Категория

Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Бизнес-модель
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Инвестиционное предложение
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Интеллектуальная собственнос
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Команда
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Конкуренты
Метрики
Метрики
Метрики
Метрики
Метрики
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Привлечение клиентов
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Проблема
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Рынок
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Статус на сегодня
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
Roadmap
 Вопрос

Все, и несколько стартапов перед вами, говорят,

что могут монетизировать собранные данные.
Как выуМожете
Какой
Огоо... будете зарабатывать
вас план? деньги?
ли вы объяснить свою бизнес-
модель. Почему она именно такая?
Как ваша компания продвигает или планирует
продавать
Что будет ссвои продукты
вашей или услуги?
бизнес-моделью если вы
отключите рекламу?
Насколько хорошо ваша модель масштабируется
покакой
В целевым секторам?
момент вы берете деньги?
Работает сейчас монетизация?

У вас в финансовом
Считали прогнозе не растут
юнит экономику?
операционные затраты. Почему так?
Ваш
Какаяплан
вашаполучать деньги
стратегия как по подписке?
монетизации?
Каким образом
Расскажите, каквы
выбудете зарабатывать
собираетесь деньги для
начинать
своих инвесторов?
продажи? И как планируете их развивать?
Какие продажи у вас уже были?
Какая маржа?
Мне кажется, вы запрашиваете слишком высокую
цену. Не
Какая взлетит.
у вас структура расходов?
Какова стоимость привлечения одного клиента?
Какой
Сколькоу вас маркетинговый
времени бюджет?
потребуется, чтобы стать
прибыльным?
Сколько денег будет потрачено, пока стартап не
доберется
Если до рентабельности?
я проинвестирую, сколько денег вы
заработаете за следующий год?
Какой САС?
Каков ваш прогноз по продажам?

Какая методика
Рассчитывала лиоценивания?
ты себестоимость устройства?
Вы можете
Сколько разбить
таких 50К по
приборов расходам
нужно на квартал?
сделать и продать,
чтоб заработать 50К?

Какая у берете
Почему вас комиссия?
именно X% комиссии?
У вас есть чёткая данная финансовая модель, как
вы её придумали?
Почему говорим про B2C, если есть очевидная B2B-
модель?
У васвы
Как уже есть предзаказы?
можете быть уверены что монетизируете
Как в вашемклиента
отношения случае c
работает юнит
сервисом? Такэкономика?
как после
матчинга начинается уже непосредственно работа
Вы сказали, что у вас есть клиенты. Какая сумма среднего чека?
У вас юнит экономика для маркетплейса или для crm-системы?
Кто
Какаяплатит
частькомиссию? Продавец
выручки компании или покупатель?
приходится на
апселлы?
Чем я, как инвестор, могу ещё помочь вашему
проекту?
Во сколько вы себя оцениваете?
Насколько большой может стать ваша компания?

Как вы данный
Кто на собираетесь тратить
момент деньги
является инвесторов?
вашим
Как вам помогут инвестиции?
инвестором?
Почему бы вам не сделать это без наших
инвестиций?
Кому
Были ещё
ли выпоказывали
в каких-то свой проект? или
акселераторах
инкубаторах?
Каковы самые большие риски для инвестора?
Сколько
Будут лиденег вам нужноинвесторы
существующие и зачем? Расскажите
участвовать в
про ваше
раунде? инвестиционное предложение
Какую сумму лично вы инвестировали в проект?

Выглядите
Можете
За полтора как
годазрелый
подробнее бизнес,
вы рассказать
выросли вам инвестиции
о вашем
в $3000. Это неЗачем
проекте?
слабый помогут
вам инвестиции?
трэкшн. Деньгиуказаны
В презентации инвестора нужны
25к, для ускорения
но заявку вы подали
роста.
Зачем
на Почему
50к.вам
Что50К?вы так
Зачем
будете медленно
так поздно
делать растёте?
идёте
с деньгами в Европу?
и хватит ли
вам 25к?
Если вы получите инвестиции, как будет
выглядеть
Как наше
и где вы партнерство?
инкорпорированы?
Кто владеет вашей компанией?

Можете рассказать о структуре компании?

