
entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity).

Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, telah have been disclosed in the consolidated
diungkapkan dalam laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.

f. Transaksi dan saldo dalam mata uang f. Transactions and balances in foreign
asing currencies

Grup menyelenggarakan pembukuannya The Group maintain its accounting records

dalam Rupiah. Transaksi dalam mata uang in Rupiah. Transactions in currencies other
selain Rupiah dicatat dengan menggunakan than in Rupiah are recorded at the prevailing
kurs tukar yang berlaku pada tanggal rates of exchange in effect on the date of
transaksi. the transactions.

24
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

f. Transaksi dan saldo dalam mata uang f. Transactions and balances in foreign
asing (lanjutan) currencies (continued)

Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statements of

konsolidasian, seluruh aset dan liabilitas financial position date, all monetary assets
moneter dalam mata uang Rupiah telah and liabilities denominated in currencies
dijabarkan dengan menggunakan kurs other than Rupiah currency have been
tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia translated at the middle exchange rates
pada tanggal tersebut. Keuntungan atau quoted by Bank Indonesia (Indonesian
kerugian selisih kurs bersih yang timbul dari Central Bank) on those dates. The net
penjabaran tersebut diakui dalam laporan foreign exchange gains or losses arising
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain from the translation are recognized in the
konsolidasian tahun berjalan. current year’s consolidated statements of
profit or loss and other comprehensive
income.

Kurs yang digunakan pada tanggal-tanggal The exchange rates used as of at those
tersebut adalah sebagai berikut : dates are as follows :

Jenis mata uang asing 2021 2020 Type of foreign currency

Dolar Amerika Serikat Rp 14.269 Rp 14.105 US Dollar
Dolar Singapura Rp 10.534 Rp 10.644 Singapore Dollar
Euro Eropa Rp 16.127 Rp 17.330 European Euro
Yuan China Rp 2.238 Rp 2.161 Chinese Yuan
Ringgit Malaysia Rp 3.416 Rp 3.492 Malaysian Ringgit
Dolar Hongkong Rp 1.830 Rp 1.819 Hongkong Dollar

g. Instrumen keuangan g. Financial instruments

Mulai 1 Januari 2020, Perusahaan Starting 1 January 2020, the Group applied
menerapkan PSAK No. 71, yang SFAS No. 71, which requires arrangements
mensyaratkan pengaturan instrumen for financial instruments related to
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, classification and measurement, impairment
penurunan nilai atas instrumen aset of financial asset instruments and hedging
keuangan dan akuntasi lindung nilai. accounting.

i. Aset keuangan i. Financial assets

Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets

keuangannya dalam kategori berikut : in the following categories :

i. aset keuangan yang diukur dengan i. financial assets measured at

biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
ii. aset keuangan yang diukur pada nilai ii. financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi (FVTPL). value through profit or loss (FVTPL).
iii. aset keuangan yang diukur pada nilai iii. financial assets measured at fair
wajar melalui melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI). income (FVOCI).

Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of

harus didasarkan pada bisnis model dan financial assets are based on business
arus kas kontraktual - apakah semata dari model and contractual cash flows -
pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal
and interest.

25
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)

i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification

keuangan tersebut pada saat pengakuan of the financial assets at initial
awal, perubahan setelah penerapan awal recognition, changes after initial
sangat jarang terjadi. implementation are very rare.

Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized
perolehan diamortiasi pada awalnya diakui cost are recognised initially at fair value
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan plus transaction costs and subsequently
biaya-biaya transaksi dan selanjutnya measured at amortized cost using the
diukur pada biaya perolehan diamortisasi effective interest rates method.
dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.

Aset keuangan Grup yang diukur pada The Group's financial assets measured
biaya perolehan diamortisasi terdiri dari at amortized cost consist of cash and
kas dan setara kas, piutang usaha, cash equivalents, trade receivables,
piutang lain-lain dan piutang pihak other receivables and due from related
berelasi. Aset keuangan diklasifikasikan parties. Financial assets in this category
sebagai aset lancar, jika jatuh tempo are classified as current assets if
dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka expected to be settled within 12 months,
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai otherwise they are classified as non-
aset tidak lancar. current.

Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group does not have financial
diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui assets classified as fair value through
laba rugi (FVTPL) dan penghasilan profit or loss (FVTPL) and other
komprehensif lain (FVOCI). comprehensive income (FVOCI).

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Pada setiap tanggal pelaporan Grup At each reporting date, the Group
menilai apakah risiko kredit atas instrumen assesses whether the credit risk on
keuangan telah meningkat secara financial instruments has increased
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika significantly since initial recognition.
melakukan penilaian tersebut, Grup When making this assessment, the
mempertimbangkan perubahan risiko gagal Group considers changes in default risk
bayar yang terjadi selama umur instrumen that occur over the life of the financial
keuangan. Dalam melakukan penilaian instruments. In making this assessment,
tersebut, Grup membandingkan risiko the Group compares the risk of default
gagal bayar instrumen keuangan yang on financial instruments that occurs at
terjadi pada tanggal pelaporan dengan the reporting date with the risk of default
risiko gagal bayar pada saat pengakuan on initial recognition by taking into
awal dengan mempertimbangkan account the reasonableness and
kewajaran serta ketersediaan informasi, availability of information, which is
yang tersedia pada tanggal pelaporan available at the reporting date related to
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi past events, current conditions. and
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi forecasts of future economic conditions,
masa depan, yang mengindikasikan which indicate a significant increase in
kenaikan risiko kredit secara signifikan credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.

26
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)

i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets

(continued)

Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach

disederhanakan untuk mengukur kerugian to measure such expected credit loss for
kredit ekspektasian tersebut terhadap trade receivables and other receivables
piutang usaha dan piutang lain-lain tanpa without significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets

Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial

keuangan, jika dan hanya jika: hak assets, if and only if : the contractual
kontraktual atas arus kas yang berasal rights to the cash flows from the financial
dari aset keuangan tersebut berakhir; assets expire; or the Group has
atau Grup telah mentransfer hak transferred contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima arus kas cash flows from financial assets; or
yang berasal dari aset keuangan; atau continue to have contractual rights to
tetap memiliki hak kontraktual untuk receive cash flows from financial assets
menerima arus kas yang berasal dari aset but also have contractual liabilities to pay
keuangan namun juga memiliki liabilitas the cash flows received to one or more
kontraktual untuk membayar arus kas recipients through an agreement that
yang diterima tersebut kepada satu atau meets certain requirements. When the
lebih pihak penerima melalui suatu Group transfers financial assets, the
kesepakatan yang memenuhi persyaratan Group evaluates the extent to which the
tertentu. Ketika Grup mentransfer aset Group retains the risks and benefits of
keuangan, maka Grup mengevaluasi ownership of the financial assets.
sejauh mana Grup tetap memiliki risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut.

ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities

Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial

keuangannya dalam kategori berikut : liabilities in the following categories:

i. liabilitas keuangan yang diukur i. financial liabilities measured at

dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
ii. liabilitas keuangan yang diukur pada ii. financial liabilities measured at fair
nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). value through profit or loss (FVTPL).
iii. liabilitas keuangan yang diukur pada iii. financial liabilities measured at fair
nilai wajar melalui melalui value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain income (FVOCI).
(FVOCI).

Grup menentukan klasifikasi liabilitas The Group determines the classification

keuangannya tersebut pada saat of its financial liabilities at initial
pengakuan awal. recognition.

27
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)

ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities ontinued)

Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan classified as the financial liabilities
yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost. All financial
diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan liabilities are recognised initially at fair
diakui pada awalnya sebesar nilai wajar value and, in the case of loans and
dan, dalam hal pinjaman dan utang, borrowings, include of directly attributable
termasuk biaya transaksi yang dapat transaction costs and subsequently
diatribusikan secara langsung dan measured at amortised cost using the
selanjutnya diukur pada biaya perolehan effective interest rate method. The
diamortisasi dengan menggunakan amortization of the effective interest rate
metode suku bunga efektif. Amortisasi is included in finance costs in the profit or
suku bunga efektif termasuk di dalam loss.
biaya keuangan dalam laba rugi.

Liabilitas keuangan Grup yang diukur pada The Group’s financial liabilities measured
biaya perolehan diamortisasi terdiri dari at amortised cost consist of short term
pinjaman bank jangka pendek, utang banks loans, trade payables, accrued
usaha, beban akrual, utang pihak berelasi, expenses, due to related parties, long
pinjaman bank jangka panjang dan utang term bank loans and financing company
perusahaan pembiayaan. Liabilitas payables. Financial liabilities are
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as short term liabilities, if they
jangka pendek, jika jatuh tempo dalam mature within 12 months, otherwise
waktu 12 bulan, jika tidak maka liabilitas these financial liabilities are classified as
keuangan ini diklasifikasikan sebagai long term liabilities.
liabilitas jangka panjang.

Grup tidak memiliki liabilitas keuangan The Group does not have financial
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar liabilities classified as fair value through
melalui laba rugi (FVTPL) dan profit or loss (FVTPL) and other
penghasilan komprehensif lain (FVOCI). comprehensive income (FVOCI).

Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities

keuangan

Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial

keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas liabilities, if and only if, the liabilities of
Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau the Group have been released, canceled
kadaluwarsa. or expired.

Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is
digantikan dengan liabilitas yang lain pada replaced by another liability with
keadaan yang secara substansial substantially different terms, or the terms
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas of an existing liability are substantially
yang ada yang secara substansial telah modified, such an exchange or
diubah, maka pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition
tersebut diperlakukan sebagai of the original liability and the recognition
penghentian pengakuan liabilitas awal dan of a new liability, and the difference in the
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan respective carrying amount is recognised
nilai tercatat masing-masing diakui dalam in profit or loss.
laba rugi.

28
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

g. Instrumen keuangan (lanjutan) g. Financial instruments (continued)

iii. Instrumen ekuitas iii. Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset provides a residual interest in the assets
Grup setelah dikurangi dengan seluruh of the Group after deducting all liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the
sebesar hasil penerimaan bersih setelah proceeds received, net of direct issuance
dikurangi biaya penerbitan langsung. costs.
Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Group’s own equity
Grup (saham diperoleh kembali) diakui instruments (treasury shares) is
dan dikurangkan secara langsung dari recognized and deducted directly in
ekuitas. Keutungan atau kerugian yang equity. Gains or losses arising from the
timbul dari pembelian, penjualan, purchase, sale, issuance or cancellation
penerbitan atau pembatalan instrumen of the Group’s equity instruments are not
ekuitas Grup tersebut tidak diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.

iv. Instrumen keuangan disaling-hapus iv. Offsetting of financial instrument

Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are off-set
disaling-hapus dan nilai netonya disajikan and the net amount is reported in the
dalam laporan posisi keuangan jika statement of financial position when there
memiliki hak yang berkekuatan hukum is a legally enforceable right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah recognised amounts and there is an
yang telah diakui tersebut dan berniat intention to settle on a net basis, or
untuk menyelesaikan secara neto atau realise the asset and settle the liability
untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas The legally enforceable right must not be
peristiwa di masa depan dan dapat contingent on future events and must be
dipaksakan secara hukum dalam situasi enforceable in the normal course of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa business and in the event of default,
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau insolvency or bankruptcy of the Group or
kebangkrutan Grup atau pihak lawan. the counterparties.

h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari uang kas, Cash and cash equivalents consist of cash
uang yang ada di bank serta deposito on hand and in banks and term deposits with
berjangka yang akan jatuh tempo dalam maturity in three months or less after
waktu (3) tiga bulan atau kurang dari tanggal placement date and are not used as
penempatannya dan tidak digunakan sebagai collateral of obligation and there is no
jaminan atas utang serta tidak dibatasi restriction of the use.
penggunaannya.

i. Piutang i. Receivables
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai Receivables are recognized initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada value and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, method, less any allowance for impairment
dikurangi penyisihan atas penurunan nilai of receivables.
piutang.

29
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

i. Piutang (lanjutan) i. Receivables (continued)

Penyisihan penurunan nilai piutang diukur The allowance for impairment of receivables
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian are measured based on expected credit
dengan melakukan review atas kolektibilitas losses by reviewing the collectibility of
saldo secara individual atau kolektif individual or collective balances in a life time
sepanjang umur piutang usaha menggunakan of account receivables using simplified
pendekatan yang disederhanakan dengan approach with considering availability of
mempertimbangkan informasi yang tersedia information, which is available the reporting
pada tanggal pelaporan terkait dengan date related to past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi masa depan conditions at the end of each reporting
yang dilakukan setiap akhir periode period. The allowance for impairment of
pelaporan. Penyisihan penurunan nilai receivables are written-of during the period
piutang dihapus pada saat piutang tersebut in which they are determined to be not
tidak akan tertagih. collectable.

j. Persediaan j. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai Inventories are valued at the lower of cost
terendah antara biaya perolehan dan nilai and net realizable value.
realisasi bersih.

Biaya perolehan ditetapkan berdasarkan Cost is based on the average method and
metode rata-rata dan meliputi semua biaya comprises of all costs incurred in bringing
yang terjadi untuk membawa persediaan ke the inventory to its present location and
lokasi dan kondisi sekarang. condition.

Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga Net realizable value is the estimated selling
jual dalam kegiatan usaha normal, dikurangi price in the ordinary course of business, less
taksiran biaya penyelesaian dan taksiran estimated costs of completion and the
biaya yang diperlukan untuk melaksanakan estimated cost necessary to make the sale.
penjualan.

k. Biaya dibayar di muka k. Prepaid expenses

Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial period using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.

l. Aset tetap l. Fixed assets

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Fixed assets held for use in the production
dalam produksi atau penyediaan barang atau or supply of goods or services, or for
jasa atau untuk tujuan administratif pada administrative purposes, initially are stated
awalnya dicatat berdasarkan biaya perolehan at cost, and subsequently, except for land,
dan selanjutnya, kecuali tanah, dicatat pada are carried at cost less accumulated
biaya perolehan dikurangi akumulasi depreciation and any accumulated
penyusutan dan akumulasi kerugian impairment losses.
penurunan nilai.

30
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)

Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar Initially, an item of fixed assets is measured
biaya perolehan, yang terdiri dari harga at cost, which consists of its cost and costs
perolehannya dan biaya-biaya yang dapat directly attributable to bringing the assets to
diatribusikan secara langsung untuk the location and condition necessary for the
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang asset to be ready for use in the manner
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intended by management, as well as an
dengan keinginan dan maksud manajemen, initial estimate of the costs of dismantling
serta estimasi awal biaya pembongkaran dan and moving the fixed assets and restoration
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi of asset locations.
aset.

Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti Subsequent costs after initial acquisition
penggantian komponen dan inspeksi yang such as component replacement and
signifikan, diakui dalam jumlah tercatat aset significant inspection, are recognized in the
tetap jika besar kemungkinan manfaat carrying amount of fixed assets if it is
ekonomis di masa depan akan mengalir ke probable that future economic benefits will
Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara flow to the Group and those costs can be
andal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen measured reliably. The remaining carrying
yang diganti atau biaya inspeksi terdahulu amount of the replaced component or the
dihentikan pengakuannya dan dibiayakan. cost of the previous inspection is stopped
Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang and expensed. Repair and maintenance
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui costs that do not meet the recognition
dalam laporan laba rugi komprehensif pada criteria are recognized in the statement of
saat terjadinya. profit or loss and other comprehensive
income when incurred.

Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is computed on

menggunakan metode garis lurus, straight line method, based on the estimated
berdasarkan estimasi masa manfaat economic useful lives of fixed assets as
ekonomis aset tetap sebagai berikut : follows :

Masa manfaat ekonomis Economic useful lives

Bangunan 20 tahun Buildings 20 years

Kapal 15 - 20 tahun Vessels 15 - 20 years
Biaya docking 3 - 5 tahun Docking cost 3 - 5 years
Peralatan kapal 4 tahun Vessel equipments 4 years
Kendaraan 4 - 8 tahun Vehicles 4 - 8 years
Alat berat 4 tahun Heavy equipments 4 years
Peralatan kantor 4 tahun Office equipments 4 years

Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual value, useful lives and
penyusutan direviu setiap akhir tahun buku depreciation methods shall be reviewed at
untuk memastikan nilai residu, umur manfaat each financial year end to ensure the
dan metode depresiasi diterapkan secara residual value, useful lives and depreciation
konsisten sesuai dengan ekspektasi pola methods are applied consistently in line with
manfaat ekonomis dari aset tersebut. the expected pattern of economic benefits of
those assets.

31
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)

Ketika suatu aset dilepaskan atau tidak ada When an item of assets is disposed of or
manfaat ekonomis masa depan yang when no future economic benefits are
diharapkan dari penggunaan atau expected from its use or disposal, acquisition
pelepasannya, biaya perolehan dan costs and accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated impairment loss, if any, are
penurunan nilai, jika ada, dikeluarkan dari removed from the accounts. Any resulting
akun tersebut. Laba atau rugi yang timbul gains or losses on the disposal of fixed
dari penghentian pengakuan aset tetap akan assets are recognized in the statements of
dimasukkan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.

Aset tetap - Kapal Fixed assets - Vessels

Pada tanggal 31 Desember 2017, Grup As of 31 December 2017, the Group

merubah kebijakan akuntansi aset tetap - changed the accounting policy for fixed
kapal dari sebelumnya menggunakan assets - vessels from the previous method
metode biaya menjadi metode revaluasi. Nilai using cost method to revaluation method.
revaluasi merupakan nilai wajar pada tanggal The revaluation amount is the fair value at
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan the date of revaluation less accumulated
dan akumulasi rugi penurunan nilai yang depreciation and accumulated impairment
terjadi setelah tanggal revaluasi. losses incurred after the date of revaluation.

Revaluasi dilakukan dengan keteraturan Revaluation is made with sufficient regularity

yang cukup untuk memastikan bahwa nilai to ensure that the carrying amount does not
tercatat tidak berbeda secara material dari differ materiality from that which would be
jumlah yang ditentukan dengan determined using fair value at the reporting
menggunakan nilai wajar pada tanggal date.
pelaporan.

Aset tetap yang tidak mengalami perubahan Fixed assets that do not experience
nilai wajar secara signifikan wajib direvaluasi significant changes in fair value must be
paling kurang setiap 3 (tiga) tahun. revalued at least every 3 (three) years.

Kenaikan yang berasal dari revaluasi kapal Any revaluation increase arising on the
diakui pada penghasilan komprehensif lain revaluation of vessels is recognized in other
dan dicatat dalam ekuitas pada bagian comprehensive income and recorded in
surplus revaluasi aset tetap, kecuali equity under the heading of revaluation
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset surplus of fixed assets, except to the extent
yang sama pernah diakui dalam laba rugi, that it reverses a revaluation decrease, for
dalam hal ini kenaikan revaluasi sehingga the same asset which was previously
sebesar penurunan nilai aset akibat revaluasi recognized in profit or loss, in which case
tersebut, dikreditkan dalam laba rugi. the increase is credited to profit or loss to
the extent of the decrease previously
charged.

Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari The decrease in the carrying amount arising
revaluasi kapal dibebankan dalam laba rugi from the revaluation of the vessel is charged
apabila penurunan tersebut melebihi saldo to profit or loss if the decrease exceeds the
surplus revaluasi aset yang bersangkutan, surplus balance of such assets, if any.
jika ada.

32
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

m. Penurunan nilai aset nonkeuangan m. Impairment of nonfinancial assets

PSAK No. 48 “Penurunan Nilai Aset” SFAS No. 48 "Impairment of Assets Value"
menetapkan prosedur-prosedur yang specifies the procedures applied by the entity
diterapkan entitas agar aset dicatat tidak so that assets are recorded not to exceed
melebihi jumlah terpulihkannya. Suatu aset their recoverable amount. An asset is
dicatat melebihi jumlah terpulihkannya jika recorded in excess of its recoverable amount
jumlah tersebut melebihi jumlah yang akan if the amount exceeds the amount to be
dipulihkan melalui penggunaan atau recovered through the use or sale of assets.
penjualan aset. Pada kasus demikian, aset In such cases, the asset is impaired and this
mengalami penurunan nilai dan pernyataan statement requires the entity to recognize an
ini mensyaratkan entitas mengakui rugi impairment loss. This SFAS also determines
penurunan nilai. PSAK ini juga menentukan when an entity reverses an impairment loss
kapan entitas membalik suatu rugi and required disclosures.
penurunan nilai dan pengungkapan yang
diperlukan.

Pada setiap akhir periode pelaporan Grup At the end of reporting period the Group
menilai apakah terdapat indikasi aset evaluates whether there is any indication that
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut, maka Grup mengestimasi indication exists, the Group estimates the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah recoverable amount of the asset. The
terpulihkan suatu aset atau unit penghasil recoverable amount of an asset or a cash
kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara generating unit is the higher of its fair value
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan less costs to sell and its value in use.
nilai pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu Whenever the carrying amount of an asset
aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai exceeds its recoverable amount, the asset is
tercatat aset harus diturunkan menjadi considered impaired and is written down to its
sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian recoverable amount. The impairment loss is
penurunan nilai diakui segera dalam laba recognized immediately in profit or loss.
atau rugi.

n. Imbalan kerja karyawan n. Employee benefits

Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short term employee benefits

Imbalan kerja karyawan jangka pendek Short term employee benefits are recognized
diakui pada saat terutang kepada karyawan when payable to employees on the accrual
berdasarkan metode akrual. basis.

Imbalan pasca kerja karyawan Post employment benefits

Imbalan pasca kerja karyawan seperti Post employment benefits such as

pensiun, uang pisah dan uang penghargaan retirement, severance and gratuity payment
masa kerja dihitung berdasarkan Undang- are calculated based on Labour Law
Undang Ketenagakerjaan No.13/2003 No.13/2003 (2020). Starting in 2021
(2020). Mulai tahun 2021 dihitung calculated based on Omnimbus Law
berdasarkan Undang-Undang Cipta Kerja No.11/2020
No.11/2020.

