教育

我的「8+9」學生不是歹囝！升學主義下，看見不同的教育風景

每一位家將的背後，既有著深厚的文化傳承，也承載著對神明的虔誠信仰。義漢用自己的方式，默默守護著家將信仰與文化的薪火，他想和世人證明，正港的「8+9」並非大人口中的「𨑨迌囡仔」，而是對信仰與文化有著深刻執著的男子漢。（本文節錄自《老師的第八節課》一書，作者：戴逸群，商周出版，以下為摘文。）2010年代

王大陸沒畢業的母校：稻江私校退場轉型「長照法人」成全台首例

嘉義縣稻江科技暨管理學院2021年7月底停辦，董事會依私校法轉型長照財團法人，改做長照事業，經3年多漫長法律程序，先後獲教育部、嘉縣府同意，轉型稻江長照法人，今年進入最後用地變更，通過後將成為全新複合式「綜合福利園區」，以社福機構全新面貌重現。稻江退場，董事會續租校園台糖地，部分校職員留守做轉型工作

臺大、清大停修「演算法」創新高，台灣AI發展曝隱憂

中國大陸的DeepSeek橫空出世，導致輝達（Nvidia）股價重挫，2月3日甚至跌至近期最低點116.66美元，AI（人工智慧）再度成為各界焦點。反觀台灣，即便台積電擁有最強晶圓製造能力，AI發展前途卻頗為堪慮，從臺大電機系、清大資工系學生停修必修課「演算法」創新高一事，即能一葉知秋，有學者認為背

憤怒時別急著貼標籤！一種行為有百種解讀，而解讀決定你的情緒

編按：孩子吃飯的這個行為有不下100種理解。不同的理解，完全會導致當事者不同的心情。大多數媽媽在看到孩子吃飯的這個行為後，會直接進行自己的解讀，緊接著根據自己的理解做出反應，這個解讀的過程，就是在「貼標籤」。（本文摘自《願你擁有憤怒的自由》一書，作者為叢非從，以下為摘文。） 一種行為，有1

已逝40億總裁故事，讓我重新思考好老闆的價值

前陣子朋友貼給我一篇臉書熱文，是已逝天喜旅行社創辦人郭正利的小故事。看完這段故事後，Y世代如我驚訝得說不出半句話。因為從出社會以來，我遇過的多數主管，絕對沒這麼佛心。當全球調查再次指出，Y、Z世代員工敬業度不斷滑落，為何他們不肯賣命？我覺得從天喜的故事，可以看出一部分原因，並非只是年輕人沒工作倫理。

沒上排名前面大學怎麼辦？我建議，請苦心經營5個加分項

《遠見雜誌》「2025企業最愛大學生」調查顯示，頂尖大學畢業生依然是企業的首選。相信許多非頂大學生，一看到這樣的榜單，可能多少會焦慮，畢業後競爭力不足，甚至難以進入理想公司。但學歷真的決定一切嗎？其實，根據我多年教導年輕菜鳥求職的經驗，如果你痛下決心經營這5個加分項目，即使不是頂大生，畢業後也容易受

我是濫好人老闆嗎？過度介入下屬決策，反被貼「這張標籤」

經營公司時，保持決策的一致性很重要。清楚的目標和方向，能幫團隊找到前進的路，也能避免在短期挑戰下輕易改變策略。但如果不得不調整，身為老闆，最重要的就是坦誠溝通，讓團隊瞭解每個決定背後的原因。另外，遵守既定的流程和制度同樣重要。一旦規則被隨意更改，員工可能會感到困惑，甚至開始對公司的方向失去信心。（本