0% found this document useful (0 votes)
1K views25 pages

الاتجاهات المعاصرة لتحليل العلاقة بين نقطة التعادل

This document discusses contemporary trends in analyzing the relationship between cost, volume, and profit (break-even point), using a case study. It aims to identify and examine the factors that influence determining the break-even point, from the perspectives of economists and accountants. It also seeks to expand the traditional cost-volume-profit analysis model to include capital costs and funds employed in the economic entity. This shift in the traditional model declines some basic assumptions while preserving the model's simplicity, in a way that provides managers with meaningful information about fund allocation and ability to generate appropriate returns proportional to invested funds. This helps demonstrate the effects of invested funds on capital structure and risk levels involved in strategic decisions made by management.

Uploaded by

Ahmed Kadem Arab
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
0% found this document useful (0 votes)
1K views25 pages

الاتجاهات المعاصرة لتحليل العلاقة بين نقطة التعادل

This document discusses contemporary trends in analyzing the relationship between cost, volume, and profit (break-even point), using a case study. It aims to identify and examine the factors that influence determining the break-even point, from the perspectives of economists and accountants. It also seeks to expand the traditional cost-volume-profit analysis model to include capital costs and funds employed in the economic entity. This shift in the traditional model declines some basic assumptions while preserving the model's simplicity, in a way that provides managers with meaningful information about fund allocation and ability to generate appropriate returns proportional to invested funds. This helps demonstrate the effects of invested funds on capital structure and risk levels involved in strategic decisions made by management.

Uploaded by

Ahmed Kadem Arab
Copyright
© © All Rights Reserved
We take content rights seriously. If you suspect this is your content, claim it here.
Available Formats
Download as PDF, TXT or read online on Scribd
You are on page 1/ 25

‫اﻻﺘﺠﺎﻫﺎت اﻟﻤﻌﺎﺼرة ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن‬

‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ واﻟﺤﺠم واﻟرﺒﺢ ) ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ (‬


‫ﺤﺎﻟﺔ دراﺴﻴﺔ‬

‫اﻟدﻛﺘور ﻋﺒد اﻟرزاق اﻟﺴﺎﻛﻨﻲ ‪ /‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ارﺒد اﻻﻫﻠﻴﺔ‬


‫اﻟدﻛﺘور ﻋﻠﻲ اﻟﻴوﺴف ‪ /‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ارﺒد اﻻﻫﻠﻴﺔ‬

‫‪337‬‬
338
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫اﻟﻤﻠﺨص‬

‫ﻴﻛﻤن ﻫدف ﻫذا اﻟﺒﺤث ﻓﻲ ﺘﺤدﻴد وﺤﺼر اﻟﻌﻨﺎﺼر واﻟﻌواﻤﻝ اﻟﻤؤﺜرة ﻓﻲ ﺘﺤدﻴد ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ وﺘﺤﻠﻴﻝ أﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﻫذﻩ اﻟﻌﻨﺎﺼر ﻤن وﺠﻬﺔ ﻨظر ﻛﻝ ﻤن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴن ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴن ﻟﻤﻔﻬوم ﻫذﻩ اﻟﻌﻨﺎﺼر وﻛﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﻔﻬوم‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻤﻝ ﻤﻊ ﻫذﻩ اﻟﻌﻨﺎﺼر ﻓﻲ ﺘﺤدﻴد ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻴﻬدف إﻟﻰ اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ ﺘطوﻴر اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي‬
‫اﻟرﺒﺢ ﻟﻴﺸﻤﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤر واﻷﻤواﻝ اﻟﻤوظﻔﺔ ﻓﻲ اﻟوﺤدة‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‪ -‬اﻟﺤﺠم –‬
‫اﻟﺘﻘﻴد ﺒﺎﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻪ‪ ،‬ﻤﻊ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻋن طرﻴق اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ ﺘﻐﻴﻴر ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي وﻋدم ّ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻓﻲ ﻨﻔس اﻟوﻗت ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻛﺒﻴر ﻤن ﺒﺴﺎطﺘﻪ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﺘﺎز ﺒﻬﺎ ﻫذا اﻟﻨﻤوذج ‪ ،‬وﺒﺎﻟﺸﻛﻝ اﻟذي ﻴﺴﺎﻫم ﻫذا‬
‫اﻟﺘﻐﻴﻴر ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻤﻔﻴدة ﻟﻺدارة ﻋن طﺒﻴﻌﺔ ﺘوظﻴف اﻷﻤواﻝ داﺨﻝ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﻗدرة ﻫذﻩ اﻷﻤواﻝ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺘوﻟﻴد ﻋﺎﺌد ﻤﻼﺌم ﻴﺘﻨﺎﺴب ﻤﻊ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة‪ ،‬ﻤﻊ ﺘوﻀﻴﺢ اﻵﺜﺎر اﻟﻤﺘرﺘﺒﺔ ﻟﻬذﻩ اﻷﻤواﻝ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﻛﻝ اﻷﺼوﻝ‬
‫ﺴواء ﻛﺎﻨت أﺼوﻝ ﺜﺎﺒﺘﻪ أو أﺼوﻝ ﻤﺘﻐﻴرة وﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺨﺎطر ﻋﻠﻰ اﻟﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨذة ﻤن ﻗﺒﻝ اﻹدارة ‪.‬‬

‫‪ABSTRACT‬‬
‫‪The aim of this study resides in the identification of the factors contributing to‬‬
‫‪breakeven point analysis and revealing, from the viewpoint of economists and‬‬
‫‪accountants, the significance and concept of such factors, and how to be treated to‬‬
‫‪pinpoint the breakeven point. The study further seeks to expand the more traditional‬‬
‫‪concept of cost-volume- profit analysis, model, to include capital cost, and moneys‬‬
‫‪employed in the economic entity. This shift in the traditional model declines the very‬‬
‫‪basic assumptions, while in the same time preserves model simplicity in a way to‬‬
‫‪provide managers with meaningful data about the nature of moneys employed in the‬‬
‫‪economic entity and their ability to generate returns that are proportionate with funds‬‬
‫‪invested. Such data will be helpful in demonstrating effects of the invested moneys on‬‬
‫‪the capital structure, whether fixed or variable assets, and risks involved by the strategic‬‬
‫‪decisions made by senior managers.‬‬

‫أوﻻ‪ :‬ﻤﻘدﻤـــﺔ اﻟﺒﺤث‬


‫‪- ١‬ﺘﻤﻬﻴـــد‪-:‬‬

‫إن ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ وﺴﻴﻠﺔ ﻤﻔﻴدة ﻟدراﺴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ واﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة واﻟﻌﺎﺌد وﺘﻌﺘﺒر أداة رﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻟﻺدارة ﻓﻲ اﻷﺠﻝ اﻟﻘﺼﻴر ﺒﻬدف ﺘﺨطﻴط اﻷرﺒﺎح وﻓﻲ ﺘوﻀﻴﺢ اﻵﺜﺎر اﻟرﺒﺤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺠﻬﺎ‬
‫اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ اﻟﻌواﻤﻝ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫أ‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ أﺴﻌﺎر ﺒﻴﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‪.‬‬
‫ب‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﻋﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻟﻠوﺤدة ﺴواء ﻛﺎﻨت ﺘﻛﺎﻟﻴف ﺜﺎﺒﺘﺔ أو ﺘﻛﺎﻟﻴف ﻤﺘﻐﻴرة‬
‫ج‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﺤﺠم اﻟﻨﺸﺎط ﻀﻤن اﻟﻤدى اﻟﻤﻼﺌم ‪.‬‬
‫‪339‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫د‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻛﻴﻠﺔ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤزﻴﺞ اﻟﺴﻠﻌﻲ ﻟﻠﺒﻀﺎﺌﻊ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤﻝ ﺒﻬﺎ اﻟﻤﻨﺸﺄة ‪.‬‬
‫إن ﻫذﻩ اﻟﺘﻐﻴرات ﺘؤﺜر ﻋﻠﻰ أرﺒﺎح اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺒﺼورة اﻓرادﻴﺔ أو ﺒﺼورة ﻤﺠﺘﻤﻌﺔ وﺒﺘﺄﺜﻴر ﻤﺘﺒﺎدﻝ ﻓﻴﻤﺎ‬
‫‪ .Ï‬ﻫذا اﻟﻤﻨظور ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻠﻤدراء‬‫‪P‬‬ ‫‪P0F‬‬ ‫ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪ .‬وﺒﺸﻛﻝ ﻋﺎم ﻓﺈن ﻫذا اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻴوﻓر ﻤﻨظو اًر ﻤﺎﻟﻴﺎً ﺸﺎﻤﻼً ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨطﻴط‬
‫ﺒﻔﺤص اﻵﺜﺎر اﻟﻤﻤﻛﻨﺔ ﻟﻤدى واﺴﻊ ﻓﻲ اﻟﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﻛن أن ﺘﺘﻀﻤن ﻤﺠﺎﻻت ﻫﺎﻤﺔ ﻤﺜﻝ‪.‬‬
‫ﺴﻴﺎﺴﺎت اﻟﺘﺴﻌﻴر‪ ،‬ﺴﻴﺎﺴﺎت اﻹﻨﺘﺎج‪ ،‬ﺒداﺌﻝ اﻟﻤزﻴﺞ اﻟﺴﻠﻌﻲ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺠﻬﺎ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﻓﻲ‬
‫ﺘﺨطﻴط اﻷرﺒﺎح اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ‪.‬‬
‫إن أﻫم ﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴز ﺒﻪ ﻫذا اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻤن ﺒﺴﺎطﺔ ﻤﻘﺎرﻨﺔ إﻟﻰ اﻟﻤدى اﻟواﺴﻊ ﻟﻠﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺨداﻤﻪ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ‪ ،‬ﺤﻴث ﻴﺴﺘطﻴﻊ اﻟﻤدراء ﻤن ﺘﻘﻴﻴم أﺜﺎر اﻟﻘ اررات اﻟﺘﻲ ﺴﺘﺘﺨذ ﻤن ﻗﺒﻠﻬم ﻋﻠﻰ طﺒﻴﻌﺔ اﻷﻨﺸطﺔ اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠوﺤدة‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻤﻌﺘﻤداً ﻓﻘط ﻋﻠﻰ ﺴﻌر اﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠوﺤدة‪ ،‬اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﻠوﺤدة‪ ،‬واﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻛﻤدﺨﻼت ﺜﻼﺜﺔ‬
‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ‪.‬‬
‫إن ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺘﺤدد ﺤﺠم اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻀروري وﻓﻲ ﺴﻌر ﻤﻌﻴن ﻟﺘﻐطﻴﺔ ﺠﻤﻴﻊ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف‪،‬‬
‫وﻴﻤﻛن اﺤﺘﺴﺎﺒﻬﺎ ﺒطرﻴﻘﺔ رﻴﺎﻀﻴﺔ ﺴﻬﻠﺔ أو ﺒﺸﻛﻝ ﺒﻴﺎﻨﻲ ‪.‬‬

‫إن اﻟﺒﺴﺎطﺔ واﻟﺴﻬوﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒر اﻟﻤﻴزة اﻟﻛﺒرى ﻟﻬذا اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﺴوف ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﺘﻌﻘﻴدات‬
‫اﻟﺘﻲ ﻴﺘﺴم ﺒﻬﺎ ﻋﺎﻟم اﻷﻋﻤﺎﻝ اﻹدارﻴﺔ ﻋن طرﻴﻘﺔ ﺘﺒﺴﻴط اﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒطﺒﻴﻌﺔ ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ وﺘﺒﺴﻴط‬
‫اﻟﻘﻴود اﻟﺘﻲ ﻓُرﻀت ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ ﺘطﺒﻴﻘﻪ‪ ،‬ﻟذﻟك ﻓﺎن ﻤﺠﺎﻻت ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر أﺴﻠوب اﺴﺘﺨدام ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ‬
‫ﻴﺘطﻠب اﻟﺘﺤﻠﻝ ﻤن ﺒﻌض اﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ أو اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻت ﺘطﺒﻴﻘﻴﺔ ﻤﻊ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻓﻲ ﻨﻔس اﻟوﻗت ﻋﻠﻰ ﺠﺎﻨب ﻛﺒﻴر ﻤن ﺒﺴﺎطﺘﻪ‪ .‬ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟدراﺴﺔ ﻨﻘﺘرح ﺘﻐﻴﻴ اًر ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي‬
‫ﻟﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻋن طرﻴق ﺘوﺴﻴﻊ ﻤداﻩ ﻟﻴﺸﻤﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤر وﺘﺄﺜﻴر ﻫﻴﻛﻝ اﻷﺼوﻝ ﺴواء ﻤﺘداوﻟﺔ أو‬
‫ﺜﺎﺒﺘﺔ وﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺨﺎطر ﻋﻠﻰ اﻟﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫إن اﻟﺘﻐﻴﻴر ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﺴﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻤﻔﻴدة ﻟﻺدارة ﻋن طﺒﻴﻌﺔ ﺘوظﻴف اﻷﻤواﻝ‬
‫داﺨﻝ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﻗدرة ﻫذﻩ اﻷﻤواﻝ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴق ﻋﺎﺌد ﻤﻼﺌم ﺒﺸﻛﻝ ﻤؤﻛد‬
‫إن اﻻﻨﺘﻘﺎدات اﻟﻤوﺠﻬﺔ ﻟﻠﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺘﺘﻤﺜﻝ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫‌أ ‪ -‬إن اﻓﺘراض ﺨطﻴﺔ داﻟﺘﻲ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف واﻹﻴرادات ﻻ ﻴﺘﻔق ﻓﻲ ﻛﺜﻴر ﻤن اﻟﺤﺎﻻت ﻤﻊ اﻟواﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ وﻤﻊ وﺠﻬﺔ‬
‫ﻨظر اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻤﻤﻛن أن ﺘواﺠﻪ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻋدة ﻨﻘﺎط ﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬
‫ب ‪-‬إن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ أداة ﺴﺎﻛﻨﺔ ﺘﺼور اﻟوﻀﻊ ﻋﻨد ﻨﻘطﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤن اﻟزﻤن وﻋﻨد ﺴﻌر ﻤﻌﻴن وﻓﻲ ﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴن‬
‫‌‬
‫ﻤن اﻟﻨﺸﺎط وﻫذﻩ اﻟﻌﻨﺎﺼر ﻋرﻀﻪ ﻟﻠﺘﻐﻴر ﻤن وﺠﻬﺔ ﻨظر اﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺤﻴث ﺘﺠد إن اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤﻝ ﺒﻬﺎ اﻟﻤﻨﺸﺄة‬
‫ﻋﻨدﻤﺎ ﺘﺼﻝ إﻟﻰ ﺤد إﺸﺒﺎع ﻤﻌﻴن ‪ ،‬ﺘﺒدأ اﻟﻤﻨﻔﻌﺔ أو اﻹﺸﺒﺎع اﻟذي ﺘﺤﻘﻘﻪ اﻟﺴﻠﻌﺔ ﺒﺎﻻﻨﺨﻔﺎض ﻤﻤﺎ ﺘﻀطر اﻟﻤﻨﺸﺄة‬

‫˺‬
‫‪Journal of manag orial issues.vol.x . Number 1, spring 1998.‬‬ ‫ﻣﻘﺎﻝ ﻫﻭﺭ ﻧﺟﺭﻳﻥ ﻭﺁﺧﺭﻭﻥ ﻣﻧﺷﻭﺭ ﻓﻲ‬
‫‪pp.74‬‬

‫‪340‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫ﻟزﻴﺎدة اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف أو ﺘﺨﻔﻴض اﻟﺴﻌر ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘروﻴﺞ اﻟﺴﻠﻌﺔ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﺤﻘق اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺨﺴﺎرة‪ ،‬ﻟذﻟك ﻴﻛون ﻋﻠﻰ اﻹدارة‬
‫اﻟﺘﻔﻛﻴر ﺒﺈﻨﺘﺎج ﺴﻠﻌﺔ أو ﺴﻠﻊ ﺠدﻴدة أو ﺘطوﻴر اﻟﺴﻠﻌﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﺠﺎوز ﻫذﻩ اﻟﺨﺴﺎرة‬

‫‪ - ٢‬ﻫــــدف اﻟﺒﺤث ‪.‬‬


‫ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر أﺴﻠوب اﺴﺘﺨدام ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻋن طرﻴق اﻗﺘراح ﺘﻐﻴﻴ اًر ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي وﺘوﺴﻴﻊ ﻤداﻩ ﻟﻴﺸﻤﻝ‬
‫ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤر )رأﺴﻤﺎﻝ اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ و رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﺜﺎﺒت ( وﺘﺄﺜﻴر ﻫﻴﻛﻝ اﻷﺼوﻝ ﺴواء ﻤﺘداوﻟﺔ أو ﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫وﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺨﺎطر اﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋن طرﻴق ﺘوظﻴف اﻷﻤواﻝ وﺘﺄﺜﻴرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى ﺤﺠم اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻤﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻓﻲ ﻨﻔس‬
‫اﻟوﻗت ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺴﺎطﺔ واﻟﺴﻬوﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﺘﺎز ﺒﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ‪.‬‬

