人的資本経営の取組み・開示のReboot 第2弾
-投資家の要請と開示基準から考える「取組み」と「開示」の両輪の回し方-
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企業会計 2025年5月号に弊社執筆論文が掲載されました
オルタナ電子版（2025/03/27）にて、弊社柏櫓のコメントが掲載されました
記事タイトル「ユニリーバなど英米で広がる「取締役会専門部署」とは」
日経ESG（2025年4月号）において、弊社の取組みが紹介されました
記事タイトル：ＨＲガバナンス・リーダーズ、企業の成長をガバナンス面から支援
『第3回取締役会議長フォーラム（2025年版）』を開催し、取締役会議長の皆様（11名）と忌憚なく議論を交わしました
企業会計 2025年5月号に弊社執筆論文が掲載されました
オルタナ電子版（2025/03/27）にて、弊社柏櫓のコメントが掲載されました
記事タイトル「ユニリーバなど英米で広がる「取締役会専門部署」とは」
日経ESG（2025年4月号）において、弊社の取組みが紹介されました
記事タイトル：ＨＲガバナンス・リーダーズ、企業の成長をガバナンス面から支援
MUFGが「人的資本リーダーズ2024」を受賞しました
日本経済新聞夕刊（2025年1月20日（月））、日本経済新聞電子版において、弊社実施調査結果および弊社代表内ヶ﨑のインタビューが掲載されました
記事タイトル：「役員と社員の報酬格差に関心 バランスのカギは「自社株」」
将来財務指標のKPI採用企業は６割超と大幅増、 サステナブルな企業価値向上を促す報酬ガバナンス改革が進展
～日経225社（2024年6月末時点）役員報酬調査の結果公表～
コーポレートガバナンス改革は自社のグランドデザインに基づく取締役会改革が
求められるフェーズへ
～「2024年コーポレートガバナンス・サーベイ(CGサーベイ)」結果公表～
取締役会で人的資本を議論する企業は昨年比1.6倍、Scope3の開示率も上昇
～TOPIX100社の有価証券報告書におけるサステナビリティ情報の開示状況調査～
コーチ・エィと HRGL が戦略的業務提携
～経営層向けコーチングと企業ガバナンス・コンサルティングの両面で企業の持続的成長を支援～
「コーポレートガバナンス・サーベイ（CGサーベイ）」開始
～指名・報酬・人的資本に加え、取締役会などコーポレートガバナンス全般に調査拡充～
『第3回取締役会議長フォーラム（2025年版）』を開催し、取締役会議長の皆様（11名）と忌憚なく議論を交わしました
弊社代表の内ヶ﨑が経済産業省「稼ぐ力」の強化に向けたコーポレートガバナンス研究会においてプレゼンテーションを行いました
開催報告：弊社代表の内ヶ﨑が「第37回 大樹生命協賛 ミシガン大学 国際シンポジウム（2024年12月11日開催）」にて基調講演を行いました
弊社代表の内ヶ﨑が早稲田大学大学院経営管理研究科（WBS）において「日本企業の目指すべきコーポレートガバナンスの在り方～経営の執行・監督と指名・報酬委員会の趨勢～」というテーマで講義を行いました
【Client Special Interview】
メルカリの目指すモニタリングボードへの進化
– 指名委員会等設置会社への移行 –
Service コンサルティングサービスのご案内
社長CEOが描く将来像を起点にサステナブルな成長・企業価値向上に向けた取締役会改革と経営チーム強化を支援し、取締役会改革を起点とした指名・報酬・監査・サステナビリティガバナンス強化を通じて、サステナビリティ経営を支援します。