33
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

n. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) n. Employee benefits (continued)

Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognize the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan defined benefit obligation at the present
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi value of the defined benefit obligation at the
nilai wajar aset program yang dihitung oleh end of the reporting period less the fair value
aktuaris independen dengan menggunakan of plan assets as determined by an
metode Projected Unit Credit. Nilai kini independent actuary using the Projected Unit
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan Credit method. The present value of the
mendiskontokan imbalan tersebut. defined benefit obligation is determined by
discounting the benefits.

Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban defined benefit plan, but also for any
konstruktif yang timbul dari praktik informal constructive obligations that arises from the
entitas. informal practices of the entity.

Biaya jasa kini, setiap biaya jasa lalu dan Current service cost, any past service cost
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian and gain or loss on settlement and net
dan bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan interests on the net defined benefit liabilities
pasti neto diakui dalam laba rugi. (assets) recognized in profit or loss.

Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) comprise actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal gain and losses, return on plan assets and
hasil atas aset program dan setiap any change in effect of the asset ceiling
perubahan dampak batas atas aset diakui recognized in other comprehensive income.
sebagai penghasilan komprehensif lain.

o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition

Pengakuan pendapatan Revenue recognition

Efektif per tanggal 1 Januari 2020, Grup Effective 1 January 2020, the Group has
menerapkan PSAK No. 72 “Pendapatan dari applied SFAS No. 72 “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan”, yang Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah penilaian sebagai assessment as follows :
berikut :

1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.

2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in

kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.

34
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition

(lanjutan) (continued)

3) Penetapan harga transaksi. Harga 3) Determine the transaction price.

transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu entitas consideration to which an entity expects
sebagai kompensasi atas diserahkannya to be entitled in exchange for transferring
barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan customer. If the consideration promised
di kontrak mengandung suatu jumlah in a contract includes a variable amount,
yang bersifat variabel, maka Grup the Group estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan consideration to which it expects to be
tersebut sebesar jumlah yang diharapkan entitled in exchange for transferring the
berhak diterima atas diserahkannya promised goods or services to a
barang atau jasa yang dijanjikan ke customer less the estimated amount of
pelanggan dikurangi dengan estimasi service level guarantee which will be paid
jumlah jaminan kinerja jasa yang akan during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.

4) Alokasi harga transaksi ke setiap 4) Allocate the transaction price to each

kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices of
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa each distinct goods or services promised
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, directly observable, the relative stand-
harga jual berdiri sendiri relatif alone selling price are estimated based
diperkirakan berdasarkan biaya yang on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.

5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognise revenue when performance

pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau obtains control of that goods or services).
jasa tersebut.

Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation can be fulfilled in 2

dengan 2 cara, sebagai berikut : ways, as follows :

a) Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a) A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or

b) Suatu periode waktu umumnya janji untuk b) Over time typically for promises to
menyerahkan jasa ke (pelanggan). transfer services to a customer).

Pendapatan diukur berdasarkan nilai yang Revenue is measured based on the

diharapkan dapat diterima Grup atas consideration to which the Group expects to
pengalihan barang atau jasa yang dijanjikan be entitled in exchange for transferring
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah promised goods or services to a customer,
yang ditagihkan atas nama pihak ketiga. excluding amounts collected on behalf of
third parties.

35
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition

(lanjutan) (continued)

Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognised when the Group
kewajibannya untuk mengalihkan barang satisfies a performance obligation by
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan, transferring a promised good or service to
yaitu ketika pelanggan memperoleh kendali the customer, which is when the customer
atas barang atau jasa tersebut. Jumlah obtains control of the good or service. The
pendapatan yang diakui adalah sebesar amount of revenue recognised is the
jumlah yang dialokasikan untuk bagian dari amount allocated for the satisfied
kewajiban yang terpenuhi sebagai berikut : performance obligation as follows :

- Pendapatan dari transportasi laut diakui Revenue from sea transportations are
pada saat jasa diberikan. recognized when services are rendered.

Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred on
menggunakan dasar akrual. an accruals basis.

p. Pajak penghasilan p. Income tax

PSAK No. 46 mengisyaratkan Grup untuk SFAS No. 46 requires the Group to calculate
memperhitungkan konsekuensi pajak kini the tax consequences of current and future
dan mendatang dari pemulihan tax from recovery (settlement) of the carrying
(penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) amount of assets (liabilities) that are
masa depan yang diakui dalam laporan recognized in the statement of financial
posisi keuangan, dan transaksi dan kejadian position, and the transactions and events
lain dari periode kini yang diakui dalam another of the current period that are
laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
statements.

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises of current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba deferred tax. Tax expense is recognized in
rugi periode berjalan, kecuali jika pajak the net income for the period, except to the
tersebut terkait dengan transaksi atau extent that it relates to items recognized in
kejadian yang diakui di penghasilan other comprehensive income. In this case,
komprehensif lain. Dalam hal ini, pajak the tax is also recognized in other
tersebut masing-masing diakui dalam comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.

Pajak kini Current tax

Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.

Pajak tangguhan Deferred tax

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
atas perbedaan temporer antara aset dan recognized for temporary differences
liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk between the financial and tax bases of
tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. assets and liabilities at each reporting date.

36
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income tax (continued)

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences to the
dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan extent it is probable that future taxable profit
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan will be available against which the deductible
tersebut dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilized.
mengurangi laba fiskal pada masa yang akan Deferred tax liabilities are recognized for all
datang. Liabilitas pajak tangguhan diakui taxable temporary differences. Future tax
atas semua perbedaan temporer kena pajak. benefits, such as the carry-forward of
Manfaat pajak di masa mendatang, seperti unused tax losses, are also recognized to
saldo rugi fiskal yang belum digunakan, the extent that realization of such benefits is
diakui sejauh besar kemungkinan realisasi probable.
atas manfaat pajak tersebut.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
pada tarif pajak yang diharapkan akan measured at the tax rates that are expected
digunakan pada periode ketika aset to apply to the period when the asset is
direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi realized or the liability is settled, based on tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan rates (and tax laws) that have been enacted
perpajakan) yang berlaku atau secara or substantively enacted at the end of the
substansial telah diberlakukan pada akhir reporting period.
periode pelaporan.

Sebagian besar pendapatan Grup Most of the Group's revenue is the object of
merupakan objek pajak final, sehingga Grup final tax, so that the Group does not
tidak mengakui aset dan liabilitas pajak recognize deferred tax assets and liabilities
tangguhan dari perbedaan temporer jumlah from temporary differences of assets and
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan liabilities according to the consolidated
keuangan konsolidasian dengan dasar financial statements and the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas yang assets and liabilities related to the difference.
berhubungan dengan perbedaan tersebut.

Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters

Jumlah tambahan pokok dan denda pajak Additional principal amount of taxes and
yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan penalties determined by the Tax Assessment
Pajak (“SKP”) diakui masing-masing sebagai Letter ("SKP") is recognized as additional of
penambah beban pajak kini dan sebagai current tax expenses and as other operating
beban usaha lainnya dalam laporan laba rugi expenses, respectively in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali jika diajukan upaya comprehensive income, unless there is
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan further settlement effort. An additional
pokok pajak dan denda yang ditetapkan principal amount of taxes and penalties
dengan SKP ditangguhkan pembebanannya, determined by SKP, are deferred as long as
sepanjang memenuhi kriteria pengakuan it meets the recognition criteria of assets.
aset.

Pajak final Final tax

Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that

beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan Final tax applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transactions is applied even when the parties
walaupun atas transaksi tersebut pelaku carrying the transaction recognizing losses.
transaksi mengalami kerugian.

37
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)

p. Pajak penghasilan (lanjutan) p. Income tax (continued)

Mengacu pada PSAK No. 46 yang Referring to SFAS No. 46 as mentioned
disebutkan di atas, beban pajak final tersebut above, final tax expense is no longer in
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur scope of SFAS No. 46.
oleh PSAK No. 46.

q. Provisi q. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) have present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it is
memungkinkan Grup harus menyelesaikan probable that the Group will be required to
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal settle the obligation, and a reliable estimate
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat can be made of the amount of the
dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the obligation at the reporting date,
kini pada tanggal pelaporan, dengan taking into account the risks and
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian uncertainties surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut.

r. Laba per saham r. Earnings per share

Laba per saham dasar Basic earnings per share

Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the owners of the parent company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham weighted average number of shares
biasa yang beredar pada tahun yang outstanding during the year.
bersangkutan.

Laba per saham dilusian Diluted earnings per share

Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
menyesuaikan laba rugi yang dapat adjust profit or lossattributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity, and the
entitas induk dan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of shares
saham biasa yang beredar, atas dampak dari outstanding, for the effects of all dilutive
semua instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.

s. Segmen operasi s. Operating segments

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai kompenen dari basis of internal report about components of
Grup yang secara regular direview oleh the Grup that are regularly reviewed
pengambil keputusan operasional dalam operating decision makers in allocating
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources and assessing the performance of
kinerja segmen operasi. the operating segments.

38
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

3. Ikhtisar kebijakan akuntansi penting (lanjutan) 3. Summary of significant accounting policies

(continued)
s. Segmen operasi (lanjutan) s. Operating segments (continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen Operating segment is a component of an
dari entitas: entity:
i. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang i. involved in the business activities which
mana memperoleh pendapatan dan generate revenue and incurs expenses
menimbulkan beban (termasuk (including revenues and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan relating to transactions with other
transaksi dengan komponen lain dari components of the same entity);
entitas yang sama);
ii. yang hasil operasinya dikaji ulang secara ii. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by operating decision maker to
operasional untuk membuat keputusan make decisions about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan allocated to the segment and assess its
pada segmen tersebut dan menilai performance, and
kinerjanya; dan
iii. di mana tersedia informasi keuangan iii. where the financial information is
yang dapat dipisahkan. available that can be separated.
Informasi yang digunakan oleh pengambil The information is used by decision-makers
keputusan operasional dalam rangka alokasi operating in the framework of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and performance valuation they
terfokus pada kategori dari setiap produk. focused on the category of each product.

4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,

akuntansi signifikan estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian, The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in conformity with Indonesian
Indonesia mewajibkan manajemen untuk Financial Accounting Standards, requires
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi management to make considerations, estimates
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang and assumptions that affect amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements. Due to
konsolidasian. Sehubungan dengan adanya inherent uncertainty in making estimates, actual
ketidakpastian yang melekat dalam membuat results reported in future periods may differ from
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di those estimates. Management believe that the
masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah following disclosure has included a summary of
estimasi yang dibuat. Manajemen berkeyakinan significant accounting considerations, estimates
bahwa pengungkapan berikut telah mencakup and assumptions that affect the reported
ikhtisar pertimbangan, estimasi dan asumsi amounts and disclosures in the consolidated
akuntansi signifikan yang berpengaruh terhadap financial statements.
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.

Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Determining classification of financial assets and
keuangan financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet the
apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 71 definition set forth in SFAS No. 71. Accordingly,
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan the financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan accounted for in accordance with the Group’s
kebijakan akuntansi Group seperti diungkapkan accounting policies disclosed in Note 3.
pada Catatan 3.

39
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,

akuntansi signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)

Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga Financial assets not quoted in active market
di pasar aktif

Grup mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Group classifies financial assets by
mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut evaluating, among other things, whether the
memiliki atau tidak memiliki kuotasi harga di asset has or does not have a quoted price in an
pasar yang aktif. Evaluasi tersebut juga active market. The evaluation also includes
mencakup apakah kuotasi harga suatu aset whether the quoted price of a financial asset in an
keuangan di pasar yang aktif, merupakan kuotasi active market, is a price quote that is available
harga yang tersedia secara reguler, dan kuotasi regularly, and the quoted price reflects actual
harga tersebut mencerminkan transaksi di pasar market transactions that occur regularly in a
yang aktual dan terjadi secara reguler dalam arm’s length transaction.
suatu transaksi wajar.

Menentukan nilai wajar atas instrumen keuangan Determining fair value of financial instruments

Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar components of fair value measurement were
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang determined using verifiable objective evidences,
dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar the amount of changes in fair values would differ
dapat berbeda bila Grup menggunakan if the Group utilized different valuation
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan methodology. Any changes in fair values of these
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut financial assets and liabilities would affect
dapat mempengaruhi secara langsung laba atau directly the Group’s profit or loss.
rugi Grup.

Nilai wajar aset keuangan per 31 Desember 2021 The fair value of financial assets and liabilities as
dan 2020 telah diungkapkan dalam Catatan 27c. of 31 December 2021 and 2020 are disclosed in
Note 27c.

Menilai penyisihan penurunan nilai piutang Assessing impairment of receivables

Grup mengevaluasi penggunaan cadangan The Group evaluates the use of allowance for
kerugian ekspektasian sepanjang taksiran umur expected losses over the estimated age of the
piutang untuk seluruh piutang usaha. Untuk receivables for all trade receivables. To measure
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang expected credit losses, trade receivables are
usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on similar credit risk
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. characteristics and maturity dates. When
Ketika melakukan penilaian atas cadangan assessing the allowance for expected credit
kerugian kredit ekspektasian, Grup mengevaluasi losses, the Group evaluates the risk of default
risiko gagal bayar yang mungkin terjadi that may occur over the expected life of the
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan financial instrument in determining the amount of
dalam menentukan jumlah kerugian kredit expected credit losses taking into account the
ekspektasian dengan mempertimbangkan availability of information on past events, current
ketersediaan informasi kejadian masa lalu, conditions and estimates of future economic
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi conditions.
di masa depan.

Nilai tercatat atas piutang telah diungkapkan The carrying amount of receivables are disclosed
dalam Catatan 6. in Note 6.

40
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,

akuntansi signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)

Menentukan masa manfaat aset tetap Determining useful lives of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management properly estimates the useful
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap lives of these fixed assets to be within 3 years to
antara 3 tahun sampai dengan 20 tahun. Ini 20 years. These are common life expectancies
adalah umur yang secara umum diharapkan applied in the industries where the Group
dalam industri di mana Grup menjalankan conducts its businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi development could impact the economic useful
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan lives and the residual values of these assets, and
karenanya biaya penyusutan masa depan therefore future depreciation charges could be
mungkin direvisi. revised.

Nilai tercatat atas aset tetap telah diungkapkan The carrying amount of fixed assets are
dalam Catatan 9. disclosed in Note 9.

Menilai penurunan nilai aset nonkeuangan Assessing impairment of certain nonfinancial

tertentu assets

PSAK No. 48 mensyaratkan bahwa penilaian SFAS No. 48 requires that an impairment review
penurunan nilai dilakukan pada aset be performed on certain non-financial assets
nonkeuangan tertentu apabila terdapat kejadian whenever events or changes in circumstances
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan indicate that the carrying value may not be
bahwa nilai tercatat tidak dapat diperoleh recoverable. The factors that the Group
kembali. Faktor-faktor yang dianggap penting considers important which could trigger an
oleh Grup yang dapat memicu penelaahan atas impairment review include the following :
penurunan nilai adalah sebagai berikut :

a. kinerja yang kurang signifikan relatif terhadap a. significant underperformance relative to the
expected historical atau hasil dari operasional expected historical or project future operating
yang diharapkan dari proyek masa depan; results;

b. perubahan signifikan dalam cara penggunaan b. significant changes in the manner of use of
aset yang diperoleh atau strategi bisnis the acquired assets or the strategy for overall
secara keseluruhan; dan business; and

c. tren negatif yang signifikan atas industri atau c. significant negative industry or economic
ekonomi. trends.

Kerugian akibat penurunan nilai diakui apabila An impairment loss is recognized whenever the
nilai tercatat aset nonkeuangan melebihi jumlah carrying amount of a nonfinancial asset exceeds
yang dapat dipulihkan. Menentukan jumlah yang its recoverable amount. Determining the
dapat dipulihkan atas aset-aset tersebut recoverable amount of such assets requires the
membutuhkan estimasi atas arus kas yang estimation of cash flows expected to be generate
diharapkan dapat dihasilkan dari penggunaan from the continued use and ultimate disposition
lanjutan dan disposisi akhir dari aset tersebut. of such assets.

41
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

4. Pertimbangan, estimasi dan asumsi 4. Significant accounting considerations,

akuntansi signifikan (lanjutan) estimates and assumptions (continued)

Menentukan biaya dan liabilitas imbalan kerja Determining employee benefit expenses and
karyawan obligations

Penentuan biaya dan liabilitas imbalan kerja The determination of expenses and liabilities of
karyawan Grup bergantung pada pemilihan the Group’s employee benefits is depend on its
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen selection of certain assumptions used by the
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. independent actuaries in calculating such
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat amounts. Those assumptions include among
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, umur others, discount rates, annual salary increase
pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate.

Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that such assumptions
tersebut adalah wajar, perbedaan signifikan pada are reasonable, significant differences in actual
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam results or significant changes in the assumptions
asumsi yang ditetapkan Grup dapat set by the Group may materially affect the
mempengaruhi secara material liabilitas estimated liabilities for employee benefits and net
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dan employee benefits obligation.
beban imbalan kerja karyawan bersih.

Liabilitas imbalan kerja karyawan telah The carrying amount of employee benefits
diungkapkan dalam Catatan 16. obligation are disclosed in Note 16.

Menilai provisi atas pajak penghasilan Assessing provision for income tax

Menentukan provisi atas pajak penghasilan Determining provision for corporate income tax
badan mewajibkan pertimbangan signifikan oleh requires significant judgment by management.
manajemen. Terdapat transaksi dan perhitungan There are certain transactions and computation
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah for which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal, uncertain during the ordinary course of business,
dikarenakan terdapat interpretasi dari peraturan because there is complex interpretations of tax
perpajakan yang kompleks. Grup mengakui regulations. The Group recognizes liabilities for
liabilitas atas pajak penghasilan badan corporate income tax based on estimation of
berdasarkan estimasi pajak penghasilan badan. corporate income tax.

Perhitungan pajak penghasilan badan untuk The calculation of corporate income tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended 31 December 2021 and 2020 are
2021 dan 2020 telah diungkapkan dalam Catatan disclosed in Note 12d.
12d.

Menilai pajak tangguhan Assessing deferred tax

Sebagian besar pendapatan Grup merupakan Most of the Group's revenues are the object of
obyek pajak final, sehingga Grup tidak mengakui final tax, so that the Group does not recognize
aset dan liabilitas pajak tangguhan dari the deferred tax assets and liabilities from
perbedaan temporer jumlah tercatat aset dan temporary differences of assets and liabilities
liabilitas menurut laporan keuangan according to the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak statements and the tax bases of assets and
aset dan liabilitas yang berhubungan dengan liabilities related to the differences.
perbedaan tersebut.

Penjelasan pajak tangguhan telah diungkapkan Description of deferred tax are disclosed in Note
dalam Catatan 12e. 12e.

42
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

5. Kas dan setara kas 5. Cash and cash equivalents

2021 2020
Kas 2.239 2.334 Cash
Bank Banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia Tbk 1.793 3.360 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Tbk 1.110 2.441 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank Permata Tbk 240 240 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 83 83 PT Bank Bukopin Tbk
Dolar SGD SGD Dollar
PT Bank Negara Indonesia Tbk 119 91 PT Bank Negara Indonesia Tbk
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia Tbk 94.235 22.247 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Tbk 29.585 2.109 PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 598 308 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 762 185 PT Bank Central Asia Tbk
PT BRIsyariah Tbk 686 683 PT BRIsyariah Tbk
PT Bank Permata Tbk 35 37 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Panin Tbk 10 10 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 5 5 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mestika Dharma Tbk - 1 PT Bank Mestika Dharma Tbk
Jumlah kas dan setara kas 131.500 34.134 Total cash and cash equivalents

6. Piutang usaha 6. Trade receivables

2021 2020
Berdasarkan pelanggan By debtors
Pihak berelasi Related parties
PT Sea Transhipment Services 6.319 7.448 PT Sea Transhipment Services
PT Berkah Daya Mandiri 9.403 8.166 PT Berkah Daya Mandiri
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak berelasi 15.722 15.614 - related parties
Pihak ketiga Third parties
PT Arutmin Indonesia 197.676 259.707 PT Arutmin Indonesia
PT Kaltim Prima Coal 192.003 225.594 PT Kaltim Prima Coal
PT Quattuor Isla Associated 19.618 25.118 PT Quattuor Isla Associated
PT Anugrah Sukses Mining 14.356 14.459 PT Anugrah Sukses Mining
PT Quadra Samudra Perkasa 5.251 6.025 PT Quadra Samudra Perkasa
PT Petromine Energy Trading 1.517 2.635 PT Petromine Energy Trading
PT Arung Buana Maju 1.200 8.804 PT Arung Buana Maju
PT Pelayaran Bahtera Adhiguna 259 3.387 PT Pelayaran Bahtera Adhiguna
PT Galley Adhika Arnawarna 13 1.276 PT Galley Adhika Arnawarna
Lain-lain 36.694 27.120 Others
Jumlah piutang usaha Total trade receivables
- pihak ketiga 468.587 574.125 - third parties
484.309 589.739
Dikurangi : Deduct :
Penyisihan penurunan nilai (21.109) (13.606) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha 463.200 576.133 Total trade receivables

43
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

6. Piutang usaha (lanjutan) 6. Trade receivables (continued)

2021 2020
Berdasarkan mata uang By currencies
Dolar AS 40.411 2.307 US Dollar
Rupiah 443.898 587.432 Rupiah
Jumlah piutang usaha 484.309 589.739 Total trade receivables

Berdasarkan umur By aging

Belum jatuh tempo dan tidak Neither past due nor
mengalami penurunan nilai 271.163 287.021 impaired
Telah jatuh tempo tetapi tidak Past due but not
mengalami penurunan nilai : impaired :
1 sampai 30 hari 115.991 80.645 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 37.895 63.890 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 7.759 86.475 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 51.501 71.708 More than 90 days
Jumlah piutang usaha 484.309 589.739 Total trade receivables

Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah Movement of allowance for impairment of
sebagai berikut : receivables as follows :

2021 2020

Saldo awal tahun 13.606 - Beginning balance

Penyesuaian atas Adjustment uppon
penerapan PSAK No. 71 - 7.551 aplication of SFAS No. 71
Penyisihan tahun berjalan 7.503 6.055 Allowance during the year
Saldo akhir tahun 21.109 13.606 Ending balance

Berdasarkan hasil penilaian manajemen dalam Based on management's assessment in

menentukan penyisihan penurunan nilai piutang determining allowance for impairment of
pada 31 Desember 2021 dan 2020, manajemen receivables as of 31 December 2021 and 2020,
percaya bahwa penyisihan penurunan nilai management believes that the allowance for
tersebut memadai untuk menutupi kemungkinan impairment is adequate to cover possible losses
kerugian dari piutang tak tertagih. from uncollectible receivables.