‫‪ - ٣‬ﻤﺸﻛﻠـــﺔ اﻟﺒﺤث‪.‬‬
‫ﻤﻌظم اﻟﺸرﻛﺎت ﺘﻘوم ﻋﻠﻰ اﺴﺘﺨدام ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻛﺄداة ﻟﺘﺨطﻴط اﻷرﺒﺎح ﻋﻨد ﻤﺴﺘوﻴﺎت ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤن اﻟﻨﺸﺎط وﻓﻲ‬
‫ﻤﺠﺎﻝ اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻹدارﻴﺔ ﻗﺼﻴرة اﻷﺠﻝ ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن اﻻﻨﺘﻘﺎدات اﻟﻤوﺠﻬﺔ إﻟﻰ اﻻﻓﺘراﻀﺎت واﻟﻘﻴود اﻟﺘﻲ ﻴﺘﺄﺴس‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻤن ﺠﺎﻨب اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﻴن وﺨﺎﺼﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠق ﺒﻨظرﻴﺔ اﻟﺘﺴﻌﻴر وﻋدم ﺨطﻴﻪ داﻟﺘﻲ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف واﻹﻴرادات‬
‫‪........‬اﻟﺦ‪ .‬ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟدراﺴﺔ ﺴﻴﺘم اﻟﺘﺤرر ﻤن ﺒﻌض اﻻﻓﺘراﻀﺎت واﻟﻘﻴود اﻟﺘﻲ ﻴﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻤﻊ‬
‫اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﺘﺴم ﺒﻪ ﻫذا اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻤن ﺒﺴﺎطﺔ‪ ،‬ﻋن طرﻴق اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ ﻤداﻩ ﻟﻴﺸﻤﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺜﻤر وﺒﻴﺎن ﺘﺄﺜﻴر ذﻟك ﻋﻠﻰ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤوظﻔﺔ داﺨﻝ اﻟوﺤدة‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪ ،‬وﻗدرة ﻫذﻩ اﻷﻤواﻝ ﻋﻠﻰ ﺘوﻟﻴد ﻋﺎﺌد ﻤﻼﺌم ﻴﺘﻨﺎﺴب ﻤﻊ ﻫذﻩ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ اﻨﻪ ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺨدام ﻗﻴﺎس اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻌواﺌد ﻓﻲ ﺘﺄﺴﻴس ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ‪ ،‬وﻟﻛن إن اﺴﺘﺨدام اﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺴﻴؤدي إﻟﻰ ﺘﻌﻘﻴد ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻤﻤﺎ ﻴﻔﻘدﻩ ﻤﻴزﺘﻪ اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ اﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﺎﻟﺒﺴﺎطﺔ ‪.‬‬
‫إن اﻟﺘﺤﻠﻝ ﻤن ﺒﻌض اﻟﻘﻴود واﻻﻓﺘراﻀﺎت ﻟﻠﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻤﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻓﻲ ﻨﻔس اﻟوﻗت ﻋﻠﻰ ﺒﺴﺎطﺔ‬
‫اﺴﺘﺨدام اﻟﻨﻤوذج ﺴﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻤﺘﻨوﻋﺔ وﻤﻔﻴدة ﻟﻺدارة ﻟﺨدﻤﺔ أﻏراض اﻟﺘﺨطﻴط واﻟرﻗﺎﺒﺔ ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ‬
‫اﻟﻘ اررات اﻟرﺸﻴدة ‪.‬‬

‫‪ - ٤‬ﻤﻨﻬﺠﻴـــﺔ اﻟﺒﺤث‪.‬‬
‫ﻟﺘﺤﻘﻴق أﻫداف اﻟﺒﺤث واﺨﺘﻴﺎر ﻓرﻀﻴﺎﺘﻪ اﻋﺘﻤد اﻟﺒﺎﺤﺜﺎن ‪-:‬‬
‫‌أ ‪ -‬اﻷﺴﻠوب اﻟﻨظري ‪ :‬اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻤﻨﻬﺞ اﻟوﺼﻔﻲ واﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﻓﻲ دراﺴﺔ وﺘﺤﻠﻴﻝ واﺴﺘﻘراء اﻟدراﺴﺎت اﻟﺴﺎﺒﻘﺔ واﻟﻤﻘﺎﻻت‬
‫اﻟﻤﻨﺸورة ﻓﻲ اﻟدورﻴﺎت واﻟﻛﺘب اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ب‪ -‬اﻷﺴﻠوب اﻟﻤﻴداﻨﻲ ‪ :‬ﻴﻘوم ﻋﻠﻰ ﺘﺼﻤﻴم ﻤﻌﺎدﻟﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﺘﺄﺨذ ﺒﻨظر اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة وﺘﺄﺜﻴرﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬
‫ج‪ -‬اﺴﺘﺨدام ﺤﺎﻟﺔ دراﺴﻴﺔ )‪ (case study‬وﻓق اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﻤﻨﺸورة ﻟﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت اﻷردﻨﻴﺔ ) ‪ (JOCM‬ﺤﻴث ﺘم‬
‫ﺘﺒوﻴب اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت وﺒﻤﺎ ﻴﺨدم اﻟﻨﻤوذج اﻟﺤدﻴث ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬

‫‪341‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫‪ -5‬ﻓرﻀﻴـــﺎت اﻟﺒﺤث ‪.‬‬


‫ﺘم ﺘﺤدﻴد اﻟﻔرﻀﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻀوء ﺘﺴﺎؤﻻت اﻟدراﺴﺔ ‪-:‬‬
‫‪- ١‬إن ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر أﺴﻠوب اﺴﺘﺨدام ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ وﺘوﺴﻴﻊ ﻤداﻩ ﻟﻴﺸﻤﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤر ﻴﺘطﻠب‬
‫اﻟﺘﺤرر ﻤن ﺒﻌض اﻟﻘﻴود واﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬
‫‪- ٢‬اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺴﺎطﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﺘﺎز ﺒﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋدم اﻟﺘﻘﻴد ﺒﺒﻌض اﻟﻘﻴود‬
‫واﻻﻓﺘراﻀﺎت ﺴﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻤﻔﻴدة ﻟﻺدارة وﻴﺴﺎﻋدﻫﺎ ﻋﻠﻰ إزاﻟﺔ اﻟﻌدﻴد ﻤن اﻟﺘﻌﻘﻴدات اﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﺘﺴم ﺒﻬﺎ ﻋﺎﻟم اﻷﻋﻤﺎﻝ اﻹدارﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪- ٣‬ﻋدم وﺠود ﺘﻨﺎﻗض ﺒﻴن ﺘﺤﺴﻴن وﺘطوﻴر أﺴﻠوب اﺴﺘﺨدام ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ واﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻓﻲ ﻨﻔس اﻟوﻗت ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺒﺴﺎطﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﺘﺎز ﺒﻬﺎ ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎً‪:‬اﻹطﺎر اﻟﻨظري ﻟﻠﺒﺤث‪-:‬‬


‫‪ -1‬ﻤﻔﻬوم ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ وأﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‪:‬‬
‫ﻴﻌﺘﺒر ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻷداة اﻟرﺌﻴﺴﻴﺔ اﻟﻬﺎﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﺨدﻤﻬﺎ اﻟﻤدﻴرون ﻓﻲ ﺘﺨطﻴط اﻷرﺒﺎح ﻋﻨد ﻤﺴﺘوﻴﺎت‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤن اﻟﻨﺸﺎط ﻓﻲ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻬو ﻴﺴﺎﻋدﻫم ﻋﻠﻰ ﻓﻬم اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻛﺔ ﺒﻴن اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ واﻟﺤﺠم‬
‫واﻟرﺒﺢ ودراﺴﺘﻬﺎ وﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ وﺒﻴﺎن اﻵﺜﺎر اﻟرﺒﺤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺠﻬﺎ اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ اﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﺨﻤﺴﺔ اﻵﺘﻴﺔ ‪-i Ï‬‬
‫‪P‬‬ ‫‪10F‬‬ ‫‪P1F‬‬

‫أ‪-‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ أﺴﻌﺎر ﺒﻴﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‪.‬‬


‫ب‪-‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﺤﺠم أو ﻤﺴﺘوى اﻟﻨﺸﺎط ‪.‬‬
‫ج‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﻤﺴﺘوى اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ اﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.‬‬
‫د‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﻤﺴﺘوى اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﻠوﺤدة ‪.‬‬
‫ﻫـ‪ -‬اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ اﻟﺘﺸﻛﻴﻠﺔ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤزﻴﺞ اﻟﺴﻠﻌﻲ ﻟﻠﺒﻀﺎﺌﻊ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ أو اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬

‫إن اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ اﻟﻌواﻤﻝ اﻟﻤذﻛورة أﻋﻼﻩ ﺘؤﺜر ﻋﻠﻰ أرﺒﺎح اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺒﺼورة اﻓرادﻴﺔ أو ﺒﺼورة ﻤﺠﺘﻤﻌﺔ‬
‫وﺒﺘﺄﺜﻴر ﻤﺘﺒﺎدﻝ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬أن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻫو ﺘﺠﺴﻴد ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻛﺔ ﻟﻠﻌﻨﺎﺼر اﻟﻤذﻛورة ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋد‬
‫اﻟﻤدراء ﻋﻠﻰ ﺘﻔﻬم اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘداﺨﻠﺔ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ ﺒﻬدف اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻹدارﻴﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﺨطﻴط اﻹﻨﺘﺎج وﺴﻴﺎﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﺴﻌﻴر اﻟواﺠب إﺘﺒﺎﻋﻬﺎ واﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﺴوﻴق وﻓﻲ ﺘﺨطﻴط اﻹرﺒﺎح‪ ،‬وﻨظ ار ﻟﻔﺎﺌدﺘﻬﺎ ﻓﺈن ﻫذا اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻴﻌﺘﺒر ﺒدون‬
‫ﺸك أﻓﻀﻝ أداة ﻻﻛﺘﺸﺎف أﺴﺒﺎب ﻨﻘص أو زﻴﺎدة اﻷرﺒﺎح ﻓﻲ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪ ،‬وﻛذﻟك أداة ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴم ﺒداﺌﻝ اﺴﺘﻐﻼﻝ‬
‫اﻟطﺎﻗﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ واﻟﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﻬدف اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘق أﻫداف اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪.‬‬

‫˺ ﺭﻱ ﺍﺗﺵ ﺟﺎﺭﻳﺳﻭﻥ ﻭﺍﺭﺑﻙ ﻧﻭﺭﻳﻥ ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺗﺭﺟﻣﺔ ﻣﺣﻣﺩ ﻋﺻﺎﻡ ﺍﻟﺩﻳﻥ ﻭﺍﺣﻣﺩ ﺣﺎﻣﺩ ﺣﺟﺎﺝ – ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻣﺭﻳﺦ‬
‫ﺍﻟﺭﻳﺎﺽ‪2000‬‬

‫‪342‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫ﺘﺒدأ دراﺴﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﻌد دراﺴﺔ ﺴﻠوك اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف‪ ،‬ﺤﻴث ﻴﻌﺘﺒر ﺘﺤﻠﻴﻝ ﺴﻠوك اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﺤد اﻟﻤﻔﺎﻫﻴم اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫اﻹدارﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻴرﺘﻛز ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻌظم اﻷدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات ﻗﺼﻴرة اﻷﺠﻝ ‪.‬‬

‫‪ -1‬إن اﻟﺘﻌرف ﻋﻠﻰ ﺴﻠوك اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻴﻤﺜﻝ ﻋﻨﺼ اًر ﻤﻬﻤﺎً ﻓﻲ ﻋﻨﺎﺼر اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻹدارﻴﺔ ﺤﻴث ﺘوﻓر اﻟﻤﻌرﻓﺔ ﻓﻲ اﻨﺘﺨﺎب‬ ‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫اﻷﻫداف اﻷﻛﺜر ﻤردوداً ﻟﻠوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻬذا ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻤﻛن اﻟﻤﺤﺎﺴب اﻹداري ﻤن اﺴﺘﺨدام ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻠﺠﺄ إﻟﻰ‬
‫ﺘﺒوﻴب ﻋﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف إﻟﻰ ﺘﻛﺎﻟﻴف ﺜﺎﺒﺘﺔ وﺘﻛﺎﻟﻴف ﻤﺘﻐﻴرة ودراﺴﺔ ﺴﻠوﻛﻬﺎ ﺘﺠﺎﻩ اﻟﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺤﺠم اﻟﻨﺸﺎط‬
‫وﻛذﻟك دراﺴﺔ ﺴﻠوك اﻹﻴرادات ﻛﻼً ﻋﻠﻰ ﺤدﻩ‪ ،‬وﺘﺤدﻴد اﻟﻌﻨﺎﺼر اﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟطﺒﻴﻌﺔ ﻛﻝ ﻨﺸﺎط ﻟﻐرض ﻤﻌرﻓﺔ ﻤﻘدار‬
‫اﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴرات اﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼﻝ ﻓﻲ ﻛﻝ ﻋﻨﺼر ﻤن ﻋﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ أو اﻹﻴرادات ﺘﺒﻌﺎً ﻟﻠﺘﻐﻴر ﻓﻲ ﻤﺴﺘوى اﻟﻨﺸﺎط‪،‬‬
‫أي ﻤﻘدار اﺴﺘﺠﺎﺒﺔ اﻟﻌﺎﻤﻝ اﻟﺘﺎﺒﻊ اﻟذي ﻴﻤﺜﻝ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ أو اﻹﻴرادات ﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺘﻐﻴر ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻤﻝ اﻟﻤﺴﺘﻘﻝ اﻟذي ﻴﻤﺜﻝ ﺤﺠم‬
‫وﻤﺴﺘوى اﻟﻨﺸﺎط ‪ .‬ﺒﻌد ذﻟك ﻴﺘم اﻟرﺒط ﺒﻴن اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف واﻹﻴرادات ﻓﻲ ﻨﻤوذج واﺤد ﻫو ﻨﻤوذج ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬
‫واﺴﺘﻨﺎداً إﻟﻰ ﻫذا اﻟﻨﻤوذج اﻟرﻴﺎﻀﻲ ﺘﻘﺴم اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف إﻟﻰ ﺒﻨود ﺜﺎﺒﺘﺔ وﺒﻨود ﻤﺘﻐﻴرة ﺒﻬدف ﺘﺤدﻴد ﻫﺎﻤش اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ )ﻋﺎﺌد‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ( اﻟذي ﻴﻤﺜﻝ اﻟﻔرق ﺒﻴن اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت واﻟﻤﺼﺎرﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة‪ ،‬إن ﻋﺎﺌد اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻫو اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ أوﻻ ﻟﺘﻐطﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ وﺒﻌد ذﻟك ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻹرﺒﺎح ‪.‬‬
‫وﺘﻌرف ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺘﺤت ﻤﺼطﻠﺢ ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺄﻨﻬﺎ ذﻟك اﻟﻤﺴﺘوى ﻤن اﻟﻨﺸﺎط اﻟذي ﻴﺘﺴﺎوى ﻋﻨدﻩ اﻹﻴرادات‬
‫‪Ï‬‬
‫‪ ،‬أي أن ﺼﺎﻓﻲ اﻟرﺒﺢ ﻋﻨد‬ ‫‪P‬‬ ‫‪P2F‬‬ ‫اﻟﻛﻠﻴﺔ ﻤﻊ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻛﻠﻴﺔ) اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ واﻟﻤﺘﻐﻴرة( ﺒﺤﻴث ﻻ ﻴﻛون رﺒﺢ أو ﺨﺴﺎرة‬
‫ﻫذا اﻟﻤﺴﺘوى ﻴﺴﺎوي ﺼﻔ اًر‪ .‬ﻴﻌد ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻤن أﻫم اﻷدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺨطﻴط واﻟرﻗﺎﺒﺔ‪ ،‬ﻻ ﺴﻴﻤﺎ أن‬
‫ﻤﺤور اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻫو ﻓﻬم أو ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻛﺔ ﺒﻴن أﺴﻌﺎر اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وﻋﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف واﻟﺤﺠم واﻟرﺒﺢ‪ ،‬وﻫﻲ‬
‫ﻋواﻤﻝ ﺘﺨﻀﻊ ﻟﺴﻴطرة اﻹدارة ﻓﻲ ﻤرﺤﻠﺔ اﻟﺘﺨطﻴط ﻋﻨد دراﺴﺔ وﺘﻘﻴﻴم ﺒداﺌﻝ اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟطﺎﻗﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ واﻟﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬
‫‪Ð‬‬
‫وﻋرﻓﻬﺎ ﺠﺒراﺌﻴﻝ ﻛﺤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ أﻨﻬﺎ ﻨﻘطﺔ ﺘﺴﺎوي إﻴرادات‬ ‫‪P‬‬ ‫‪P3F‬‬ ‫ﺒﻬدف اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘق أﻫداف اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﻊ ﻤﻊ ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻫذﻩ اﻟﺒﻀﺎﻋﺔ اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ‪ ،‬أي ﻨﻘطﺔ ﺘﻌﺎدﻝ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻤﻊ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ‪ .‬ﻓﺎﻹﻴرادات ﺘﻐطﻲ ﺘﻤﺎﻤﺎً اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف‬
‫وﻴﻤﻛن ﻛﺘﺎﺒﺔ ﻫذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ رﻴﺎﻀﻴﺎً ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤو اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺴﻌر اﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠوﺤدة ×ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ= اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة×ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ‪ +‬اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫ع×س = ب×س ‪ +‬ث‬
‫ع= ﺴﻌر اﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠوﺤدة‬
‫س = ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ‬
‫ب = اﻟﻤﺼﺎرﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﻠوﺤدة‬
‫ث = اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫إن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ – ﻓﻲ وﺠﻬﺔ اﻟﻨظر اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ – ﻴﻨطﻠق ﻤن ﺘواﻓر اﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫˺ ‪-‬آدم ﻴوﺤﻨﺎ‪ ،‬ﺼﺎﻟﺢ اﻟرزق اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻹدارﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺴﺎت اﻹدارﻴﺔ‪.‬‬


‫˻ ﺠﺒراﺌﻴﻝ ﺠوزﻴف ﻛﺤﺎﻟﻪ‪ ،‬رﻀوان ﺤﻠوة ﺤﻨﺎن اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻹدارﻴﺔ‪ ،‬ﻤدﺨﻝ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴؤوﻟﻴﺔ وﺘﻘﻴﻴم اﻷداء‪ -‬اﻟدار اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟدوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸر ودار‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸر واﻟﺘوزﻴﻊ – ‪1996‬‬
‫‪343‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫أ‪ -‬اﻓﺘراض اﻟﺜﺒﺎت وﻴﺸﻤﻝ ‪-:‬‬


