Rottigni: «Banche più solide, 50 miliardi di capitale per le aggregazioni»

Come si può raggiungere questo obiettivo?

Non esiste una ricetta che va bene per tutto. Si potrebbe immaginare di convogliare il risparmio verso investimenti produttivi, anche agevolandolo dal punto di vista fiscale, come più volte auspicato dal presidente Patuelli. Penso a sistemi di obbligazioni emessi da Pmi. È importante un sostegno in termini di defiscalizzazione: potrebbe supportare sistemi di obbligazioni che possano essere a servizio di un panel di aziende, magari suddivise per rami industriali.

I processi di aggregazione non rischiano di spostare il controllo di masse gestite verso altri Paesi Ue?

Penso che il problema vada affrontato considerando la tutela del risparmio nella Ue rispetto ad altri continenti, non considerando solo il risparmio italiano rispetto al resto della Ue.

Siete preoccupati per i Dazi annunciati da Trump?

Gli annunci stanno creando una situazione di incertezza e come sempre i mercati amplificano tali effetti. Il prezzo dell’acciaio è in forte aumento, con un incremento in un solo giorno del 16%. Alcuni analisti stimano una riduzione della crescita in Europa fino allo 0,3% annuo. L’export italiano, soprattutto quello connesso con i prodotti agricoli, secondo alcune stime avrebbe un appesantimento di oltre 2 miliardi di euro. Bisognerà comunque capire bene ed essere pronti quando gli annunci si trasformeranno in decisioni. Saranno necessarie risposte e strategie univoche, bisogna trovare un’unica voce.

Come il nuovo piano di riorganizzazione di Abi supporterà le banche?

L’organizzazione di Abi si sta attrezzando per essere più rispondente alle nuove sfide, con una struttura più a servizio dei nostri associati e un incremento notevole dell’advocacy internazionale, anche extra Ue. Il ricorso al Fondo solidarietà consentirà la rigenerazione con risorse nuove, accompagnando su base volontaria i colleghi che decidono di lasciare. In base alle uscite che ci saranno, indirizzeremo i risparmi di costo su investimenti nel personale, in tecnologie e advocacy internazionale. L’innovazione e la sfida delle criptoattività saranno aspetti cruciali.

Il governatore Panetta ha lanciato un allarme sulla concorrenza delle Big Tech nelle criptoattività. Cosa farete?

Il governatore, con la consueta autorevolezza, ha evidenziato la necessità di affrontare con rigore i rischi associati alle criptoattività, che rappresentano una sfida per la stabilità finanziaria. È necessario individuare a livello europeo regole per consentire alle banche di operare in sicurezza, avendo comunque la consapevolezza che dall’altra parte dell’Atlantico si preferisce la deregolamentazione. Le banche europee devono poter sperimentare l’ingresso nelle criptoattività, perché la clientela le sta chiedendo.

Non c’è già la direttiva Micar?

La Micar introduce un sistema di controlli e di comportamenti, ma non considera le piattaforme tecnologiche collocate in aree extra Ue. Il controllo della tecnologia per queste attività è nelle mani delle Big Tech Usa. Possiamo decidere regole nella Ue, ma la questione non si risolve perché il tema ha radici altrove. E include anche aspetti di lotta al crimine finanziario: quindi bisogna individuare quale monitoraggio devono fare le banche, come gestire le segnalazioni di attività sospette. Al comitato esecutivo Abi il governatore ha avanzato una proposta per l’avvio di un confronto con la vigilanza su questi temi. L’abbiamo accolta con grande favore: l’idea è avviare un tavolo con più attori per affrontare i temi della regolamentazione e dell’industrializzazione di questi processi e valutare forme di sperimentazione protetta per queste attività.