IKEA eies og styres i dag gjennom et komplisert og sinnrikt system av stiftelser og holdingselskaper, hvorav de fleste er registrert i Nederland. Det store flertallet av varehusene drives av det som til daglig kalles IKEA Group, som eies av den nederlandske stiftelsen Stichting INGKA Foundation.
Driften er basert på et franchiseprinsipp der IKEA Group betaler en årlig royaltyavgift til Inter Ikea Systems B.V., et aksjeselskap som også er registrert i Nederland. I tillegg til Ikea Group var det ved utgangen av 2017 i alt ti franchisetakere i IKEA-systemet som helhet. Inter Ikea Systems B.V. er da franchisegiver og eier av IKEA-konseptet, varemerket etc. Dette selskapet er i sin tur eid av et holdingselskap, Inter Ikea Holding, registrert i Luxembourg, som igjen er eid av stiftelsen Interogo, registrert i Liechtenstein.
Den tredje delen av forretningsimperiet er Ikano-gruppen som er et mer ordinært konsern, eid av et selskap registrert på De nederlandske Antiller. Selskapet driver blant annet finansvirksomhet, og eide i en lengre periode den britiske møbelkjeden Habitat.
Dette sinnrike systemet ble utviklet fra tidlig på 1980-tallet og har flere begrunnelser. Ettersom de sentrale driftsselskapene er eid av stiftelser er de beskyttet mot fiendtlige oppkjøp. Strukturen ble også etablert for å forhindre at arvingene etter Ingvar Kamprad skulle kunne splitte opp selskapet. Den tredje begrunnelsen er skattereduksjon.
Allerede i 1973 flyttet Kamprad både familien og virksomheten til Danmark, primært av skattemessige årsaker. Seks år senere flyttet familien videre til Lausanne i Sveits av samme grunn. I 1982 ble det besluttet å flytte driften av varehusene til Nederland og stiftelsen Inka ble etablert som eierselskap. Interogo ble så etablert i Liechtenstein i 1989. Den egentlige kontrollen med konsernet, i form av varemerke etc., ble lagt til denne stiftelsen og dets underliggende selskaper. Gjennom royaltysystemet som var etablert fikk Interogo betydelige inntekter som altså ble liggende i skatteparadiset Liechtenstein. I 2011 kontrollerte Interogo en formue på 100 milliarder svenske kroner. Interogos eksistens og posisjon i IKEA-systemet var lenge ukjent, helt fram til Sveriges Television i 2011 avslørte den faktiske oppbyggingen av IKEA-systemet i programmet Uppdrag gransking.
Jakten på å redusere skattebyrden så mye som mulig har fulgt IKEA-systemet gjennom hele dets historie. En viktig begrunnelse har vært målet om at selskapet skal kunne ekspandere uten å måtte være avhengig av å hente inn kapital i markedet. Så mye som mulig av den kapitalen som tjenes forsøkes derfor beholdt i selskapet.
De kritiske avsløringene av selskapets omfattende skatteplanlegging står i kontrast til hvordan IKEA de siste årene har satset sterkt på bærekraft og samfunnsansvar. Gjennom sin omfattende «People and planet»-strategi har selskapet blant annet en målsetting om å gjøre virksomheten energinøytral innen 2020. Selskapet scorer gjennomgående høyt på målinger av kundetilfredshet. I den årlige nordiske merkevareundersøkelsen Sustainable Brand Index har IKEA i flere år vært blant dem som forbrukere mener er best til å ta miljø- og samfunnsansvar.
I 2014 trakk Ingvar Kamprad seg tilbake fra sentrale styringsposisjoner og overlot fra da av mye av den reelle kontrollen til sine tre sønner. Eldstesønnen Peter (født 1964) er økonom og sitter i Ikano-gruppen. Jonas (født 1966) er utdannet møbeldesigner og sitter i varehusdelen INGKA, mens yngstesønnen Mathias (født 1969) er uten formell utdannelse og sitter i Interogo-delen. Alle tre sønnene er kjent for å holde en svært lav offentlig profil.
Kommentarer
Kommentarer til artikkelen blir synlig for alle. Ikke skriv inn sensitive opplysninger, for eksempel helseopplysninger. Fagansvarlig eller redaktør svarer når de kan. Det kan ta tid før du får svar.
Du må være logget inn for å kommentere.