‫‪ -1‬ﺜﺒﺎت أﺴﻌﺎر اﻟﺒﻴﻊ وﻋدم ﺘﺄﺜﻴرﻩ ﺒﺎﻟﻛﻤﻴﺎت اﻟﻤﻌروﻀﺔ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺜﺒﺎت ﻛﻠﻔﺔ ﻋﻨﺎﺼر وﻋواﻤﻝ اﻹﻨﺘﺎج )ﺴواء ﻛﺎﻨت ﺘﻛﺎﻟﻴف ﺜﺎﺒﺘﺔ أو ﺘﻛﺎﻟﻴف ﻤﺘﻐﻴرة( ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺜﺒﺎت اﻟﻛﻔﺎءة اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺨﻼﻝ ﻓﺘرة اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺜﺒﺎت اﻟﺘﺸﻛﻴﻠﺔ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤﻝ ﺒﻬﺎ اﻟﻤﻨﺸﺄة‪.‬‬
‫ب‪ -‬اﻓﺘراض إﻤﻛﺎﻨﻴﺔ ﻓﺼﻝ وﺘﺒوﻴب اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف إﻟﻰ ﺘﻛﺎﻟﻴف ﺜﺎﺒﺘﺔ وﺘﻛﺎﻟﻴف ﻤﺘﻐﻴرة‪.‬‬
‫ج‪ -‬ﻓرض ﺘطﺎﺒق ﻛﻤﻴﺔ اﻹﻨﺘﺎج ﻤﻊ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪ ،‬أي ﻤﺎﻴﺘم إﻨﺘﺎﺠﻪ ﻴﺘم ﺒﻴﻌﻪ ﺒﺎﻟﻛﺎﻤﻝ وﻴﺘﺤﻘق ﻫذا اﻟﻐرض ﻋﻨدﻤﺎ‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﻴﻛون اﻟﺴوق ﻓﻲ وﻀﻊ ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻛﺎﻤﻝ‪ ،‬أي ﺘواﻓر ﺴوق اﻟﺘﻨﺎﻓس اﻟﻛﺎﻤﻝ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﻛون درﺠﺔ اﻟطﻠب ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻊ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻤرﻨﺔ وﺘﻛون ﺒدرﺠﺔ اﻟﻤروﻨﺔ اﻟﻛﺎﻤﻠﺔ ‪.‬‬
‫د‪ -‬ﻓرض اﻟﺜﺒﺎت اﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠطﺎﻗﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻊ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺒﻴﻌﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‪.‬‬

‫إن ﻫذﻩ اﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘﻌرﻴف ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻤن ﻗﺒﻝ‬
‫اﻟرﺠﺒﻲ‪ ،‬ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻨﺴﺒﺔ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ إﻟﻰ ﻫﺎﻤش اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻟﻠوﺤدة وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺄن ﺤﺠم اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴزداد إذا ازدادت‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ أو ﻋﻨد زﻴﺎدة اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة أو ﻨﻘص ﻓﻲ ﺴﻌر اﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠوﺤدة ﻛﻝ ﻋﻠﻰ ﺤدﻩ ﻤﻊ ﺒﻘﺎء اﻟﻌواﻤﻝ‬
‫اﻷﺨرى ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻫﻲ ﻋﻠﻴﻪ ‪ ،Ï‬وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻓﺄن ﻓرص اﻟﻤﺸروع ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق أرﺒﺎح ﺘﻨﺨﻔض أو رﺒﻤﺎ ﻴﺘﻌرض اﻟﻤﺸروع‬
‫‪P‬‬ ‫‪P4F‬‬

‫إﻟﻰ ﺨﺴﺎرة ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴن ﻛﻠﻤﺎ اﻨﺨﻔﻀت ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻛﻠﻤﺎ ارﺘﻔﻌت ﻓرص اﻟﻤﺸروع ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق أرﺒﺎح واﻨﺨﻔﺎض اﺤﺘﻤﺎﻝ‬
‫ﺘﻌرض اﻟﻤﺸروع إﻟﻰ ﺨﺴﺎﺌر ‪.‬‬
‫إن ﻫﺎﻤش اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻫو اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺒﺎﻗﻴﺔ ﻤن إﻴرادات اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺒﻌد طرح اﻟﻤﺼروﻓﺎت اﻟﻤﺘﻐﻴرة وﺒذﻟك ﻓﻬﻲ ﺘﻤﺜﻝ اﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫‪ .Ð‬إن ﻫﺎﻤش اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ ﻴﺴﺘﺨدم أوﻻ ﻟﺘﻐطﻴﺔ‬ ‫‪P‬‬ ‫‪P5F‬‬ ‫اﻟﺒﺎﻗﻴﺔ ﻟﺘﻐطﻴﺔ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ ،‬ﺒﻌد ذﻟك ﺘﻨﺘﺞ أرﺒﺎح اﻟﻔﺘرة‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ واﻟﺒﺎﻗﻲ ﺒﻌد ذﻟك ﺘﺒدأ اﻟوﺤدة ﺒﺘﺤﻘﻴق أرﺒﺎح ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺤﺎﻟﺔ إن اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ ﻟم ﺘﻛن ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻐطﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻓﻬذا ﻴﻌﻨﻲ أن اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘﻌﻤﻝ ﻓﻲ ﻤﺴﺘوى ﻨﺸﺎط دون ﻤﺴﺘوى ﻨﺸﺎط اﻟﺘﻌﺎدﻝ وان اﻟﻤﻨﺸﺄة‬
‫ﺘﺤﻘق ﺨﺴﺎﺌر ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﻤﻘدار اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﺘﻲ ﻟم ﻴﺘم ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ ﻤن اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ‪.‬‬

‫‪ -2‬اﻟرؤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ‪-:‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫ﻟدى اﺴﺘﻌراﻀﻨﺎ ﻟﻔرﻀﻴﺎت ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ واﻷﺴﺎﻟﻴب اﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺨطﻴط اﻷرﺒﺎح ﻋﻨد ﻤﺴﺘوﻴﺎت ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤن‬
‫اﻹﻨﺘﺎج ﻋﻠﻰ اﻓﺘراض ﺨطﻴﺔ داﻟﺘﻲ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف واﻹﻴرادات‪ ،‬ﻓﻲ ﻀوء ذﻟك ﻓﺎن إﻴرادات اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘزداد ﺒﺼورة‬
‫ﻤﺴﺘﻤرة ﻛﻠﻤﺎ زادت ﻤﺒﻴﻌﺎﺘﻬﺎ ‪.‬‬
‫إن ﻫذا اﻻﻓﺘراض ﻻ ﻴﺘﻔق ﻓﻲ ﻛﺜﻴر ﻤن اﻟﺤﺎﻻت ﻤﻊ اﻟواﻗﻊ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻛﻤﺎ ﻴراﻩ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴون ‪ ،‬وﻴرى‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴون أن اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ – اﻟﺤﺠم – اﻟرﺒﺢ‪ ،‬أي اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻴﻤﻛن أن ﺘﻛون ﻏﻴر ﺨطﻴﻪ وﻏﻴر ﺴﺎﻛﻨﺔ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﻴﺼﻠﺢ اﺴﺘﺨداﻤﻪ ﻟﻠﻤواﻗف اﻟﻤﺘﺤرﻛﺔ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼً إن‬

‫˺ ‪ -‬ﻣﺤﻤﺪ ﺗﻳﺳﻳﺭ ﺍﻟﺭﺟﺑﻲ ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻣﻛﺗﺑﺔ ﺍﻟﻭﻁﻧﻳﺔ‪1997‬‬


‫˻ ‪ -‬ﺭﻱ ﺍﺗﺵ ﺟﺎﺭﻳﺳﻭﻥ ﻭﺍﺭﺑﻙ ﻧﻭﺭﻳﻥ ﻣﺻﺩﺭ ﺳﺎﺑﻕ‬
‫‪344‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫زﻴﺎدة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻴﻤﻛن أن ﻴﺘﺤﻘق ﻋﻨد زﻴﺎدة اﻟطﻠب ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺨﻔﻴض اﻷﺴﻌﺎر ﻟذﻟك ﻓﺄن ﺨط اﻹﻴرادات ﻴظﻬر ﻓﻲ‬
‫ﺸﻛﻝ ﻤﻨﺤﻨﻰ وﻟﻴس ﺨط ﻤﺴﺘﻘﻴم‪ ،‬ﻛذﻟك اﻟﺤﺎﻝ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻛﺎﻟﻴف‪ ،‬ﺤﻴث أﺜﺒﺘت اﻟدراﺴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ أن ﻤﻌدﻝ‬
‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﻠوﺤدة ﻀﻤن ﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴن ﺘﺒدأ ﺒﺎﻻﻨﺨﻔﺎض ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺤﻘﻴق وﻓورات ﻓﻲ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ﻤﻊ ﺘزاﻴد اﻹﻨﺘﺎج‬
‫إﻟﻰ ﻤﺴﺘوى ﻤﻌﻴن‪ ،‬ﺜم ﺒﻌد ذﻟك ﺘﺘﺒﻌﻬﺎ ﺘزاﻴد اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ﺒﻤﻌدﻝ ﻤﺘزاﻴد ﻋن ذي ﻗﺒﻝ ‪ .Ï‬وﻨﺘﻴﺠﺔ ﻫذﻩ اﻟﻌواﻤﻝ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‬
‫‪P‬‬ ‫‪P6F‬‬

‫ﻓﺄن ﺨط اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف أﻴﻀﺎ ﻻ ﻴظﻬر ﺒﺸﻛﻝ ﺨط ﻤﺴﺘﻘﻴم ﺒﻝ ﻴظﻬر ﻓﻲ ﺸﻛﻝ ﻤﻨﺤﻨﻰ ‪.‬وﻫذا ﻴﻌﻛس اﻟﻤﻔﻬوم ﻤﻔﻬوم‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴون ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ‪ ،‬وطﺒﻘﺎً ﻟﻬذا اﻟﻤﻔﻬوم ﻓﺄن ﻤﻨﺤﻨﻰ اﻹﻴراد اﻟﻛﻠﻲ ﻴﻠﺘﻘﻲ ﻤﻊ ﻤﻨﺤﻨﻰ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻛﻠﻴﺔ ﻋﻨد ﻨﻘطﺘﻴن‬
‫ﻫﻤﺎ ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟدﻨﻴﺎ وﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬وان ﺼﺎﻓﻲ اﻟرﺒﺢ ﻓﻲ ﻛﻼ اﻟﻨﻘطﺘﻴن ﻴﺴﺎوي ﺼﻔ اًر‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن اﻟﻬدف‬
‫اﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﻠوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪ ،‬ﻫو ﺘﺤﻘﻴق اﻟرﺒﺢ وﻟﻴس ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴم أداء ﻋﻤﻝ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻟذﻟك أﻋطﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴون اﻫﺘﻤﺎﻤﺎً ﻛﺒﻴ اًر ﻟﺘﺤدﻴد اﻟﻤﺴﺘوى اﻷﻤﺜﻝ ﻟﻠﻨﺸﺎط‪ ،‬إن اﻟﺘﻌﺒﻴر ﻋن اﻟظروف اﻟﻤﺜﻠﻰ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨدام ﻤﻔﻬوم اﻹﻴراد اﻟﺤدي واﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺤدﻴﺔ واﻟﺘﻲ ﺘﺸﺒﻪ إﻟﻰ ﺤد ﻤﺎ ﻤﻔﻬوم اﻹﻴرادات اﻟﻤﺘﻐﻴرة واﻟﺘﻛﺎﻟﻴف‬
‫اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻋﻨد اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴن‪ ،‬ﺤﻴث ﻴﻌرف اﻹﻴراد اﻟﺤدي واﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺤدﻴﺔ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﻴن ﺒﺄﻨﻪ اﻹﻴراد‬
‫اﻹﻀﺎﻓﻲ اﻟﻨﺎﺘﺞ ﻋن ﺒﻴﻊ وﺤدة إﻀﺎﻓﻴﺔ واﺤدة‪ ،‬أﻤﺎ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺤدﻴﺔ ﻓﺘﻤﺜﻝ ﻤﻘدار اﻟزﻴﺎدة أو اﻟﻨﻘص ﻓﻲ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ زﻴﺎدة أو ﺘﺨﻔﻴض ﻤﺴﺘوى اﻟﻨﺸﺎط ﺒوﺤدة واﺤدة ‪.‬‬

‫وﻴﻤﻛن اﻟﺘﻌﺒﻴر ﻋن اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ واﻟﺤﺠم واﻟرﺒﺢ ﺒﺎﻟﻤﻔﻬوم اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺒﺎﻟﺸﻛﻝ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺸﻛﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﻲ ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺤﺴب اﻟﻤﻨظور اﻻﻗﺘﺼﺎدي ‪:‬‬

‫˺ ‪ -‬ﻫور ﻨﺠرﻴن‪ ،‬اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻤدﺨﻝ اداري ﺘرﺠﻤﺔ اﺤﻤد ﺤﺠﺎج دار اﻟﻤرﻴﺦ ‪ /‬اﻟرﻴﺎض ‪1987‬‬
‫‪345‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫)ب‪،‬ج( ﻤﻨﺤﻨﻰ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻛﻠﻴﺔ‬


‫‪Ã‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫‪œ‬‬
‫‪ˇÂ‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬ ‫�‪UO�b�« ‰œUF��« WDI‬‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺮﺑﺢ‬
‫√‪vM�M� œ‬‬
‫«‪œ«d�ù‬‬
‫‪ˇÂ‬‬

‫»‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫√» «��‪nO�UJ‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻮﺭ ﺍﻷﻓﻘﻲ‬
‫«��‪W��U‬‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬

‫√‬

‫ﻛﻤﻴﺔ‬
‫ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ اﻹﻨﺘﺎج‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ اﻹﻨﺘﺎج‬
‫اﻟﺘﻲ ﺘﻌظم اﻷرﺒﺎح‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺘﻌظم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫اﻟرﺴم اﻟﺒﻴﺎﻨﻲ ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ وﻓق اﻟﻤﻨظور اﻻﻗﺘﺼﺎدي) ﻤن اﻋداد اﻟﺒﺎﺤﺜﻴن(‬

‫ﻤن اﻟﺸﻛﻝ أﻋﻼﻩ ﻨﻼﺤظ أن ﻫﻨﺎك ﺨﺴﺎرة ﺒﺴﺒب وﺠود ﺘﻛﺎﻟﻴف ﺜﺎﺒﺘﺔ وﺘﺤدث ﻫذﻩ اﻟﺨﺴﺎرة ﻋﻨدﻤﺎ ﻴﻛون ﺤﺠم‬
‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻤﻨﺨﻔض دون ﻤﺴﺘوى اﻟﺘﻌﺎدﻝ‪ ،‬وﻋﻨد ﺘﺠﺎوز ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ أي ﻋﻨدﻤﺎ ﻴﻛون ﻤﺴﺘوى اﻟﻨﺸﺎط أﻋﻠﻰ ﻤن‬
‫ﻤﺴﺘوى اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟدﻨﻴﺎ ﺘﺒدأ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺒﺘﺤﻘﻴق اﻷرﺒﺎح وﺘزداد ﻫذﻩ اﻷرﺒﺎح‪ ،‬ﻛﻠﻤﺎ ازداد ﺤﺠم اﻟﻨﺸﺎط ﻛﻤﺎ ﻤﺒﻴﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﻛﻝ‬
‫ﻟﻐﺎﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴق اﻟرﺒﺢ اﻷﻗﺼﻰ أو اﻷﻤﺜﻝ اﻟذي ﺘرﻏب اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ واﻟذي ﻴﻘﻊ ﻀﻤن ﻤﻨطﻘﺔ اﻟرﺒﺢ وﻋﻨد‬
‫اﻟﻤﺴﺘوى اﻟذي ﺘﻛون ﻋﻨدﻩ اﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺒﻴن ﻤﻨﺤﻨﻰ اﻹﻴراد اﻟﻛﻠﻲ )أ‪،‬د( وﻤﻨﺤﻨﻰ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ )ب ‪ ،‬ج( ﻓﻲ أوﺠﻬﺎ‪ ،‬أي ﻋﻨد‬
‫ﻛﻤﻴﺔ اﻹﻨﺘﺎج اﻟﺘﻲ ﺘﻌظم اﻷرﺒﺎح‪ ،‬ﺒﻌد ذﻟك ﻴﺒدأ اﻟرﺒﺢ ﺒﺎﻟﺘﻨﺎﻗص ﻟﻐﺎﻴﺔ اﻟوﺼوﻝ إﻟﻰ ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﺘﻲ ﺘﺴﻤﻰ‬
‫ﻛﻤﻴﺔ اﻹﻨﺘﺎج اﻟﺘﻲ ﺘﻌظم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪ ،‬ﺒﻌد ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﺘﺒدأ اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﺘﺤﻘق ﺨﺴﺎرة‪ ،‬ﻓﻲ ﻀوء ﻤﺎ ﺘﻘدم‬
‫ﻴﻤﻛن ﺘﻔﺎدي ﺒﻌض ﻋﻴوب ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟﺘﻘﻠﻴدي واﻻﻋﺘراف ﺒوﺠﻬﺔ اﻟﻨظر اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وأﺨذﻫﺎ ﺒﻌﻴن اﻻﻋﺘﺒﺎر‬
‫ﻟﺘطوﻴر اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي واﻻﻋﺘراف ﺒﺄن اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺒﻴن اﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻴﻤﻛن أن ﺘﻛون‬
‫ﺴﻨﺘطرق إﻟﻴﻪ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻌﻤﻠﻲ ﻋﻨد وﻀﻊ ﻨﻤوذج ﻤﺘطور ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬
‫ّ‬ ‫ﻏﻴر ﺨطﻴﺔ وﻫذا ﻤﺎ‬

‫‪346‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫‪ -3‬أﻫﻤﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ وﻤﺠﺎﻻت اﺴﺘﺨداﻤﻪ‪-:‬‬