Piutang usaha digunakan sebagai jaminan The trade receivables are used as collateral of
pinjaman bank jangka panjang (Catatan 14). long term bank loans (Note 14).

7. Persediaan 7. Inventory

2021 2020

Bahan bakar kapal 31.623 17.530 Bunker

Suku cadang 3.318 3.492 Spareparts
Jumlah persediaan 34.941 21.022 Total inventory

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa The managements Group belives that

persediaan telah mencerminkan nilai realisasi inventories are realizable at the above amounts
netonya, sehingga tidak perlu dilakukan and no provision for losses is necessary.
penyisihan atas persediaan tersebut. Persediaan Inventories are also not used as collateral for
juga tidak dijadikan jaminan pinjaman Grup. Group loans.

44
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

8. Uang muka dan biaya dibayar di muka 8. Advances and prepaid expenses
2021 2020
Biaya docking 30.268 44.025 Docking expenses
Pembelian aset tetap 22.460 39.147 Purchase of fixed assets
Asuransi 13.606 19.702 Insurance
Uang muka operasional 9.420 1.985 Operational advance
Lain-lain 1.304 808 Others
Jumlah uang muka dan Total advances and
biaya dibayar di muka 77.058 105.667 prepaid expenses

9. Aset tetap 9. Fixed assets

Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun 2021 Balance and movements of fixed assets for the
year 2021
Saldo akhir/
Saldo awal/ Penyesuaian Ending
Beginning revaluasi/ balance
balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation 31 Des/
1 Jan. 2021 Additions Disposals Reclassification adjustments Dec. 2021

Biaya perolehan Acquisition cost

Bangunan 12.935 8.714 - - - 21.649 Buildings
Kapal 1.926.508 163.536 - - (249.959) 1.840.085 Vessels
Biaya docking 338.224 135.493 - - - 473.717 Docking cost
Peralatan kapal 11.824 - - - - 11.824 Vessel equipments
Kendaraan 27.161 1.837 2.000 - - 26.998 Vehicles
Alat berat 28.300 - - - - 28.300 Heavy equipments
Peralatan kantor 11.286 3.341 76 - - 14.551 Office equipments
Jumlah 2.356.238 312.921 2.076 - (249.959) 2.417.124 Total

Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 9.407 963 - - - 10.370 Buildings
Kapal 270.470 132.184 - - (270.472) 132.182 Vessels
Biaya docking 152.181 85.640 - - - 237.821 Docking cost
Peralatan kapal 9.535 1.109 - - - 10.644 Vessel equipments
Kendaraan 16.770 4.001 2.000 - - 18.771 Vehicles
Alat berat 23.565 2.652 - - - 26.217 Heavy equipments
Peralatan kantor 9.640 990 68 - - 10.562 Office equipments
Jumlah 491.568 227.539 2.068 - (270.472) 446.567 Total
Nilai buku 1.864.670 1.970.557 Book value

Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun 2020 Balance and movements of fixed assets for the
year 2020
Saldo akhir/
Saldo awal/ Penyesuaian Ending
Beginning revaluasi/ balance
balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation 31 Des/
1 Jan. 2020 Additions Disposals Reclassification adjustments Dec. 2020

Biaya perolehan Acquisition cost

Bangunan 12.720 215 - - - 12.935 Buildings
Kapal 2.060.977 - - - (134.469) 1.926.508 Vessels
Biaya docking 230.765 107.459 - - - 338.224 Docking cost
Peralatan kapal 11.291 533 - - - 11.824 Vessel equipments
Kendaraan 27.509 - 348 - - 27.161 Vehicles
Alat berat 28.300 - - - - 28.300 Heavy equipments
Peralatan kantor 9.968 1.318 - - - 11.286 Office equipments
Jumlah 2.381.530 109.525 348 - (134.469) 2.356.238 Total

45
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)

Saldo dan mutasi aset tetap untuk tahun 2020 Balance and movements of fixed assets for the
tetap (lanjutan) year 2020 (continued)
Saldo akhir/
Saldo awal/ Penyesuaian Ending
Beginning revaluasi/ balance
balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluation 31 Des/
1 Jan. 2020 Additions Disposals Reclassification adjustments Dec. 2020

Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 7.814 1.593 - - - 9.407 Buildings
Kapal 229.715 134.316 - - (93.561) 270.470 Vessels
Biaya docking 101.327 50.854 - - - 152.181 Docking cost
Peralatan kapal 8.382 1.153 - - - 9.535 Vessel equipments
Kendaraan 12.436 4.682 348 - - 16.770 Vehicles
Alat berat 18.800 4.765 - - - 23.565 Heavy equipments
Peralatan kantor 8.991 649 - - - 9.640 Office equipments
Jumlah 387.465 198.012 348 - (93.561) 491.568 Total
Nilai buku 1.994.065 1.864.670 Book value

Bangunan merupakan ruang kantor dan tempat The building is an office space and employee
tinggal karyawan. residence.

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut : Depreciation expenses are allocated as follow :

2021 2020
Beban pokok pendapatan 221.584 190.781 Cost of revenue
Beban usaha 5.955 7.231 Operating expenses
Jumlah beban penyusutan 227.539 198.012 Total depreciation expenses

Pengurangan aset tetap adalah sebagai berikut : Disposal of fixed assets are as follow :

2021 2020
Nilai tercatat 8 - Net carrying amount
Harga pelepasan 342 46 Disposal price
Keuntungan pengurangan Gain on disposal of
aset tetap 334 46 fixed assets

Seluruh aset tetap Grup digunakan dalam All of the Groups’ fixed assets are used in the
kegiatan operasional Grup. Group's operational activities.

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, Grup On 31 December 2021 and 2020, the Group has
mempunyai aset tetap yang telah disusutkan fixed assets which are fully depreciated but still
penuh tetapi masih digunakan dalam kegiatan being used in the operational activities with
operasional dengan biaya perolehan masing- acquisition cost amounting to Rp 112,223 million
masing sebesar Rp 112.223 juta dan Rp 89.188 and Rp 89,188 million, respectively.
juta.

Aset tetap Grup - kapal, alat berat dan kendaraan The Group’s fixed assets - vessels, heavy
dijadikan sebagai jaminan pinjaman bank jangka equipments and vehicles are pledge as collateral
panjang (Catatan 14). for long term bank loans (Note 14).

46
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)

Aset tetap telah diasuransikan kepada Fixed assets are insured PT Asuransi Purna
PT Asuransi Purna Artanugraha, PT Asuransi Artanugraha, PT Asuransi Jasa Indonesia, PT
Jasa Indonesia, PT Asuransi Kredit Indonesia Asuransi Kredit Indonesisa, The London P&I
(Persero), The London P&I Club, masing- Club, each is a third party. The sum insured are
masing adalah pihak ketiga. Nilai pertanggungan US$ 72,500,095., SGD 58,692.905 and
asuransi sebesar US$ 72.500.095, Rp 413,971 million as of 31 December 2021 and
SGD 58.692.905 dan Rp 413.971 juta pada US$ 85,294,230, SGD 29,050,476 and
tanggal 31 Desember 2021 dan US$ 85.294.230, Rp 679,762 million as of 31 December 2020
SGD 29.050.476 dan Rp 679.762 juta pada which in the management’s opinion is adequate
tanggal 31 Desember 2020, dimana menurut to cover possible losses arising from such risks.
pendapat manajemen cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko-
risiko tersebut.

Revaluasi aset tetap - kapal Revaluation of fixed assets - vessels

Berikut adalah revaluasi aset tetap - kapal yang The following is a revaluation of fixed assets -
dilakukan Grup pada tanggal 31 Desember 2017. vessels conducted by the Group on 31
December 2017.

Nilai Nilai
tercatat tercatat
sebelum setelah
revaluasi/ revaluasi/
Carrying Carrying Surplus
amount amount revaluasi/
before after Revaluation
revaluation revaluation surplus

Perusahaan 406.354 417.008 10.654 The Company

PT Energy Transporter Indonesia 727.044 912.520 185.476 PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 66.229 74.290 8.061 PT Sentra Makmur Lines

Jumlah 1.199.627 1.403.818 204.191 Total

Perusahaan The Company

Pada tanggal 31 Desember 2020, Perusahaan As of 31 December 2020, the Company revalued
merevaluasi aset tetap - kapal, nilai revaluasian its fixed assets - vessels, revaluation value
berdasarkan nilai pasar yang dilakukan oleh based on market value performed by KJPP
KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan, penilai Suwendho Rinaldy & Rekan, independent
independen, dengan laporannya No. appraiser, with its report No. 00004/2.0074-
00004/2.0074-00/PI/04/0063/1/III/2021 tanggal 22 00/PI/04/0063/1/III/2021 dated 22 March 2021
Maret 2021.

Pada tanggal 31 Desember 2017, Perusahaan As of 31 December 2017, the Company revalued
merevaluasi aset tetap - kapal, nilai revaluasian its fixed assets - vessels, revaluation value
berdasarkan nilai pasar yang dilakukan oleh based on market value performed by KJPP
KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan, penilai Suwendho Rinaldy & Rekan, independent
independen, dengan laporannya No. appraiser, with its report No.
180312.002/SRR/LP-A/TP/SW tanggal 12 Maret 180312.002/SRR/LP-A/TP/SW dated 12 March
2018. 2018.

47
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)

Revaluasi aset tetap - kapal (lanjutan) Revaluation of fixed assets - vessels

(continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

Berdasarkan laporan penilai, penilaian tersebut Based on the appraisal report, the valuation was
dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian performed in accordance with the Indonesian
Indonesia (SPI) dan Peraturan Bapepam-LK No. Appraisal Standards (SPI) and Bapepam-LK’s
VIII.C.4 tentang pedoman penilaian dan rule No. VIII.C.4 regarding valuation and
penyajian laporan penilaian aset di pasar modal. presentation of asset valuation report in capital
Metode penilaian yang digunakan adalah market. Appraisal method were based on the
pendekatan nilai pasar, pendekatan pendapatan market value approach, income approach with
dengan metode arus kas terdiskonto serta discounted cash flows method and cost
pendekatan biaya. approach
Selisih nilai pasar dengan nilai tercatat aset tetap The difference between the market value and
- kapal dibukukan pada penghasilan carrying amount of fixed assets - vessels was
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recorded in other comprehensive income and
ekuitas pada bagian “Surplus revaluasi aset accumulated in equity as “Revaluation surplus of
tetap” fixed assets”.
Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap - Information on the revaluation of fixed assets -
kapal pada tanggal 31 Desember 2020 adalah vessels as of 31 December 2020 are as follows :
sebagai berikut :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/ Penurunan revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Decrease in revaluation
before revaluation after revaluation increment

Aset tetap - kapal 607.820 591.890 (15.930) Fixed assets - Vessels

Penurunan revaluasi sebesar 15.930 juta dicatat A decrease in revaluation amounting 15,930
pada penghasilan komprehensif lain sebesar Rp million was recorded in other comprehensive
9.604 juta dan pada laba rugi sebesar Rp 6.326 income amounting to Rp 9,604 million and in
juta. profit or loss amounting to Rp 6,326 million.
Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap - Information on the revaluation of fixed assets -
kapal pada tanggal 31 Desember 2017 adalah vessels as of 31 December 2017 are as follows :
sebagai berikut :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Surplus revaluasi/
before revaluation after revaluation Revaluation surplus

Aset tetap - kapal 406.354 417.008 10.654 Fixed assets - Vessels

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) - PT Energy Transporter Indonesia (ETI) -

Entitas anak Subsidiary
Pada tahun 2021, ETI merevaluasi aset tetap - In 2021, ETI revalued its fixed assets - vessels,
kapal, nilai revaluasian berdasarkan nilai pasar revaluation value based on market value
yang dilakukan oleh KJPP Firman Suryantoro performed by KJPP Firman Suryantoro Sugeng
Sugeng Suzy Hartomo & Rekan, penilai Suzy Hartomo & Rekan, independent appraiser,
independen, dengan laporannya No. 100/2.0074- with its report No. 100/2.0074-00/PI/06/0329/
00/PI/06/0329/1/XII/2021 tanggal 30 Desember 1/XII/2021 dated 30 December 2021.
2021.

48
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)

Revaluasi aset tetap - kapal (lanjutan) Revaluation of fixed assets - vessels

(continued)

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) - PT Energy Transporter Indonesia (ETI) -

Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2017, ETI As of 31 December 2017, ETI revalued its fixed
merevaluasi aset tetap - kapal, nilai revaluasian assets - vessels, revaluation value based on
berdasarkan nilai pasar yang dilakukan oleh market value performed by KJPP Firman
KJPP Firman Suryantoro Sugeng Suzy Hartomo Suryantoro Sugeng Suzy Hartomo & Rekan,
& Rekan, penilai independen, dengan laporannya independent appraiser, with its report
No. 022/2.0074-02/PI/06/0098/1/III/2019 tanggal No. 022/2.0074-02/PI/06/0098/1/III/2019 dated 6
6 Maret 2019. March 2019.

Berdasarkan laporan penilai, penilaian tersebut Based on the appraisal report, the valuation was
dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian performed in accordance with the Indonesian
Indonesia (SPI) dan Peraturan Bapepam-LK No. Appraisal Standards (SPI) and Bapepam-LK’s
VIII.C.4 tentang pedoman penilaian dan rule No. VIII.C.4 regarding valuation and
penyajian laporan penilaian aset di pasar modal. presentation of asset valuation report in capital
Metode penilaian yang digunakan adalah market. Appraisal method were based on the
pendekatan pasar (market approach) dan market approach and cost approach.
pendekatan biaya (cost approach).

Selisih nilai pasar dengan nilai tercatat aset tetap The difference between the market value and
- kapal dibukukan pada penghasilan carrying amount of fixed assets - vessels was
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recorded in other comprehensive income and
ekuitas pada bagian “Surplus revaluasi aset accumulated in equity as “Revaluation surplus of
tetap”. fixed assets”.

Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap - Information on the revaluation of fixed assets -
kapal pada tanggal 31 Desember 2017 adalah vessels as of 31 December 2017 are as
sebagai berikut : follows :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Surplus revaluasi/
before revaluation after revaluation Revaluation surplus
Fixed assets -
Aset tetap - kapal 727.044 912.520 185.476 Vessels

Pada tahun 2020 Perusahaan mencatat In 2020 the Company recorded a decrease in the
penurunan nilai aset tetap - kapal sebesar value of fixed assets - vessels amounting to
Rp 18.012 juta, yang dicatat sebagai Rp 18,012 million, which was recorded as a
pengurangan saldo surplus revaluasi aset tetap - reduction in balance of revaluation surplus fixed
kapal. assets - vessels.

Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap - Information on the revaluation of fixed assets -
kapal pada tanggal 1 Januari 2021 adalah vessels as of 1 January 2021 are as follows :
sebagai berikut :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Surplus revaluasi/
before revaluation after revaluation Revaluation surplus
Fixed assets -
Aset tetap - kapal 702.454 714.990 12.536 Vessels

49
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)

Revaluasi aset tetap - kapal (lanjutan) Revaluation of fixed assets - vessels

(continued)

PT Sentra Makmur Lines (SML) - PT Sentra Makmur Lines (SML) -

Entitas anak Subsidiary

Pada tahun 2021, SML merevaluasi aset tetap - In 2021, SML revalued its fixed assets - vessels,
kapal, nilai revaluasian berdasarkan nilai pasar revaluation value based on market value
yang dilakukan oleh KJPP Firman Suryantoro performed by KJPP Firman Suryantoro Sugeng
Sugeng Suzy Hartomo & Rekan, penilai Suzy Hartomo & Rekan, independent appraiser,
independen, dengan laporannya No. 101/2.0074- with its report No. 101/2.0074-00/PI/06/0329/
00/PI/06/0329/1/XII/2021 tanggal 30 Desember 1/XII/2021 dated 30 December 2021.
2021.

Pada tanggal 31 Desember 2017, SML As of 31 December 2017, SML revalued its fixed
merevaluasi aset tetap - kapal, nilai revaluasian assets - vessels, revaluation value based on
berdasarkan nilai pasar yang dilakukan oleh market value performed by KJPP Firman
KJPP Firman Suryantoro Sugeng Suzy Hartomo Suryantoro Sugeng Suzy Hartomo & Rekan,
& Rekan, penilai independen, dengan laporannya independent appraiser, with its report
No. 023/2.0074-02/PI/06/0098/1/III/2019 tanggal No.023/2.0074-02/PI/06/0098/1/III/2019 dated
6 Maret 2019. 6 March 2019.

Berdasarkan laporan penilai, penilaian tersebut Based on the appraisal report, the valuation was
dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian performed in accordance with the Indonesian
Indonesia (SPI) dan Peraturan Bapepam-LK No. Appraisal Standards (SPI) and Bapepam-LK’s
VIII.C.4 tentang pedoman penilaian dan rule No. VIII.C.4 regarding valuation and
penyajian laporan penilaian aset di pasar modal. presentation of asset valuation report in capital
Metode penilaian yang digunakan adalah market. Appraisal method were based on the
pendekatan pasar (market approach) dan market approach and cost approach.
pendekatan biaya (cost approach).

Selisih nilai pasar dengan nilai tercatat aset tetap The difference between the market value and
- kapal dibukukan pada penghasilan carrying amount of fixed assets - vessels was
komprehensif lain dan terakumulasi dalam recorded in other comprehensive income and
ekuitas pada bagian “Surplus revaluasi aset accumulated in equity as “Revaluation surplus of
tetap”. fixed assets”.

Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap - Information on the revaluation of fixed assets -
kapal pada tanggal 31 Desember 2017 adalah vessels as of 31 December 2017 are as follows :
sebagai berikut :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Surplus revaluasi/
before revaluation after revaluation Revaluation surplus
Fixed assets -
Aset tetap - kapal 66.229 74.290 8.061 Vessels

Pada tahun 2020 Perusahaan mencatat In 2020 the Company recorded a decrease in the
penurunan nilai aset tetap - kapal sebesar value of fixed assets - vessels amounting to
Rp 6.967 juta, yang dicatat sebagai pengurangan Rp 6,967 million, which was recorded as a
saldo surplus revaluasi aset tetap - kapal. reduction in balance of revaluation surplus fixed
assets - vessels.

50
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

9. Aset tetap (lanjutan) 9. Fixed assets (continued)

Revaluasi aset tetap - kapal (lanjutan) Revaluation of fixed assets - vessels

(continued)

PT Sentra Makmur Lines (SML) - PT Sentra Makmur Lines (SML) -

Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (countinued)

Informasi mengenai penilaian kembali aset tetap - Information on the revaluation of fixed assets -
kapal pada tanggal 1 Januari 2021 adalah vessels as of 1 January 2021 are as follows :
sebagai berikut :
Nilai tercatat Nilai tercatat
sebelum revaluasi/ setelah revaluasi/
Carrying amount Carrying amount Surplus revaluasi/
before revaluation after revaluation Revaluation surplus
Fixed assets -
Aset tetap - kapal 361.693 369.670 7.977 Vessels

10. Pinjaman bank jangka pendek 10. Short term bank loans

2021 2020

Perusahaan 176.917 79.641 The Company

Entitas anak Subsidiaries
PT Energy Transporter Indonesia 143.162 127.488 PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 84.000 84.000 PT Sentra Makmur Lines
Jumlah pinjaman bank
jangka pendek 404.079 291.129 Total short term bank loans

Perusahaan The Company

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 25 Based on Credit Agreement No. 13 dated
Juni 2019, PT Bank Negara Indonesia Tbk telah 25 June 2019, PT Bank Negara Indonesia Tbk
memberikan fasilitas kredit modal kerja kepada has provided credit facility to the Company
Perusahaan maksimum sebesar Rp 80.000 juta maximum amounting Rp 80,000 million for cost
untuk biaya operasional usaha dibidang of operating business in the field of sea
transportasi laut. Jangka waktu fasilitas selama 1 transportation. The facility period for 1 year and
tahun dan telah diperpanjang sampai 25 Maret has been extended until 25 March 2022.
2022.

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 143 tanggal 30 Based on the Credit Agreement No. 143 dated
September 2021, PT Bank Negara Indonesia Tbk 30 September 2021, PT Bank Negara Indonesia
telah memberikan tambahan fasilitas kredit modal Tbk has provided additional working capital credit
kerja kepada Perusahaan maksimum sebesar Rp facilities to the Company maximum amounting
225.000 juta dengan suku bunga 9,7% per tahun. Rp 225,000 million with an interest rate of 9.7%
Jangka waktu pinjaman adalah sampai 25 Maret per annum. The term of the loan is until 25 March
2022. 2022.

Hal-hal yang tidak boleh dilakukan dan Things not to conduct and maintenance of the
pemeliharaan rasio keuangan Perusahaan, sama Company's financial ratios, are the same as the
seperti perjanjian pinjaman bank jangka panjang long-term bank loan agreement with PT Bank
dengan PT Bank Negara Indonesia Tbk. (Catatan Negara Indonesia Tbk. (Note 14)
14)

51
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

10. Pinjaman bank jangka pendek (lanjutan) 10. Short term bank loans (continued)

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)

Berdasarkan surat Rescheduling Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Rescheduling letter
tanggal 23 September 2013 dari PT Bank Negara dated 23 September 2013 from PT Bank Negara
Indonesia Tbk, maksimum kredit adalah sebesar Indonesia Tbk, the maximum credit amounting
Rp 61.000 juta yang terdiri dari Rekening Koran Rp 61,000 million which consist of Restricted
Terbatas sebesar Rp 31.000 juta dan plafond Current Account amounting Rp 31,000 million
KMK sebesar Rp 30.000 juta Berdasarkan surat and limit of Working Capital Credit amounting
No. LMC2/2.2/425/R tanggal 26 September 2014 Rp 30,000 million. Based on the letter No.
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) - entitas LMC2/2.2/425/R dated 26 September 2014
anak menerima tambahan fasilitas kredit modal PT Energy Transporter Indonesia (ETI) -
kerja maksimum sebesar Rp 33.000 juta. subsidary received an additional working capital
Fasilitas kredit tersebut telah diperpanjang credit facility with maximum amount Rp 33,000
sampai 25 Maret 2022. million. The credit facility has been extended
until 25 March 2022.

