Contact
Contact
Wat wij doen

Best Value Projectmanagement

‘Sneller en beter (IT-)diensten inkopen.’

Met onze Best Value Sourcing aanpak verbeteren wij aantoonbaar het inkopen van (IT) diensten, waardoor opdrachtgevers sneller en beter krijgen wat ze nodig hebben, tegen lagere kosten en met minder risico’s.

Als organisatie maak je vaak gebruik van IT-leveranciers voor het inkopen van (delen van) je IT. Soms ontstaan problemen in de relatie met deze leveranciers. Bijvoorbeeld als opdrachtgevers moeite hebben hun behoeften goed te specificeren. Aan de andere kant kunnen leveranciers niet altijd voldoen aan de verwachtingen, zoals het leveren van wat is gevraagd, op tijd of tegen de afgesproken kosten. Met onze Best Value Sourcing aanpak is deze relatie aanmerkelijk te verbeteren. 

Heb je vragen over hoe Best Value Sourcing in jouw IT-sourcing is in te passen? Neem contact met ons op. Met Best Value Sourcing benut je maximaal de expertise in de markt en behoud je toch controle. Met Best Value Sourcing is de juiste leverancier of expert te selecteren en zorg je voor een werkende oplossing.

Ook sneller en beter (IT-)diensten inkopen?

Neem contact met ons op voor meer informatie over deze succesvolle aanpak!

Neem contact met ons op

Onze Best Value Sourcing aanpak is de juiste tool voor opdrachtgevers, projectmanagers, leveranciers en inkopers om sourcing succesvol te laten verlopen. Onze aanpak is gebaseerd op de principes van de Best Value Approach, aangevuld met onze inzichten over de voorwaarden waaraan deze specifieke vorm van samenwerking tussen opdrachtgever en leverancier moet voldoen. Dit noemen wij Best Value Projectmanagement.

We richten ons op vier belangrijke aspecten:

  1. Principes: Welke principes sturen de inrichting van het project?
  2. Proces: Welke stappen doorloop je als opdrachtgever samen met de leverancier?
  3. Stuurknoppen: Welke factoren zijn cruciaal voor succes en wie beheert welke knop?
  4. Kernwaarden: Welke fundamentele waarden dragen bij aan een succesvolle samenwerking?