‫إن اﻻﻨﺘﻘﺎدات اﻟﻤوﺠﻬﺔ ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺘﻨﺼب ﻋﻠﻰ ﺨطﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﻌﻨﺎﺼر واﻟﻌواﻤﻝ اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ‪ ،‬ﻤﺘﺠﺎﻫﻼً اﻟطﺒﻴﻌﺔ ﻏﻴر اﻟﺨطﻴﺔ ﻟﻬذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﻛﺜﻴر ﻤن اﻟﺤﺎﻻت ﻤﻊ اﻟواﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن‬
‫ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ أداة ﺴﺎﻛﻨﺔ ﺘﺼور اﻟوﻀﻊ ﻋﻨد ﻨﻘطﺔ ﻤن اﻟزﻤن‪ ،‬وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﻌﺘﻘد اﻟﺒﻌض أﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺼﻠﺢ ﻟﻠﻤواﻗف‬
‫اﻟﻤﺘﺤرﻛﺔ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴن أن ﻫذﻩ اﻟﻌواﻤﻝ واﻟﻌﻨﺎﺼر ﻏﻴر ﺴﺎﻛﻨﺔ ﺘﺘﺄﺜر ﺒﺎﻟظروف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ واﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﻟﻤﺤﻴطﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺸﺄة‪ ،‬أي أﻨﻬﺎ ﻋواﻤﻝ دﻴﻨﺎﻤﻴﻛﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﺘﺄﺜر ﺒﺎﻟﻌواﻤﻝ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ وﺒﺎﻟﻌرض واﻟطﻠب‬
‫واﻟﺴﻌر ﺒﺘﺄﺜﻴر ﻤﺘﺒﺎدﻝ‪.‬‬
‫ورﻏم ﻫذﻩ اﻻﻨﺘﻘﺎدات ﻓﺈن ﻫذا اﻟﻨوع ﻤن اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻻزاﻝ ﺸﺎﺌﻊ اﻻﺴﺘﺨدام ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠف ﻨواﺤﻲ اﻟﺤﻴﺎة‪ ،‬ﻓﻬو ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬
‫أداة ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ واﻟﻤﻔﻴدة ﻷﻏراض اﻟﺘﺨطﻴط واﻟرﻗﺎﺒﺔ واﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻓﻲ اﻷﻤد‬
‫اﻟﻘﺼﻴر‪ ،‬ﻨظ اًر ﻟﻛوﻨﻪ ﻴﺴﺘﻨد ﻋﻠﻰ ﺘﺘﺒﻊ ﺘطور اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻛﺔ واﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ واﻟﺤﺠم واﻟرﺒﺢ‪،‬‬
‫وﺘﺄﺜﻴر ﻫذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻋﻠﻰ أرﺒﺎح اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻴﻤﻛن ﺘﻔﺎدي ﻋﻴوب اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﺒﺎﻻﻋﺘراف ﺒﻬذﻩ‬
‫اﻻﻨﺘﻘﺎدات وأﺨذﻫﺎ ﺒﻨظر اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘطوﻴر ﻫذا اﻟﻨﻤوذج وﺠﻌﻠﻪ أداة أﻛﺜر ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت‬
‫واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﻨﺴﺠم ﻤﻊ اﻟواﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﻠظروف اﻟداﺨﻠﻴﺔ واﻟﺨﺎرﺠﻴﺔ اﻟﻤﺤﻴطﺔ ﺒﺎﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻻ‬
‫ﺸك ﻓﻴﻪ إن اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺘوﻟد ﻤن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻓﻲ ﺤدود اﻟﻘﻴود اﻟﻤﻔروﻀﺔ ﻫﻲ أﻓﻀﻝ ﺒﻛﺜﻴر ﻤن‬
‫ﻋدم ﺘوﻓرﻫﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن اﺴﺘﺨدام اﻟﺤﺎﺴوب واﻟﺒراﻤﺞ ﻛﺎﻟﺒرﻤﺠﻴﺔ اﻟﺨطﻴﺔ ﻛﺠزء ﻤﻛﻤﻝ ﻟﻨظﺎم ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻹدارﻴﺔ ﺴوف ﻴﻘوم ﺒﺘﺒﺴﻴط وﺘﺄﺠﻴﻝ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘوﻀﻴﺢ‬
‫وﺘﻔﺴﻴر ﻫذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻛﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼر ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ إدراك وﺘﺼوﻴر اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻸﻨﺸطﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ ﺘﺨطﻴطﻬﺎ واﻟرﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺤﺴب اﻟواﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ واﻟﻤوﻀوﻋﻲ‪.‬‬
‫إن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ أداة ﻴﺴﻬﻝ ﻤﻬﻤﺔ اﻹدارة ﻓﻲ اﻟﺘﺨطﻴط واﻟرﻗﺎﺒﺔ وﻓﻲ اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ وﻓﻲ إﻋداد‬
‫اﻟﻤوازﻨﺎت اﻟﺘﺨطﻴطﻴﺔ اﻟﻤرﻨﺔ وﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴم اﻷداء‪ ،‬أن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻔﻴد ﻓﻲ ﺘوﻓﻴر اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ اﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤوﻋﺔ اﻟﺘﺴﺎؤﻻت اﻟﺘﻲ ﻴطﻤﺢ اﻟﻤدراء اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ إﺠﺎﺒﺔ ﻟﻬﺎ ﺒﺸﻛﻝ ﻤوﻀوﻋﻲ‪،‬‬
‫واﻟﺘﻲ ﻴﻛون ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﺒﺸﻛﻝ ﻤﺒﺎﺸر أو ﻏﻴر ﻤﺒﺎﺸر ﻋﻠﻰ ﺘطوﻴر وﻨﻤو اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﻤدى إﻤﻛﺎﻨﻴﺔ‬
‫اﺴﺘﻤرارﻫﺎ ﻓﻲ اﻟﺴوق اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ وﻤن ﻫذﻩ اﻷﺴﺌﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴﻝ اﻟﻤﺜﺎﻝ‪-:‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫو اﻟﺴﻌر اﻟﻤﻨﺎﺴب اﻟذي ﻴﺤﻤﻝ ﺒﻪ اﻟﻤﻨﺘﺞ أو اﻟﺨدﻤﺔ ﻓﻲ ﻀوء ظروف اﻟﺴوق وظروف اﻟﻤﻨﺸﺄة ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎ ﻫﻲ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟرﺒﺢ اﻟﻤﺴﺘﻬدف ﻓﻲ ﻀوء اﻟﺴﻴﺎﺴﺔ اﻟﺘﺴﻌﻴرﻴﺔ اﻟﻤرﻨﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺘﺒﻨﺎﻫﺎ‬
‫اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ اﻟﺘﺸﻛﻴﻠﺔ اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤزﻴﺞ اﻟﺴﻠﻌﻲ ﻟﻠﺴﻠﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ واﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻟوﺤدة ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ إﻨﺘﺎج وﺒﻴﻊ ﻋدة‬
‫أﺼﻨﺎف ﻤن اﻟﺴﻠﻊ ذات ﻫواﻤش ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺘﺄﺜﻴر ذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟرﺒﺢ‪.‬‬
‫≠ ﻫﻝ ﺘﻘﺒﻝ اﻟﻤﻨﺸﺄة طﻠﺒﺎت ﺨﺎﺼﺔ أو ﺘﻘوم ﺒرﻓﻀﻬﺎ ﻓﻲ ﻀوء اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻟﻤﻨﺸﺄة ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﺘﻲ ﻴﺠب إﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴق رﻏﺒﺔ اﻹدارة ﻟﻠوﺼوﻝ إﻟﻰ اﻷرﺒﺎح اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ‪.‬‬

‫‪347‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫≠ ﻫﻝ أن ﻫﻨﺎﻟك إﻤﻛﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ زﻴﺎدة ﻤﺼﺎرﻴف اﻹﻋﻼن واﻟدﻋﺎﻴﺔ وﺘﺄﺜﻴر ﻫذﻩ اﻟزﻴﺎدة ﻋﻠﻰ ﺤﺠم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫واﻟرﺒﺢ ‪.‬‬
‫≠ ﻫﻝ ﺘﻘوم اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺒﺈﻟﻐﺎء ﺨط إﻨﺘﺎﺠﻲ أو إﻀﺎﻓﺔ ﺨط إﻨﺘﺎﺠﻲ ﺠدﻴد‪ ،‬وﺘﺄﺜﻴر ذﻟك ﻋﻠﻰ اﻟﺴوق ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ ﻓرص اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ اﻟدﺨوﻝ ﻓﻲ أﺴواق ﺠدﻴدة ﻤﺤﻠﻴﺔ أو ﺨﺎرﺠﻴﺔ ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ اﻟﺘﺄﺜﻴرات اﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﻐﻴر اﻟﻤواد اﻷوﻟﻴﺔ أو ﺘﻐﻴﻴر اﻟﻤﺠﻬزﻴن‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ اﻟطرق اﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ ﺘﺼﻨﻴﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وﻫﻝ أن ﻫﻨﺎك إﻤﻛﺎﻨﻴﺔ اﺴﺘﺨدام ﻤﻛﺘﺒﺔ‬
‫ﺤدﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺼﻨﻴﻊ وﺘﺄﺜﻴر ذﻟك ﻋﻠﻰ وﻀﻊ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ اﻟﺴوق‪.‬‬
‫≠ ﻫﻝ ﺘﻘوم ﺒزﻴﺎدة أو ﺘﺨﻔﻴض ﻗوة اﻟﻌﻤﻝ ﻤن ﺨﻼﻝ اﺴﺘﺨدام ﺒداﺌﻝ إﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺤدﻴﺜﺔ وﻤﺎ ﻫﻲ اﻟﺠدوى‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺒداﺌﻝ اﻟﺠدﻴدة ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ ﻗﻨوات اﻟﺘوزﻴﻊ اﻟﻤﻼﺌﻤﺔ وﺒراﻤﺞ اﻟﺘروﻴﺞ اﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ زﻴﺎدة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ‪.‬‬
‫≠ ﻤﺎﻫﻲ أﺜﺎر اﻟﺘﻐﻴرات اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻷﺴﻌﺎر واﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻋﻠﻰ أرﺒﺎح اﻟﻤﻨﺸﺄة وﻤﺎ ﻫﻲ اﻟطرق واﻟوﺴﺎﺌﻝ ﻟﺘﻐطﻴﺔ‬
‫ﻫذﻩ اﻟزﻴﺎدة ﻓﻲ أﺴﻌﺎر ﻋﻨﺎﺼر اﻹﻨﺘﺎج ‪.‬‬

‫ﻤن ﺨﻼﻝ اﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻫذﻩ اﻟﺘﺴﺎؤﻻت ﻴﻤﻛن اﺴﺘﺨدام ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻓﻲ وﻀﻊ اﻟﺴﻴﺎﺴﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ‬
‫ﺘﺤﻘﻴق أﻫداف اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ وﻛﻤﺎ ﻤوﻀﺢ ﺒﺎﻟﻤﺜﺎﻝ اﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪100000‬وﺤدة‪ ،‬ﺴﻌر اﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠوﺤدة ‪10‬دﻴﻨﺎر‪ ،‬اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﻠوﺤدة ﻫو‬ ‫ﻤﻨﺸﺄة ﺘﻘوم ﺒﺈﻨﺘﺎج ﻤﻨﺘﺞ ﻨﻤطﻲ ﺒﻛﻤﻴﺔ‬
‫‪6‬دﻴﻨﺎر‪ ،‬اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﻫﻲ‪270000‬دﻴﻨﺎر وان ﻤﺴﺘوى اﻹرﺒﺎح ﻛﺎن ‪130000‬دﻴﻨﺎر ‪.‬‬

‫ﺨﻼﻝ اﻟﻌﺎم ﻨﺘﻴﺠﺔ ارﺘﻔﺎع أﺴﻌﺎر اﻟﻤﺤروﻗﺎت وﺘﺄﺜﻴر ﻫذا اﻻرﺘﻔﺎع ﻋﻠﻰ ارﺘﻔﺎع اﺠور اﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬اﻟﻤواد اﻷوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻠزﻤﺎت اﻟﺴﻠﻌﻴﺔ‪.......‬اﻟﺦ ‪ .‬ان ﻫذا اﻻرﺘﻔﺎع ﻓﻲ اﺴﻌﺎر اﻷﺠور واﻟﻤواد ﺴﻴؤدي إﻟﻰ زﻴﺎدة اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة‬
‫واﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ ،‬ﻟذﻟك ﺘﻘدﻤت إدارة اﻟﻤﻨﺸﺄة ﺒﺎﻟﻤﻘﺘرﺤﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻷﻤر‪.‬‬

‫‪ %20‬ﻟﻠوﺤدة ﻟﻴﺼﺒﺢ ‪12‬دﻴﻨﺎر‬ ‫اﻟﺒدﻴﻝ اﻷوﻝ – اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوى اﻹرﺒﺎح ﻋن طرﻴق زﻴﺎدة ﺴﻌر اﻟﺒﻴﻊ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪2.250‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠوﺤدة )ﻤن ‪6‬دﻴﻨﺎر إﻟﻰ‬ ‫ﻟﻠوﺤدة ﻤن اﺠﻝ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟزﻴﺎدة اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﺒﻤﻘدار‬
‫‪8.250‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠوﺤدة( أﻤﺎ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻓﺘﺘوﻗﻊ اﻹدارة أن ﺘﻛون ‪292500‬دﻴﻨﺎر ‪.‬‬

‫اﻟﺒدﻴﻝ اﻟﺜﺎﻨﻲ – ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻷﻤر ﻋن طرﻴق اﺴﺘﺨدام ﻤﻛﻨﻨﺔ ﺤدﻴﺜﺔ ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴض اﻷﻴدي اﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻤﻤﺎ ﻴؤدي إﻟﻰ‬
‫‪364000‬دﻴﻨﺎر ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴض اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة اﻟﻰ ‪ 5.25‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠوﺤدة ﻴراﻓﻘﻬﺎ زﻴﺎدة ﻓﻲ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ إﻟﻰ‬
‫اﺴﺘﺨدام ﻤﻛﻨﻨﻪ ﺤدﻴﺜﺔ وزﻴﺎدة ﻤﺼﺎرﻴف اﻟدﻋﺎﻴﺔ واﻹﻋﻼن ﺒﻬدف ﺘروﻴﺞ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وزﻴﺎدة اﻹﻨﺘﺎج ﻻﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟطﺎﻗﺔ‬
‫اﻟﺠدﻴدة اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤﻊ ﺘﺨﻔﻴض اﻟﺴﻌر – ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %2‬ﻟﻴﺼﺒﺢ ‪9.8‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠوﺤدة ﺒﻐﻴﺔ زﻴﺎدة ﺤﺼﺔ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ اﻟﺴوق ‪.‬‬

‫‪348‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫اﻟﺸﻛﻝ ‪ 2/‬ﻴوﻀﺢ ﺘﺄﺜﻴر اﻟﺘﻐﻴرات ﻟﻠﻌﻨﺎﺼر اﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ واﻹرﺒﺎح‪-:‬‬

‫ﺍﻟﺑﻳﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺿﻊ ﺍﻟﺣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻣﻧﺷﺄﺓ ﻋﻠﻰ ﺿﻭء ﺗﺧﻔﻳﺽ‬
‫ﻟﻠﻣﻧﺷﺄﺓ‬ ‫ﺿﻭء ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬ ‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺑﻳﻊ ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9.8‬‬
‫ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﻣﺗﻐﻳﺭﺓ ﻟﻠﻭﺣﺩﺓ‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8.25‬‬ ‫‪5.250‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻫﺎﻣﺵ ﺍﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﺍﻟﺣﺩﻳﺔ‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3.750‬‬ ‫‪4.550‬‬
‫ﻧﺳﺑﺔ ﻫﺎﻣﺵ ﺍﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﺍﻟﺟﺩﻳﺔ‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%31.25‬‬ ‫‪%46.43‬‬
‫ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪270000‬‬ ‫‪292500‬‬ ‫‪364000‬‬
‫ﻛﻣﻳﺔ ﻧﻘﻁﺔ ﺍﻟﺗﻌﺎﺩﻝ‬ ‫‪67500‬‬ ‫‪78000‬‬ ‫‪80000‬‬
‫ﻗﻳﻣﺔ ﺍﻟﻣﺑﻳﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﻧﻘﻁﺔ ﺍﻟﺗﻌﺎﺩﻝ‬ ‫‪675000‬‬ ‫‪936000‬‬ ‫‪784000‬‬
‫ﻛﻣﻳﺔ ﺍﻟﻣﺑﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﺗﻲ ﺗﺣﻘﻕ ﺍﻟﺭﺑﺢ‬ ‫‪100000‬‬ ‫‪112667‬‬ ‫‪108571‬‬
‫ﺍﻟﺣﺎﻟﻲ‬
‫ﺻﺎﻓﻲ ﺍﻟﺭﺑﺢ‬ ‫‪130000‬‬ ‫‪130000‬‬ ‫‪130000‬‬

‫ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﺠدوﻝ ﻨﻼﺤظ أن اﻟﺒدﻴﻝ اﻟﺜﺎﻨﻲ ﻫو اﻷﻓﻀﻝ ﻟﻸﺴﺒﺎب اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪-:‬‬


‫‪ - ١‬ﺘﺴﺘطﻴﻊ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق ﻨﻔس اﻷرﺒﺎح ﻋن طرﻴق زﻴﺎدة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺒـ ‪ 8571‬وﺤدة ﻓﻘط ﻟﻠﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻨﻔس اﻷرﺒﺎح ﻋﻠﻤﺎً أن اﻟﺴﻴﺎﺴﺔ اﻟﺘﻲ اﺘﺒﻌﺘﻬﺎ اﻟﺸرﻛﺔ ﻫﻲ ﺘﺨﻔﻴض اﻷﺴﻌﺎر ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن زﻴﺎدة ﻋﻨﺎﺼر‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﺴﺘزداد ﻤﻛﺎﻨﺔ اﻟﺸرﻛﺔ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﻴن أن اﻟﺒدﻴﻝ اﻷوﻝ اﻟﻤﺘﻌﻠق ﺒزﻴﺎدة‬
‫اﻟﺴﻌر رﺒﻤﺎ ﻴؤدي ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻠﻴﻝ اﻟطﻠب وﻋدم اﺴﺘﺠﺎﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻛﻴن ﻟﻠزﻴﺎدة ﻓﻲ اﻷﺴﻌﺎر واﻻﻨﺘﻘﺎﻝ إﻟﻰ ﺴﻠﻊ‬
‫ﺒدﻴﻠﺔ ‪.‬‬
‫‪ - ٢‬ﻫﺎﻤش اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻟﻠﺒدﻴﻝ اﻟﺜﺎﻨﻲ ﻫو اﻛﺒر ﻤن اﻟﺒدﻴﻝ اﻷوﻝ ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن زﻴﺎدة اﻟﺴﻌر وﻛذﻟك ﻫو اﻛﺒر ﻤن‬
‫اﻟوﻀﻊ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﺸﺄة ‪.‬‬
‫‪ - ٣‬ﺤﺠم اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻟﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻟﻠﺒدﻴﻝ اﻷوﻝ واﻟﺒدﻴﻝ اﻟﺜﺎﻨﻲ ﻫﻲ ﻤﺘﻘﺎرﺒﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎً ‪.‬‬
‫‪ - ٤‬إن اﻹرﺒﺎح اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﻛن أن ﺘﺤﻘﻘﻬﺎ اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ اﻟﺒدﻴﻝ اﻟﺜﺎﻨﻲ ﺴﺘﻛون اﻛﺒر ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ‬
‫اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﺒﺤث ﻓﻲ أﺴواق ﺠدﻴدة ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻟﺜﺎً‪ :‬اﻟﺠﺎﻨب اﻟﻌﻤﻠﻲ ‪-:‬‬