Каковалично
Когда ваша выэкзит стратегия?
планируете продавать свою долю?
Кточего-то
Вы будет вероятными покупателями
добились прежде благодарявашей доли?
инвестициям. Сколько денег вы заработали с того
времени?
А вы пробовали искать большие раунды инвестирования?
Почему
Если этавы подали
идея такая заявку в наш
классная, фонд?ты не
почему
возьмешь кредит?
Окей, хватит. Почему я должен выписать тебе чек
прямо
Что
Какие сейчас?
будет, если я дам
разрешения вам в два раза
регулирующих органов вам
больше/меньше
У вас есть
нужны денег?
патент? вы продвинулись в этом
и насколько
отношении?
Есть ли другие люди, которые могут утверждать,
что они ответственны за ваши идеи?
Какие
Знаетеюридические риски вы
ли вы о каких-либо видите?
рисках ответственности
за качество продукции?
Какие регуляторные риски могут повлиять на ваш
бизнес?
Какойли
Ушли интеллектуальной собственностью
какие-либо сотрудники вы
или партнеры,
владеете?
которые могут оспаривать эти права на
интеллектуальную
Есть ли какие-либо собственность?
дополнительные патенты,
ожидаемые
Вы или планируемые?
Охвачены ли какие-либо учредителисобственность
уверены, что интеллектуальная
компании
Как
Будут не нарушает
развивалась
ли какие-либо
неконкурентными права третьих
интеллектуальная
прежние
соглашениямичлены
или лиц?
собственность
команды
компании?
иметь
Какая потенциальные
соглашениями
ключевая права на интеллектуальную
обинтеллектуальная
интеллектуальной собственность
собственность
собственности, компании?
принадлежит компании (патенты, заявки на с
которые частично совпадают
вашим проектом?
патенты, авторские права, коммерческая тайна,
торговые марки, доменные имена)?
Этого будет достаточно для всех
подготовительных лицензий?
Вы подали на патент в Россию или ещё где-то?
Как вам в голову пришла эта идея?
Что вы понимаете, чего другие нет?
Вы полностью отдаётесь проекту?
Где ваша штаб-квартира?
Где вы берёте экспертизу и какое у нее качество?
Вы работаете над проектом полный рабочий день?
Рассматривали ли вы различные видоизменения
Вы готовы
вашей изменить свою идею?
идеи?
Вы бы переехали в США?
Сделайполучения
После elevator pitch на 20 секунд.
инвестиций Прям сейчас.
вы планируете
Старт.
перейти на фултайм. А как сейчас все работает?
Как вы понимаете
Сколько денег будетпотребности
потраченоклиентов?
на зарплату
основателей?
Почему инвестор должен сделать ставку именно
на вас?
Насколько у вас диверсифицированная команда?
Или вы умрёте без инвестиций?

АЕсть
с каким
ли в проектом вы быликоторый
команде эксперт, в акселераторе?
работал с
Есть ли урынком?
данным вас какой-то опыт в этой отрасли?
Какие опционы уже были предоставлены?

Какие доли у основателей?

