數位創新

AI是「統計技術」的進步？經濟學家：人工智慧核心是「預測」

做出決策的關鍵因素是預測和判斷，而這正是人類不擅長的事情。隨著AI技術進展，預測的成本也就降低，我們將有機會更頻繁地運用。這是一場預測技術的通用革命，將顛覆傳統決策流程與商業模式，連擁有權力的機制都會轉移。（本文節錄自《AI顛覆經濟學》一書，作者：阿杰・艾格拉瓦，約書亞‧格恩斯，阿維・高德法布，啟動

以病患為中心：數位創新如何翻轉醫療服務？

全球健康醫療領域正在經歷巨大的數位創新轉變。隨著新興科技不斷結合醫療專業知識與流程，支持患者和醫生，病患可以通過更多樣的途徑獲得更全面的醫療服務，數位化的醫療系統也提升了醫療人員的工作效率。甚至，一些新興數位醫療領域也開始興起，針對需要照護的弱勢和特定族群提供更即時的協助。根據《CEOWORLD》雜

給財會人員的AI指南：別再用Excel！這樣塑造數據洞察與分析力

AI轉型儼然是2024年的職場日常話題，舉凡產品數位創新、客戶體驗等面向討論十分多元精采。這些領域固然關鍵，但若要回答AI轉型撼動了哪些過往未曾觸碰過的領域，財務部門的AI課題絕對排上有名，除了財務長（CFO）面臨的挑戰不容小覷，財務人員更有了從經辦變成數位創新領導者的機會。今年，企業界的財務長面臨

臺中市「建築申請及施工管理」走入新時代！數位轉型如何讓市民幸福更有感

在過去，民眾若想申請建築物施工許可，往往需要耗費大量時間和心力，面對繁瑣的流程和紙本文件。為了解決這一問題，臺中市政府都市發展局推出了一系列便民措施，積極推動「建築物施工管理e化管制系統」。此舉不僅大幅縮短了申請時間，還讓民眾能夠輕鬆進行申請，受到外界好評。臺中市府如何透過數位化轉型，有效提升施工管

成功數位轉型的企業都有一個共通點：把變革重點放在「這件事」

許多後進公司以科技、資訊及速度為武器，不斷開創顛覆常識的新商務。成功轉型的企業都有的共通點，是把變革重點放在顧客服務上，也就是重視使用者，而非企業本身。GAFA（Google、Amazon、Facebook及Apple）等企業也感受到其威脅，而開始觀察和學習他們的做法。（本文節錄自《GAFA都怕的破

導入智慧創新 推進新藥多元支持 「病人支持計畫數位管理平台」助力治療更即時、有品質

數位轉型不只是技術層面的應用，更要打破舊有框架，探索新的商業模式，才得以帶動企業持續前進。從醫療顧問創新轉型成為新醫藥福利計畫平台，采照策略顧問如何透過數位創新降低病人用藥負擔與障礙，讓病人有更多、更即時、更適合的治療選擇？台灣擁有世界稱羨的全民健保，但仍有許多新藥尚無法給付的健保缺口，主要來自新藥

學校創新》跨域創意再外掛AI，臺灣師範大學新解數位人才

AI大浪侵岸，沒有領域是局外人。看在臺師大校長吳正己眼裡，在自己鑽研的領域中培養起專業後，不應該固守原地，向外接觸AI很重要。  以文生圖軟體Midjourney接受指令後，產出的動人畫作橫掃藝術競賽；數位AI主播有著端正臉孔，搭配人聲流利播報新聞；就連電商網站也導入生成式AI，快速產出文

拐點當前，人要比AI凶：讓它當助手，做你不屑花時間做的事

演員鄭伊健在一部賽車電影裡有句話叫「人要比車凶」，指的是人一定要比工具強勢。強勢的用法，是把AI當做一個助手、一個副駕駛，你自己始終掌握控制權。AI的作用是幫你更快、更能做出判斷，幫忙做你不屑於花時間做的事情。人要比AI凶。（本文節錄自《拐點》一書，作者：萬維鋼，先覺出版，以下為摘文。）如果你不記得

開創設計與製造的無限未來！AUTODESK打造AI生態系賦予企業「三能」願景

兩年前生成式AI問世，全世界見證AI對人類的影響，並且幫助製造業與AECO（建築、工程、營造與營運）兩大領域的業者 ，藉由AI工具優化產線設計、提升工程管理效能、降低營運成本；同時又達到節能減碳、強化供應鏈韌性目標。根據AUTODESK發布的《2024 設計與製造現狀》可發現，有78%決策者認同AI

2024數位轉型鼎革獎揭曉！中華電信奪四大獎，中小機構成果傲人

秉持「鼎新．革故」精神的「數位轉型鼎革獎」邁入第四屆，今（10/1）舉行贈獎典禮。今年報名數量達230件，由45位來自產官學醫的專家謹慎審核，獲獎率不到三成。最終共有55件機構、專案或個人（含ESG特別獎）獲獎。 《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年開辦數位轉型鼎革獎，至今雖僅短短四