日前，在金管會連番撂狠話後，中信金在20日召開董事會，宣布停止收購新光金計畫，這也形同中信金退出這場「搶親」新光金大戰，不過，少了中信金後，未來新光金與台新金的「新新併」將會走得更順利嗎？
25日下午，新光金控董事長魏寶生、金控總經理陳恩光、新光人壽總精算師林漢維，出面說明未來與台新金合併後的展望。
直指林伯翰「干擾市場」，魏寶生：對公司治理造成傷害
不過，魏寶生在談話時，一開始就對於近期的紛紛擾擾吐了苦水，他提到，每天這麼努力，讓合併可以更被期待，可是近期卻因此讓同仁和自己都受到不小的屈辱，希望藉由記者會向外界澄清真相。
魏寶生也直接指名大股東林伯翰「干擾市場」。魏寶生說，近期市場上仍有許多紛紛擾擾，甚至有人在外資圈中，散布在股臨會投票反對的不實訊息，甚至成立小股東自救會等，雖然主管機關還沒正式同意，但林伯翰已不在新光金當董事，卻可以拿到董事會資料在外放話，已對公司治理造成傷害，且在金融市場上，「這位先生的行為，沒有一方可以去制止他嗎？」
魏寶生也強調，已發信向外資溝通，這不只是攸關金融市場穩定，且也是不誠信的行為，因此對此事感到憂心。
新新併將發揮綜效？壽險、銀行都受惠
「對於與台新金的合併，充滿期待。」魏寶生提到，目前新光人壽對於新光金控的獲利貢獻度高達7成之多，若與台新金合併後，獲利對整體金控而言，也有5成之多，且未來新光人壽與前身為保德信人壽的台新人壽合併後，不僅RBC（資本適足適）至少可增加10個百分點以上，未來在業務上也能發揮綜效。
至於外界關注壽險業2026年接軌IFRS 17及TW-ICS雙新制，林漢維指出，金控以人壽為主，因此人壽好、金控就好，而與台新金合併，將與目前新光金的業務互補，無論在制度接軌、負債成本，都會比現在降低不少。
另外，與台新人壽合併的另一好處是「銷售通路」，台新人壽的銷售通路強，若未來合併後，銀行通路將帶來更多客源與保費，再加上台新銀行自身的存戶，因此在合併後，將有利銷售保障型商品。
除了壽險業綜效外，陳恩光認為，台新銀行為其金控旗下獲利穩定的子公司，過去十年來，每年平均對金控貢獻118億元，未來雖然大環境有所挑戰，但合併的精神是「責任共擔、成效共享」，因此，若有在資本市場籌資的需求時也會更加方便。
三年員工安置計畫「一體適用」！魏寶生：合併案一定要過關
對於合併後的員工安置計畫，魏寶生說，以目前兩家金控的人力狀況來說，無論台新金或是新光金都相當缺人，特別是理專，因此期待合併後，能讓所有員工都留下來，而三年留用的安置計畫將一體適用包括僱傭制業務員的所有員工，期待能「各自努力、創造未來」。
而市場上目前正在進行委託書徵求大戰，魏寶生強調，委託書一定會達標、超標，因為這是必須的。在股臨會上合併案過關，也是必須的，目前必須努力讓合併案通過，也要努力讓投資人和主管機關認同這起合併案，希望爭取更多小股東和外資的支持。
