併購

轉型定成敗！威士忌酒王帝亞吉歐如何煉成？

隨著企業成長，轉型與併購已成必經之路。在這些關鍵時刻，能否清楚掌握自身的優劣勢與市場處境，往往決定了企業的成敗。從啤酒起家的帝亞吉歐，一路成長為威士忌龍頭，便是一個典型範例。帝亞吉歐（Diageo）現今是威士忌酒王，由啤酒起家的健力士（Guinness）、飯店起家的大都會（Grand Metropo

餐飲業整併潮又一波！從雙月食品到翰林茶館，台灣品牌如何搶占國際市場

餐飲業新一波併購潮來了？跨國餐飲集團快樂蜂透過子公司迷客夏國際併購雙月食品社，緊接著六角國際（2732）也宣告收購台灣第一杯珍奶的創始品牌翰林茶館，將藉由母公司的國際資源進軍全球市場。為何業界分析，接下來幾年內餐飲業整併速度將加快？「快樂蜂餐飲集團」旗下擁有超過1萬間門市的跨國餐飲集團，旗下子公司「

力抗美國管制，中國力推半導體併購整合

編按：川普在2025年1月重回白宮後，勢必會強化對中國在科技領域的管制措施。中國面臨這樣的地緣政治風險，半導體自主可控供應鏈的建立，將是長期趨勢。也因此，中國官方開始推動當地業者併購重組，來帶動半導體相關產業發展。從中國面臨的外部環境來看，在一定程度上，受到所謂「小院高牆」等對中國科技防禦策略的遏制

永豐金6百億「娶」京城銀，為何昔日銀行獲利王選擇出嫁？

金融業併購再添一樁！永豐金（2890）與京城銀（2809）今（27）日晚間20時，在證交所召開重訊記者會，會中宣布兩家董事會已決議通過「股份轉換契約」，永豐金控以50％現金、50％股份轉換的方式，取得京城銀100％股權，京城銀行未來將成為永豐金持股100％子公司。為何京城銀會如此決定「嫁」 了？原因

Foodpanda、Uber Eats併購案遭禁！公平會：併競爭疑慮大，不予通過

Uber Eats併購foodpanda台灣外送事業受到外界高度矚目，公平會今天委員會議做出決議，由於競爭疑慮大，將禁止結合。Uber Eats今年5月14日宣布，將併購foodpanda台灣外送事業，投下震撼彈。此案須經公平會審議，Uber已於113年11月8日提出完整申報資料，而後便進入審查程序

日本最強零售王！永旺集團擴張策略大解析

很多人去日本旅遊時，必逛的購物中心——永旺（AEON），其歷史可追溯至1758年；在歷經260年以上的轉折發展、三合一的歷史併購後，成為日本及亞洲最大的百貨零售企業之一。永旺集團如何透過合併，將規模做大，打造永續經營的策略？現今的永旺（AEON）是日本最大的購物中心，一路發展，從岡田家的岡田屋，三合

科技業史上最重要的11起併購案：這些交易如何改變產業遊戲規則？

眾所周知，科技公司多年來一直都是併購活動最多的產業，2023 年更是沒有例外，因為科技巨頭為尋求技術進步，以跟上全球科技發展的腳步，紛紛推動大型合併案，並創造一樁樁經典案例，本篇盤點有史以來最大的 11 起科技併購案。科技併購的歷史背景隨著個人電腦帶動蘋果、微軟等科技巨頭的崛起，科技業的早期發展始於

Uber Eats併foodpanda不行？學者、專家、立委意見一次看

外送平台Uber Eats併購foodpanda台灣的消息一傳出，外界多有質疑，擔心出現「三輸局面」。更有傳聞指出，若公平會否決，可能有其他業者「搶親」。為什麼這起併購案讓市場如此注目？ 原本各據山頭的外送平台雙雄Uber Eats、foodpanda，今年5月14日傳出併購，頓時轟動台灣

策略拼圖典範，練就百年工具機全球霸主

史丹利（Stanley）是全球最大的工具龍頭，一路併購、百年成長，從核心到多角化之間的探索與擺盪，是「策略拼圖」的運用典範，值得企業決策者的深思與參考。弗雷德里克．史丹利（Frederick Stanley）跟弟弟在1831年製造門閂及門把五金起家，於1852年合併旗下工廠，與其他五名股東共同成立史

窮小孩變併購大師，黃日燦成就「壯闊人生」

台灣產業創生平台創辦人黃日燦，將72年人生歷經的動盪當成養分。他是如何從圓環邊的窮小孩，成為「併購大師」？在新書《黃日燦傳》中，可以一窺究竟。「建中、台大法律、西北大學法學碩士、哈佛大學法學博士……，」從一連串「學霸」般的學經歷來看，台灣知名的傳奇併購律師黃日燦，常讓人以為是權貴弟子。 不