‫ُﻴﻌﺘﺒر اﻟﻨظﺎم اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻤن أﻫم اﻷﻨظﻤﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎت واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺴﻠﻴﻤﺔ واﻟﻤﻔﻴدة ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﻛﺒﻴر ﻓﻲ اﻟﺤﻛم ﻋﻠﻰ ﻤدى ﻨﺠﺎح ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق أﻫداﻓﻬﺎ ﺒﺼورة ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن‬
‫اﻻﺴﺘﺨدام اﻷﻤﺜﻝ ﻟﻬذﻩ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻹدارﻴﺔ ظﺎﻫرة ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺘﻌﺒر ﻋن اﻟواﻗﻊ اﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬
‫ﻟﻠﻌﺼر اﻟذي ﻴﻌﻴﺸﻪ ﻋﺎﻟﻤﻨﺎ اﻟﻴوم ﻤن ﺜورة ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻝ إﻨﺘﺎج واﺴﺘﺨدام اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت وأﻨظﻤﺘﻬﺎ وﺘﻘﻨﻴﺘﻬﺎ ﺒﺄﻗﻝ ﻛﻠﻔﺔ وأﻓﻀﻝ‬
‫اﺴﺘﺨدام ‪ .‬ﺘﻤﺜﻝ اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻹدارﻴﺔ اﺤد ﻓروع اﻟﻨظﺎم اﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ اﻟذي ﻴﺨﺘص ﺒﺘوﻓﻴر اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت واﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت وﻋرض‬
‫اﻟﺒداﺌﻝ واﻟﻨﻤﺎذج ﺒﺎﺴﺘﺨدام طرق وأﺴﺎﻟﻴب وأدوات ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﻬدف ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻛﺎﻤﻝ ﺒﻴن اﻟوظﺎﺌف اﻹدارﻴﺔ ٕوادارة اﻟﻤﻨﺸﺄة‬
‫‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻬﻴﻝ ﻋﻤﻝ اﻹدارة ﻓﻲ ﺼﻨﻊ اﻟﻘ اررات اﻟﻤﻌﻘدة ﻤﺘﻌددة اﻟﻘﻴود واﻟﺘﻐﻴرات ﺒﺼورة ﻨﺎﺠﺤﺔ ‪ .‬وﻴﻤﻛن‬
‫‪349‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫اﻟﻨظر إﻟﻰ اﻷﻨﺸطﺔ اﻹدارﻴﺔ ﺒوﺠﻪ ﻋﺎم ﻛﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤﺘﻌﺎﻗﺒﺔ ﻓﻲ دورات اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤﻝ ﻋﻠﻰ اﻷﻨﺸطﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ‪-:‬‬
‫أ‪ -‬ﺘﺤدﻴد اﻟﺒداﺌﻝ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ اﻟﺘﻲ ﻴﻤﻛن اﻟﺘوﺼﻝ إﻟﻴﻬﺎ ﻤن ﺨﻼﻝ اﺴﺘﺨدام أدوات وأﺴﺎﻟﻴب وﻨﻤﺎذج رﻴﺎﻀﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪.‬‬
‫ب‪ -‬اﻟﺘوﺼﻝ إﻟﻰ ﺘﻘدﻴرات ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻟﻛﻝ ﺒدﻴﻝ ﻤن اﻟﺒداﺌﻝ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻀوء اﻷﺴﺎﻟﻴب واﻷدوات‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ‪.‬‬
‫ج‪ -‬اﻟﻤﻔﺎﻀﻠﺔ ﺒﻴن اﻟﺒداﺌﻝ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻀوء أﻫداف اﻟوﺤدة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ ‪.‬‬
‫د‪ -‬اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق ﻫذﻩ اﻷﻫداف ‪.‬‬
‫وﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻌﻘﻴد اﻟﻤﺴﺘﻤر اﻟﻤﺼﺎﺤب ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘ اررات اﻹدارﻴﺔ ﺒﺴﺒب ﺤﺎﻟﺔ ﻋدم اﻟﺘﺄﻛد اﻟﻨﺎﺸﺌﺔ ﻋن ﻋدم‬
‫اﻻﺴﺘﻘرار ﻓﻲ اﻟظروف واﻟﻌواﻤﻝ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﻤﺒﺎﺸر أو ﺒﺸﻛﻝ ﻏﻴر ﻤﺒﺎﺸر ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ‪ ،‬ﻟذﻟك ﻴﺘطﻠب اﻟﺘﻨوﻴﻊ واﻟﺘوﺴﻴﻊ واﻟﺘطوﻴر ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻷدوات واﻟﻨﻤﺎذج وﻤﻨﻬﺎ ﻨﻤوذج ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪،‬‬
‫وﺒﺼورة ﻋﺎﻤﺔ ﻓﺄن ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻌﺘﻤد ﺒﺸﻛﻝ أﺴﺎﺴﻲ ﻋﻠﻰ اﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ وﻤن‬
‫ﻫذﻩ اﻻﻓﺘراﻀﺎت ﺨطﻴﺔ اﻹﻴراد‪ ،‬ﺨطﻴﺔ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف‪ ،‬اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺘﺘﻀﻤن ﻤرﺤﻠﺔ إﻨﺘﺎﺠﻴﺔ واﺤدة وﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ﻤﻨﺘﺞ واﺤد‪ ،‬وظﺎﺌف ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺘﺘﺴم ﺒﺎﻟﺒﺴﺎطﺔ ﻴﺘﺴﺒب ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺘﻐﻴر واﺤد‪ ،‬ﻤﺠﻤوﻋﺎت اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ﺘﻨﺤﺼر ﻓﻘط ﺒﺎﻟﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻐﻴرة واﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ ،‬أﻤﺎ ﻤﺠﻤوﻋﺔ اﻹﻴرادات ﻓﺘﻨﺤﺼر ﺒﺎﻟﺴﻌر وﻋﻠﻰ أﺴﺎس أن اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﺤﺠم اﻟﻨﺸﺎط ﻟﻴس ﻟﻬﺎ‬
‫ﺘﺄﺜﻴر ﻋﻠﻰ ﻤروﻨﺔ اﻟطﻠب وﻻ ﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءة ﻋﻨﺎﺼر اﻹﻨﺘﺎج ‪ .‬ﻓﻀﻼً ﻋن ذﻟك ﻓﺄن اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻤﻘﺼور ﻋﻠﻰ ﻓﺘرة زﻤﻨﻴﺔ‬
‫واﺤدة ﻟﻛﻝ ﺤﺎﻟﺔ‪ .‬ﺠﻤﻴﻊ ﻫذﻩ اﻻﻨﺘﻘﺎدات ﻴﻤﻛن اﻟﺘﻐﻠب ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋن طرﻴـ ـ ــق ‪-:‬‬
‫أوﻻ‪ :‬ﺘﺒﺴﻴط اﻻﻓﺘراﻀﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒطﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﻤوذج واﻟﻘﻴود اﻟﺘﻲ ﻓرﻀت ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻت ﺘطﺒﻴﻘﻪ ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎً‪ :‬ﻤﺤﺎوﻻت ﺘﺤﺴﻴن وﺘوﺴﻴﻊ ﻤﺠﺎﻻت ﺘطﺒﻴق اﻟﻨﻤوذج ﻟﻴﺸﻤﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ وﺘﺄﺜﻴر ﻫذﻩ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ وﻤﺴﺘوى‬
‫اﻟﻤﺨﺎطر اﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋن ﺘوظﻴف اﻷﻤواﻝ ﻓﻲ اﻷﺼوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓظﺔ ﻓﻲ ﻨﻔس اﻟوﻗت‬
‫ﻋﻠﻰ ﺠﺎﻨب ﻛﺒﻴر ﻤن ﺒﺴﺎطﺘﻪ ‪.‬‬

‫إن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻐﻴر واﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴوﻓر ﻤﻌﻠوﻤﺎت ﻤﻔﻴدة ﻟﻺدارة ﺒﺸﻛﻝ اﻛﺒر‪ ،‬ﻨظ اًر‬
‫ﻷﻨﻬﺎ ﻻ ﺘرﻛز ﻓﻘط ﻋﻠﻰ ﻤﺼروﻓﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ ٕواﻴرادات اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻓﻘط‪ ،‬ﺒﻝ ﺘﺘﻀﻤن ﺒﻌض اﻟﺠواﻨب اﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻟذﻟك ﻴﺘطﻠب ﻀرورة ﺘوﺴﻴﻊ ﻤﺠﺎﻝ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻟﻛﻲ ﻴﺘﻀﻤن ﺘﺄﺜﻴر ﺨطط‬
‫اﻹدارة ﺒﺸﺄن ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻛﻝ ﻤن رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﺜﺎﺒت ورأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻌﺎﻤﻝ وﻤﺨﺎطر اﻷﻋﻤﺎﻝ وﺘﺄﺜﻴرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻗ اررات اﻹدارة‬
‫اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴث أن اﻟﻨﻤوذج اﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻔﺘﻘر أي ﻗﻴﺎس ﻟﺘﺄﺜﻴر اﻟﻘرار ﻋﻠﻰ اﻟﺜروة وﻴرﻛز ﻓﻘط‬
‫ﻋﻠﻰ ﺼﺎﻓﻲ اﻷرﺒﺎح اﻟﻤﺘوﻟدة ﻋن اﻟﻘ اررات ﻤن ﺨﻼﻝ دراﺴﺔ ﺴﻠوك اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ٕواﻴرادات اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت دون اﻟﺘﻌرض‬
‫إﻟﻰ اﻟﻌواﻤﻝ اﻷﺨرى اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﻋﻠﻰ ﺨطط اﻹدارة‪.‬‬

‫‪350‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫ﻓﻌﻠﻰ ﺴﺒﻴﻝ اﻟﻤﺜﺎﻝ ﻴﻘﺘرح ﺸﻨﺎﻴدر ﻀرورة ﺘوﺴﻴﻊ ﻤﺠﺎﻝ ﺘﺤﻠﻴﻝ) اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ – اﻟﺤﺠم – اﻟرﺒﺢ ( ﻟﻛﻲ ﻴﺘﻀﻤن ﺨطﺔ‬
‫‪Ï‬‬
‫‪ ،‬ﻛﻤﺎ إن ﻫﻨﺎك ﻤﺤﺎوﻻت واﻗﺘراﺤﺎت ﻛﺜﻴرة ﻓﻲ ﺘوﺴﻴﻊ‬ ‫‪P‬‬ ‫‪P7F‬‬ ‫اﻹدارة ﺒﺸﺄن اﻟﻤﻛﺎﻓﺂت وﺘﺄﺜﻴرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻹرﺒﺎح‬
‫ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﺴﺘﺨدام ﻗﻴﺎس اﻵﺜﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﺜروة ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤﻠﻴﻼت اﻟﻘﻴﻤﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ أو ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻵﺜﺎر‬
‫ﻀراﺌب اﻟدﺨﻝ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪ ........‬اﻟﺦ‬
‫ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺒﺤث ﺴﻨﺘﻨﺎوﻝ ﺒﻌض اﻟﺘوﺴﻌﺎت اﻟﺘﻲ ﺘﺘﺴم ﺒﺎﻟﺒﺴﺎطﺔ ﻟﻨﻤوذج ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻟﻛﻲ ﻴﻌﺎﻟﺞ ﺜﻼث‬
‫ﻤﺤددات ﻫﻲ ‪ ،‬ﻫﻴﻛﻝ اﻷﺼوﻝ اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ) ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﺜﺎﺒت‪ ،‬ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻌﺎﻤﻝ واﻟﻤﺨﺎطرة ( ‪ ،‬ﻤﻊ‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺒﺒﻌض اﻻﺨﺘﺒﺎرات اﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻟﻬذﻩ اﻟﻤﺤددات اﻟﺜﻼﺜﺔ‪ ،‬ﺒﻬدف ﻗﻴﺎس اﻵﺜﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﺜروة ﻤن ﺨﻼﻝ أن‬
‫ﻴﺘﻀﻤن اﻟﻨﻤوذج ﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس ﻤﺎﻝ اﻟﻤﻨﺸﺄة ‪ .‬أن ﺒﻌض اﻟﺘوﺴﻌﺎت اﻟﺒﺴﻴطﺔ واﻟواﻀﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴدي رﺒﻤﺎ ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴف ﺠواﻨب اﻟﻘﺼور اﻟﻨﺎﺸﺌﺔ ﻋن ﺘﻠك اﻻﻓﺘراﻀﺎت واﻟﻘﻴود اﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴس ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﻤوذج‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴدي‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻀوء ﻤﺎ ﺘﻘدم ﺴﻴﻛون اﻟﻤدﺨﻝ اﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﻬذا اﻟﺘوﺴﻊ ﻫو أن ﻴﺘﻀﻤن ﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس ﻤﺎﻝ‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄة أي ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻟﻤﺸروع ‪ .‬أن ﻤﻔﻬوم اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻴﺘﻀﻤن إﻨﻔﺎق ﻤوارد ﻨﻘدﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق ﻋﺎﺌد‬
‫وﻋﻨد اﻟﺤدﻴث ﻋن اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻬذا ﻴﻌﻨﻲ اﺴﺘﺜﻤﺎر أﻤواﻝ ﻓﻲ اﻵﻻت‪ ،‬ﻤﻌدات‪،‬‬ ‫ﻤﺎ ﻤرﻏوب ﺒﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻝ‪،‬‬
‫ﻤﺨزون ﺴﻠﻌﻲ ‪ ،‬ﻋﻘﺎرات‪ ،‬أﺴﻬم وﺴﻨدات‪ ،‬ﺤﺴﺎﺒﺎت ﻤدﻴﻨﺔ آﺠﻠﺔ وﻤﺎ ﺸﺎﺒﻪ ﺤﻴث ﻴﺘوﻗﻊ ﻤن ﻫذﻩ اﻻﺴﺘﺜﻤﺎرات‬
‫ﺘﺤﻘﻴق ﻋﺎﺌد ﻟﺘﻐطﻴﺔ ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻫذﻩ اﻟﻤوارد‪ ،‬ﻟذﻟك ﻓﺄن اﻟﺘرﻛﻴز ﻓﻘط ﻋﻠﻰ ﻤﺼروﻓﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ ٕواﻴرادات اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻻ‬
‫ﻴﻛﻔﻲ ﻟﺘﺤدﻴد اﻟدﺨﻝ اﻟﻤﺴﺘﻬدف أو ﺘﺤدﻴد ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻋﻨد اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻹدارﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴث أن ﻛﻝ ﻗرار ﻴﺘطﻠب‬
‫إﻨﻔﺎق اﻵﻻف؟؟ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻟﺤد اﻷدﻨﻰ اﻟﻤﻘﺒوﻝ ﻟﺼﺎﻓﻲ اﻟدﺨﻝ اﻟﻨﺎﺘﺞ ﻋن ﻫذا اﻟﻘرار )أي اﻟزﻴﺎدة ﻓﻲ اﻹﻴرادات أو‬
‫ﺘﺨﻔﻴض اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف(‬
‫ﻤﺜﻝ اﻟﻘ اررات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺨﻔض اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻨﺘﻴﺠﺔ اﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺸراء أﻵت ﺠدﻴدة ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴض‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف أو اﻟﺘوﺴﻊ ﻓﻲ اﻟﺴﻴﺎﺴﺔ اﻻﺌﺘﻤﺎﻨﻴﺔ ﺒﻬدف زﻴﺎدة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ زﻴﺎدة اﻟدﺨﻝ ‪.......‬اﻟﺦ ﻟذﻟك ﻻ ﺒد‬
‫ﻤن إﻋﺎدة ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻟﺘﺸﻤﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﺴواء ﻛﺎن ﻫذا اﻻﺴﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻵﻻت أو‬
‫ﻤﺨزون ﺴﻠﻌﻲ وﺘﺼﺒﺢ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪-:‬‬
‫اﻹﻴرادات = اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة ‪ +‬اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ +‬ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﺜﺎﺒت ‪ +‬ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻌﺎﻤﻝ‬
‫ﻤﻌﺎدﻟﺔ )‪(1‬‬ ‫‪U‬‬ ‫س ع= س ب ‪ +‬ث ‪) +‬ت ×ر ص ‪ +‬ت × ر م (‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫س = ﻋدد اﻟوﺤدات اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ أو اﻟﻤﺒﺎﻋﺔ ‪.‬‬


‫ب = اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﻠوﺤدة‬
‫ث = اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ‬
‫ت = ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ وﺘﻤﺜﻝ ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻔﺎﺌدة اﻟﺴﺎﺌدة ﻓﻲ اﻟﺴوق‬
‫ر ص= رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﺜﺎﺒت ﻴﻤﺜﻝ ﻤﺠﻤوع اﻷﺼوﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻷﺼوﻝ اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬

‫˺ ‪ -‬ﺷﻧﺎﻳﺩﺭ ﻭﺍﺧﺭﻭﻥ ‪ 1992‬ﻗﺩﻡ ﻧﻘﺎﺷﺎ ً ﻣﻣﺗﺎﺯﺍً ﻟﺗﻭﺳﻳﻊ ﺍﻟﻧﻣﻭﺫﺝ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﺗﺣﻠﻳﻝ ﺍﻟﺗﻌﺎﺩﻝ ﻋﻥ ﻁﺭﻳﻕ ﻗﻳﺎﺱ ﺍﺛﺭ ﺍﻟﻣﻛﺎﻓﺂﺕ ﻭﺗﺄﺛﻳﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻳﺔ‬
‫‪351‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫ر م = رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻌﺎﻤﻝ ﻴﻤﺜﻝ ﻤﺠﻤوع اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻟﻤوﺠودات اﻟﻤﺘداوﻟﺔ ‪.‬‬
‫ﻓﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ ﻴﻤﻛن أن ﺘﻛون اﻟﺤد اﻷدﻨﻰ ﻟﻠﻌﺎﺌد اﻟﻤﻘﺒوﻝ ﺘﻐطﻴﺘﻪ ﻤن اﻟﻘرار اﻟﻤﺘﺨذ‪ ،‬ﺤﻴث أن اﻷﻤواﻝ‬
‫اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﻠﻤﺸروع ﻻ ﺘﺘوﻓر ﻤﺠﺎﻨﺎً دون أن ﺘﻛون ﻟﻬذﻩ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻛﻠﻔﺔ ﻴﺠب ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﻫو اﻟﺤﺎﻝ ﻋﻨد‬
‫اﻗﺘراض أﻤواﻝ ﻤن اﻟﺨﺎرج‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻀوء ﻤﺎ ﺘﻘدم ﻴﻤﻛن أن ﻴﺴﺘﻤر ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﻟطرﻴﻘﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ ﻋﻠﻰ أن ﻴﺘﻀﻤن ﻀﻤﻨﺎً ﺒﻌض‬
‫ﺘﻘدﻴرات ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ واﻻﺴﺘﺜﻤﺎر اﻟﻼزم‪ .‬ﻤﻊ اﻟﺘﺴﻠﻴم ﺒﺄن ﻫذﻩ اﻟﻤﺘﻐﻴرات اﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺴوف ﻻ ﺘؤﺜر ﺴﻠﺒﺎً ﻋﻠﻰ‬
‫ﺒﺴﺎطﺔ اﻟﻨﻤوذج اﻟﺤﺎﻟﻲ ‪ .‬أن اﻟﻘوة اﻟداﻓﻌﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻨﻤوذج اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻤﻛن أن ﺘﺤدد ﻓﻴﻤﺎ إذا ﻛﺎﻨت ﻗ اررات‬
‫ﺘﺴﻌﻴر ﺴﻠﻌﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ أو ﻗ اررات ﺘوﺴﻴﻊ اﻟﻤﺼﻨﻊ أو ﻗ اررات اﺨﺘﻴﺎر وﺘﻔﻀﻴﻝ اﻵﻻت وﻤﻌدات أو ﻗ اررات ﺘﺄﺠﻴر أو‬
‫ﻗ اررات إﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻬﻴﻛﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﻤﻛن أن ﺘوﻟد ﺤد أدﻨﻰ ﻟﻤﺴﺘوى اﻟدﺨﻝ اﻟﻤﺴﺘﻬدف اﻟذي ﻴﻘﺎﺒﻝ‬
‫ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس ﻤﺎﻝ اﻟﻤﻨﺸﺄة ‪ .‬أن ﺘﺤﻘﻴق ﻫذا اﻟﺤد اﻷدﻨﻰ ﻟﻤﺴﺘوى اﻟدﺨﻝ ﻴﺠب أن ﻴﺤﺎﻓظ ﻋﻠﻰ ﺜروة اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻷﻗﻝ أو ﻤﺤﺎوﻟﺔ ﺘﻐطﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬وﻛﻤﺎ ﻴرى ﻤﻌظم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻴﻴن إن اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺴﺘطﻴﻊ ﺘﻐطﻴﺔ ﺘﻛﺎﻟﻴﻔﻬﺎ اﻟﻛﻠﻴﺔ ﻓﺄن‬
‫ﻨﺸﺎطﻬﺎ ﻴﺤﻘق ﺨﺴﺎرة أي أﻨﻬﺎ ﺘﺤﻘق ﻋﺎﺌداً اﻗﻝ اﻗﺘﺼﺎدﻴﺎً ﻤن اﻟﻤوارد اﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻨﻔذﻫﺎ‪ .‬ﻟذﻟك ﻻ ﻴﻤﻛن اﻻﻋﺘراف‬
‫ﺒﺎﻟرﺒﺢ اﻟوارد ﻓﻲ اﻟﺘﻘﺎرﻴر اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺎﻟم ﻴﻛن اﻟرﺒﺢ ﻴزﻴد ﻋن ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ ‪.‬‬

‫إن إدﺨﺎﻝ اﻷﺼوﻝ ﻓﻲ ا ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ ﻴﻔرض ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺘﺼﻨﻴف ﻫذﻩ اﻷﺼوﻝ إﻟﻰ أﺼوﻝ ﻤﺘﻐﻴرة )ﻤﺘداوﻟﺔ( وأﺼوﻝ‬
‫ﺜﺎﺒﺘﺔ اﻗﺘداء ﺒﻔﻛرة اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة واﻟﺜﺎﺒﺘﺔ وﻫو ﻤﺎﻴﻤﻛن أن ﻴﻤﺜﻝ إﻀﺎﻓﺔ ﻤﻔﻴدة ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ﻫذﻩ‬
‫اﻟﺘﺒوﻴب ﺴﻴﺴﺎﻋدﻨﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﺒؤ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺘﺤدﻴد اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺒﻴن ﺤﺠم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت أو اﻹﻨﺘﺎج وﻗﻴﻤﺔ‬
‫اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ أﺼوﻝ ﻤﻌﻴﻨﺔ وان ﺘوﻀﻴﺢ ﻫذﻩ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺴﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ ﺼورة ﻤوﺴﻌﺔ‬
‫ﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻤﻛن أن ﻨﺴﻤﺢ ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ ﻗ اررات أﻛﺜر ﻓﺎﺌدة ﻻﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺎت اﻟدﺨﻝ اﻟﻤﺴﺘﻬدف ‪.‬‬
‫إن اﻟﻤﻨﻬﺞ اﻟﻤﻌﺘﺎد ﻓﻲ اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻴﻔﺘرض وﺠود ﻋﻼﻗﺔ وﻨﺴب ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﺒﻴن ﺤﺠم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﻤﺨﺘﻠف‬
‫اﻷﺼوﻝ ﺒﺎﻟﻤﻨﺸﺄة ﻀﻤن اﻟﻤدى اﻟﻤﻼﺌم ﻤن ﺤﺠم اﻟﻨﺸﺎط‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒﺎً ﻤﺎ ﺘﺘﺤدد ﺘﻠك اﻟﻨﺴب ﻤن ﺨﻼﻝ إﻴﺠﺎد ﻤﻌدﻝ‬
‫اﻟدوران ﻟﻸﺼوﻝ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻲ ﺘزاوﻟﻬﺎ اﻟﻤﻨﺸﺄة‪ ،‬ﻟﻐرض اﻟﺤﻛم ﻋﻠﻰ ﻛﻔﺎءة أداء اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻓﻲ اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤوارد‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻬﺎ ‪ .‬وﻋﻠﻰ ﻀوء ذﻟك ﻴﺘم إﻋﺎدة ﺘرﺘﻴب ﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ رﻗم) ‪ (1‬طﺒﻘﺎً ﻟﻤﻔﻬوم ﻋﺎﺌد اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻛﻤﺎ‬
‫ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﻤﻌﺎدﻟﺔ)‪(2‬‬ ‫‪U‬‬ ‫ت×رص‬ ‫‪U‬‬ ‫ﻛﻤﻴﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﺘﻌﺎدﻝ = ث ‪+‬‬
‫س×ع–)س×ب‪+‬ت×رم(‬

‫ﻓﻌﺎﺌد اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻟﻠوﺤدة ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ ﻴﻤﺜﻝ ﺼﺎﻓﻲ اﻟﻔرق ﺒﻴن ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﻤﺠﻤوع اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة زاﺌداً‬
‫اﻟﺤد اﻷدﻨﻰ ﻟﻠﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟرأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤرﻏوب ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻻﺘﺨﺎذ اﻟﻘرار ‪.‬‬
‫إن ﻫذﻩ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ ﺘﻌﺘرف ﺒﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻔرﺼﺔ اﻟﻀﺎﺌﻌﺔ أو اﻟﺒدﻴﻠﺔ ﻋﻨد اﺘﺨﺎذ اﻟﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن‬
‫إﻀﺎﻓﺔ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﺜﺎﺒت إﻟﻰ اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻓﻲ ﺒﺴط ﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻟﻛﻲ ﻻ ﻴﺘم إﻫﻤﺎﻝ ﻤﺨﺎطر اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ اﻟﺘﻲ‬

‫‪352‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫ﺘﺤدد ﻓﻲ ﻀوء ﻫﻴﻛﻝ اﻷﺼوﻝ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺸﺄة‪ ،‬وﺒﺼورة ﻋﺎﻤﺔ ﻓﺈن اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎج إﻟﻰ أﺼوﻝ ذات ﻗﻴﻤﺔ ﻤرﺘﻔﻌﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻴﺘوﻗﻊ أن ﺘﻛون ذات ﻤﺨﺎطر ﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻘﺎرﻨﺔ ﻤﻊ اﻟﻤﻨﺸﺄة ذات اﻟﻨﺴب اﻷﻗﻝ ﻟﻠﺘﻛﺎﻟﻴف‬
‫اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ وﻗﻴم أﺼوﻟﻬﺎ اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ ،‬اﻷﻤر اﻟذي ﻴﻌﻨﻲ أن اﻟﺘﻐﻴرات ﻓﻲ ﺤﺠم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت واﻹﻨﺘﺎج ﺴﻴﻛون ﻟﻪ ﺘﺄﺜﻴر ﻛﺒﻴر ﻋﻠﻰ‬
‫ﺼﺎﻓﻲ اﻟدﺨﻝ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺸﺂت ذات اﻟﻘﻴم اﻟﻤرﺘﻔﻌﺔ ﻓﻲ أﺼوﻟﻬﺎ ﻤﻘﺎرﻨﺔ ﺒﻤﻨﺸﺂت ذات ﻗﻴﻤﺔ اﻗﻝ ﻓﻲ أﺼوﻟﻬﺎ ﻴﻤﻛن ﺘوﻀﻴﺢ‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﺒﻴﺎﻨﺎت اﻟﻤﻨﺸورة ﻓﻲ اﻟﻘواﺌم اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت اﻷردﻨﻴﺔ )‪(JOCM‬‬
‫‪2009‬و‪ ، 2010‬ﻟﻘد ﺒﻠﻐت اﻷﻤواﻝ‬ ‫اﻟﻤرﻓﻘﺔ) راﺠﻊ اﻟﻤﻼﺤق( اﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤﻝ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻻﺴﻤﻨت ﺨﻼﻝ اﻟﺴﻨﺘﻴن‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻟﺤﻴﺎزة ﻤوﺠودات ﺜﺎﺒﺘﺔ وﻤوﺠودات ﻤﺘداوﻟﺔ ﺤﺴب اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟﻌﺎﻤﺔ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎت ﻗﺎﺌﻤﺔ اﻟﻤﻴزاﻨﻴﺔ اﻟﻌﻤوﻤﻴﺔ ﺨﻼﻝ اﻟﺴﻨﺘﻴن "ﺠﻤﻴﻊ اﻷرﻗﺎم ﺒﺎﻵﻻف"‬
‫ﺴﻨﺔ ‪2010‬‬ ‫ﺴﻨﺔ ‪2009‬‬
‫‪65314‬‬ ‫‪116470‬‬ ‫إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤوﺠودات اﻟﻤﺘداوﻟﺔ‬
‫‪174070‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪179989‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤوﺠودات اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫‪239384‬‬ ‫‪296459‬‬ ‫إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة‬

‫ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻤﻘﺎرﻨﺔ ﻹﺠﻤﺎﻟﻲ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﺨﻼﻝ اﻟﺴﻨﺘﻴن ‪ ،‬ﻨﻼﺤظ اﻨﺨﻔﺎض ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﺴﻨﺔ‬
‫‪ 2010‬إﻟﻰ ‪ 239‬ﻤﻠﻴون دﻴﻨﺎر ﺘﻘرﻴﺒﺎ ﺒﻌد أن ﻛﺎﻨت ‪ 296‬ﻤﻠﻴون دﻴﻨﺎر ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬وﺒﻨﺴﺒﺔ اﻨﺨﻔﺎض ﻤﻘدارﻫﺎ ‪%19‬‬
‫وان ﻤﻌظم اﻻﻨﺨﻔﺎض ﺤدث ﻀﻤن اﻟﻤوﺠودات اﻟﻤﺘداوﻟﺔ ﻤﻤﺎ ﺴﺒب ﻨﻘص ﻓﻲ ﺴﻴوﻟﺔ اﻟﺸرﻛﺔ وان اﻟﻨﻘص اﻟﺤﺎﺼﻝ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺴﻴوﻟﺔ ﻴﻌود إﻟﻰ اﻷزﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻌرض ﻟﻬﺎ اﻟﻌﺎﻟم وﻤﻨﻬﺎ اﻷردن ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ان ﻫذا اﻟﻨﻘص واﻀﺢ ﺒﺸﻛﻝ ﻛﺒﻴر ﻓﻲ‬
‫ﺒﻨد اﻟﻨﻘد ﻓﻲ اﻟﺼﻨدوق وﻤﺎ ﻴﻌﺎدﻟﻪ ﻟدى اﻟﺒﻨوك ﺤﻴث اﻨﺨﻔض ﻤن ‪ 61‬ﻤﻠﻴون دﻴﻨﺎر ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬إﻟﻰ ‪ 17‬ﻤﻠﻴون دﻴﻨﺎر‬
‫ﺴﻨﺔ ‪.2010‬‬
‫إن ﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت اﻷردﻨﻴﺔ ﺘﻘوم ﺒﺘﺼﻨﻴﻊ ﺴﻠﻌﺔ ﻨﻤطﻴﺔ ﻫو اﻻﺴﻤﻨت وان ﻤﺘوﺴط ﺴﻌر اﻟطن اﻟواﺤد ﻤن اﻻﺴﻤﻨت‬
‫‪ 2010‬ﻓﻘد ﻛﺎن ‪ 78.400‬دﻴﻨﺎر ﺤﻴث ان أﺴﻌﺎر اﻻﺴﻤﻨت ﻴﺘم‬ ‫ﻫو ‪ 70.500‬دﻴﻨﺎر إﻤﺎ ﻤﺘوﺴط ﺴﻌرﻩ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ‬
‫ﺘﻌدﻴﻠﻬﺎ ﻓﺼﻠﻴﺎً ﻋﻠﻰ ﻀوء اﻟﺘﻐﻴرات اﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼﻝ ﻓﻲ ﻋﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ وﺨﺎﺼﺔ اﻟﺘﻐﻴرات اﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼﻝ ﻋﻠﻰ أﺴﻌﺎر‬
‫اﻟطﺎﻗﺔ وﺘﺄﺜﻴرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺒﺎﻗﻲ ﻋﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ‪.‬‬
‫ان ﻫذﻩ اﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺘﻌﺘﻤد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻛﻨﻨﺔ اﻟﺤدﻴﺜﺔ واﻟﻌﻤﻝ اﻟﻤﺒﺎﺸر ﺒﺸﻛﻝ ﻛﺒﻴر ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺠدﻴد وﺘطوﻴر ﺼﻨﺎﻋﺔ اﻻﺴﻤﻨت ﻓﻲ‬
‫اﻷردن وان ﻤﻌظم اﻹﻨﺘﺎج ﻴﺒﺎع ﻓﻲ اﻟﺴوق اﻷردﻨﻴﺔ واﻟدوﻝ اﻟﻤﺠﺎورة وﺒﺴﺒب اﻷزﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻨﺨﻔﻀت اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺴﻨﺔ‬
‫‪ 2010‬ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %40‬وان ﻫذا اﻻﻨﺨﻔﺎض ﻤن اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت أدى إﻟﻰ ارﺘﻔﺎع اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف واﻨﺨﻔﺎض ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ‬
‫‪ ، 2010‬وﺘﻌود أﺴﺒﺎب اﻻرﺘﻔﺎع ﻓﻲ اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف إﻟﻰ ﻋدم‬ ‫ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن ارﺘﻔﺎع أﺴﻌﺎر اﻟطن اﻟواﺤد ﻤن اﻻﺴﻤﻨت ﺴﻨﺔ‬
‫اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟﻤواد اﻟﻤﺎدﻴﺔ واﻟﻤوارد اﻟﺒﺸرﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﻨﺘﻴﺠﺔ اﻷزﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.‬‬
‫وﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﻨﺘﺎﺌﺞ أﻋﻤﺎﻝ ﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت اﻷردﻨﻴﺔ )‪ (JOCM‬ﺨﻼﻝ اﻟﺴﻨﺘﻴن ‪" 2010-2009‬اﻷرﻗﺎم ﺒﺎﻵﻻف"‬

‫‪353‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫ﺴﻨﺔ ‪2010‬‬ ‫ﺴﻨﺔ ‪2009‬‬


‫‪169685‬‬ ‫‪283086‬‬ ‫اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫)‪(139220‬‬ ‫‪U‬‬ ‫)‪(193937‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬
‫‪30465‬‬ ‫‪89149‬‬ ‫إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟرﺒﺢ)اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ(‬
‫‪Ï‬‬
‫‪P‬‬ ‫) ‪(30902‬‬
‫‪UP8F‬‬ ‫‪U‬‬ ‫)‪(35588‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫إﺠﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺼروﻓﺎت‬
‫‪Ð‬‬
‫‪437‬‬ ‫‪53561‬‬ ‫‪P‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ اﻟدﺨﻝ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪P9F‬‬

