少子化衝擊大專院校，令許多高教經營者壓力倍增。不過，在大環境的壓力下，正修科技大學的外籍學生仍超過1470人，在國內的大專院校中名列前茅！正修透過多元入學管道、對學生的細緻照顧、與產業緊密合作，讓校園變身聯合國。
「過去十年，台灣的出生人口減少了11萬，我們的學生數卻能維持在大約1萬7000人左右，」正修科技大學校長龔瑞璋自豪分析，學生人數之所以能維持一定水準，背後原因正是學校在招收國際生的努力。
雙導師制度，學生在校及實習都關懷
龔瑞璋提到，多元的入學管道，使正修在國際化獲得廣泛肯定。首先，招收國際專班學生；其次，設先修班，學生在完成一年的華語學習後，便可正式成為正修學生；第三，開設與產業緊密連結的國際班；第四，針對僑生開班。例如，正修已被教育部指定為印尼2+i計畫的合作學校，為印尼學生提供兩年制的專科教育。
另外，教育部近期推動一項新型專班計畫，該計畫設立三個海外基地，分別位於印尼、越南和菲律賓。正修也被教育部指定為印尼基地總召集學校，以及菲律賓基地副召集學校。
新型專班會針對排名前段的學校招生，因此，這些學生是經過嚴格篩選的，更有機會獲得獎學金。特別的是，外籍生來台後先讀書，但合作的廠商依舊會提供每月一萬元的生活費，即使學生還未開始工作，廠商也會先行支付費用。龔瑞璋解釋，這體現了產業界對人才的迫切需求。
「如果學生半夜感冒發燒，老師都會立刻趕去，送他們到醫院，」龔瑞璋談起學校對學生的照顧，可說無微不至。龔瑞璋解釋，正修實行雙導師制度，代表不僅在學校，即使學生在企業實習期間，老師也會關心他們的工作條件和福利。
為迎合穆斯林學生的需求，廚師也特別遵守相關飲食規範，連砧板都經過處理！宿舍內更設立專門的祈禱室，展現對文化的尊重友善。而學校也會配合外籍生的節慶，舉辦文化活動，像是潑水節，藉此讓本地生和外籍生互相交流。「他們的消息都非常靈通，」龔瑞璋認為，這種全天候的關懷，讓學生深刻感受到溫暖，也讓正修在國際招生上無往不利。
用心培育人才後，這些優秀新血能否成為國內產業即戰力？龔瑞璋說，過去讓外籍生留下就業非常困難，但現在情況不同，超過八成的僑生班學生會選擇留下，全因移民政策逐漸放寬。雖然學生能留多久取決於法令規定，但達到一定積點數，可以直接轉為移民身分，對某些外籍生是一大誘因。
與產業之間的連結，也是正修最大的競爭優勢。
龔瑞璋提起，正修已與超過2000家旗艦廠商建立合作關係，並有超過1000位專業教師參與。產學合作不僅涵蓋短期與長期計畫，更從選材階段就與業界緊密合作，確保課程設計能滿足企業需求。
特別是在精密機械方面的五軸加工技術，為了讓學生更快與企業接軌，正修自掏腰包購買首台設備，讓學生操作研發，最終創新成果超過預期，效能更令機台母廠「東台」又驚又喜，最後東台決定將技術應用中心設於正修，並引進20多家廠商，包括西門子等公司。透過此種合作模式，讓許多原需進口的產品，直接使用東台的機械技術生產，不僅提升效率，也降低成本，實現產學合作的雙贏局面。
另外，台灣的強勢產業半導體，正修也不忘搶先布局。以高雄為例，在半導體的封裝測試領域尤為重要，目前開設不少專班，與華泰、日月光等企業合作，吸引大量學生。隨著台積電在高雄設廠，正修也期待能建立伙伴關係。
態度更勝專業！跨域強化國際競爭力
關於學生的競爭力，龔瑞璋則強調，良好的態度也是各大廠商對正修青睞有加的原因。正修的辦學理念，秉持「正修」與「止於至善」的精神，堅持品德的重要。
第二是注重服務態度的培養，龔瑞璋認為，態度比專業技能更關鍵；第三則是職場倫理，要求學生要有責任感。
龔瑞璋也提醒，雇主在評估應聘者時，會傾向選擇具有豐富知識和多方技能的人才。因此正修也強調跨域學習，每年提供超過42門不同領域的課程，這樣一來，畢業生將擁有多元的專長，在求職市場上絕對是一大優勢。