Кто какую
Назовите роль выполняет
занимается бухгалтерским
кого-то, в вашей
кого вы решили команде?
учетом?
не включать в
качестве основателя и почему?
У вас в команде 6 чел, доли распределены
На какие ключевые
равномерно. Есть лироли,
у васвозможно,
человек изнужно будет
бизнеса? Кто
нанятьпринимать
будет людей
Кто-нибудь из воснователей
ближайшее время?
решения? хочет продать свою
долю сейчас? Почему?
Какие
С точкиу зрения
вас естькандидата-девелопера
гипотезы по поводу целевойкакая у него
аудитории
мотивация
У и бизнес-модели?
присоединяться
вас правильно
Если 6 основателей. к помимо
работе спроекта
Они задействованы
понимаю, вы вашим
в
проектом?
технической деятельности
занимаетесь ещё некими видами или они больше как
инвесторы?
предпринимательской
Я деятельности.
прочитал что ваши сооснователи Расскажите
принимают
про свой опыт
участие в операционной деятельности других
компаний. Дайте комментарий
По какому принципу вы распределили доли между челанми команды?
У вас есть какая-то миссия? Вы хотите что-то изменить?
Предположим, я хочу инвестировать в вас в 3 раза
Нафига вы сюда пришли?
больше запрашиваемой суммы. Но при условии я
Предположим, какой-то
что я получаю 51% в компании.человекРасскажи,
написал прокактебя
ты плохой отзыв на сайте vc.ru. Как б
Это небольшой
будешь принимать
Вы говорите, чтобизнес,
через а не стартап.
решение,
пять почему
лет Опровергайте
у васоткажешься
будет 100
или
Что согласишься.
делает вашу команду подходящей
сотрудников. У вас сейчас шесть. Что будут для этого
делать
бизнеса?
остальные?
Что вас
Кто у васмотивирует?
главный? Что случится если один из
основателей покинет компанию?
Кого из вашей команды проще всего заменить?
Какие уникальные навыки и таланты вкладывает
У вас есть
каждый
Какие изсоветники
учредителей?
ключевые или менторы?
дополнения к команде нужны в
краткосрочной перспективе?
Как вы нашли
Откуда ваших
мы знаем, чтосооснователей?
ваша команда будет
держаться вместе?
Что еще вы создали вместе?
Что
Что самое
самое худшее,
Расскажите, что
что ваша
смешное, с случилось
вами случилось?
чтокоманда успела сделать
во время впечатляющего?
работы
над проектом?
Какую самуюнам
Расскажите большую ошибку
о сложной вы допустили?
проблеме, которую вы
решили?
Имея СТО, вы хотите заказать разработку извне.
Почему?
У вас своя команда разработчиков? Какой стек
технологий?
Имели должна
Какой ли вы опыт
бытьв команда
IT? для
масштабирования?
На кого вы больше или меньше всего стремитесь
Почему ваш про
продукт
быть похожими?
Расскажите вашиили услуга лучше,
недостатки чем аналоги
если сравнивать
с вашими
Почему конкурентами
цена на продукт у вас и конкурентов
отличается?
Как думаете, с чем может быть связан уровень
Можете сравнить сервис
удовлетворенности свой вашего
клиентов и конкурентов?
проекта и
конкурентов?
Что дает вашей компании конкурентное
преимущество? Какой ваш unfair advantage?
Какой
Почемуконкуренции вы боитесь
огромная корпорация небольше
создаствсего?
нечто
подобное?
Как думаете, почему кто-либо не занялся этим
прежде?
Что будет, если существующие конкуренты
добавят такую
Каково ваше функциональность?
слабое место? Вы вообще проводили
ли вы SWOT анализ?

Как вы будете конкурировать на международном рынке?

В чем ваша
Сколько конкуренция
времени с компанией
понадобится X?
конкуренту, чтоб
убрать
Почему
В вас?
вы считаете по
чём уникальность своим конкурентом
сравнению компанию
с остальными
X?
сервисами?
Почему конкуренты не могут повторить эту
технологию, если она такая понятная и простая?
Знакомы
Вы ли вы
говорите чтосоВаш
сравнительными цифрами
главный конкурент – для
аналогичных
*название*.
Вы на рынкеНо отраслей?
с Х*название*
года. Также говорят, чтоуже
на рынке их главным
конкурентом является Excel. Дайте
существует какой-то производитель. Вы комментарий
Как легко сплагиатить
анализировали вашу и
его продажи идею?
то что именно
сделало его уникальным?
Какие технологии используют ваши конкуренты?
Есть
За понимание
каким о себестоимости
показателем вы следитепродукта
особенноконкурентов?
внимательно?
Что вы знаете о своих пользователях?
У вас есть статистика, сколько покупателей
Чтокакие
На вас удивило
отказалосьключевые в поведении
от вашего продукта
показатели пользователя?
из-за плохого
ориентируется
обслуживания?
команда менеджеров?
Каково было предыдущее знакомство клиентов с
Как вы собираетесь
подобными заявить о себе?
продуктами?
Как вы взаимодействуете со своими клиентами?
Расскажи про опыт ваших первых трех клиентов
Кого больше всего порадует ваш продукт?

Чего больше всего хотят твои пользователи?