‫ﻓﻲ ﻀوء اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﻤذﻛورة ﻓﻲ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻛﺸف اﻟدﺨﻝ ﻓﺎن ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﻟﻛﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺴﻨﺔ ‪2009‬‬
‫ﻫﻲ ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻤن اﻻﺴﻤﻨت ﺒﺎﻟطن ﺴﻨﺔ ‪ 4015.4 = 2009‬أﻟف طن ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟطن اﻟواﺤد ﻫﻲ ‪ 48.3‬دﻴﻨﺎر ﺘﻘرﻴﺒﺎ ‪.‬‬
‫ان ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﻟﻛﻤﻴﺔ ﻫﻲ ‪:‬‬
‫س× ‪ =70.5‬س×‪35588+ 48.3‬‬
‫‪0‬‬
‫= ‪ 1603.06‬أﻟف طن‬ ‫س = ‪35588‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪0 0‬‬
‫‪22.2‬‬

‫إن ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺴﻨﺔ ‪%31.49 =100× 89149 = 2009‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪283086‬‬

‫وان ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﻟﻘﻴﻤﺔ = ‪ 113014 = 35588‬أﻟف دﻴﻨﺎر ﺘﻘرﻴﺒﺎً‬


‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪%31.49‬‬

‫أﻤﺎ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﻓﺎن اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﺤﺘﺴﺎب ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﻟطرﻴﻘﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴدﻴﺔ ﻫﻲ ‪-:‬‬
‫ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻤن اﻻﺴﻤﻨت ﺒﺎﻟطن ﺴﻨﺔ ‪ 2164.35 =2010‬أﻟف طن ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﻐﻴرة ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟطن اﻟواﺤد = ‪ 64.32‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠطن اﻟواﺤد ﺘﻘرﻴﺒﺎً ‪.‬‬

‫ان ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻫﻲ ‪ -:‬س× ‪ =78.4‬س× ‪30902+64.32‬‬

‫س= ‪ 2194.74 = 30902‬أﻟف طن‬ ‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪14.08‬‬

‫˺ ‪ -‬ﺗﻡ ﺍﺳﺗﺑﻌﺎﺩ ﻣﺑﻠﻎ ‪ 2109‬ﻣﺧﺻﺻﺎﺕ ﻣﺭﺩﻭﺩﺓ ﻣﻥ ﺇﺟﻣﺎﻟﻲ ﺍﻟﻣﺻﺎﺭﻳﻑ ﺍﻟﺑﺎﻟﻐﺔ ‪ 33011‬ﺳﻧﺔ ‪2010‬‬
‫˻‬
‫‪ -‬ﺍﺳﺗﺑﻌﺎﺩ ﺇﻳﺭﺍﺩﺍﺕ ﻓﻭﺍﺋﺩ ﺑﻧﻛﻳﺔ ﻭﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻻﺳﺗﺛﻣﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺷﺭﻛﺎﺕ ﺍﻟﺯﻣﻳﻠﺔ ﻭﺃﺭﺑﺎﺡ ﺑﻳﻊ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬
‫‪354‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫وان اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺴﻨﺔ ‪% 17.95=100× 30465 =2010‬‬


‫‪U‬‬

‫‪U‬‬

‫‪169685‬‬
‫‪0‬‬
‫ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﻟﻘﻴﻤﺔ = ‪ 172156 = 30902‬أﻟف دﻴﻨﺎر ﺘﻘرﻴﺒﺎ‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪0 0‬‬
‫‪%17.95‬‬

‫ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻤﻘﺎرﻨﺔ ﻨﻼﺤظ ارﺘﻔﺎع ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪ 2194‬أﻟف طن ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﻓﻲ ﺤﻴن ﻛﺎﻨت ‪ 1603‬اﻟف طن‬
‫ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬أي ﺒﻨﺴﺒﺔ ارﺘﻔﺎع ‪ %37‬ﺘﻘرﻴﺒﺎ وﺘﻌود اﺴﺒﺎب ارﺘﻔﺎع ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ اﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫‪- ١‬اﻨﺨﻔﺎض ﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﻤﻊ ارﺘﻔﺎع اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ‪.‬‬
‫‪- ٢‬اﻨﺨﻔﺎض ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ ﻟﻠوﺤدة ﻤن ‪ 22.2‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠطن إﻟﻰ ‪ 14.08‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠطن ﺒﺎﻟرﻏم ﻤن زﻴﺎدة‬
‫اﻻﺴﻌﺎر ‪.‬‬
‫‪- ٣‬ان اﻟﻤﺼﺎرﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﻟم ﺘﻨﺨﻔض ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﺒﻨﻔس ﻨﺴﺒﺔ اﻨﺨﻔﺎض اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺤﻴث اﻨﺨﻔﻀت‬
‫اﻟﻤﺼﺎرﻴف ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %13‬ﻓﻲ ﺤﻴن ان اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت اﻨﺨﻔﻀت ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪. % 40‬‬
‫‪- ٤‬ارﺘﻔﺎع ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﻟﻠطن اﻟواﺤد ﻤن ‪ 48.3‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠطن ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬إﻟﻰ ‪ 64.32‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠطن ﺴﻨﺔ‬
‫‪. 2010‬‬
‫وﺘﻌود أﺴﺒﺎب ﻫذﻩ اﻟﺘﻐﻴرات اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ اﻟﻰ ﻋدم اﺴﺘﻐﻼﻝ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ ﺒﺸﻛﻝ ﻛﺎﻤﻝ وﻫﻨﺎك طﺎﻗﺔ‬
‫ﻋﺎطﻠﺔ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ أﺠور اﻟﻌﻤﻝ اﻟﻤﺒﺎﺸر اﻟﺘﻲ ﺘدﻓﻊ ﻋﻠﻰ أﺴﺎس اﻟﻔﺘرة وﻟﻴس ﻋﻠﻰ اﺴﺎس اﻟﻛﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ‪ ،‬وان اﻨﺨﻔﺎض اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻴﻌود إﻟﻰ أﺴﺒﺎب ﺨﺎرﺠﺔ ﻋن ﺴﻴطرة ادارة اﻟﻤﺼﻨﻊ ﺒﺴﺒب اﻷزﻤﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺤدﺜت ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬وﺘﺄﺜﻴرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘطﺎﻋﺎت وﺨﺎﺼﺔ ﻗطﺎع اﻟﺘﺸﻴﻴد ‪.‬‬

‫ﺒﻌد اﻻﻨﺘﻬﺎء ﻤن اﺴﺘﺨدام اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ واﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﻤﺒﻴﻨﻪ اﻋﻼﻩ ‪ ،‬ﻨﺒدا ﺒﺘوﻀﻴﺢ اﺴﺘﺨدام‬
‫اﻟﻨﻤوذج اﻟﻤﻘﺘرح ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ اﻟذي ﻴﺄﺨذ ﺒﻨظر اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤر ‪ ،‬وﻤن ﺨﻼﻝ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻤوﻀوع ﻤﻊ‬
‫‪ %8-%6‬وان‬ ‫اﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻟﻤﻌرﻓﺔ اﺴﻌﺎر اﻟﻔﺎﺌدة ﻓﻲ اﻟﺴوق اﻻردﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺒﻴﻨت أن اﻷﺴﻌﺎر ﺘﺘراوح ﺒﻴن‬
‫ﻤﺘوﺴط ﺴﻌر اﻟﻔﺎﺌدة ﺴﻴﻛون ‪ %8‬وﻋﻠﻰ اﻋﺘﺒﺎر ان ‪ %20‬ﻤن ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻟﻤوﺠودات ﺘﻤﺜﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫ﻤﺘﻐﻴرة واﻟﺒﺎﻗﻲ ﺘﻛﻠﻔﺔ ﺜﺎﺒﺘﺔ ‪ ،‬ان اﺤﺘﺴﺎب ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻻﻤواﻝ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ ﻤﺼﺎﻨﻊ اﻻﺴﻤﻨت ﻓﺎن ﻤﻌﺎدﻟﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺨﻼﻝ اﻟﺴﻨﺘﻴن ﺘﻛون ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬

‫ﺠدوﻝ اﺤﺘﺴﺎب ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﺴﻨﺔ ‪" 2009‬اﻷرﻗﺎم ﺒﺎﻵﻻف"‬


‫ﺍﻟﺑﻳﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﻣﺗﻐﻳﺭﺓ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻻﻣﻭﺍﻝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻣﺗﺩﺍﻭﻟﺔ‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪1864‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪7454‬‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻻﻣﻭﺍﻝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪10799‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪3600‬‬
‫ﺍﻟﻣﺟﻣﻭﻉ‬ ‫‪12663‬‬ ‫‪11054‬‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻷﻣﻭﺍﻝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ = ‪9318 = %8 ×116470‬‬

‫‪355‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻷﻣﻭﺍﻝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ = ‪14399 = %8 ×179989‬‬


‫ﺍﻥ ﻧﻘﻁﺔ ﺍﻟﺗﻌﺎﺩﻝ ﺑﺎﻟﻛﻣﻳﺔ = ﺱ ×‪ =70.5‬ﺱ× )‪12663+35588+ (11054+193937‬‬
‫‪U‬‬

‫‪U‬‬

‫‪4015.4‬‬
‫‪70.5‬س = ‪51.05‬س = ‪48251‬‬
‫‪0‬‬
‫س= ‪ 2480.77 = 48251‬أﻟف طن‬ ‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪0 0‬‬
‫‪19.45‬‬
‫ان ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ = ‪%27.587 =100× (11045+193937) -283086‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪283086‬‬

‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ = ‪ 174905 = 12663+35588‬أﻟف دﻴﻨﺎر‬


‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪%27.587‬‬

‫اﻤﺎ ﻨﺘﺎﺌﺞ أﻋﻤﺎﻝ ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﻓﻲ ﻀوء اﺤﺘﺴﺎب ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﺎن ﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻛﺎﻨت ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪-:‬‬

‫ﺠدوﻝ اﺤﺘﺴﺎب ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﺴﻨﺔ ‪" 2010‬اﻷرﻗﺎم ﺒﺎﻵﻻف"‬


‫ﺍﻟﺑﻳﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫ﺍﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻟﻣﺗﻐﻳﺭﺓ‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻷﻣﻭﺍﻝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻣﺗﺩﺍﻭﻟﺔ‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪1045‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪4180‬‬
‫ﺗﻛﻠﻔﺔ ﺍﻻﻣﻭﺍﻝ ﺍﻟﻣﺳﺗﺛﻣﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﻭﺟﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺛﺎﺑﺗﺔ‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪10444‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪3481‬‬
‫ﺍﻟﻣﺟﻣﻭﻉ‬ ‫‪11489‬‬ ‫‪7661‬‬

‫ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻟﻤوﺠودات اﻟﻤﺘداوﻟﺔ = ‪5225 = %8 ×65314‬‬


‫ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻟﻤوﺠودات اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ = ‪13925 = %8 ×174070‬‬

‫ان ﻨﻘطﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﺎﺴﺘﺨدام اﻟﻤﻘﺘرح اﻟﺠدﻴد ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻫﻲ‬


‫س ×‪=78.4‬س×)‪11489+30902+ ( 7661+13922‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪2164.35‬‬

‫‪78.4‬س‪67.86-‬س=‪42391‬‬
‫‪0‬‬
‫س= ‪ 4021.91 = 42391‬أﻟف طن‬ ‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪0 0‬‬
‫‪10.54‬‬

‫ان ﻨﺴﺒﺔ اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺤدﻴﺔ = ‪% 13.439 =100 × (7661+139220) -169685‬‬


‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪169685‬‬

‫‪356‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺒﺎﻟﻘﻴﻤﺔ = ‪ 315432 = 11489+30902‬أﻟف دﻴﻨﺎر‬


‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪13.439‬‬

‫ﻫﺎﻤش اﻷﻤﺎن ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺨﻼﻝ اﻟﺴﻨﺘﻴن ﻛﺎن ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪-:‬‬


‫ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺎﻤش اﻷﻤﺎن ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺴﻨﺔ ‪%38.22 =100 × 2480 -4015.4 = 2009‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪4015.4‬‬

‫أﻤﺎ ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺎﻤش اﻷﻤﺎن ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﺴﻨﺔ ‪-%85.8 =100 × 4021.91 -2164.35 = 2010‬‬
‫‪U‬‬ ‫‪U‬‬

‫‪2164.35‬‬

‫ﻤن ﺨﻼﻝ اﻟﻤﻘﺎرﻨﺔ ﻨﻼﺤظ أن اﻟﺸرﻛﺔ ﺒﺎﻋت ‪ 4015.4‬طن ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬وﺤﻘﻘت رﺒﺤﺎً ﻤﻘدارﻩ ‪ 29844‬اﻟف دﻴﻨﺎر زان‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺎﻤش اﻷﻤﺎن ﻟﻠﺸرﻛﺔ ﻫو ‪ %38.22‬ﻓﻲ ﺤﻴن ان اﻟﺸرﻛﺔ ﺴﺘﺤﻘق ﺨﺴﺎرة ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬ﺒﻤﻘدار ‪ 19587‬دﻴﻨﺎر‬
‫ﺘﻤﺜﻝ ﺨﺴﺎرة ‪ 437‬أﻟف دﻴﻨﺎر ﺨﺴﺎرة اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ و ‪ 19150‬اﻟف دﻴﻨﺎر ﺨﺴﺎرة ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻻﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة وان‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺎﻤش اﻷﻤﺎن ﺴﺘﻛون ﺴﺎﻟﺒﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %85.8‬أي ان اﻟﺸرﻛﺔ ﺘﻌﻤﻝ ﻓﻲ ﻤﺴﺘوى ﻨﺸﺎط دون ﻤﺴﺘوى ﻨﺸﺎط اﻟﺘﻌﺎدﻝ‬
‫وﻟﺘﺠﺎوز ﻫذﻩ اﻟﺨﺴﺎرة ﻛﺎن ﻻ ﺒد ﻟﻠﺸرﻛﺔ ﻤن اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺼوﻝ ﻋﻠﻰ طﻠﺒﺎت ﺨﺎﺼﺔ ﻤن اﻟدوﻝ اﻟﻤﺠﺎورة وﺒﺄﺴﻌﺎر‬
‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻐرض اﺴﺘﺨدام اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﺨﻔﻴض اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻨظ اًر ﻟﺘﺨﻔﻴض ﻨﺼﻴب اﻟوﺤدة اﻟواﺤدة ﻤن‬
‫اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﻋﻨد زﻴﺎدة اﻹﻨﺘﺎج ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻤﻠﻴون طن ﻤن اﻻﺴﻤﻨت ﻤن دوﻝ ﻤﺠﺎورة‬ ‫وﻟﻐرض ﺘوﻀﻴﺢ ذﻟك ﻨﻘﺘرح ﻋﻠﻰ اﻟﺸرﻛﺔ ﻗﺒوﻝ طﻠﺒﺎت ﺨﺎﺼﺔ ب‬
‫ﺒﺎﻟﻛﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜﻝ اﻟﻔرق ﺒﻴن اﻟﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬واﻟﻛﻤﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺴﻨﺔ ‪ 2010‬وﻗﺎﻤت ﺒﺒﻴﻊ ﻫذﻩ اﻟﻛﻤﻴﺔ ﺒﺴﻌر‬
‫‪ 70‬دﻴﻨﺎر ﻟﻠطن أي ﻤﺎ ﻴﻌﺎدﻝ ‪ 100‬دوﻻر ﻓﺎن ﻨﺘﺎﺌﺞ أﻋﻤﺎﻝ اﻟﺸرﻛﺔ ﺴﺘﻛون ﻤرﺒﺤﺔ ﺒدﻻً ﻤن ﺘﺤﻘﻴق ﺨﺴﺎرة وﻋﻠﻰ‬
‫‪ 2009‬ﻤﻀﺎﻓﺎً اﻟﻴﻬﺎ ‪ %5‬ﺘﻐﻴرات ﻓﻲ اﺴﻌﺎر‬ ‫اﺴﺎس ان ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻨﺘﺎج ﻫذﻩ اﻟﻛﻤﻴﺔ ﺴﺘﻛون ﺒﻨﻔس ﻛﻠﻔﺔ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت ﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﻛﻠﻔﺔ وان اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ازدادت ﺒﻤﻘدار ‪ %10‬وﻋﻠﻰ اﺴﺎس اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬ﻓﻔﻲ ﻫذﻩ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﺴﺘﻛون ارﺒﺎح‬
‫اﻟﺸرﻛﺔ ﻛﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬
‫ﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟﺴﻨﺔ ‪+2010‬ﻤﺒﻴﻌﺎت اﻟطﻠﺒﺎت اﻟﺨﺎﺼﺔ‪) -‬اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﻤﺘﻐﻴرة – اﻟﺘﻛﺎﻟﻴف اﻟﺜﺎﺒﺘﺔ (= ﺼﺎﻓﻲ اﻟرﺒﺢ‬