Berdasarkan surat No. LMC2/2.2/154/R tanggal Based on the letter No. LMC2/2.2/154/R dated
10 Juli 2017 dari PT Bank Negara Indonesia Tbk, 10 July 2017 from PT Bank Negara Indonesia
ETI menerima tambahan fasilitas kredit modal Tbk, ETI received an additional working capital
kerja maksimum sebesar Rp 50.000 juta. Suku credit facility with maximum amount Rp 50,000
bunga pinjaman 9,7 – 10,50% per tahun. Jangka million. The loan interest rate 9.7 – 10.50% per
waktu seluruh fasilitas modal kerja selama 12 annum. All working capital credit facility period
(dua belas) bulan dan dapat dilanjutkan sampai are 12 (twelve) months and continued until the
tanggal jatuh tempo dengan syarat dan ketentuan due date with terms and conditions remain
tetap sebagaimana telah diperjanjikan. Syarat already agreed. Other terms and conditions
dan kondisi lainnya tetap mengacu kepada remain refers to long term loans (Note 14). The
pinjaman jangka panjang (Catatan 14). Fasilitas credit facility has been extended until 25 March
kredit tersebut telah diperpanjang sampai 2022.
25 Maret 2022.

Hal-hal yang tidak boleh dilakukan dan Things not to conduct and maintenance of ETI's
pemeliharaan rasio keuangan ETI, sama seperti financial ratios, are the same as the long-term
perjanjian pinjaman bank jangka panjang dengan bank loan agreement with PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia Tbk. (Catatan 14) Indonesia Tbk. (Note 14)

PT Sentra Makmur Lines (SML) PT Sentra Makmur Lines (SML)

Merupakan Kredit Modal Kerja sebagai alokasi Represent a Working Capital Credit as an
dari Kredit Investasi yang diterima SML dari allocation of Investment Loans received by SML
PT Bank Negara Indonesia Tbk (Catatan 14) from PT Bank Negara Indonesia Tbk (Note 14)
dengan maksimum kredit Rp 84.000 juta. with a maximum credit Rp 84,000 million. The
Fasilitas kredit tersebut telah diperpanjang credit facility has been extended until 25 March
sampai 25 Maret 2022. 2022.

Hal-hal yang tidak boleh dilakukan dan Things not to conduct and maintenance of SML's
pemeliharaan rasio keuangan SML, sama seperti financial ratios, are the same as the long-term
perjanjian pinjaman bank jangka panjang dengan bank loan agreement with PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia Tbk. (Catatan 14) Indonesia Tbk. (Note 14)

52
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

11. Utang usaha 11. Trade payables

2021 2020
Berdasarkan pemasok By suppliers
Pihak berelasi Related parties
PT Dharmalancar Sejahtara 6.582 9.971 PT Dharmalancar Sejahtara

Utang usaha - pihak berelasi 6.582 9.971 Trade payables - related parties

Pihak ketiga Third parties

PT Pelayaran Manalagi 50.768 - PT Pelayaran Manalagi
PT Lumoso Pratama Line 25.127 - PT Lumoso Pratama Line
PT Meratus Advance Maritim 20.334 11.955 PT Meratus Advance Maritim
PT Tanjung Harapan Selatan 16.505 19.505 PT Tanjung Harapan Selatan
PT Pelayaran Straits Perdana 15.192 18.145 PT Pelayaran Straits Perdana
PT Sinar Alam Duta Perdana II 14.363 8.703 PT Sinar Alam Duta Perdana II
PT Ardisal Jasa Utama 11.959 5.472 PT Ardisal Jasa Utama
PT Citra Bahari Shipyard 10.769 2.453 PT Citra Bahari Shipyard
KPI Ocean Connect Ltd. 9.898 - KPI Ocean Connect Ltd.
PT Gamatara Trans Ocean Shipyard 9.557 4.424 PT Gamatara Trans Ocean Shipyard
PT Mitra Bahtera Segara Sejati 7.074 22.530 PT Mitra Bahtera Segara Sejati
PT Trans Power Marine 5.265 7.856 PT Trans Power Marine
PT Asia Mulia Transpacifik 3.798 23.512 PT Asia Mulia Transpacifik
PT Samudra Berkat Shipping - 14.139 PT Samudra Berkat Shipping
PT Pancaran Samudra Transport - 11.952 PT Pancaran Samudra Transport
PT Djakarta Lloyd - 11.052 PT Djakarta Lloyd
PT Pulau Seroja Jaya - 7.638 PT Pulau Seroja Jaya
Asian Bulk Logistics 1 29.119 Asian Bulk Logistics
Lain-lain (dibawah Rp 7.500) 45.797 32.484 Others (under Rp 7,500)
Jumlah utang usaha Total trade payables
- pihak ketiga 246.407 230.939 - third parties
Jumlah utang usaha 252.989 240.910 Total trade payables

2021 2020
Berdasarkan mata uang By currencies
Dolar AS 14.687 6.906 US Dollar
Rupiah 238.302 234.004 Rupiah
Jumlah utang usaha 252.989 240.910 Total trade payables

2021 2020
Berdasarkan umur By aging
Belum jatuh tempo 130.518 65.296 Current
Telah jatuh tempo Past due
1 sampai 30 hari 35.420 38.401 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 28.174 18.163 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 15.070 28.150 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 43.807 90.900 More than 90 days
Jumlah 252.989 240.910 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas There are no guarantees given by the Group for
utang usaha tersebut. the trade payables.

53
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. Perpajakan 12. Taxation

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

2021 2020

Perusahaan The Company

Pajak Pertambahan Nilai 37.870 21.429 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 17.009 6.597 Value Added Tax
Jumlah pajak
dibayar di muka 54.879 28.026 Total prepaid taxes

b. Utang pajak b. Taxes payable

2021 2020

Perusahaan The Company

Pajak penghasilan pasal 15 2.840 4.615 Income tax article 15
Pajak penghasilan pasal 21 (1) 548 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 356 172 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 29 10 25 Income tax article 29
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 17 - Income tax article 4 (2)

Entitas Anak Subsidiaries

Pajak penghasilan pasal 15 3.100 1.830 Income tax article 15
Pajak penghasilan pasal 21 (3) 1.171 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 2.020 2.158 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 17 451 Income tax article 4 (2)
Jumlah utang pajak 8.356 10.970 Total taxes payable

c. Beban pajak final c. Final tax expense

2021 2020

Perusahaan 13.697 12.793 The Company

Entitas anak 11.184 11.544 Subsidiaries
Jumlah beban pajak final 24.881 24.337 Total final tax expense

Pajak final merupakan pajak atas jasa Final tax represents tax from freight fuel and
pengangkutan minyak dan batu bara dan coal and presented as reducing of revenue.
disajikan mengurangi pendapatan.

d. Beban pajak d. Tax expense

2021 2020

Pajak kini Current tax

Perusahaan 833 156 The Company
Entitas anak - - Subsidiaries
Jumlah beban pajak 833 156 Total tax expense

54
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. Perpajakan (lanjutan) 12. Taxation (continued)

d. Beban pajak (lanjutan) d. Tax expense (continued)

Rekonsiliasi antara laba konsolidasian Reconciliation between consolidated profit

sebelum pajak dengan beban pajak before tax and tax expense of the Company
Perusahaan yang dihitung dengan tarif pajak calculated by using the prevailing income tax
yang berlaku adalah sebagai berikut : rate are as follows :

2021 2020

Laba konsolidasian Consolidated profit

sebelum pajak 85.411 57.886 before tax
Penyesuaian laba Adjustment of
Entitas anak (47.336) (13.921) Subsidiaries’ income
Laba Perusahaan The Company’s profit
sebelum pajak 38.075 43.965 before tax

Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at

pajak yang berlaku 8.377 9.672 prevailing tax rate
Laba atas pendapatan Profit on income
kena pajak final (6.974) (9.522) subjected to final tax
Efek pajak koreksi Tax effect on share of
fiskal (570) 6 associate’s income
Pajak kini - Perusahaan 833 156 Current tax - The Company
Pajak kini - Entitas anak - - Current tax - Subsidiaries
Jumlah beban pajak 833 156 Total tax expenses

Pajak kini Current tax

Rekonsiliasi antara laba konsolidasian The reconciliation between consolidated

sebelum pajak dan laba kena pajak profit before tax and the Company’s taxable
Perusahaan adalah sebagai berikut : income are as follows :

2021 2020

Laba konsolidasian Consolidated profit

sebelum pajak 85.411 57.886 before tax
Penyesuaian laba Adjustment of
Entitas anak (47.336) (13.921) Subsidiaries’ income
Laba Perusahaan The Company’s profit
sebelum pajak 38.075 43.965 before tax

Koreksi fiskal : Fiscal correction :

Laba atas pendapatan Profit on income
kena pajak final (31.699) (43.278) subjected to final tax
Koreksi fiskal - lainnya (2.593) 21 Fiscal correction - others
Laba kena pajak 3.783 708 Taxable income

55
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

12. Perpajakan (lanjutan) 12. Taxation (continued)

d. Beban pajak (lanjutan) d. Tax expense (continued)
2021 2020
Pajak kini 833 156 Current tax
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka : Less prepaid income tax :
Pajak penghasilan pasal 23 823 131 Income tax article 23
Kurang bayar pajak Under payment of
penghasilan badan 10 25 corporate income tax
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi akan Taxable income from reconciliation will be
menjadi dasar dalam pengisian Surat the basis for filling annual corporate income
Pemberitahuan Tahunan PPh Badan. Nilai tax return. The amount may be adjusted
tersebut mungkin disesuaikan ketika Surat when annual tax returns are submitted to the
Pemberitahuan Tahunan disampaikan ke Directorate General of Taxes.
Direktorat Jenderal Pajak.
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Sebagian besar pendapatan Grup Most of the Group's revenues are the object
merupakan obyek pajak final, sehingga Grup of final tax, so that the Group does not
tidak mengakui aset dan liabilitas pajak recognize the deferred tax assets and
tangguhan dari perbedaan temporer jumlah liabilities from temporary differences of
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan assets and liabilities according to the
keuangan konsolidasian dengan dasar consolidated financial statements and the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas yang bases of assets and liabilities related to the
berhubungan dengan perbedaan tersebut. differences.
f. Berdasarkan Peraturan Pemerintah f. Based on Government Regulation in Lieu of
Pengganti Undang-Undang No. 1 Tahun Law No.1 of 2020 dated 31 March 2020
2020 tanggal 31 Maret 2020 tentang regarding of adjustment of corporate income
penyesuaian tarif pajak penghasilan badan tax rates as follows :
sebagai berikut :
 Untuk tahun pajak 2020 dan 2021, dari  For fiscal years 2020 and 2021, from
25% menjadi 22% 25% become 22%
 Mulai tahun pajak 2022, dari 22% menjadi  Starting fiscal year 2022, from 22%
20% become 20%.
g. Berdasarkan Undang-Undang No. 7 Tahun g. Based on Law No. 7 of 2021 dated 29
2021 tanggal 29 Oktober 2021 tentang October 2021 regarding Harmonization of
Harmonisasi Peraturan Perpajakan, tarif Tax Regulations, corporate income tax rate
pajak penghasilan badan wajib pajak dalam for domestic taxpayers and permanent
negeri dan bentuk usaha tetap sebesar 22% establishment is 22% which will come into
yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022. effect in the fiscal year 2022.

13. Beban akrual 13. Accrued expenses

2021 2020
Bahan bakar dan pelumas 17.020 12.543 Fuel and lubricant
Sparepart 12.801 579 Sparepart
Pengangkutan 5.662 76.374 Transportation
Docking 4.958 19.400 Docking
Bunga 1.511 1.431 Interests
Asuransi 679 5.653 Insurance
Lain-lain 1.538 3.883 Others
Jumlah beban akrual 44.169 119.863 Total accrued expenses

56
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang 14. Long term bank loans
2021 2020
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI 1 (Rp) 60.659 89.775 IC 1 (Rp)
KI 2 (Rp) 5.316 7.974 IC 2 (Rp)
KI 3 (Rp) 5.560 7.785 IC 3 (Rp)
KI 4 (Rp) - 2.918 IC 4 (Rp)
KI 5 (Rp) 2.150 6.451 IC 5 (Rp)
KI 6 (Rp) 48.600 68.040 IC 6 (Rp)
KI 7 (Rp) 16.439 22.603 IC 7 (Rp)
PT BRIsyariah Tbk PT BRIsyariah Tbk
KI (Rp) 3.806 10.819 IC (Rp)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI (Rp) 102.649 - IC (Rp)

PT Energy Transporter Indonesia PT Energy Transporter

(Entitas anak) Indonesia (Subsidiary)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI 1 (Rp) - 4.210 IC 1 (Rp)
KI 2 (Rp) 78.670 199.081 IC 2 (Rp)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI (Rp) 99.430 - IC (Rp)

PT Sentra Makmur Lines PT Sentra Makmur Lines

(Entitas anak) (Subsidiary)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI 2 (Rp) 61.687 123.374 IC 2 (Rp)
Jumlah pinjaman bank 484.966 543.030 Total bank loans
Beban pinjaman
yang belum diamortisasi (755) (1.578) Unamortized borrowing cost
Jumlah pinjaman bank - bersih 484.211 541.452 Total bank loans - net
Dikurangi bagian jangka pendek : Less current portion :
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI 1 (Rp) 29.116 29.116 IC 1 (Rp)
KI 2 (Rp) 2.657 2.657 IC 2 (Rp)
KI 3 (Rp) 2.224 2.224 IC 3 (Rp)
KI 4 (Rp) - 2.918 IC 4 (Rp)
KI 5 (Rp) 2.150 4.301 IC 5 (Rp)
KI 6 (Rp) 19.440 19.440 IC 6 (Rp)
KI 7 (Rp) 6.164 6.164 IC 7 (Rp)
PT BRIsyariah Tbk PT BRIsyariah Tbk
KI (Rp) 3.806 7.014 IC (Rp)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI (Rp) 22.584 - IC (Rp)

57
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)
2021 2020

PT Energy Transporter Indonesia PT Energy Transporter

(Entitas anak) Indonesia (Subsidiary)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI 1 (Rp) - 4.210 IC 1 (Rp)
KI 2 (Rp) 78.670 120.411 IC 2 (Rp)
PT Bank Mandiri Tbk PT Bank Mandiri Tbk
KI (Rp) 5.880 - IC (Rp)

PT Sentra Makmur Lines PT Sentra Makmur Lines

(Entitas anak) (Subsidiary)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
KI 2 (Rp) 60.935 61.688 IC 2 (Rp)
Jumlah bagian jangka pendek 233.626 260.143 Total current portion
Jumlah bagian
jangka panjang - bersih 250.585 281.309 Total noncurrent portion - net

Perusahaan The Company

PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
a. Kredit Investasi (KI 1) a. Investment Credit (IC 1)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 17 tanggal Based on Credit Agreement No. 17 dated
13 Februari 2019, PT Bank Negara 13 February 2019, PT Bank Negara Indonesia
Indonesia Tbk telah memberikan fasilitas Tbk has provided credit facility to the
kredit kepada Perusahaan sejumlah Company amounting Rp 138,347 million to
Rp 138.347 juta untuk membeli 1 (satu) unit purchase 1 (one) unit Mother Vessel. The
Mother Vessel. Jangka waktu fasilitas facility period is for 60 months or until
selama 60 bulan atau sampai dengan February 2024 with an interest rate 9.7% per
Februari 2024 dengan suku bunga 9,7% per annum.
tahun.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of 31
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 109
sebesar Rp 109 juta dan Rp 150 juta. million and Rp 150 million, respectively.

b. Kredit Investasi (KI 2) b. Investment Credit (IC 2)

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 10 tanggal Based on Credit Agreement No. 10 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia Tbk from PT Bank Negara Indonesia Tbk in form of
berupa Kredit Investasi maksimum sebesar Investment Credit to a maximum amounting
Rp 15.419 juta. Jangka waktu fasilitas Rp 15,419 million. The facility period is for 54
selama 54 bulan sampai dengan Desember months or until December 2023 with an
2023, dengan suku bunga 9,7% per tahun. interest rate 9.7% per annum. This facility is
Fasilitas ini digunakan untuk mengambil alih used to take over bank loan from PT Bank
(take over) utang bank dari PT Bank Central Central Asia Tbk.
Asia Tbk.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of 31
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 10
sebesar Rp 10 juta dan Rp 13 juta. million and Rp 13 million, respectively.

58
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)

c. Kredit Investasi (KI 3) c. Investment Credit (IC 3)

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 12 tanggal Based on Credit Agreement No. 12 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia Tbk from PT Bank Negara Indonesia Tbk in form of
berupa Kredit Investasi maksimum sebesar Investment Credit to a maximum amounting
Rp 21.284 juta. Jangka waktu fasilitas Rp 21,284 million. The facility period is for 60
selama 60 bulan sampai dengan Juni 2024, months or until June 2024 with an interest rate
dengan suku bunga 9,7% per tahun. Fasilitas 9.7% per annum. This facility is used to
ini digunakan untuk pendanaan kembali 1 refinancing 1 (one) unit Tugboat TCP 209.
(satu) unit kapal motor TCP 209.

Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing 31 December 2021 and 2020 amounting
sebesar Rp 10 juta dan Rp 13 juta. Rp 10 million and Rp 13 million, respectively.

d. Kredit Investasi (KI 4) d. Investment Credit (IC 4)

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 8 tanggal Based on Credit Agreement No. 8 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia Tbk from PT Bank Negara Indonesia Tbk in form of
berupa Kredit Investasi maksimum sebesar Investment Credit to a maximum amounting
Rp 65.386 juta. Jangka waktu fasilitas Rp 65,386 million. The facility period is for 19
selama 19 bulan sampai dengan Januari months or until January 2021 with an interest
2021, dengan suku bunga 9,7% per tahun. rate 9.7% per annum. This facility is used to
Fasilitas ini digunakan untuk mengambilalih take over investment credit from PT Bank
(take over) kredit investasi dari PT Bank Bukopin Tbk.
Bukopin Tbk.

Pinjaman ini telah dilunasi di tahun 2021. This loan has been repaid in 2021.

e. Kredit Investasi (KI 5) e. Investment Credit (IC 5)

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 9 tanggal Based on Credit Agreement No. 9 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia Tbk from PT Bank Negara Indonesia Tbk in form of
berupa Kredit Investasi maksimum sebesar Investment Credit to a maximum amounting
Rp 15.293 juta. Jangka waktu fasilitas Rp 15,293 million. The facility period is for 36
selama 36 bulan sampai dengan Juni 2022, months or until June 2022 with an interest rate
dengan suku bunga 9,7% per tahun. Fasilitas 9.7% per annum. This facility is used to take
ini digunakan untuk mengambil alih (take over working capital from PT Bank Bukopin
over) kredit modal kerja dari PT Bank Tbk.
Bukopin Tbk.

Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing 31 December 2021 and 2020 amounting Rp 5
sebesar Rp 5 juta dan Rp 11 juta. million and Rp 11 million, respectively.

59
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)

f. Kredit Investasi (KI 6) f. Investment Credit (IC 6 )

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 11 tanggal Based on Credit Agreement No. 11 dated
25 Juni 2019, Perusahaan memperoleh 25 June 2019, the Company obtained facilities
fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia Tbk from PT Bank Negara Indonesia Tbk in form of
berupa Kredit Investasi maksimum sebesar Investment Credit to a maximum amounting
Rp 97.200 juta. Jangka waktu fasilitas Rp 97,200 million. The facility period is for 60
selama 60 bulan sampai dengan Juni 2024, months or until June 2024 with an interest rate
dengan suku bunga 9,7% per tahun. Fasilitas 9.7% per annum. This facility is used to
ini digunakan untuk refinancing. refinancing.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of 31
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 83
sebesar Rp 83 juta dan Rp 110 juta. million and Rp 110 million, respectively.

g. Kredit Investasi (KI 7) g. Investment Credit (IC 7 )

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 18 tanggal Based on Credit Agreement No. 17 dated
24 September 2019, PT Bank Negara 24 September 2019, PT Bank Negara
Indonesia Tbk telah memberikan fasilitas Indonesia Tbk has provided credit facility to
kredit kepada Perusahaan sejumlah the Company amounting Rp 138,347 million to
Rp 31.926 juta untuk membeli 1 (satu) unit purchase 1 (one) unit Barge. The facility
Tongkang (Barge). Jangka waktu fasilitas period is for 60 months or until September
selama 60 bulan atau sampai dengan 2024 with an interest rate of 9.7% per annum.
September 2024 dengan suku bunga 9,7%
per tahun.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal Balance of accrued interest expense as of 31
31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 7
sebesar Rp 7 juta dan Rp 12 juta. million and Rp 12 million, respectively.

