領導

新世代不甩職場人情世故：打破辦公室權威式領導，是白目嗎？

年輕世代信奉的職場價值觀，已不再以家庭或學校教育為主，社會的變遷及科技的發達，使得資訊匯流成為形塑年輕世代價值觀的主要力量。不要過度期待年輕世代會輕易對企業產生忠誠，也不要再將口號式或教條式的宣傳套用在年輕員工身上。這不僅無法達成你的目的，反而會得到負面效果。（本文節錄自《實戰高效主管學》一書，作者

未來10年全球將因發展「人工智慧」而發生「礦產貿易戰」？

隨著競爭對手國家尋求利用人工智慧的潛能，並成為這項新科技發展的領導者，建構人工智慧將對地緣政治產生重要影響。美國與中國對人工智慧的投資，已讓所有其他國家的投資相形見絀。各國政府都對人工智慧進行了大量的長期投資，並將這項技術的控制權視為在這個世紀擴大影響力的關鍵。（本文節錄自《血汗AI》一書，詹姆斯．

我是濫好人老闆嗎？過度介入下屬決策，反被貼「這張標籤」

經營公司時，保持決策的一致性很重要。清楚的目標和方向，能幫團隊找到前進的路，也能避免在短期挑戰下輕易改變策略。但如果不得不調整，身為老闆，最重要的就是坦誠溝通，讓團隊瞭解每個決定背後的原因。另外，遵守既定的流程和制度同樣重要。一旦規則被隨意更改，員工可能會感到困惑，甚至開始對公司的方向失去信心。（本

巴菲特奉為圭臬：超級管理大師談造就「卓越企業」的8大特質

「這是一本具有里程碑意義的作品。無疑是有史以來關於如何建構高效組織方面，最重要和最有用的書。」──華倫．巴菲特。1982年，管理大師湯姆．畢德士和企管顧問羅勃．華特曼出版這本經典鉅作，基於針對消費性商品、科技、服務等不同領域的43家全美經營得最成功的企業進行研究，從中萃取出8大造就這些公司邁向卓越不

向張忠謀學管理》領導力不只在職場，更要成為自己人生的領導者！

編按：《張忠謀自傳》下冊2024年底問世後，引起各方讀者諸多共鳴，時隔上冊出版26年後的這本著作，不僅是他親自撰寫的個人傳記，更是一本充滿領導智慧的企管指南。他從零到一打造護國神山台積電，書中披露的企業經營理念、領導哲學、用人智慧也成為經典。《遠見》邀請讀者書寫心得，並藉此再次與張忠謀展開不同形式的

向張忠謀學管理》從1965年的洞見到今日領先，他如何看透未來改寫半導體產業？

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向張忠謀學管理》不應酬的CEO，如何打造獨特的工作與生活平衡？

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先了解客戶痛點，目標設定更精確

領導人都希望能夠學會目標管理，但更重要的，或許是先釐清，目標是否要隨著趨勢調整？誠然，改變的過程是痛苦的，尤其曾經輝煌建立的商業版圖，更難推動改變。然而，若領導人不帶頭勇敢面對，就難以掌握新的成長機會。我在2022年創辦「中華OGSM目標管理協會」，並擔任理事長一職，將近三年，因著協會，我接觸到各行

向張忠謀學管理》從三位工程師到世界級企業，成就卓越團隊的領導秘訣

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2025台北國際書展 《遠見》最低38折起 現場訂閱限時優惠，黃仁勳親簽傳記獨家贈品等你來拿！

2025台北國際書展將於2月4日至9日在世貿一館熱鬧登場。《遠見雜誌》今年特別祭出超值優惠，凡於書展現場「遠見‧天下文化」攤位（D628）訂閱一年12期，只要最低38折！ 同時，還有機會獲得重磅新書《張忠謀自傳》或《黃仁勳傳》。更令人期待的是，現場將限量贈送黃仁勳親筆簽名書，數量有限，搶先來台北國際