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【即時短評】金門人事頻繁調動與縣政穩定發展:平衡的藝術
金門縣長陳福海從上屆到此次回任以來,以人事異動頻繁而著稱,這屆上任752天內,已累計15波調動,平均每50天一次,部分官員一年內調動多達四次,被酸民形容為「人事走馬燈」,這種「大風吹」式的管理策略引發熱議。支持者認為,此舉能促進公務員歷練與跨部門合作,但批評聲浪則更聚焦於縣政穩定性與執行效能的損失。
陳福海認為,頻繁調動能讓主管接觸不同業務,培養跨領域的「通才」型人才,促進各局處間的合作與創新,透過打破縣府內部的慣性,他希望為政策推行注入活力,解決部門間溝通不順、執行力不足等問題。這種策略的初衷是提高縣府運作效率,但實際效果卻因調動的頻率過高而大打折扣。
頻繁的人事調動帶來了明顯的負面影響,特別是在政策延續性與基層士氣上,新任主管需要時間熟悉業務與團隊,頻繁更換無疑會延長政策落實時間,甚至導致計畫中斷。此外,基層公務員在不確定的環境下產生「人人自危」的心理,對自身職涯充滿焦慮,進一步影響工作表現。還有主持人因為主官管常異動,在介紹貴賓時,講錯職銜鬧笑話。
對外界而言,「大風吹」容易被解讀為政治籠絡或分化派系的手段,損害縣府形象,當民眾對人事異動的正當性產生質疑,縣政施行的公信力自然受到影響。
頻繁的人事調動是一把「雙刃劍」,運用得當能帶來創新與活力,但處理不當則可能損害縣政穩定與基層士氣。金門縣政府應更謹慎地規劃調動策略,在靈活性與穩定性之間取得平衡,才能確保縣政的長期發展,真正實現「為民謀福祉」的承諾。
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