Pinjaman ini antara lain dijamin dengan : This loan is secured by, among others :
- 1 (satu) unit Mother Vessel atas nama - 1 (one) unit Mother Vessel on behalf of the
Perusahaan Company
- 11 (sebelas) unit kapal motor tunda dan 10 - 11 (eleven) units tugboat and 10 (ten) units
(sepuluh) unit tongkang atas nama barge on behalf of the Company
Perusahaan - 1 (one) unit floating crane on behalf of the
- 1 (satu) unit kapal tongkang crane “atas Company
nama Perusahaan. - 4 (four) units Wheel Loader
- 4 (empat) unit Wheel loader - 2 (two) units Dozer
- 2 (dua) unit Dozer - Trade receivables that have existed or will
- Piutang usaha yang telah ada maupun yang exist in the future with secured amounting
akan ada dikemudian hari dengan nilai Rp 231,721 million.
penjaminan Rp 231.721 juta. - Credit insurance on behalf of the Company.
- Asuransi kredit atas nama Perusahaan. - 1 (one) unit Bakrie Tower Office 9th floor No.
- 1 (satu) unit Kantor Bakrie Tower Lantai 9 BT 09-A on behalf of PT Karya Permata
No. BT 09-A atas nama PT Karya Permata Insani.
Insani. - Personal Guarantee from Mr. Denry
- Personal Guarantee dari Tuan Denry Raymond Lelo.
Raymond Lelo. - Personal Guarantee from Mr. Haji Abdullah
- Personal Guarantee dari Tuan Haji Abdullah Popo Parulian.
Popo Parulian.
60
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)

Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that the Company may not
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis terlebih conduct without the prior written approval from
dahulu dari PT Bank Negara Indonesia Tbk : PT Bank Negara Indonesia Tbk :

- Mengadakan merger atau konsolidasi dengan - Conducting mergers or consolidate with other
perusahaan lain. companies.
- Mengubah bentuk atau status hukum - Changes the Company form or legal status.
Perusahaan.
- Menggunakan dana yang berasal dari - Using funds from credit facilities for other
fasilitas kredit untuk tujuan lain diluar bidang objectives outside the Company business.
usaha Perusahaan.
- Memindahtangankan dan atau menyewakan - Transferring and/ or lease the Company in
Perusahaan dalam bentuk dan maksud other form and the purposes to other parties.
apapun kepada pihak lain.
- Memberikan pinjaman kepada siapapun juga, - Providing loans to others, including
termasuk kepada para pemegang saham, shareholders, except if its lends related for
kecuali jika pinjaman tersebut diberikan trading transaction.which is related directly
dalam rangka transaksi dagang yang with its business.
berkaitan langsung dengan usahanya.
- Melakukan investasi baru yang nilainya - Conducting new investment that value
melebihi 50% dari nilai total aset Perusahaan. exceeds 50% total from the Company's assets
- Membayar kembali pinjaman kepada - Repayment loans to shareholders, except for
pemegang saham, kecuali atas hutang-hutang debts or receivables arising from trading
atau tagihan-tagihan yang timbul karena transactions related to the activities of
transaksi perdagangan yang sehubungan shareholders' business with the Company.
dengan kegiatan operasional usaha
pemegang saham dengan Perusahaan.
- Melakukan akuisisi atau pengambilalihan - Conducting acquisitions or takeovers third
aset milik pihak ketiga yang jumlahnya parties assets which the amount exceeds a
melebihi sebagian besar dari harta kekayaan majority of the Company's assets.
Perusahaan.
- Menjual atau menjaminkan harta kekayaan - Selling or collatering assets has been
yang telah dijaminkan kepada BNI kepada collateral to BNI to other parties
pihak lain.
- Membubarkan Perusahaan dan meminta - Dissolve the Company and ask for
dinyatakan pailit. bankcruptcy .
- Mengijinkan pihak lain menggunakan - Allowing other parties to use the Company for
Perusahaan untuk kegiatan usaha pihak lain the other parties business activities
tersebut.

Selain pembatasan tersebut diatas, Grup juga In addition to the above restrictions, the Group is
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan also required to maintain certain financial ratios.
tertentu.

61
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

PT BRIsyariah Tbk PT BRIsyariah Tbk

Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 31 tanggal 26 Based on Credit Agreement No. 31 dated 26
Juni 2019, Perusahaan telah memperoleh June 2019, the Company obtained financing
fasilitas kredit pembiayaan dari PT BRIsyariah credit facility from PT BRIsyariah Tbk to a
Tbk maksimum sebesar Rp 20.000 juta untuk maximum amounting Rp 20,000 million for
pembelian 1 (satu) tug boat “Keitaro III” dan 1 purchase of 1 (one) unit of tug boat “Keitaro III”
(satu) unit tongkang “Kanaya” dari PT Renjani and 1 (one) unit of barge “Kanaya” from PT
Maritim Transportasi (pihak berelasi). Jangka Renjani Maritim Transportasi (related party). The
waktu fasilitas selama 36 bulan atau sampai facility period is for 36 months or until June 2022
dengan Juni 2022 dengan margin sebesar with margin amointing Rp 3,572 million. The
Rp 3.572 juta. Jaminan kredit adalah kapal yang credit collateral is the vessel to be purchased,
akan dibeli, piutang yang diikat fidusia dan receivable bound by fiduciary and Corporate
Corporate Guarantee dari PT Karya Permata Guarantee from PT Karya Permata Insani
Insani tersebut.

Selama masa pembiayaan Perusahaan tidak During the financing period, the Company is not
diperkenankan melakukan tindakan tanpa allowed to take any action without written
persetujuan tertulis dari PT BRIsyariah Tbk approval from PT BRIsyariah Tbk including :
diantaranya :

- Membayar/ melunasi sebagian/ seluruh - Paying/paying off part/all of the loan from the
pinjaman dari pemegang saham shareholders

- Mengubah bentuk status badan hukum - Changing the form of the legal entity status of
Perusahaan, mengubah anggaran dasar the Company, changing the articles of
Perusahaan, memindahtangankan resipis association of the Company, transferring
atau saham, baik antar pemegang saham receipts or shares, both between
maupun pihak lain (saham pengendali) shareholders and other parties (controlling
shares)

- Mengagunkan atau mengalihkan aset yang - Collateralize or transfer the collateralized

dijaminkan kepada Bank atau pihak lain assets to the Bank or other parties

- Mengajukan pailit atau menunda pembayaran - File for bankruptcy or delay payments

- Melakukan merger dengan perusahaan lain - Merging with other companies

Selain pembatasan tersebut diatas, Grup juga In addition to the above restrictions, the Group is
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan also required to maintain certain financial ratios.
tertentu.

Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of 31
Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 10
sebesar Rp 10 juta dan Rp 20 juta. million and Rp 20 million, respectively.

62
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 54 Based on deed of Credit Agreement No. 54 dated
tanggal 19 Maret 2021, Perusahaan memperoleh 19 March 2021, Company obtained loans from
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in form of
berupa Kredit Investasi dengan limit maksimum Investment Credit with maximum limit amounting
Rp 113.000 juta untuk pembiayaan 4 unit kapal. to Rp 113,000 million to finance 4 unit ships. The
Jangka waktu pinjaman 66 bulan termasuk loan period is 66 months including the availability
availability period 6 bulan setelah penandatangan period of 6 months after signing the credit
perjanjian kredit dan grace period 3 bulan setelah agreement and grace period of 3 months after
pencairan kredit. Suku bunga pinjaman 9,7% per credit drawdown. Loan interest rates are 9.7%
tahun dan akan direviu setiap saat untuk per annum and will be reviewed at any time to be
disesuaikan dengan tarif suku bunga yang adjusted to the prevailing interest rates at
berlaku di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. This loan is
Pinjaman ini dijamin dengan 4 unit kapal (2 unit secured by 4 units of ships (2 units of Tugboat
Tugboat dan 2 unit Barge), piutang kepada and 2 units of Barge), receivables from
PT Energy Transporter Indonesia atau pihak lain PT Energy Transporter Indonesia or other parties
senilai Rp 10.480 juta, jaminan berupa saham amounting Rp 10,480 million, collateral in the
Perusahaan yang dimililki oleh PT Karya Permata form of Company shares owned by PT Karya
Insani sebesar 5.000.000 lembar saham yang Permata Insani in the amount of 5,000,000
diikat gadai senilai Rp 20.000 juta dan jaminan shares tied as a pledge of Rp 20,000 million and
pribadi dari Abdullah Popo Parulian. personal guarantees from of Abdullah Popo
Parulian.

Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that the Company may not
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis terlebih conduct without the prior written approval from
dahulu dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : PT Bank Mandiri (Persero) Tbk :

- Melakukan perubahan anggaran dasar - Make changes to the articles of association

kecuali perubahan yang dipersyaratkan oleh except for changes required by applicable
peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.

- Memindahtangankan barang agunan, kecuali - Transferring collateral goods, except for

untuk agunan persediaan dalam proses inventory collateral in a normal transaction
transaksi yang wajar. process

- Melunasi utang kepada pemegang saham - Pay off debt to shareholders

- Mengubah bentuk dan tata susunan obyek - Change the form and structure of the object
agunan kredit, kecuali dalam kegiatan usaha of credit collateral, except in normal business
yang wajar. activities

Selain pembatasan tersebut diatas, Grup juga In addition to the above restrictions, the Group is
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan also required to maintain certain financial ratios.
tertentu.

Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of 31
Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 204
sebesar Rp 204 juta dan Rp Nihil. million and Rp Nil, respectively.

63
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)
PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)
PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 69 Based on the deed of Credit Agreement No. 69
tanggal 26 Maret 2010 beserta perubahan- dated 26 March 2010 and its addendum and
perubahannya dan Perjanjian Kredit No. 27 Loan Agreement No. 27 dated 20 February
tanggal 20 Februari 2012, ETI memperoleh 2012, ETI obtained a loan from PT Bank Negara
pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia Tbk Indonesia Tbk in the form of Investment Credit
berupa Kredit Investasi maksimum sebesar Rp with a maximum amount Rp 424,347 million for
424.347 juta untuk pembelian 12 (dua belas) set purchase of twelve (12) sets motor ship/ tugboat
kapal motor/ tugboat (baru) dan kapal tongkang (new) and barges (new and reconditioned) with
(baru dan rekondisi) dengan ukuran barge the size of the barge maximum 330 (three
maksimum 330 (tiga ratus tiga puluh) feet, nilai hundred thirty) feet, the value of the maximum
project cost maksimal Rp 606.210 juta. project cost amounting Rp 606,210 million.
Berdasarkan surat Rescheduling Fasilitas Kredit Based on the Credit Facility Rescheduling letter
tanggal 14 Maret 2016, ETI menerima fasilitas dated 14 March 2016, ETI received credit facility
kredit sebagai berikut : as follows :
a. Kredit Investasi - Tahap I a. Investment Credit - Phase I
Maksimum kredit sejumlah Rp 179.329 juta The maximum credit amounting
digunakan untuk pembelian 12 (dua belas) Rp 179,329 million are used for purchase of
set kapal (12 unit tugboat dan 12 unit 12 (twelve) sets vessels (12 units tugboat
barge/tongkang) dengan suku bunga 9,75% and 12 units of barge) with an interest rate of
per tahun. Jangka waktu kredit adalah 9.75% per annum. The credit period is up to
sampai dengan 25 Maret 2021. 25 March 2021.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2021 dan 2020 masing-masing 31 December 2021 and 2020 amounting Rp
sebesar Rp Nihil dan Rp 7 juta. Nil and Rp 7 million, respectively.

b. Kredit Investasi - Tahap II b. Investment Credit - Phase II

Maksimum kredit sejumlah The maximum credit amounting
Rp 350.771 juta digunakan untuk pembelian Rp 350,771 million are used for purchase of
12 (dua belas) set kapal (12 unit tugboat dan 12 (twelve) sets vessels (12 units tugboat
12 unit barge/tongkang baru atau barge and 12 units of new or reconditioned barge).
rekondisi). Suku bunga kredit 9,7% per Loan interest rate 9.7% per annum. The
tahun. Jangka waktu kredit adalah sampai credit period is up to 19 February 2022.
dengan 19 Februari 2022.
Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of
Desember 2021 dan 2020 masing-masing 31 December 2021 and 2020 amounting
sebesar Rp 127 juta dan Rp 321 juta. Rp 127 million and Rp 321 million,
respectively.
Pinjaman ini antara lain dijamin dengan : This loan is secured by, among others :
- 8 unit kapal motor tunda dan 8 Unit - 8 units tugboat and 8 units barge on behalf
tongkang atas nama Perusahaan of the Company
- Tanah dan/ atau tanah bangunan atas nama - Land and/ or building land on behalf of
Tn. Abdullah Popo Parulian Mr. Abdullah Popo Parulian
- 4 set kapal baru (4 unit tugboat dan 4 unit - 4 sets of new vessels (4 units tugboat and 4
barge) units barge)
- 2 unit tugboat dan 3 unit barge (baru dan - 2 units tugboat and 3 units barge (new and
rekondisi) atas nama Perusahaan reconditioned) on behalf of the Company
- Piutang yang diikat secara fidusia - Receivables are bound by fiduciary
- Corporate guarantee dari PT Transcoal - Company guarantee from PT Transcoal
Pacific dan personal guarantee dari Pacific and a personal guarantee from
Tn. Abdullah Popo Parulian Mr. Abdullah Popo Parulian

64
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) PT Energy Transporter Indonesia (ETI)

(lanjutan) (continued)

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 18 Based on the Credit Agreement No. 1, dated 15
tanggal 15 September 2021, ETI memperoleh September 2021, ETI obtained loans from
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the form of
berupa Kredit Investasi dengan limit maksimum Investment Credit with maximum limit amounting
Rp 100.000 juta dengan jangka waktu 45 bulan Rp 100,000 million with period of 45 months after
setelah penandatanganan perjanjian kredit signing the credit agreement, including 3 months
termasuk availability period selama 3 bulan. Suku availability period. Loan interest rates are 9% per
bunga pinjaman 9% per tahun dan akan direviu annum and will be reviewed at any time to be
setiap saat untuk disesuaikan dengan tarif suku adjusted to the prevailing interest rates at
bunga yang berlaku di PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. This loan is
Tbk. Pinjaman ini dijamin dengan 9 unit tugboat secured by 9 units tugboat dan 7 units barge,
dan 7 unit barge, piutang atas nama ETI senilai receivables from ETI other parties amounting
Rp 30.000 juta, corporate guarantee atas nama Rp 30.000 million, corporate guarantee from of
PT Transcoal Pacific Tbk dan jaminan pribadi dari PT Transcoal Pacific Tbk and personal
Ir. Aliyah Sianne Salim. guarantees from Ir. Aliyah Sianne Salim.

Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that ETI may not conduct
ETI tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari without the prior written approval from PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk : Mandiri (Persero) Tbk :
- Melakukan perubahan anggaran dasar - Make changes to the articles of association
termasuk didalamnya pemegang saham, including shareholders, directors and or
direktur dan atau komisaris, permodalan dan commissioners, capital and share value.
nilai saham.
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman - Obtain credit facilities or loans from other
dari pihak lain kecuali fasilitas kredit yang parties except for existing credit facilities.
telah ada.
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang. - Bind yourself as a debt guarantor.
- Memindahtangankan barang agunan. - Transferring collateral
- Menjaminkan harta kekayaan ETI kepada - Guaranteeing ETI's assets to other parties
pihak lain.
- Melakukan pembagian deviden. - Distribute dividends
- Melakukan merger, akuisisi atau penyertaan - Conduct mergers, acquisitions or new capital
modal baru pada perusahaan lain. investments in other companies
- Melunasi utang pemegang saham dan atau - Pay off shareholder debt and or affiliated
utang pihak afiliasi kepada Grup usaha. party debt to the business Group

Selain pembatasan tersebut diatas, Grup juga In addition to the above restrictions, the Group is
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan also required to maintain certain financial ratios.
tertentu.

Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of 31
Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 199
sebesar Rp 199 juta dan Rp Nihil. million and Rp Nil, respectively.

65
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

PT Sentra Makmur Lines (SML) PT Sentra Makmur Lines (SML)

PT Bank Negara Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia Tbk

Berdasarkan surat dari PT Bank Negara Based on the from PT Bank Negara Indonesia
Indonesia Tbk No. LMC 2/2.8/097/R tanggal 7 Tbk No. LMC 2/2.8/097/R dated 7 May 2018,
Mei 2018, SML memperoleh pinjaman berupa SML obtained loan in the form of Investment
Kredit Investasi (Tambahan) Credit (Additional) with a maximum amounting
maksimum sebesar Rp 370.393 juta, untuk Rp 370,393 million, for purchase of 3 (three) sets
pembelian 3 (tiga) unit kapal Mother Vessel. of Mother Vessels. The loan period is 54 months
Jangka waktu pinjaman 54 bulan setelah after the signing of the agreement with a grace
penandatanganan perjanjian dengan grace period of 6 months. Loan interest rates are 9.7%
period 6 bulan. Suku bunga pinjaman 9,7% per per annum and will be reviewed at any time to be
tahun dan dan akan direviu setiap saat untuk adjusted to the prevailing interest rates at
disesuaikan dengan tarif suku bunga yang PT Bank Negara Indonesia Tbk. This loan is
berlaku di PT Bank Negara Indonesia Tbk. secured by 4 units of ships (2 units of Tugboat
Pinjaman ini dijamin dengan 4 unit kapal (2 unit and 2 units of Barge), 3 units of new Mother
Tugboat dan 2 unit Barge), 3 unit kapal Mother Vessel, receivables from PT Energy Transporter
Vessel baru, piutang kepada PT Energy Indonesia, offices (SHMARS), deposits,
Transporter Indonesia, kantor (SHMARS), company guarantees on behalf of PT Karya
deposito, jaminan perusahaan atas nama PT Permata Insani and personal guarantees from of
Karya Permata Insani dan jaminan pribadi dari Dirc Richard Talumewo.
Dirc Richard Talumewo.

Fasilitas kredit akan diangsur sesuai dengan The credit facility will be install in accordance
jadwal berikut : with the following schedule :

- 2019 Rp 44.049 juta - 2019 Rp 44,049 million

- 2020 Rp 61.687 juta - 2020 Rp 61,687 million
- 2021 Rp 61.687 juta - 2021 Rp 61,687 million
- 2022 Rp 61.687 juta - 2022 Rp 61,687 million

dibayar prorata setiap triwulan. paid prorated on a quarterly basis.

Selanjutnya berdasarkan surat dari PT Bank Furthermore, based on the letter from PT Bank
Negara Indonesia Tbk No. LMC 2/2.8/218/R Negara Indonesia Tbk No. LMC 2/2.8/218/R
tanggal 27 September 2018, fasilitas kredit dated 27 September 2018, the investment credit
investasi sebesar Rp 370.393 juta tersebut facility amounted Rp 370,393 million was
dialokasikan sebagai Kredit Modal Kerja dengan allocated as Working Capital Credit with a
maksimum kredit sebesar Rp 84.000 juta untuk maximum credit Rp 84,000 million for a period of
jangka waktu 6 bulan sampai 25 Maret 2019 6 months until 25 March 2019 with an interest
dengan suku bunga 9,7% per tahun (Catatan 10). rate 9.7% per annum (Note 10).

66
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

PT Sentra Makmur Lines (SML) (lanjutan) PT Sentra Makmur Lines (SML) (continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)

Berikut adalah hal-hal yang tidak boleh dilakukan Below are the matters that SML may not conduct
SML tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu without the prior written approval from PT Bank
dari PT Bank Negara Indonesia Tbk : Negara Indonesia Tbk :
- Mengadakan merger atau konsolidasi dengan - Conducting mergers or consolidate with other
perusahaan lain. companies.
- Mengubah bentuk atau status hukum - Changes the Company form or legal status.
Perusahaan.
- Menggunakan dana yang berasal dari - Using funds from credit facilities for other
fasilitas kredit untuk tujuan lain diluar bidang objectives outside the Company business.
usaha Perusahaan.
- Memindahtangankan dan atau menyewakan - Transferring and/ or lease the Company in
Perusahaan dalam bentuk dan maksud other form and the purposes to other parties.
apapun kepada pihak lain.
- Memberikan pinjaman kepada siapapun juga, - Providing loans to others, including
termasuk kepada para pemegang saham, shareholders, except if its lends related for
kecuali jika pinjaman tersebut diberikan trading transaction.which is related directly
dalam rangka transaksi dagang yang with its business.
berkaitan langsung dengan usahanya.
- Melakukan investasi baru yang nilainya - Conducting new investment that value
melebihi 50% dari nilai total aset Perusahaan. exceeds 50% total from the Company's assets
- Membayar kembali pinjaman kepada - Payment loans to shareholders, except for
pemegang saham, kecuali atas hutang-hutang debts or receivables arising from trading
atau tagihan-tagihan yang timbul karena transactions related to the activities of
transaksi perdagangan yang sehubungan shareholders' business with the Company
dengan kegiatan operasional usaha
pemegang saham dengan Perusahaan.
- Melakukan akuisisi atau pengambilalihan - Conducting acquisitions or takeovers third
aset milik pihak ketiga yang jumlahnya parties assets which the amount exceeds a
melebihi sebagian besar dari harta kekayaan majority of the Company's assets.
Perusahaan.
- Menjual atau menjaminkan harta kekayaan - Selling or collatering assets has been
yang telah dijaminkan kepada BNI kepada collateral to BNI to other parties
pihak lain.
- Membubarkan Perusahaan dan meminta - Dissolve the Company and ask for
dinyatakan pailit. bankcruptcy .
- Mengijinkan pihak lain menggunakan PT - Allowing other parties to use PT Sentra
Sentra Makmur Lines untuk kegiatan usaha Makmur Lines for the other parties business
pihak lain tersebut. activities

Selain pembatasan tersebut diatas, Grup juga In addition to the above restrictions, the Group is
diminta untuk menjaga rasio-rasio keuangan also required to maintain certain financial ratios.
tertentu.

67
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

14. Pinjaman bank jangka panjang (lanjutan) 14. Long term bank loans (continued)

PT Sentra Makmur Lines (SML) (lanjutan) PT Sentra Makmur Lines (SML) (continued)

PT Bank Negara Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Negara Indonesia Tbk (continued)

Saldo pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 The balance as of 31 December 2021 and 2020
masing-masing sebesar Rp 61.687 juta dan amounting to Rp 61,687 million and Rp 123,374
Rp 123.374 juta. million, respectively.

Saldo beban bunga akrual pada tanggal 31 Balance of accrued interest expense as of 31
Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 2021 and 2020 amounting Rp 100
sebesar Rp 100 juta dan Rp 199 juta. million and Rp 199 million, respectively.

