優勢與場所之間存在著乘法關係。不僅要專注於優勢，若沒有更加重視場所，就很難讓這個乘法效應最大化。所謂的市場，追根究柢就是他人給你什麼樣的評價。如何找到能讓你獲得高度評價，且更進一步取得成果的職場，這一點相當重要。這也意味著你必須站在他人的視角，客觀地了解自己。（本文節錄自《實現自我的不是天職，是適職》一書，作者：石倉秀明，任性出版，以下為摘文。）
為了提升對職場的認識，你的第一步是了解自身優勢，同時理解他人如何看待自己，這兩種看法必須同樣清晰。基本上，這兩點可說是最重要的。
選擇讓評價提升的職場
舉個例子，假設有一個人擅長運用Excel。對他來說，活用Excel的函數是家常便飯，不費吹灰之力就可駕輕就熟。
擁有這項技能作為優勢的人，如果進入外資金融公司或顧問公司工作，會變得如何？身為這類公司的員工，通常能熟練的使用Excel進行巨集計算、數據分析。在這樣的環境中，「熟練的運用Excel」就不再被視為優勢，而不過是一種普通的技能罷了。
然而，如果他到一個Excel技能尚未普及的公司，或幾乎沒有人擅長使用Excel的地方，情況又會變得如何？意義將會有相當大的改變。
假如有一家公司正準備推動數位轉型，僱用了一名可純熟運用Excel的人擔任財務人員，他能在一瞬間匯總數據，說不定會得到「這個人好厲害」的評價；然而，若是在所有人都會用Excel的外資金融公司，他就會得到截然不同的評論。
因此，即使具備相同水準的技能，選擇了不同的工作場所，會決定技能是否可作為優勢而有所發揮。換言之，優勢取決於工作環境，技能可能成為優勢，也可能不會──這就是優勢×場所的概念。
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沒有意識到場所重要性的人，常會犯以下兩種錯誤
1. 忽略了能發揮自身優勢的場所
想改變自己的職涯時，有些人只會專注於技能，並試圖提升。例如，產生「我一定要提升Excel的技能」、「我必須累積更多的經驗才行」的想法，但到進修機構上課、參加證照考試後，便停留在這個階段。
這可說是忽略「能發揮自身優勢的工作場所」的典型模式。
2. 試圖在零經驗的情況下成為專家
從只考慮技能提升這點來看，還有另一種情況，那就是：自己會忍不住輕率的判斷「Excel算不了什麼厲害的技能」，於是又焦急的想學會其他技能。因此，又去上程式設計課、作家培訓班等，試圖在零經驗的情況下成為程式設計師或作家，這樣的人應該不在少數。
我認為，這也是一種欠缺工作場所的視角，一股腦兒只專注在提升自身優勢。
結果，這些人都進入了接案世界，撰寫每字0.1至0.5日圓的低價文章。這究竟是不是真的能發揮自身優勢的工作方式？他們反而愈來愈搞不清楚了。
僅學會技能就夠了嗎？
前面提到兩種人的最大誤解，就是單純的認為只要提升技能，收入就會增加，還可以朝向理想的職位邁進。他們或許以為只要強化優勢，就能走上適合自己的職涯。
然而，大家應該都很清楚，公司職員即使提升Excel技能，薪水通常也不會因此增加。還有，擅長Excel、也能做財務工作的人學程式設計後，就算他學會寫一點程式，收入恐怕也不會增加。最終，他依然只是會寫一點程式的財務人員罷了。
因此，比起輕率的認為「我只要鍛鍊優勢就好」、「我只要提升能力，並獲得技能就好」，更應該考慮的是：現在擁有的優勢，是怎麼樣的優勢？能直接發揮優勢的職場又在哪裡？
從某種意義上來說，這麼做或許能讓工作變得更輕鬆。不費力的完成工作、執行任務，不僅是適職的重要條件之一，也是職涯契合的核心。
換句話說──
將專長化為武器，主動選擇能讓自己輕鬆取得成果的工作場所，可說是職涯契合的生活方式。
另外，自我意識與他人意識之間往往存在著差異。更準確的說，許多人會以「自我意識與他人意識不一致」的方式來評價自己。我認為，多數人通常更傾向於自我意識。
如前所述，職場與他人的評價直接相關。只要到他人評價較高的工作場所，自身優勢就更容易發揮，或有更多發揮優勢的機會。然而，許多人往往只意識到優勢，卻輕忽了與他人評價交會的場所的重要性。
很多人會問：「我的優勢到底是什麼？」他們雖然會思考自己能做什麼，卻似乎很少認真的思考，究竟該在哪裡發揮這項優勢，或如何運用這項能力。
結果，他們可能會因為一直停留在無法得到回報的工作場所，而無端的貶低自己，或僅理解了自己的優勢就感到滿足，對於場所卻草率又敷衍。
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