經營管理

16人小旅行社寫奇蹟，成立5年營收就破3億

近來消費者出門旅遊愈來愈「下重本」，以往走馬看花的方式已無法滿足，奢華旅遊市場在疫後看漲。2019年才創立的私享旅遊，乘著這波浪潮，甚至創下「不曾賠錢」的紀錄。「私享旅遊」的創辦人陳泓佐、楊大偉，原本只是網路上約定計程車共乘的網友，因緣際會下，卻變成攜手搶攻奢華旅遊市場的戰友。 他們創業五

重兼CEO的張忠謀，體現「幫忙」不「加忙」

張忠謀於2009年回歸台積電重新兼任CEO，當務之急就是「救火」。如何決定召回「被離職」員工？又是如何解決40奈米良率卡關的？救火過程縱然驚險，卻也充分呈現出張忠謀面對危機時，冷靜應變與寬容待人的智慧。 回顧此段經驗，張忠謀指出，在2009年回歸後，他提醒自己，絕不重複自己前上司的錯誤作法

閱讀張忠謀，學習世界級領導心法

《張忠謀自傳》下冊，終於在上冊出版後的26年，磅礡上市！從這套共計30萬字的鉅著中，讀者看到的，不僅是打造台積電這座台灣護國神山波瀾壯闊的過程，更看到張忠謀這位半導體造局者持續奮戰的人生。 這套涵括職場管理、商戰謀略、經營智慧、領導哲學等，兼具廣度與深度、理性與感性的重磅自傳，果然掀起搶讀

劉德音、魏哲家接班，台積電「雙首長制」底定

長久以來，大家都把「台積電」跟「張忠謀」畫上等號，然而，「吾生也有涯」，公司要永續經營，就不能倚賴不可能永遠在位的單一領導人。張忠謀也深知這一點，因此，他從74歲那年開始，就啟動了接班計畫。 而這條交棒規劃之路，足足走了12年。 時間來到2024年6月，劉德音屆齡退休，將台積電董

「永不設計晶片」的台積電，永遠改變全球半導體

張忠謀在與《晶片戰爭》（Chip War）一書作者米勒（Chris Miller）對談時，曾說自己在1987年創辦台積電時，「只想要公司活下去！」並沒有什麼對十年後的願景。 創業維艱，張忠謀「只想活下去」的說法也許不完全是自謙，卻絕不可能「沒有願景」。無論是他在創業時定調的「專業晶圓代工」

張忠謀「總經理學」：絕對要求這五件事

張忠謀第一次擔任總經理一職，是在德儀（TI）。當時他不過30出頭，還是東方臉孔，在一家美國公司，自然引起部屬的疑慮。但從此次開始，他總以「自信又謙虛」的態度做為起手式，在新到任部門進行首次談話，為該部門的新同事釋疑。 工程師出身的他，除了原先熟悉的研發、工程、生產部門，也全力投入領導、行銷

張忠謀開創第二曲線，價值領導成就不凡

《張忠謀自傳》蘊含豐富的管理哲學、領導智慧，值得思考與借鏡。台大管理學院教授郭瑞祥閱讀後，點出價值領導的重要性，並鼓勵每個人在中年時期開創「第二曲線」，讓自己的人生更精采。「價值如北極星，能指引我們做出最正確的決斷！」健行科技大學校長、台大管理學院教授郭瑞祥的這番話，為台積電創辦人張忠謀的卓越領導力