15. Utang perusahaan pembiayaan 15. Financing company payables

2021 2020
Sewa pembiayaan 1.831 7.680 Finance lease
Pembiayaan lainnya 7.393 8.966 Other financing
Saldo pembiayaan 9.224 16.646 Financing balance
Dikurangi bagian jangka pendek : Less current portion :
Sewa pembiayaan 1.831 5.663 Finance lease
Pembiayaan lainnya 6.566 7.551 Other financing
Jumlah bagian jangka pendek 8.397 13.214 Total current portion
Jumlah bagian jangka panjang 827 3.432 Total noncurrent portion

Sewa pembiayaan Finance lease

Merupakan fasilitas pembiayaan dari beberapa Represent financing facility from several financing
perusahaan pembiayaan (pihak ketiga), untuk company (third party), to financing certain
pembiayaan beberapa alat berat, kendaraan dan Group’s heavy equipments, vehicles and tug boat
kapal tunda milik Grup untuk jangka waktu antara for the period between 3 - 4 years, with interest
3-4 tahun dengan suku bunga antara 13% - 15% rate between 13% - 15% per annum. The
per tahun. Jaminan fasilitas ini adalah aset yang guarantee of this facility is an asset that becomes
menjadi obyek pembiayaan. the object of financing.

Pembiayaan lainnya Other financing

Merupakan fasilitas pembiayaan dari beberapa Represent financing facility from financial
lembaga keuangan, pihak ketiga, untuk institutions, third parties, to financing certain
pembiayaan beberapa kendaraan milik Group Group’s vehicles for the period 24 - 36 months
untuk jangka waktu 24 - 36 bulan dengan suku with interest rate 4.99% - 8.47% per annum. The
bunga 4,99% - 8,47% per tahun. Jaminan fasilitas guarantee of this facility is the vehicles that
ini adalah kendaraan yang menjadi obyek becomes the object of financing.
pembiayaan.

16. Liabilitas imbalan kerja karyawan 16. Employee benefits obligation

Liabilitas imbalan kerja karyawan Perusahaan The Company’ employee benefits obligation as
per 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing of 31 December 2021 and 2020 were calculated
dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria V. Agus by Kantor Konsultan Aktuaria V. Agus Basuki,
Basuki aktuaris independen, berdasarkan an independent actuary, on their reports dated 4
laporannya masing-masing tanggal 4 Maret 2022 March 2022 and 10 March 2021, respectively.
dan 10 Maret 2021.

68
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

16. Liabilitas imbalan kerja karyawan (lanjutan) 16. Employee benefits obligation (continued)

Liabilitas imbalan kerja karyawan dihitung Employee benefits obligation were calculated
dengan menggunakan metode “Projected Unit using “Projected Unit Credit” method. Key
Credit”. Asumsi utama yang digunakan aktuaris assumption used by the actuary in calculating
tersebut untuk perhitungan imbalan kerja adalah the employee benefits are as follows :
sebagai berikut :
2021 2020
Tingkat diskonto 7% 7% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10% 10% Salary increment rate
Usia pensiun normal 60 tahun/ years 60 tahun/ years Normal pension age
Tingkat mortalitas TMI 3 TMI 3 Mortality rate

Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui di Employee benefits obligation recognized in the
dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai statements of financial position are as follows :
berikut :
2021 2020
Nilai kini liabilitas 17.393 17.219 Present value of obligations
Nilai wajar aset program - - Fair value of plan assets
Jumlah liabilitas imbalan Total employee benefit
kerja karyawan 17.393 17.219 obligations

Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan yang Mutation of employee benefits obligation
diakui di dalam laporan posisi keuangan adalah recognized in the statements of financial position
sebagai berikut : are as follows :
2021 2020
Obligations at beginning
Liabilitas awal tahun 17.219 15.746 of the year
Beban tahun berjalan 3.933 4.904 Current year’ expenses
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (3.695) (2.046) benefits obligation
Manfaat yang dibayarkan (64) (1.385) Benefits paid
Liabilitas akhir tahun 17.393 17.219 Obligations at end of the year

Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di The employee benefits expense recognized in
dalam laba rugi konsolidasian adalah sebagai the consolidated profit or loss is as follows :
berikut :
2021 2020
Beban jasa kini 3.438 3.662 Current service cost
Beban bunga 973 1.242 Interest expense
Biaya jasa lalu (478) - Past service cost
Jumlah beban imbalan Total employee benefits
kerja karyawan 3.933 4.904 expense

Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivity analysis of changes in the main
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja assumptions of the employee benefits obligation
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember for the years ended 31 December 2021 and
2021 dan 2020 adalah sebagai berikut : 2020 are as follows :

69
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

16. Liabilitas imbalan kerja karyawan (lanjutan) 16. Employee benefits obligation (continued)

Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja/

Impact on employee benefits obligation
Perubahan asumsi/ Kenaikan dari asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumptions Increase in assumption Decrease in assumptions

31 Desember 2021 31 December 2021

Bunga diskonto 1% (2.332) 2.873 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 2.759 (2.293) Salary growth rate

31 Desember 2020 31 December 2020

Bunga diskonto 1% (2.288) 2.827 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 2.710 (2.246) Salary growth rate

17. Modal saham 17. Share capital

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Based on Declaration of Resolution of the

Umum Pemegang Saham Perusahaan dengan Company's General Meeting of Shareholders by
akta No. 53 tanggal 19 Desember 2017 dari deed No. 53 tanggal 19 December 2017 of
Muchlis Patahna SH MKn, Notaris di Jakarta, Muchlis Patahna SH MKn, Notary in Jakarta, the
para pemegang saham memutuskan dan shareholders decide and agree :
menyetujui :

- Mengubah atau mengkonversi utang - Changed or converted the Company's debt

Perusahaan kepada PT Sari Nusantara to PT Sari Nusantara Gemilang (shareholder
Gemilang (pemegang saham Perusahaan) of the Company) amounting to
sebesar Rp 39.556 sebagai setoran modal Rp 39,556 as capital paid to the Company.
kepada Perusahaan.

- Mengubah atau mengkonversi utang - Changed or converted the Company's debt

Perusahaan kepada PT Karya Permata to PT Karya Permata Insani (the Company's
Insani (pemegang saham Perusahaan) shareholders) amounting to Rp 16,953 as a
sebesar Rp 16.953 sebagai setoran modal capital injection to the Company.
kepada Perusahaan.

- Memutuskan dan menyetujui perubahan nilai - To decide and approve the change of
nominal saham Perusahaan dari nominal value of the Company's shares from
Rp 1.000.000 (nilai penuh) per lembar Rp 1,000,000 (full amount) per share to
saham menjadi Rp 100 (nilai penuh) per Rp 100 (full amount) per share.
lembar saham.

- Memutuskan dan menyetujui peningkatan - To decide and approve the increase of

modal dasar Perusahaan dari authorized capital of the Company
Rp 300.000 juta menjadi Rp 1.000.000 juta from Rp 300,000 million to Rp 1,000,000
yang terdiri dari 10.000.000.000 lembar million consisting of 10,000,000,000 shares
saham dengan nilai nominal Rp 100 (nilai with par value of Rp 100 (full amount) per
penuh) per lembar saham. share.

- Memutuskan dan menyetujui peningkatan - To decide and approve the increase of

modal ditempatkan dan disetor Perusahaan issued and paid-up capital of the Company
dari Rp 109.050 juta menjadi Rp 400.000 from Rp 109,050 million to Rp 400,000
juta yang terdiri dari 4.000.000.000 lembar million consisting of 4,000,000,000 shares
saham dengan nilai nominal Rp 100 (nilai with par value of Rp 100 (full amount) per
penuh) per lembar saham. share.

70
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

17. Modal saham (lanjutan) 17. Share capital (continued)

Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The above amendments have been approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Right of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia in the Decision Letter No.
AHU-0026959.AH.01.02.Tahun 2017 tanggal 20 AHU-0026959.AH.01.02.Tahun 2017 dated 20
Desember 2017. December 2017.

Perusahaan memperoleh pernyataan efek dari The Company obtained an effective statement
Dewan Komisioner Otoritas Jasa keuangan from the Boards of Commissioners of the
(”OJK”) tanggal 28 Juni 2018 (Catatan 1e). Pada Financial Services Authority (“OJK”) dated 28
tanggal 6 Juli 2018, saham tersebut telah June 2018 (Note 1e). On 6 July 2018, the shares
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta. were listed on the Jakarta Stock Exchanges.

Berdasarkan akta No. 1 tanggal 1 Agustus 2019, Based on deed No. 1 dated 1 August 2019, the
pemegang saham Perusahaan menyetujui jual Company's shareholders approved the sale and
beli saham Perusahaan dimana PT Sari purchase of the Company's shares where PT
Nusantara Gemilang telah menjual 50.000.100 Sari Nusantara Gemilang has sold 50,000,100 of
saham Perusahaan yang dimilikinya kepada PT the Company's shares to PT Karya Permata
Karya Permata Insani. Insani.

Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The above amendments have been approved by
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Right of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. Republic of Indonesia in the Decision Letter No.
AHU-0132734.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 9 AHU-0132734.AH.01.11.Tahun 2019 dated 9
Agustus 2019. August 2019.

Modal ditempatkan dan disetor pada tanggal Issued and paid up capital as of 31 December
31 Desember 2020 dan 31 Desember 2021 2020 and 31 December 2021 are as follows :
adalah sebagai berikut :
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/ Jumlah/
Number of Percentage of Total
shares ownership Rp
PT Sari Nusantara Gemilang 2.749.999.994 55% 275.000 PT Sari Nusantara Gemilang
PT Karya Permata Insani 1.250.000.006 25% 125.000 PT Karya Permata Insani
Masyarakat (masing-masing tidak Public (each
ada yang melebihi 5%) 1.000.000.000 20% 100.000 not exceeding 5%)
Jumlah 5.000.000.000 100% 500.000 Total

Kepemilikan saham oleh masing-masing Share ownership by each Public does not
Masyarakat tidak ada yang melebihi 5 %. exceed 5%.

18. Tambahan modal disetor 18. Additional paid in capital

2021 2020
Agio saham - bersih 34.410 34.410 Share premium - net
Selisih nilai transaksi kombinasi Difference in value of business
bisnis entitas sepengendali combination transaction of entities
(Catatan 2) 252.185 252.185 under common control (Note 2)
Pengampunan pajak 1.400 1.400 Tax amnesty
Jumlah tambahan modal disetor 287.995 287.995 Total additional paid in capital

71
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

18. Tambahan modal disetor (lanjutan) 18. Additional paid in capital (continued)

2021 2020
Agio saham - bersih Share premium - net
Agio saham 38.000 38.000 Share premium
Biaya emisi efek penawaran
umum perdana (3.590) (3.590) Cost of issuance of new shares
Jumlah agio saham - bersih 34.410 34.410 Total share premium - net

Agio saham Share premium

Agio saham berasal dari selisih nilai nominal Share premium arose from the nominal value of
sebesar Rp 100 per saham (nilai penuh) dan Rp 100 per share (full amount) and a bid price of
harga penawaran sebesar Rp 138 per saham Rp 138 per share (full amount) at initial public
(nilai penuh) pada saat penawaran umum offering amounted 1,000 million shares in 2018.
perdana Perusahaan sebanyak 1.000 juta saham
pada tahun 2018.

Biaya emisi efek penawaran umum perdana Share issuance cost of initial public offering
Biaya-biaya yang terkait dengan penerbitan The costs related to the issuance of the new
saham baru sehubungan dengan Penawaran shares in respect to the Initial public offering
umum saham perdana terdiri dari imbalan jasa comprise professional fees paid to underwriters,
profesional yang dibayarkan kepada accountants, legal adviser, financial advisers,
underwriters, akuntan, penasihat hukum, appraiser and the share register and costs which
penasihat keuangan, penilai dan Biro directly related with Initial public offering process.
Administrasi Efek serta biaya-biaya yang
berkaitan langsung dengan proses Penawaran
umum saham perdana.

Selisih nilai transaksi kombinasi bisnis entitas Difference in value of business combination
sepengendali transaction of entities under common control
Lihat Catatan 2. See Note 2.

Pengampunan pajak Tax amnesty

Perusahaan menyampaikan Surat Pernyataan The Company submitted Tax Amnesty Assets
Harta untuk Pengampunan Pajak (SPHPP) yang Declaration Letter (SPHPP) which received by
diterima oleh Kantor Pelayanan Pajak Madya Medium Tax Office South Jakarta I on 29
Jakarta Selatan I tanggal 29 September 2016 September 2016 with the net assets declared
dengan nilai harta bersih yang dilaporkan amounting to Rp 1,400 million. Based on the
sebesar Rp 1.400 juta. Berdasarkan pernyataan assets declaration, the Company paid the
harta tersebut, Perusahaan telah membayar uang redemption money amounting to Rp 28 million.
tebusan sebesar Rp 28 juta. Perusahaan telah The Company has received a Statement Letter
menerima Surat Keterangan Pengampunan on Tax Amnesty (SKPP) No. KET-
Pajak (SKPP) No. KET-3751/PP/WPJ.04/2016 3751/PP/WPJ.04/2016 dated 30 September
tanggal 30 September 2016 dari Kantor Wilayah 2016 from the Head of Regional Office of DGT
DJP Jakarta Selatan I. South Jakarta I.
Aset yang dilaporkan sebesar Rp 1.400 juta Assets declared amounting to Rp 1,400 million in
dalam bentuk kendaraan dan dicatat dalam akun form of vehicle and recorded in “Fixed assets”
”Aset tetap” dan dikreditkan dalam akun account and credited in “Additional paid in
”Tambahan modal disetor”. Pembayaran uang capital” account. Payment of redemption money
tebusan sebesar Rp 28 juta dicatat dalam laba amounting to Rp 28 million recorded in profit or
rugi. loss.

72
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

19. Kepentingan nonpengendali 19. Noncontrolling interests

Bagian kepentingan nonpengendali atas aset Share of noncontrolling interest on its

bersih Entitas anak. Subsidiaries net assets.

31 Desember / 31 Desember/
December 2021 December 2020
Jumlah/ Jumlah/
Total % Total %

PT Kanz Gemilang Utama 525 0.08% 486 0.08% PT Kanz Gemilang Utama
PT Energy Transporter Indonesia 98.897 14,00% 91.171 14,00% PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 773 0,36% 722 0,36% PT Sentra Makmur Lines
PT Energy Gemilang Kencana 288 0,43% 272 0,43% PT Energy Gemilang Kencana
Jumlah 100.483 92.651 Total

Bagian kepentingan nonpendendali atas jumlah Share of noncontrolling interest on total

laba (rugi) komprehensif periode berjalan Entitas comprehensive income (loss) for the period of
anak its Subsidiaries

31 Desember / 31 Desember/
December 2021 December 2020
Jumlah/ Jumlah/
Total % Total %

PT Kanz Gemilang Utama 38 0,08% (7) 0,08% PT Kanz Gemilang Utama

PT Energy Transporter Indonesia 7.797 14,00% (933) 14,00% PT Energy Transporter Indonesia
PT Sentra Makmur Lines 51 0,36% (14) 0,36% PT Sentra Makmur Lines
PT Energy Gemilang Kencana 17 0,43% (2) 0,43% PT Energy Gemilang Kencana
Jumlah 7.903 (956) Total

20. Dividen dan Saldo laba - ditentukan 20. Dividends and Retained earnings -
penggunannya appropriated

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders and Extraordinary General
Luar Biasa yang tertuang dalam Akta No 2 Meeting of Shareholders as stipulated in Deed
tanggal 9 Juli 2020 oleh notaris Rahayu Ningsih No. 2 dated 9 July 2020 by notary Rahayu
SH, para pemegang saham Perusahaan Ningsih SH, the Company's shareholders
menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun approved the distribution of cash dividends for
buku 2019 sebesar Rp 25.000 juta dan the year 2019 amounting Rp 25,000 million and
pembentukan dana cadangan umum Perusahaan made the Company’s general reserves fund
sebesar Rp 2.000 juta. amounting Rp 2,000 million.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Decision of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan PT Transcoal General Meeting of Shareholders of
Pacific Tbk dengan akta notaris Rahayu Ningsih PT Transcoal Pacific Tbk, by deed of notary
SH, No. 26 tanggal 30 Juli 2021, menyetujui Rahayu Ningsih SH. No. 26 dated 30 July 2021,
penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun approved use of the Company's net profit for the
buku 2020 sebesar Rp 57.730.000.000 (lima fiscal year 2019 amounting to
puluh tujuh miliyar tujuh ratus tiga puluh juta Rp 57,730,000,000 (fifty seven billion seven
rupiah) yaitu : (i) sebesar Rp 2.000.000.000 (dua hundred thirty million rupiah) i.e. (i) amounting
miliar rupiah) atau sekitar 3,5% untuk dana Rp 2,000,000,000 (two billion rupiah) or around
cadangan Perusahaan dan (ii) saldo laba bersih 3.5% for the Company's reserve fund, (ii)
tahun berjalan sebesar Rp 55.730.000.000 (lima amounting Rp 55,730,000,000 (fifty five billion
puluh lima miliyar tujuh ratus tiga puluh juta seven hundred thirty million rupiah) or around
rupiah) atau sebesar 96,5% dicatat sebagai saldo 96.5% recorded as Company's retained
laba Perusahaan. earnings.

73
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

21. Pendapatan 21. Revenues

2021 2020
Transportasi laut 1.661.196 1.662.377 Sea transportations
Lain-lain 9.633 9.991 Others
Jumlah pendapatan 1.670.829 1.672.368 Total revenues

Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Revenues that exceed 10% of total revenue
pendapatan dari satu pelanggan adalah sebagai coming from one customer are as follows :
berikut :
2021 2020
Pihak ketiga Third parties
PT Kaltim Prima Coal 891.873 729.335 PT Kaltim Prima Coal
PT Arutmin Indonesia 692.798 796.536 PT Arutmin Indonesia

22. Beban pokok pendapatan 22. Cost of revenues

2021 2020

Beban pengangkutan 668.562 728.635 Transportation expenses

Bahan bakar dan pelumas 239.838 237.693 Fuel and lubricant
Penyusutan aset tetap 221.584 190.781 Depreciation of fixed assets
Perbaikan dan pemeliharaan 70.351 44.797 Repair and maintenance
Gaji dan tunjangan 60.204 55.898 Salaries and allowance
Sertifikat dan dokumen kapal 33.071 50.584 Certificate and vessel document
Asuransi 23.805 22.426 Insurance
Perlengkapan kapal 20.794 29.453 Vessel logistic
Sewa kendaraan 3.603 3.697 Rental vehicle
Lain-lain 6.466 253 Others
Jumlah beban pokok pendapatan 1.348.278 1.364.217 Total cost of revenues

23. Beban usaha 23. Operating expenses

2021 2020

Gaji dan tunjangan 57.636 64.668 Salaries and allowance

Beban cadangan piutang 7.503 6.055 Bad debt expense
Asuransi 7.211 5.179 Insurance
Penyusutan aset tetap 5.955 7.231 Depreciation of fixed assets
Sewa 4.955 5.259 Rental
Pemasaran dan promosi 4.886 2.732 Marketing and promotions
Jasa profesional 4.034 2.607 Professional fees
Pos dan telepon 3.896 3.856 Post and telephone
Imbalan kerja 3.869 4.904 Employee benefits
Perjalanan dinas 2.859 2.736 Official travel
Keperluan kantor 1.176 1.074 Office supplies
Transportasi 952 742 Transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 927 1.122 Repair and maintenance
Lain-lain 8.450 6.368 Others
Jumlah beban usaha 114.309 114.533 Total operating expenses

74
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

24. Laba per saham 24. Earnings per share

Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan income for the year attributable to the owners of
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah the parent company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar number of shares outstanding during the year .
pada tahun yang bersangkutan.
2021 2020
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik to the owners of the
entitas induk 78.745 56.130 parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar (juta) 5.000 5.000 shares outstanding (million)
Laba per saham dasar *) 16 11 Basic earnings per share *)

*) Nilai penuh *) Full amount

Laba per saham dilusian Dilution earnings per share

Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by adjust
menyesuaikan laba rugi yang dapat diatribusikan profit or loss attributable to ordinary equity
kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity, and the weighted
dan jumlah rata-rata tertimbang saham yang average number of shares outstanding, for the
beredar, atas dampak dari semua instrumen effects of all dilutive potential ordinary shares.
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
2021 2020
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik 78.745 56.130 to the owners of the
entitas induk parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar (juta) 5.000 5.000 shares outstanding (million)
Laba per saham dilusian *) 16 11 Diluted earnings per share *)

*) Nilai penuh *) Full amount

25. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 25. Balances and transactions with related
parties

Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationship and transactions

Entitas/ Entities Hubungan/ Relationship Transaksi/ Transactions

Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman dan ship to ship/

PT Sea Transhipment Services The same key management Loans facility and ship to ship
Fasilitas pinjaman dan pendapatan
Manajemen kunci yang sama/ sewa kapal / Loans facility and
PT Berkah Daya Mandiri The same key management freight charter revenue
PT Karya Permata Insani Pemegang saham/ Shareholder Fasilitas pinjaman/ Loans facility
Manajemen kunci yang sama/ Fasilitas pinjaman dan sewa kapal/
PT Renjani Maritim Transportasi The same key management Loans facility and time charter

75
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 25. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)

Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) Nature of relationship and transactions

(continued)

Entitas/ Entities Hubungan/ Relationship Transaksi/ Transactions

Manajemen kunci yang sama/

PT Dharmalancar Sejahtera The same key management Sewa kapal /Time charter
Manajemen kunci yang sama/
PT Berkah Cakrawala Lancar The same key management Fasilitas pinjaman/ Loans facility
Yayasan Pendidikan dan Pemegang saham Entitas anak/
Kesejahteraan PT PLN (Persero) Shareholder of Subsidiary Fasilitas pinjaman/ Loans facility
Manajemen kunci yang sama/
PT Berkah Cakrawala Sejahtera The same key management Fasilitas pinjaman/ Loans facility
Manajemen kunci yang sama/
PT Berkah Lautan Energi The same key management Fasilitas pinjaman/ Loans facility
Manajemen kunci yang sama/
Goodman Seacrest Ltd. The same key management Fasilitas pinjaman/ Loans facility
Manajemen kunci yang sama/
PT Berkah Bahari Nusantara The same key management Fasilitas pinjaman/ Loans facility

Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group pricing policy of transactions with
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai related party are as follows :
berikut :
- Biaya sewa kapal dengan pihak berelasi - Time charter and charter hire with related
ditetapkan berdasarkan harga yang berlaku party is determined based on prevailing
secara umum di pasaran dan syarat dan market prices and other terms and
ketentuan lainnya. conditions.
- Grup menagih segala biaya yang dikeluarkan - The Group claimed any costs incurred on
atas nama pihak berelasi sebesar biaya yang behalf of a related party for the expenses
telah dibayarkan, dan sebaliknya. paid, and vice versa.
- Utang dan piutang dengan pihak berelasi - Due to and due from with related parties are
dilakukan tanpa bunga dan tanpa jaminan. conducted without interest and without
collateral.
Saldo dan transaksi pihak berelasi dengan The balance and transaction with related parties
jumlah yang material adalah sebagai brikut : with the material amount are as follows :

Piutang usaha Trade receivables

2021 2020
PT Sea Transhipment Services 6.319 7.448 PT Sea Transhipment Services
PT Berkah Daya Mandiri 9.403 8.166 PT Berkah Daya Mandiri
Jumlah 15.722 15.614 Total
Persentase dari jumlah aset 0,55% 0,57% Percentage of total assets

76
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 25. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)

Saldo dan transaksi (lanjutan) Balance and transactions (continued)

Piutang pihak berelasi Due from related parties

2021 2020
PT Berkah Daya Mandiri 26.680 24.836 PT Berkah Daya Mandiri
PT Renjani Maritim Transportasi 25.227 25.296 PT Renjani Maritim Transportasi
PT Karya Permata Insani 22.785 26.068 PT Karya Permata Insani
PT Berkah Cakrawala Sejahtera 8.776 8.436 PT Berkah Cakrawala Sejahtera
Yayasan Pendidikan dan Yayasan Pendidikan dan
Kesejahteraan PT PLN (Persero) 7.000 7.000 Kesejahteraan PT PLN (Persero)
PT Berkah Cakrawala Lancar 6.668 6.662 PT Berkah Cakrawala Lancar
PT Berkah Lautan Energi 6.598 6.598 PT Berkah Lautan Energi
Goodman Seacrest Ltd. 5.892 5.807 Goodman Seacrest Ltd.
PT Sea Transhipment Services 1.701 2.526 PT Sea Transhipment Services
PT Berkah Bahari Nusantara 1.861 1.861 PT Berkah Bahari Nusantara
Jumlah 113.188 115.090 Total

Persentase dari jumlah aset 3,98% 4.18% Percentage of total assets

Utang usaha Trade payables

2021 2020
PT Dharmalancar Sejahtara 6.582 9.971 PT Dharmalancar Sejahtara

Persentase dari jumlah liabilitas 0,50% 0.75% Percentage of total liabilities

Utang pihak berelasi Due to related parties

2021 2020
Goodman Seacrest Ltd. 71.717 70.893 Goodman Seacrest Ltd.
Yayasan Pendidikan dan Yayasan Pendidikan dan
Kesejahteraan PT PLN (Persero) 11.571 11.571 Kesejahteraan PT PLN (Persero)
Jumlah 83.288 82.464 Total

Persentase dari jumlah liabilitas 6,37% 6,24% Percentage of total liabilities

Beban sewa kapal Vessel rental expenses

2021 2020
PT Dharmalancar Sejahtara 13.694 15.669 PT Dharmalancar Sejahtara
PT Rinjani Maritim Transportasi 59.280 46.080 PT Rinjani Maritim Transportasi
Jumlah 72.974 61.749 Total

Persentase dari jumlah Percentage of

beban pokok pendapatan 5,58% 4,53% total cost of revenues

77
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

25. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi 25. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)

Saldo dan transaksi (lanjutan) Balance and transactions (continued)

Kompensasi yang diterima oleh dewan direksi Compensation of the board of directors and
dan komisaris adalah sebagai berikut : commissioners are as follows :

2021 2020
Imbalan kerja jangka pendek 12.605 14.940 Short term employee benefits

Persentase dari jumlah Percentage of

beban usaha 11,03% 13,04% total operating expenses

26. Komitmen 26. Commitments

Perusahaan Company

a. Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan a. Based on the agreement between the

dengan PT Anugrah Sukses Mining tanggal Company and PT Anugrah Sukses Mining
29 Agustus 2018, Perusahaan ditunjuk untuk dated 29 August 2018, the Company was
melakukan jasa pengangkutan Bijih Nikel appointed to carry out Nickel Ore
(Nickel Ore) dengan menggunakan Mother transportation services using Mother Vessel
Vessel dari pelabuhan muat di Pulau Gebe from the port of loading on Gebe Island to
ke pelabuhan bongkar di SMI, Morowali atau the port of discharge at SMI, Morowali or
Virtue, Konawe Utara dengan volume Virtue, Konawe Utara with a volume
minimum 1.100.000 MT/tahun. Perjanjian minimum 1,100,000 MT/year. The
berlaku 5 tahun dari tanggal 29 Agustus 2018 agreement is valid for 5 years, from
sampai dengan 29 Agustus 2023. 29 August 2018 to 29 August 2023.

b. Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan b. Based on the agreement between the

dengan PT Petro Storindo Energi tanggal 19 Company and PT Petro Storindo Energi dated
April 2021, Perusahaan ditunjuk untuk 19 April 2021, the Company appointed to
melakukan jasa Mooring Man & Oil Spill perform the services of Mooring Man & Oil
Response Team. Perjanjian berlaku sampai Spill Response Team. The agreement is
dua tahun sampai 10 Mei 2023 dengan valid for two years until 10 May 2023 with the
akumulasi nilai kontrak tidak melebihi accumulated contract value not exceeding
Rp 3.024 juta. Rp 3,024 million.

c. Berdasarkan Letter Of Award antara c. Based on the Letter Of Award between the
Perusahaan dengan PT Minamas Gemilang Company and PT Minamas Gemilang No.
No. 096/MMTC-AWD/VII/2019 tanggal 9 Juli 096/MMTC-AWD/VII/2019 dated 9 July 2019
2019 Perusahaan ditunjuk untuk melakukan the Company was appointed to carry out the
jasa pengangkutan minyak sawit mentah dari transportation of crude palm oil from the
pelabuhan muat yang berlokasi di loading ports located in Kalimantan and
Kalimantan dan Sulawesi ke pelabuhan Sulawesi to the loading port of PT Sime
bongkar PT Sime Darby Oils Pulau Laut Darby Oils Pulau Laut Refinery in Pulau
Refinery di Pulau Laut, Kotabaru, Kalimantan Laut, Kotabaru, South Kalimantan or other
Selatan atau pelabuhan bongkar lain yang loading port designated by PT Minamas
ditunjuk PT Minamas Gemilang. Perjanjian Gemilang. The agreement is valid for 2
berlaku 2 tahun yaitu dari 1 Agustus 2019 years, from 1 August 2019 to 31 July 2021
sampai dengan 31 Juli 2021 dan telah and has been extended until 31 July 2022.
diperpanjang sampai 31 Juli 2022.

78
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. Komitmen (lanjutan) 26. Commitments (continued)

Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

d. Berdasarkan Perjanjian No. d. Based on the Agreement No.

126/LGC/CTR/TCP-PET/V/20 tanggal 8 Mei 126/LGC/CTR/TCP-PET/V/20 dated 8 May
2020 dan perubahannya, Perusahaan 2020 and amendments thereto, the
ditunjuk oleh PT Petromine Energy Trading Company was appointed by PT Petromine
untuk melakukan jasa transportasi BBM solar Energy Trading to provide transportation
dengan tarif pengangkutan, tergantung titik services for diesel fuel with transportation
muat dan titik penyerahan. Perjanjian berlaku rates, depending on the loading point and
mulai dari 10 Mei 2020 sampai 10 Mei 2022. delivery point. The agreement is valid from
10 May 2020 to 10 May 2022.

e. Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan e. Based on the agreement between the

dengan PT Indo Straits Tbk tanggal 29 Company and PT Indo Straits Tbk dated 29
November 2016 dan perubahannya, PT Indo November 2016 and its amandment, PT Indo
Straits Tbk atas dukungan Perusahaan Straits Tbk with support from the Company
mendapatkan proyek pengerukan di Muara has obtained a dredging work project at
Satui, Kalimantan Selatan milik PT Arutmin Muara Satui, South Kalimantan owned by
Indonesia. Atas dukungan Perusahaan PT Arutmin Indonesia. For support provided
tersebut, PT Indo Straits Tbk bersedia untuk by the Company, PT Indo Straits Tbk commit
memberikan marketing fee kepada to pay merketting to the Company amounting
Perusahaan sebesar 5% dari nilai sewa 5% from the rent value for time charter of
peralatan keruk kecuali ada pemotongan dredging equipments unless there is a cost
biaya dari PT Arutmin Indonesia karena deduction from PT Arutmin Indonesia for any
alasan apapun. reason.

f. Berdasarkan Perjanjian No. KPC-44-0260 f. Based on Agreement No. KPC-44-0260

tanggal 19 Juni 2019, PT Kaltim Prima Coal dated 19 June 2019, PT Kaltim Prima Coal
telah menunjuk Perusahaan untuk has appointed the Company to carry out coal
melakukan jasa Penyediaan Layanan transportation services, Provision of Coal
Pengangkutan dan Pemindahmuatan Barging and Transshipment Services in
Batubara di Tanjung Bara dan Bengalon Tanjung Bara and Bengalon for the period
untuk periode sampai dengan tanggal up to 19 December 2021 with contract
19 Desember 2021 dengan estimasi kontrak estimate amounting Rp 869,516 million.
sebesar Rp 869.516 juta.

Berdasarkan perubahan kontrak No. 2 Based on the change in contract No. 2 dated
tanggal 13 Desember 2021, jangka waktu 13 December 2021, the contract period has
kontrak telah diperpanjang sampai 31 Maret been extended until 31 March 2022 with
2022 dengan estimasi nilai kontrak menjadi contract estimate value become
Rp 1.103.954 juta. Rp 1,103,954 million.

g. Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan g. Based on the agreement between the

dengan PT Arutmin Indonesia tanggal Company and PT Arutmin Indonesia dated
19 Desember 2016, Perusahaan ditunjuk 19 December 2016, The Company is
untuk penyediaan jasa penyewaan Assist appointed to provide rental service of Assist
Tug dan pengoperasiannya untuk Tug and its operations to support the
mendukung usaha PT Arutmin Indonesia. business of PT Arutmin Indonesia. The
Harga kontrak sebesar Rp 600 juta per bulan contract price is Rp 600 million per month
per tug boat untuk periode sampai dengan per tug boat for the period up to
31 Desember 2021 dan dapat diperpanjang 1 31 December 2021 and can be extended for
tahun berikutnya sesuai dengan kesepakatan the next 1 year according to mutual
bersama. agreement.

79
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. Komitmen (lanjutan) 26. Commitments (continued)

Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

h. Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan h. Based on the agreement between the

dengan PT Arutmin Indonesia tanggal Company and PT Arutmin Indonesia dated
1 Februari 2008 dan perubahannya, 1 February 2008 and its amendment, the
Perusahaan ditunjuk untuk melakukan jasa Company is appointed to perform coal
pengangkutan batubara. Berdasarkan transportation services. Based on Contract
Kontrak Revisi No. 8 tanggal 31 Desember Revision No. 8 dated 31 December 2021,
2021, jangka waktu kontrak telah the term of the contract has been extended
diperpanjang sampai 30 Juni 2022 (Asam- until 30 June 2022 (Asam-asam) and until
asam) dan 31 Desember 2022 (Kintap). and 31 December 2022 (Kintap).

i. Berdasarkan Kontrak Transportasi Batubara i. Based on the Coal Transportation Contract

dengan menggunakan Jasa Tongkang No. of Barging Services No. NPL/21/CO4R dated
NPL/21/CO4R tanggal 17 Oktober 2021, 17 October 2021, the Company has been
Perusahaan telah ditunjuk oleh PT Arutmin appointed by PT Arutmin Indonesia to
Indonesia untuk melakukan jasa provide coal transportation services from the
pengangkutan batubara dari Pelabuhan Muat Loading Port to the Ship Loading Position or
ke Posisi Pemuatan Kapal atau Pelabuhan Designated Port using a minimum 7 sets of
yang Ditunjuk dengan menggunakan Barges. The term of the contract is until
minimum 7 set Tongkang. Jangka waktu 31 October 2030.
kontrak adalah sampai dengan 31 Oktober
2030.

j. Berdasarkan Kontrak Transportasi Batubara j. Based on the Coal Transportation Contract

dengan menggunakan Jasa Floating Crane of Floating Crane Services No.
No. NPL/21/CO5R tanggal 17 Oktober 2021, NPL/21/CO5R dated 17 October 2021, the
Perusahaan telah ditunjuk oleh PT Arutmin Company has been appointed by PT Arutmin
Indonesia untuk melakukan jasa pemuatan Indonesia to perform coal loading services to
batubara ke kapal yang telah ditunjuk oleh ships appointed by PT Arutmin Indonesia
PT Arutmin Indonesia dengan menggunakan using Floating Crane. The term of the
Floating Crane. Jangka waktu kontrak adalah contract is until 31 October 2030.
sampai dengan 31 Oktober 2030.

k. Berdasarkan Perjanjian tanggal 25 Januari k. Based on the Agreement dated 25 January

2021 antara Perusahaan dengan PT Kaltim 2021 between the Company and PT Kaltim
Prima Coal, Perusahaan ditunjuk untuk Prima Coal, the Company is appointed to
melakukan Penyediaan Jasa Angkutan provide Coal Transportation Services to
Batubara ke PLTU Paiton Unit 1 & 2 yang PLTU Paiton Units 1 & 2 which is valid for 11
berlaku selama 11 bulan terhitung efektif months effective from 1 February 2021.
sejak tanggal 1 Februari 2021.

l. Berdasarkan Perjanjian tanggal 12 April 2021 l. Based on the Agreement dated 12 April
antara Perusahaan dengan PT Kaltim Prima 2021 between the Company and PT Kaltim
Coal, Perusahaan ditunjuk untuk melakukan Prima Coal, the Company is appointed to
Penyediaan Jasa Angkutan Batubara ke provide Coal Transportation Services to
PLTU IP Suralaya (ADC) yang berlaku PLTU IP Suralaya (ADC) which is valid for 9
selama 9 bulan terhitung efektif sejak tanggal months effective from 1 May 2021. Contract
1 Mei 2021. Perpanjangan kontrak masih extension is still in the process.
dalam proses.

80
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

26. Komitmen (lanjutan) 26. Commitments (continued)

PT Energy Transporter Indonesia (ETI) - Entitas PT Energy Transporter Indonesia (ETI) -

anak Subsidiary

a. Berdasarkan Perjanjian Induk Tentang a. Under the Master Agreement of Transporting

Pengangkutan Batubara LRC tanggal 28 LRC Coals dated 28 March 2008, ETI
Maret 2008, ETI telah ditunjuk oleh appointed by a consortium of PT Arutmin
Konsorsium PT Arutmin Indonesia dan Indonesia and PT Darma Henwa Tbk
PT Darma Henwa Tbk (“Konsorsium”) untuk ("Consortium") for transporting LRC Coal
melakukan pengangkutan Batubara LRC traded between Consortium with PT PLN
yang diperjual belikan antara Konsorsium (Persero) to Unloading Port and handed to
dengan PT PLN (Persero) ke Pelabuhan PT PLN (Persero).
Bongkar dan menyerahkannya kepada
PT PLN (Persero).

Perjanjian ini diikuti dengan “Perjanjian This agreement was followed by "Continued
Transportasi Lanjutan” yang berarti perjanjian Transportation Agreement" means the
pengangkutan Batubara LRC yang akan agreement of LRC Coal transporting coal to
dibuat oleh dan antara ETI dengan be made by and between the ETI and the
Konsorsium untuk setiap PLTU, sebagai Consortium for each PLTU, as the execution
pelaksanaan dari setiap perjanjian jual beli of each sale and purchase agreement of LRC
batubara LRC. Perjanjian mulai berlaku untuk Coal. The agreements entered into force for a
jangka waktu dua puluh (20) tahun sejak period of twenty (20) years from the date of
tanggal ditandatangani dan atau sampai signature and or until the latest Continued
dengan Perjanjian Transportasi Lanjutan Transportation Agreement terminated by the
yang terakhir dibuat para pihak berakhir. parties.

Jumlah keseluruhan Batubara LRC yang All of LRC Coal to be transported and
akan diangkut dan diserahkan ETI kepada delivered by ETI to PT PLN (Persero) is all
PT PLN (Persero) adalah keseluruhan LRC Coal sold by the Consortium to PT PLN
Batubara LRC yang dijual oleh Konsorsium (Persero) based on the LRC Coal Sales and
kepada PT PLN (Persero) berdasarkan Purchase Agreement, either already exist or
Perjanjian Jual Beli Batubara LRC, baik yang will be there in the next. Transportation costs
sudah ada maupun yang akan ada of LRC Coal will be determined and regulated
selanjutnya. Biaya pengangkutan Batubara in every Continued Transportation
LRC akan ditentukan dan diatur dalam setiap Agreement.
Perjanjian Transportasi Lanjutan.

b. Berdasarkan Perjanjian Penyediaan Jasa b. Based on Coal Transportation Service

Angkutan Batubara No. KPC-99-0068D, Provision Agreement No. KPC-99-0068D,
Perusahaan telah ditunjuk oleh PT Kaltim the Company has been appointed by PT
Prima Coal untuk melakukan pengiriman Kaltim Prima Coal to deliver coal for PT PLN
batubara untuk PT PLN (Persero) ke (Persero) to several steam power plants
beberapa PLTU yang berada di pulau Jawa located on the island of Java for 4 months,
selama 4 bulan, efektif sejak tanggal 1 effective 1 September 2021, with an
September 2021, dengan estimasi kontrak estimated contract of Rp 202,000 million.
sebesar Rp 202.000 juta. Kontrak ini telah This contract has been extended until 28
diperpanjang sampai dengan 28 Februari February 2022 with an additional contract
2022 dengan tambahan estimasi kontrak estimate of Rp 40,068 million.
sebesar Rp 40.068 juta.

81
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan financial instruments

a. Kebijakan manajemen risiko a. Risk management policies

Grup menghadapi risiko kredit, risiko mata The Group is exposed to credit risk, currency
uang, risiko suku bunga dan risiko likuiditas risk, interest rate risk and liquidity risk arising
yang timbul dalam kegiatan usaha normal. in the normal course of business. The
Manajemen terus menerus memantau management continually monitors the
proses manajemen risiko Grup untuk Group’s risk management process to ensure
memastikan tercapainya keseimbangan yang the appropriate balance between risk and
memadai antara risiko dan kontrol. Kebijakan control is achieved. Risk management
manajemen risiko dan sistem direviu secara policies and systems are reviewed regularly
berkala untuk mencerminkan perubahan to reflect changes in market conditions and
dalam kondisi pasar dan kegiatan Grup. the Group activities.

i. Risiko kredit i. Credit risk

Risiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk arise from the possibility
ketidakmampuan pelanggan untuk customers’ failure to fulfill their
memenuhi kewajibannya sesuai dengan obligations in accordance with the
syarat normal transaksi pada saat jatuh normal terms of transaction on the due
tempo. date.

Risiko kredit timbul dari kas dan setara Credit risk arises from cash and cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan equivalents, trade receivables, other
piutang pihak berelasi. Manajemen receivables and due from related
menempatkan kas dan setara kas hanya parties. Management places cash and
pada bank yang bereputasi baik dan cash equivalent only to banks and
terpercaya. Untuk meminimalisasi risiko financial institutions which are reputable
kredit atas piutang usaha, kebijakan and reliable. To minimize credit risk on
Grup adalah untuk bertransaksi dengan receivable, the Group policy is to deal
pihak lain yang layak kredit dan atau with creditworthy counterparties and/or
mendapatkan uang muka yang obtaining sufficient down payment,
memadai, bila perlu, untuk menekan where appropriate, to mitigate credit
risiko kredit. Selain itu, piutang tersebut risk. In addition, those receivables are
dipantau ketat secara berkelanjutan. monitored closely on an ongoing basis.

Berdasarkan evaluasi tersebut pihak Based on the evaluation, management

manajemen akan menentukan perkiraan will determine the estimated
jumlah yang tidak dapat ditagih atas uncollectible amount for receivables and
piutang tersebut serta menentukan determine the establishment of an
cadangan kerugian penurunan nilai atas allowance for impairment losses on
piutang usaha tersebut. trade receivables.

Risiko maksimal dari risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
dicerminkan dalam jumlah tercatat pada represented by the carrying amount of
masing-masing golongan aset keuangan each class of financial assets in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian. (Catatan 27c) position. (Note 27c)

Tabel di bawah ini menunjukkan analisa The tables below present the aging
umur aset keuangan Grup pada tanggal- analysis of the Group’s financial assets
tanggal pelaporan. as at reporting dates.