‫‪(%10×35588+35588+%5×193937+193937) – 70×2000+169685‬‬

‫‪ 66904 =(39147+203634)-309685‬أﻟف دﻴﻨﺎر‬

‫وان ﻨﺴﺒﺔ ﻫﺎﻤش اﻻﻤﺎن ﺴﻴﻛون ﻤوﺠﺒﺎً ﺒدﻻً ﻤن ان ﻴﻛون ﺴﺎﻟب وﺴﻴﺴﺎﻋد ذﻟك ﻋﻠﻰ ارﺘﻔﺎع ﻤﺴﺘوى اﻟﻨﺸﺎط ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺼﻨﻊ إﻟﻰ اﻋﻠﻰ ﻤن ﻤﺴﺘوى اﻟﺘﻌﺎدﻝ ‪.‬‬
‫‪357‬‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪2012‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫اﻟﻨﺘﺎﺌــﺞ واﻟﺘوﺼﻴـــﺎت‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺌــــــﺞ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻴﻌﺘﺒر ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻤن أﻛﺜر اﻷﺴﺎﻟﻴب اﻟﻤﻬﻤﺔ ﻤن ﺒﻴن اﻷدوات اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ اﻹدارﻴﺔ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﺨدﻤﺔ ﻤن ﻗﺒﻝ اﻹدارة‪ ،‬ﻓﻬو أداة ﺘﺨطﻴطﻪ ﺘﺴﻤﺢ ﻟﻺدارة ﺒﺘﺨطﻴط اﻷرﺒﺎح ﻋن طرﻴق ﻓﺤص اﻵﺜﺎر واﻟﻌواﻤﻝ‬
‫اﻟﻤؤﺜرة ﻋﻠﻰ اﻷرﺒﺎح ﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺘﻐﻴرات اﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼﻝ ﻓﻲ ﺤﺠم اﻹﻨﺘﺎج‪ ،‬ﺤﺠم اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﻋواﻤﻝ اﻹﻨﺘﺎج اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻟذﻟك‬
‫ﻴﻤﻛن ﺘطوﻴر وﺘوﺴﻴﻊ ﻤدى اﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﺒﻨﻤﺎذج ﻤﻌدﻟﺔ وﻤﻛﻤﻠﺔ ﻟﻠﻨﻤوذج اﻷﺴﺎﺴﻲ اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﺒﻬدف ﺘﻘﻠﻴﻝ‬
‫أوﺠﻪ اﻟﻘﺼور اﻟﻤوﺠودة ﻓﻴﻪ‪ ،‬وﻛﻤﺎ ﻻﺤظﻨﺎ أن اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻻ ﻴﺄﺨذ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺘﺄﺜﻴر اﻟﻘ اررات‬
‫اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺜروة اﻟﻤﻨﺸﺄة وﻻ ﻴﺄﺨذ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر أﻴﻀﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﺘﻠك اﻟﻘ اررات ﻋﻠﻰ ﺤﺠم اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ ﻫﻴﻛﻝ‬
‫اﻷﺼوﻝ وﻤﺴﺘوى اﻟﻤﺨﺎطر ﺒﻬﺎ‪ .‬وﻫذﻩ اﻻﻋﺘﺒﺎرات ﻤﻬﻤﺔ ﺠداً ﻷﻨﻬﺎ ﺘﻌﺒر ﻋن اﻟواﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬ﻟذا ﻓﺈن اﻟﻤدراء ﻴﺠب أن‬
‫ﻴﺘﻌﺎﻤﻠوا ﻤﻌﻬﺎ ﻋﻨد اﺘﺨﺎذ ﻗ ارراﺘﻬم اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴث إن ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ وﺤﺠم اﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة وﻤﺴﺘوﻴﺎت‬
‫اﻻﻋﺘﺒﺎرات ﺴﻴﻛون ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﻤﺘﺒﺎدﻝ ﻋﻠﻰ ﻛﻝ‬ ‫اﻟﻤﺨﺎطر ﻟﻬﺎ اﺜر ﻛﺒﻴر ﻋﻠﻰ دﻗﺔ ﻨﺘﺎﺌﺞ أﻋﻤﺎﻝ اﻟﻤﻨﺸﺄة‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن ﻫذﻩ‬
‫ﻤن ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎﻝ وﻤﺴﺘوﻴﺎت اﻟﻤﺨﺎطر واﺘﺠﺎﻩ ﻫذا اﻟﻘ اررات ‪.‬‬

‫‪ -2‬إن ﺘﺠﺎﻫﻝ اﻟﻌﻨﺎﺼر اﻟﻤذﻛورة ﻓﻲ اﻟﻔﻘرة ) ‪ (1‬ﻟﻠﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻴﻤﻛن ﺘﻌوﻴﻀﻬﺎ ﺒﻌدد ﻗﻠﻴﻝ ﻤن اﻟﻤﺘﻐﻴرات‬
‫ﻓﻲ اﻟﻨﻤوذج دون أن ﻴؤﺜر ذﻟك ﻋﻠﻰ ﺒﺴﺎطﺘﻪ ﻋن طرﻴق إدﺨﺎﻝ اﻵﺜﺎر اﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻠﻰ اﻟﺜروة ﻋن طرﻴق ﺘﺤﻠﻴﻝ ﺘﻛﻠﻔﺔ‬
‫رأس اﻟﻤﺎﻝ ﻟﻸﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة اﻟﻀرورﻴﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴذ اﻟﻘ اررات ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺘﺤدﻴد ﻤﺴﺘوى ﻤﺨﺎطر اﻟﺘﺸﻐﻴﻝ ﻋن طرﻴق‬
‫دراﺴﺔ ﻤﺴﺘوﻴﺎت ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻹﻨﺘﺎج واﻟﻤﺒﻴﻌﺎت وﻫﻴﻛﻝ اﻷﺼوﻝ اﻟﻤرﺘﺒطﺔ ﻟﻛﻝ ﻤﺴﺘوى ﻤن ﻫذﻩ اﻟﻤﺴﺘوﻴﺎت واﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ وﺜﻴﻘﺔ ﺒﺎﻟﻘرار‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﻀﻤن ﺘﺤﻘﻴق اﻻﺴﺘﺨدام اﻷﻤﺜﻝ ﻟﻠﻤوارد اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﻬدف ﺘﻌظﻴم اﻟﺜروة ‪.‬‬

‫‪ -3‬إن اﻟﻤﻌﻠوﻤﺎت اﻟﺘﻲ ﻨﺤﺼﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘطﺒﻴق اﻟﻨﻤوذج اﻟﻤﻌدﻝ ﺘﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻴﻴم اﻵﺜﺎر اﻟﻛﻠﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻘ اررات اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ وﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴم اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻟﻠوﺼوﻝ إﻟﻰ اﻟﻘرار اﻟﻤﻨﺎﺴب اﻟذي ﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﻌظﻴم ﺜروة اﻟﻤﻨﺸﺄة ‪.‬‬

‫اﻟﺘوﺼﻴــــــﺎت ‪-:‬‬
‫‪ -1‬ﻀرورة اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ ﺘوﺴﻴﻊ ﻤدى ﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﺒﻨﻤﺎذج ﻤﻌدﻟﺔ ﺘﺘﺴم ﺒﺎﻟﻌﻠﻤﻴﺔ واﻟﻤوﻀوﻋﻴﺔ ﻋن طرﻴق اﺴﺘﺨدام‬
‫ﻤودﻴﻼت رﻴﺎﻀﻴﺔ ﻤﻌدﻟﺔ ﺘﺄﺨذ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﺠﻤﻴﻊ اﻟﻌواﻤﻝ اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﻓﻲ اﺘﺠﺎﻩ اﻟﻘ اررات ﺒﺎﺴﺘﺨدام اﻟﺒرﻤﺠﺔ‬
‫اﻟﺨطﻴﺔ وﺒراﻤﺞ ﺤﺎﺴوﺒﻴﺔ ﻤﺘطورة ‪.‬‬

‫‪ -2‬اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ وﻀﻊ ﺒداﺌﻝ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻨد ﺘﺤﻠﻴﻝ ودراﺴﺔ اﻟﻌواﻤﻝ اﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴر ﻋﻠﻰ ﺜروة اﻟﻤﻨﺸﺄة وﻋﻠﻰ ﺤﺠم اﻷﻤواﻝ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻤن ﺨﻼﻝ ﺘﺤدﻴد اﻟﻨﺘﺎﺌﺞ اﻟﻤﺘوﻗﻌﺔ ﻟﻛﻝ ﺒدﻴﻝ ﻤن ﻫذﻩ اﻟﺒداﺌﻝ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ اﺨﺘﻴﺎر أﻓﻀﻠﻬﺎ ‪.‬‬

‫‪ -3‬اﺴﺘﺨدام اﻟﻨﻤﺎذج اﻟرﻴﺎﻀﻴﺔ اﻟﻤﻌدﻟﺔ ﻟﺘﺤﻠﻴﻝ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴن اﻟﺤﺠم – اﻟﺘﻛﻠﻔﺔ – اﻟرﺒﺢ‪ ،‬ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘوﻓﻴر ﻤﻌﻠوﻤﺎت‬
‫ﻤﻬﻤﺔ ﻟﻺدارة ﻓﻲ ﺘﺤدﻴد أﻓﻀﻝ ﺘرﻛﻴﺒﺔ ﻟﻸﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻓﻲ اﻷﺼوﻝ اﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻫم ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴق اﻷﻫداف اﻹﺴﺘراﺘﻴﺠﻴﺔ‬

‫‪358‬‬
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫ﻟﻠﻤﻨﺸﺄة ﻋن طرﻴق ﺘﺤدﻴد ﺤﺠم اﻹﻨﺘﺎج واﻹﻴرادات اﻟﻼزﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴق اﻷرﺒﺎح اﻟﻤﺴﺘﻬدﻓﺔ ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺸﻛﻝ اﻟذي ﻴﺴﺎﻫم ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﺴﺘﻔﺎدة ﻤن اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻤﺘﺎﺤﺔ واﻟﺒﺤث ﻋن اﺴواق ﺠدﻴدة ﺒﺄﺴﻌﺎر ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪ -4‬إن ﺘطوﻴر اﻟﻨﻤوذج اﻟﺘﻘﻠﻴدي ﺒﺸﻛﻝ ﻤﺴﺘﻤر ﻴﺴﺎﻫم ﻓﻲ اﺘﺨﺎذ ﻗ اررات ﺴﻠﻴﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ اﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻐطﻲ ﺴﻌرﻫﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺴوق ﺘﻛﺎﻟﻴﻔﻬﺎ وﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ إﻤﺎ اﻟﺘوﻗف ﻋن إﻨﺘﺎج ﻫذﻩ اﻟﺴﻠﻊ أو اﻟﺒﺤث ﻋن أﺴواق ﺠدﻴدة ﺴواء ﻛﺎﻨت ﻤﺤﻠﻴﺔ أو‬
‫ﺨﺎرﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن اﺴﺘﺨدام اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﻤﺘطورة ﻟﻠﺘﻌﺎدﻝ ﻴﺴﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺘﺤدﻴد اﻨﺴب ﺴﻌر ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﻀوء ظروف اﻟﺴوق‬
‫وظروف اﻟﻤﺸروع ﻤﻊ اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ وﻀﻊ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺴﻌرﻴﻪ ﻤرﻨﺔ ﺘﺘﻼءم ﻤﻊ ﻤﺨﺘﻠف ظروف اﻟﻤﻨﺸﺄة واﻟﺴوق‬

‫‪ -5‬اﻟﻌﻤﻝ ﻋﻠﻰ ﻤﺒدأ أن ﺘﺤﻘﻴق اﻟﺘﻌﺎدﻝ ﻻ ﻴﺘم ﻋن طرﻴق ﺘﻐطﻴﺔ ﺘﻛﺎﻟﻴف اﻹﻨﺘﺎج ﻓﻘط ﺒﻝ ﻴﺠب أن ﻴﻐطﻲ ﺘﻛﻠﻔﺔ رأس‬
‫اﻟﻤﺎﻝ اﻟﻤﺘﻤﺜﻝ ﺒﺎﻷﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻟﻐرض ﺘﻐطﻴﺔ ﺘﻛﻠﻔﺔ اﻟﻔرﺼﺔ اﻟﺒدﻴﻠﺔ أو اﻟﻀﺎﺌﻌﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺘﻌوﻴض ﺨﺴﺎﺌر‬
‫اﻨﺨﻔﺎض اﻟﻘﻴﻤﺔ ﻟﻸﻤواﻝ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤرة ﻨﺘﻴﺠﺔ اﻟﺘﻀﺨم ‪.‬‬

‫‪359‬‬
2012 ‫ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ‬

‫اﻟﻤﺼــــﺎدر‬
-:‫ اﻟﻤراﺠـــﻊ ﺒﺎﻟﻠﻐــــﺔ اﻟﻌرﺒﻴﺔ‬:‫أوﻻ‬
‫ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻣﺭﻳﺦ ﻟﻠﻧﺷﺭ‬. ‫ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺗﺭﺟﻣﺔ ﻣﺣﻣﺩ ﻋﺻﺎﻡ ﻭﺍﺣﻣﺩ ﺣﺎﻣﺩ‬،‫ﺭﻱ ﺇﺗﺵ ﺟﺎﺭﺳﻭﻥ ﻭﺍﺭﻳﻙ ﻧﻭﺭﻳﻥ‬ -۱
.‫ ﺍﻟﺭﻳﺎﺽ‬2000
‫ ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺳﻳﺎﺳﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﺩﺍﺭ ﻭﻣﻛﺗﺑﺔ ﺍﻟﺣﺎﻣﺩ ﻟﻠﻧﺷﺭ‬،‫ﻳﻭﺣﻧﺎ ﺁﻝ ﺍﺩﻡ ﻭﺻﺎﻟﺢ ﺍﻟﺭﺯﻕ‬ -۲
. ‫ ﻋﻣﺎﻥ‬2000
،‫ ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻣﺩﺧﻝ ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻟﻣﺳﺅﻭﻟﻳﺔ ﻭﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻷﺩﺍء‬،‫ ﺟﺑﺭﺍﺋﻳﻝ ﺟﻭﺯﻳﻑ ﻛﺣﺎﻟﺔ ﻭﺭﺿﻭﺍﻥ ﺣﻠﻭﺓ ﺣﻧﺎﻥ‬.‫ﺩ‬ -۳
. ‫ ﻋﻣﺎﻥ‬2002 ‫ﺍﻟﺩﺍﺭ ﺍﻟﻌﻠﻣﻳﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻳﺔ ﻟﻠﻧﺷﺭ‬
‫ ﺍﻟﺭﻳﺎﺽ‬1988 ‫ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻣﺭ ﻳﺦ ﻟﻠﻧﺷﺭ‬. ‫ ﺍﺣﻣﺩ ﺣﺎﻣﺩ‬،‫ ﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﻣﺩﺧﻝ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﺗﺭﺟﻣﺔ‬،‫ﺟﺎﺭﻳﺱ ﻫﻭﺭﻧﺟﺭﻳﻥ‬ -٤
.
.1993- ‫ ﻣﺅﺳﺳﺔ ﺭﺍﻡ ﻟﻠﺗﻛﻧﻭﻟﻭﺟﻳﺎ‬،‫ ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬، ‫ﻣﻧﺻﻭﺭ ﺇﺑﺭﺍﻫﻳﻡ ﺍﻟﺳﻌﺎﻳﺩﺓ‬ -٥
.1989 ‫ ﺍﺗﺣﺎﺩ ﺍﻟﻣﺻﺎﺭﻑ ﺍﻟﻌﺭﺑﻳﺔ‬، ‫ ﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬،‫ﻋﺑﺩ ﷲ ﺧﺎﻟﺩ ﺃﻣﻳﻥ‬ -٦
‫ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﻧﻘﻁﺔ ﺍﻟﺗﻌﺎﺩﻝ ﻣﻊ ﺍﻟﺗﺭﻛﻳﺯ ﻋﻠﻰ ﻣﺷﺭﻭﻉ ﻳﻧﺗﺞ ﻋﺩﺓ ﺳﻠﻊ – ﻣﺟﻠﺔ ﺗﻧﻣﻳﺔ ﺍﻟﺭﺍﻓﺩﻳﻥ‬،‫ﺻﺑﺭﻱ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻛﺭﻳﻡ ﺣﺎﺗﻡ‬ -۷
.1993‫– ﺣﺯﻳﺭﺍﻥ‬
. ‫ ﺍﻟﻛﻭﻳﺕ‬1990 – ‫ ﻳﻭﺳﻑ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﻲ – ﺃﺳﺎﺳﻳﺎﺕ ﺍﻟﺗﻛﺎﻟﻳﻑ ﻭﺍﻟﻣﺣﺎﺳﺑﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬.‫ ﻋﻠﻲ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﺭﺣﻳﻡ – ﺩ‬.‫ﺩ‬ -۸
. ‫ ﺭﻳﺎﺽ ﺍﻟﻌﺭﺱ – ﺩﻟﻳﻝ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﺍﻟﺗﻌﺎﺩﻝ – ﺍﻟﻣﺭﻛﺯ ﺍﻟﻘﻭﻣﻲ ﻟﻼﺳﺗﺷﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ – ﺑﻐﺩﺍﺩ‬.‫ﺩ‬ -۹

-: ‫ اﻟﻤراﺠـــﻊ ﺒﺎﻟﻠﻐﺔ اﻻﻨﺠﻠﻴزﻴﺔ‬:ً‫ﺜﺎﻨﻴﺎ‬


1- P.C Tulsian "practical costing" vikas publishing house PVT LTD.2000 .
2- Alan upchurch"Cost Accounting Principles and Practice" prentice hall 2001.
3-Charles T. Horngren. and others "Management and cost accounting" prentice hall Europe
.1999.
4- Horngren Foster Datar "Cost Accounting A managerial Emphasis" prentice hall
international, INC. Tenth Edition 2000.
5- C S Rayudu "Cost Accounting" Tata M C Graw- Hill New Delhi 1996 .
6- Anthony A. Atkinson &Robert S. Kaplan Management Accounting Pearson Education
pte,Ltd.
7- Roger Storey " Introduction to cost and management Accountiong" Macmillan press LTD
1995.
8- Asish K Bhattacharyya " principles and practice of cost Accounting" wheeler publishing &
CO . Ltd . 1998.
9- M Y Khan & P K Jain "Theory and problems of management and cost Acconting" Tata MC
Graw – Hill Limited .1995
10- M N Arora " cost accounting principles and practice" Vikas publishing House PVT Ltd .

-:‫ اﻟﻤراﺠﻊ ﻋﺒر ﺸﺒﻛﺔ اﻻﻨﺘرﻨت‬:ً‫ﺜﺎﻟﺜـﺎ‬


1- www. Euractive .com/en/enlargement/ new – members break – point/article .
2- www. Bized. Co. UK/Virtual/theories/break even change. htm.
3- Httpi//search. Techrepubic .com/search/ break – even + analysis + tool.
4- www. Jstor . org/pss/242574.
5- www.pantagraph . com/articles/2008/04/21/news.
5TU U5T

6- www. Jstor . org/pss/244724.


7- Httpi//ieeexplore.org/xplore/Login J S P.
8- www. Emeraldinsight .com/Insight/view contentltem . do: jsessionid .
360
‫ﺩ‪.‬ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺯﺍﻕ ﺍﻟﺴﺎﻛﻨﻲ‪ ،‬ﺩ‪.‬ﻋﻠﻲ ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺻﺮﺓ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬

‫‪361‬‬

You might also like