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The generational transition is one of the most complex moments for any family business. Seeing how fashion companies are coping with this moment of transition is extremely interesting as it denotes the key role they play in the Italian economy and in the affirmation of Made in Italy in the world FABIO QUARATO Guido Corbetta Alessandro Minichilli Università Bocconi AIDAF - Italian Family Business Francesco Inturri Sistema Moda Italia #madeinitaly #fashion
Le aziende familiari costituiscono la maggioranza delle imprese di moda italiane. Hanno pregi (come la solidità finanziaria e anche la redditività) e difetti (la dimensione: sono piccole; la ridotta propensione a esporsi per investire). Soprattutto, per mantenersi competitive devono rinnovarsi. I dati elaborati da AIDAF - Associazione Italiana delle Aziende Familiari e dal professor FABIO QUARATO della Bocconi ci raccontano di imprese che, specialmente se con fatturato sopra i 50 milioni, hanno reagito alle incertezze che sono arrivate "a cascata" dopo il 2020 (dalla pandemia alle guerre) con il cambiamento e hanno accelerato nel cambio ai vertici, scegliendo anche leader più giovani (ma non troppo) e puntando su una leadership mista, quindi su uno sguardo esterno e su competenze manageriali specifiche. #fashion #familybusiness #madeinitaly