82
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)

a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)

i. Risiko kredit (lanjutan) i. Credit risk (continued)

31 Desember/ December 2021

Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak tempo
mengalami Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami dan
penurunan penurunan nilai/ mengalami
nilai/ Past due but not impaired penurunan
Neither past nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 bulan – 1 tahun/ due and
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 6 months – 1 year impaired
Aset keuangan yang
diukur dengan
biaya perolehan Financial assets measured
diamortisasi at amortized cost

Kas dan setara kas 131.500 131.500 - - - - Cash and cash equivalents
Piutang usaha 484.309 271.163 161.645 30.392 - 21.109 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.144 1.144 - - - Other receivables
Piutang pihak berelasi 113.188 - - - 113.188 - Due from related parties
Jumlah 730.141 403.807 161.645 30.392 113.188 21.109 Total

31 Desember/ December 2020

Belum jatuh Telah
tempo dan jatuh
tidak tempo
mengalami Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami dan
penurunan penurunan nilai/ mengalami
nilai/ Past due but not impaired penurunan
Neither past nilai/ Past
Jumlah/ due nor ≤ 3 bulan/ 3 – 6 bulan/ 6 bulan – 1 tahun/ due and
Total impaired ≤ 3 months 3 – 6 months 6 months – 1 year impaired
Aset keuangan yang
diukur dengan
biaya perolehan Financial assets measured
diamortisasi at amortized cost
Kas dan setara kas 34.134 34.134 - - - - Cash and cash equivalents
Piutang usaha 589.739 287.021 231.010 58.102 - 13.606 Trade receivables
Piutang lain-lain 6.869 6.869 - - - Other receivables
Piutang pihak berelasi 115.090 - - - 115.090 - Due from related parties
Jumlah 745.832 328.024 231.010 58.102 115.090 13.606 Total

ii. Risiko mata uang ii. Currency risk

Risiko mata uang adalah dimana nilai Currency risk is where the fair value or
wajar atau arus kas masa depan suatu future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan berfluktuasi instrument will fluctuate due to changes
karena perubahan kurs valuta asing. in foreign exchange rates.
Saldo aset dan liabilitas dalam mata Balance of assets and liabilities in
uang asing lihat Catatan 28. foreign currencies see Note 28.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan On 31 December 2021 and 2020, if the
2020, jika nilai tukar Rupiah Rupiah weakened/ strengthened by 5%
melemah/menguat sebesar 5% dengan with all variables constant, income
semua variable konstan, laba sebelum before tax for the year ended 31
pajak untuk tahun yang berakhir pada December 2021 and 2020 would be
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 lower/ higher by Rp 1,765 million and
akan lebih rendah/ tinggi sebesar Rp 3,157 million, mainly as gains/losses
Rp 1.765 juta dan Rp 3.157 juta, transactions of cash and cash
terutama sebagai keuntungan/kerugian equivalents, short term bank loans and
transaksi kas dan setara kas, pinjaman loans from third party.
bank jangka pendek dan pinjaman dari
pihak ketiga.

83
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)

a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)

iii. Risiko suku bunga iii. Interest rate risk

Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas kontraktual value or contractual future cash flows of
masa datang dari suatu instrumen a financial instrument will be affected
keuangan akan terpengaruh akibat due to changes in market interest rates.
perubahan suku bunga pasar. Eksposur The Group’s main exposure relating to
utama Grup yang terkait dengan risiko the interest rate risk are short term bank
suku bunga adalah pinjaman bank loans, amount due to related and long
jangka pendek, utang kepada pihak term bank loans.
berelasi dan pinjaman bank jangka
panjang.

Untuk meminimalkan risiko suku bunga, To minimize interest rate risk, the Group
Grup mengelola beban bunga dengan manages interest cost by evaluating
mengevaluasi kecenderungan suku market rate trends. Management also
bunga pasar. Manajemen juga conducts assessment among interest
melakukan penelaahan berbagai suku rates offered by creditors to obtain the
bunga yang ditawarkan oleh kreditur most favorable interest rate before
untuk mendapatkan suku bunga yang taking any decision to enter into a new
menguntungkan sebelum mengambil loan agreement.
keputusan untuk melakukan perikatan
utang.

Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the

terhadap perubahan yang mungkin sensitivity to a reasonably possible
terjadi pada suku bunga utang untuk change in interest rates on the debts for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 the year ended 31 December 2021 and
Desember 2021 dan 2020 dengan 2020, with all other variables remain
semua variable lainnya tetap konstan. constant. The Group’s profit before
Laba Grup sebelum pajak dipengaruhi taxes is affected impact on floating
dampak atas suku bunga yang interest rates as follows :
mengambang sebagai berikut :

Efek pada laba sebelum pajak/

Kenaikan/ penurunan suku bunga/ Effect on profit before taxes
Increase/ decrease in interest rate 2021 2020

+ 0,5% (3.535) (4.876)

- 0,5% 3.535 4.876

Asumsi pergerakan dalam analisis Assumptions movements in interest rate

sensitivitas suku bunga berdasarkan sensitivity analysis are based on
observasi historis terhadap lingkungan historical observations of the market
pasar. Tidak ada dampak lain pada environment. There is no other impact
ekuitas Grup selain yang sudah on the Group's equity other than those
mempengaruhi laba sebelum pajak already affecting the income before
penghasilan. income tax.

84
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)

a. Kebijakan manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management policies (continued)

iv. Risiko likuiditas iv. Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Liquidity risk is the risk that the Group
Grup akan menghadapi kesulitan dalam will encounter difficulty in meeting
memenuhi liabilitas keuangan karena financial obligations due to shortage of
kurangnya dana. funds.

Grup memantau likuiditasnya dengan The Group monitors its liquidity by

memantau ketat jadwal pembayaran closely monitoring the payment
liabilitas keuangan dan arus kas keluar scheduled of financial liabilities and cash
untuk kegiatan sehari-hari, serta outflows for daily activities, and ensuring
memastikan ketersediaan pendanaan adequate funding availability both
yang cukup, baik yang mengikat dan committed and uncommitted.
tidak mengikat.

Tabel berikut menganalisa liabilitas The following table analyzes the

keuangan Grup yang diselesaikan financial liabilities of the Group which
secara neto yang dikelompokkan are settled on a net basis, classified
berdasarkan periode yang tersisa based on the remaining period until the
sampai dengan tanggal jatuh tempo contractual maturity date. The amounts
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan disclosed in the table represent
dalam tabel merupakan arus kas contractual cash flows which are not
kontraktual yang tidak didiskontokan. discounted.

31 Desember/ December 2021

Jatuh tempo Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam satu tahun/ pada tahun ke-2/ diatas 2 tahun/
Due within Due in Due over Jumlah/ Nilai tercatat/
one year the 2nd year 2 years Total Carrying amount

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pinjaman bank jangka pendek 404.079 - - 404.079 404.079 Short term bank loans
Utang usaha 252.989 - - 252.989 252.989 Trade payables
Beban akrual 44.169 - - 44.169 44.169 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - - 83.288 83.288 83.288 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 233.626 123.827 127.513 484.966 484.211 Long term bank loans
Financing company
Utang perusahaan pembiayaan 8.397 827 - 9.224 9.224 payables

Jumlah 943.260 124.654 210.801 1.278.715 1.277.960 Total

31 Desember/ December 2020

Jatuh tempo Jatuh tempo Jatuh tempo
dalam satu tahun/ pada tahun ke-2/ diatas 2 tahun/
Due within Due in Due over Jumlah/ Nilai tercatat/
one year the 2nd year 2 years Total Carrying amount

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Pinjaman bank jangka pendek 291.129 - - 291.129 291.129 Short term bank loans
Utang usaha 240.910 - - 240.910 240.910 Trade payables
Beban akrual 119.863 - - 119.863 119.863 Accrued expenses
Utang pihak berelasi - - 82.464 82.464 82.464 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 260.143 266.773 16.114 543.030 541.452 Long term bank loans
Financing
Utang perusahaan pembiayaan 13.214 3.432 - 16.646 16.646 company payables

Jumlah 925.259 270.205 98.578 1.294.042 1.292.464 Total

85
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)

b. Manajemen modal b. Capital management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The main objective of the Group's capital
adalah untuk memastikan bahwa rasio modal management is to ensure that the capital
selalu dalam kondisi sehat agar dapat ratio is always in a healthy condition in order
mendukung kinerja usaha dan to support business performance and
memaksimalkan nilai dari pemegang saham. maximize shareholder value. The Group
Grup mengelola struktur modalnya dan manages its capital structure and makes
membuat penyesuaian-penyesuaian adjustments with respect to changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions and the characteristics
ekonomi dan karakteristik dari risiko of their business risks. In order to maintain
usahanya. Agar dapat menjaga dan and adjust its capital structure, the Group will
menyesuaikan struktur modalnya, Grup continue to developing relationships with
melanjutkan untuk membina hubungan creditors in order to continue to support the
dengan kreditur agar kreditur tetap Group’s financial. No changes have been
mendukung keuangan Grup. Tidak ada made in the objectives, policies and
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan processes as they have been applied in
proses dan sama seperti penerapan tahun- previous years.
tahun sebelumnya.

Secara periodik, Grup melakukan penilaian Periodically, the Group conducts debt
utang untuk menilai kemungkinan valuation to assess possibilities of
pembiayaan kembali utang yang ada dengan refinancing existing debts with new ones
utang baru yang memiliki biaya yang lebih which have more efficient cost that will lead
efisien sehingga mengoptimalkan biaya utang to more optimized cost of debt and use of the
dan menggunakan hasil pinjaman untuk proceeds for more profitable investment.
investasi yang lebih menguntungkan.

Manajemen juga memantau modal dengan Management also conducts capital

menggunakan beberapa ukuran leverage monitoring by using some measures of
keuangan seperti rasio pinjaman terhadap financial leverage such as debt to equity
ekuitas. Tujuan Grup adalah berusaha ratio. The purpose of the Group is to maintain
menjaga kepatuhan terhadap persyaratan dari compliance with the requirements of the
pemberi pinjaman. lender.

Rasio pinjaman terhadap ekuitas Grup per The Group’s debt to equity ratios as of
31 Desember 2021 dan 2020 adalah sebagai 31 December 2021 and 2020 are as follow :
berikut :

2021 2020

Pinjaman berbunga 909.085 860.798 Loans bearing interest

Jumlah ekuitas 1.540.273 1.431.558 Total equity
Rasio pinjaman terhadap
ekuitas 59% 60% Debt to equity ratio

86
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)

c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation

Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan is estimated for the purposes of recognition
pengukuran atau untuk keperluan and measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.

PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar” The fair value of financial assets and liabilities
mensyaratkan pengungkapan atas is estimated for the purposes of recognition
pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki and measurement or for disclosure purposes.
nilai wajar sebagai berikut :
a) harga kuotasian di pasar aktif untuk a) quoted prices in active markets for
aset atau liabilitas yang identik yang identical assets or liabilities held by
dimiliki pihak lain, other party,
b) jika harga tersebut tidak tersedia, maka b) if the price is not available, then use
menggunakan input lain yang dapat other inputs that can be observed
diobservasi baik secara langsung atau either directly or indirectly, and
secara tidak langsung, dan
c) jika harga yang dapat diobservasi c) If the prices that can be observed in (a)
dalam (a) dan (b) tidak tersedia, maka dand (b) are not available, then use
menggunakan teknik penilaian lain. another valuation technique.

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan The following table presents the carrying
nilai wajar instrumen keuangan per 31 value and fair value of financial instruments
Desember : as of 31 December :
2021 2020
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan yang
diukur dengan biaya Financial assets measured
perolehan amortisasi : at amortized cost :
Kas dan setara kas 131.500 131.500 34.134 34.134 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 463.200 463.200 576.133 576.133 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.144 1.144 6.869 6.869 Other receivables
Piutang pihak berelasi 113.188 113.188 115.090 115.090 Due from related parties
Jumlah aset keuangan 709.032 709.032 732.226 732.226 Total financial assets

Liabilitas keuangan Financial iabilities

Liabilitas keuangan Financial liabilities
diukur pada biaya measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Pinjaman bank jangka pendek 404.079 404.079 291.129 291.129 Short term bank loans
Utang usaha 252.989 252.989 240.910 240.910 Trade payables
Beban akrual 44.169 44.169 119.863 119.863 Accrued expenses
Utang pihak berelasi 83.288 83.288 82.464 82.464 Due to related parties
Pinjaman bank jangka panjang 484.211 484.211 541.452 541.452 Long term bank loans
Utang perusahaan pembiayaan 9.224 9.224 16.646 16.646 Financing company payables
Jumlah liabilitas
keuangan 1.277.960 1.277.960 1.292.464 1.292.464 Total financial iabilities

87
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

27. Manajemen risiko keuangan dan nilai wajar 27. Financial risk management and fair value of
instrumen keuangan (lanjutan) financial instruments (continued)
c. Estimasi nilai wajar (lanjutan) c. Fair value estimation (continued)
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan The carrying amount of financial assets and
disajikan di dalam laporan posisi keuangan liabilities presented in the statement of
konsolidasian mendekati nilai wajarnya consolidated financial position approximates
karena dampak pendiskontoan yang tidak their fair value because of the insignificant
signifikan atau disajikan pada biaya effect of discounting or is presented at cost
perolehan karena nilai wajarnya tidak dapat because their fair value cannot be measured
diukur secara handal. reliably.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management have determined that the
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan carrying amounts (based on notional
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, amounts) of cash and cash equivalents,
utang usaha dan beban akrual kurang lebih trade receivables, other receivables, trade
sebesar nilai wajarnya karena instrumen payables, other payables and accrued
keuangan tersebut berjangka pendek dan expenses reasonably approximate their fair
dampak pendiskontoan yang tidak signifikan. values because of their short-term maturities
and the impact of discounting is not
significant.
Nilai wajar dari utang piutang pihak berelasi The fair value of due to and due from related
dilaporkan sebesar nilai tercatatnya yaitu parties stated at their carrying amount is
sebesar jumlah yang diterima atau dibayar equal to the amount received or paid
karena nilai wajar tidak bisa dihitung secara because their fair values cannot be reliably
handal. measured
Nilai tercatat dari pinjaman bank jangka The carrying amounts of short and long term
pendek dan jangka panjang dengan suku bank loans with floating interest rates
bunga mengambang kurang lebih sebesar approximate their fair values as they are
nilai wajarnya karena dinilai ulang secara reassessed periodically.
berkala.

28. Aset (liabilitas) moneter dalam mata uang 28. Monetary assets (liabilities) in foreign
asing currencies
31 Desember 2021 31 December 2021
Setara dengan
Rupiah (Rp)/
Equivalent with
US$ SGD EUR CNY MYR HKD Rupiah (Rp)

Aset moneter Monetary assets

Cash and cash
Kas dan setara kas 243.478 16.757 355 2.937 5.201 2.650 3.686 equivalents
Piutang usaha 2.910.348 - - - - - 41.528 Trade receivables
Piutang Due from
pihak berelasi 412.947 - - - - - 5.892 related parties
Total monetary
Jumlah aset moneter 3.566.773 16.757 355 2.937 5.201 2.650 51.106 assets

Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha (1.029.327) - - - - - (14.687) Trade payables
Utang pihak berelasi (5.026.065) - - - - - (71.717) Due to related parties
Jumlah Total monetary
liabilitas moneter (6.055.392) - - - - - (86.404) liabilities
Jumlah aset Total monetary
(liabilitas) assets (liabilities)
moneter - bersih (2.488.619) 16.757 355 2.937 5.201 2.650 (35.298) - net

88
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

28. Aset (liabilitas) moneter dalam mata uang 28. Financial risk management and fair value of
asing (lanjutan) financial instruments (continued)

31 Desember 2020 31 December 2020

Setara dengan
Rupiah (Rp)/
Equivalent with
US$ SGD EUR CNY MYR HKD Rupiah (Rp)

Aset moneter Monetary assets

Cash and cash

Kas dan setara kas 451.147 14.110 355 2.937 5.201 2.650 6.550 equivalents
Piutang usaha 163.614 - - - - - 2.307 Trade receivables
Piutang Due from
pihak berelasi 411.735 - - - - - 5.807 related parties
Total monetary
Jumlah aset moneter 1.026.496 14.110 355 2.937 5.201 2.650 14.664 assets

Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha (489.601) - - - - - (6.906) Trade payables

Utang pihak berelasi (5.026.067) - - - - - (70.893) Due to related parties
Jumlah Total monetary
liabilitas moneter (5.515.668) - - - - - (77.799) liabilities
Jumlah aset Total monetary
(liabilitas) assets (liabilities)
moneter - bersih (4.489.172) 14.110 355 2.937 5.201 2.650 (63.135) - net

29. Segmen operasi 29. Operating segments

Segmen operasi di bawah ini dilaporkan The following operating segments are reported
berdasarkan informasi yang digunakan oleh based on information used by management to
manajemen untuk mengevaluasi kinerja segmen evaluate the performance of business segments.
usaha.

Grup terutama mengklasifikasikan kegiatan The Group primarily classifies its business
usahanya menjadi kegiatan usaha transportasi activities into sea transportation business
laut dan kegiatan usaha lainnya. activities and other business activities.

Informasi tentang laba atau rugi, aset dan Information about profit or loss, segment assets
liabilitas segmen adalah sebagai berikut : and liabilities are as follows :

Kegiatan Kegiatan
usaha usaha
transportasi laut/ lainnya/
Sea transportation Other
business business Jumlah/
activities activities Total

Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended

tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

Pendapatan 1.663.493 7.336 1.670.829 Revenue

Penghasilan bunga 506 36 542 Interest income
Beban bunga 86.843 - 86.843 Interest expenses
Penambahan aset tetap 312.921 - 312.921 Addition of fixed assets
Penyusutan aset tetap 227.539 - 227.539 Depreciation of fixed assets
Laba segmen 80.716 4.695 85.411 Segments income

89
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in million Rupiah

kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)

29. Segmen operasi (lanjutan) 29. Operating segments (continued)

Kegiatan Kegiatan
usaha usaha
transportasi laut/ lainnya/
Sea transportation Other
business business Jumlah/
activities activities Total

Per 31 Desember 2021 As of 31 December 2021

Aset segmen 2.837.095 10.201 2.847.296 Segments assets

Liabilitas segmen 1.306.981 42 1.307.023 Segments liabilities

Untuk tahun yang berakhir pada For the year ended

tanggal 31 Desember 2020 31 December 2020

Pendapatan 1.662.377 9.991 1.672.368 Revenue

Penghasilan bunga 725 24 749 Interest income
Beban bunga 103.570 - 103.570 Interest expenses
Penambahan aset tetap 109.525 - 109.525 Addition of fixed assets
Penyusutan aset tetap 198.011 - 198.011 Depreciation of fixed assets
Laba segmen 51.574 6.312 57.886 Segments income

Per 31 Desember 2020 As of 31 December 2020

Aset segmen 2.746.722 5.489 2.752.211 Segments assets

Liabilitas segmen 1.320.589 64 1.320.653 Segments liabilities

30. Lain-lainnya 30. Other matter

Sejak awal tahun 2020, telah terjadi penyebaran Since the beginning of 2020, there has been an
wabah Coronavirus Disease 2019 (“COVID-19 outbreak of the Coronavirus Disease 2019
outbreak”) ke seluruh negara-negara di dunia ("COVID-19 outbreak") to all countries in the
termasuk Indonesia, yang telah berdampak bagi world including Indonesia, which has had an
ekonomi dan kegiatan usaha. Dampak terhadap impact on the economy and business activities.
keuangan secara keseluruhan masih menjadi The overall financial impact remains uncertain
ketidakpastian dan belum dapat diperkirakan and cannot be reliably estimated at the date of
secara andal pada tanggal penerbitan laporan issuance of the consolidated financial
keuangan konsolidasian. Manajemen akan terus statements. Management will continue to monitor
memonitor perkembangan penyebaran COVID- the progress of the spread of COVID-19 and
19 dan terus berusaha untuk meminimalkan continue to strive to minimize its impact on the
dampaknya terhadap bisnis, posisi keuangan dan business, financial position and results of
hasil operasi Grup. operations of the Group.

31. Peristiwa penting setelah periode pelaporan 31. Events after the reporting period

a. Berdasarkan surat Perusahaan tanggal a. Based on the Company letter dated

18 Februari 2022, PT Bank Mandiri (Persero) 18 February 2022, PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk telah menyetujui pemberian fasilitas Kredit Tbk has has agreed to provide Securities
Agunan Surat Berharga kepada PT Sentra Collateral Credit facility to PT Sentra Makmur
Makmur Lines (Entitas Anak) dengan limit Lines (Subsidiary) with a maximum limit
maksimum Rp 25.000 juta untuk amounting Rp 25,000 million for the business
pengembangan usaha PT Sentra Makmur development of PT Sentra Makmur Lines
Lines (Entitas Anak) dengan jangka waktu 12 (Subsidiary) with term of 12 months.
bulan.

90
PT Transcoal Pacific Tbk dan Entitas Anak PT Transcoal Pacific Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
(lanjutan) (continued)
Per tanggal dan untuk tahun yang berakhir As of and for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2021 31 December 2021

31. Peristiwa penting setelah periode pelaporan 31. Events after the reporting period (continued)
(lanjutan)

b. Berdasarkan surat tanggal 28 Maret 2022, b. Based on the letter dated 28 March 2022,
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has approved
menyetujui pemberian fasilitas Kredit Investasi the granting of an Investment Credit facility to
kepada Perusahaan dengan limit maksimum the Company with maximum limit amounting
sejumlah Rp 124.440 juta untuk pembiayaan 4 Rp 124.440 million for financing 4 (four) ships
kapal (empat) dengan jangka waktu selama 78 with a term of 78 months.
bulan.

c. Sampai dengan tanggal penerbitan laporan c. Up to the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, tidak ada peristiwa financial statements, there is no other
penting lain setelah periode pelaporan yang significant events after the reporting period
mungkin berdampak signifikan terhadap which might have a significant effect to the
laporan keuangan konsolidasian per tanggal consolidated financial statements as of and
dan untuk tahun yang berakhir 31 Desember for the year ended 31 December 2021.
2021.

32. Tanggung jawab dan penerbitan laporan 32. Responsibility and issuance of the
keuangan konsolidasian consolidated financial statements

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management are responsible in
penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the
konsolidasian. Laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements. The
per tanggal dan untuk tahun yang berakhir consolidated financial statements as of and for
31 Desember 2021 telah disetujui dan diotorisasi the year ended 31 December 2021 were
untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal approved and authorized for issue by Director on
20 April 2022. 20 April 2022.

91
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan | Annual Report & Sustainability 2021

PT TRANSCOAL PACIFIC Tbk

Bakrie Tower 9th Floor,

Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Kuningan
Jakarta , 12940 Indonesia
t. +6221 2994 1389
f. +6221 2994 1886
e. [email protected]