Опишите вашего эталонного клиента
Как
Вам вы
не планируете
кажется, чтопоощрять людей пользоваться
если вы переведёте фокус с вашим приложением?
Какие дополнительные
продавцов на клиентов,услуги
первыевы потом можете
потеряются на предложить клиентам?
платформе?
Проходили ли ваши пользователи полный флоу
вашего
Опытли
Есть продукта?
общения с потенциальными
российские клиентами.
компании, которым делалиЧто
Как вы нашли
спрашивали, первого
что клиента?
узнали?
тест бесплатно, чтобы провести юзера по его
запросам и функционалу, который ему нужен?
Какие конкретные маркетинговые каналы вы
Опишите вывашу
используете?
Почему маркетинговую
используете стратегию
эти маркетинговые
каналы? И чем они отличаются?
Каков ваш план Б, если каналы продаж
прерываются?
Какую рекламу вы будете делать или уже делали?

Был ли ростускорить
Как можно линейным и последовательным?
получение трэкшна?
Каккакой
За вы получили первый трэкшн?
период времени вы получили это
количество
Вы на самомклиентов?
деле говорили с этими компаниями/
людьми/ партнёрами?
Какая ваша стратегия выхода на рынок?

Какие каналына
Конкурентов выхода
рынкена рынок?
очень много, как вы будете
продвигать
Вы в App
сказали что выStore ваше с
общались приложение?
сотней покупателей,
но работаете
Какие
У вас 15 с 25.
компании
лидов, но вКак
уже так получилось?
являются
презентации вашими клиентами?
написано что
Почему они пользуются
сконвертировались вашим
4. Чего вам продуктом?
не хватает чтобы
сконвертировать остальных?
Какое количество клиентов было 6 месяцев назад, а какое сейчас?
Что по каналам онлайн-привлечения? Какой наиболее эффективный?
Как вы решаете вопрос доверия со стороны пользователей?
Опишите ваш customer
Почему сейчас journey map?
самое подходящее время для
Какую проблему
вашего стартапа? вы решаете?
Как на вас повлиял коронавирус?

Ребята, постойте, кто ваша целевая и нахрена им ваш продукт?

Какой
Что смысл продавцам
сдерживает запускать свой магазин, если можно подаваться на маркетп
ваш рост?
Какой пробел вы заполняете на рынке сегодня?

Является ли этау тенденция

Предположим, вас на путиустойчивой?
стоит серьёзная
проблема.
У Что это
вас есть бета, но за проблема?
вам нужно иметь деньги на
MVP.
В Что
этой по вашему
комнате болеетакое MVP?
20 участников. Чем
отличается
Как работает
Опишите ваш
ваш
сценариипитч?
продукт?
использования вашего
продукта
Какие
Кто-то инструменты визуализации
только что показал делают
нам такую идеюваш
прямо
продукт
Работает
перед простым
ли ваше
вами, в
ребята. использовании?
ПОМне
без это
интернета?
не нравится. Что еще
у вас есть?
Какие технологии
Планируете вы используете?
переводить ваш продукт на другие
языки?
Как воспользоваться вашим сервисом?
В чем ваша инновационность?

Проводили нагрузочное тестирование?

Можете описать свою логистическую цепочку?
Какие вы видите
Функции, которыефункциональные
нужны для MVP. ограничения для вашей платформы?
Есть ли какой-
На набор
то сколько ваша технология
функций, является
без которых mvp неуникальной?
будет
Как быстро вы можете масштабировать свой
работать?
На какойМожете
бизнес? технологии
ли выосновывается ваш продукт?
увеличить объем выручки
без пропорционального увеличения численности
Возможнобы для
персонала?
Смогли В2В будет удобнее
вы расширяться веб
быстрее с интерфейс?
дополнительными деньгами?

В чем уникальность
Делали вашего
ли тестирование продукта? для
о безвредности
людей?
Сколько
У вас ужесервисов в вас можно
есть прототип? Зачем интегрировать?
вы подаёте заявку
на инвестиции?
В чём технологичность от вашего бизнеса?
Как выглядит флоу с точки зрения пользователя и вашего продукта?
В случае провала контракта, кто выплачивает деньги? Вы?
Можно ли считать юридический договор в приложении равносильным бумажному?
Почему вы решили сделать ваше приложение на телефон, а не на пк?
Почему
Скольковы подавались
дней на pre-seed,
поднадобится китайцам если у вас уже есть продукт?
чтобы
В чём ценность
скопировать вашувашего продукта?
технологию и почему они этого
ещё нелюди,
Почему
Какие сделали?
вашей целевой
группы илипросто не использовать
организации для
сталкивались
этого
с этойGoogle
Неправильно /за
Facebook
проблемой? / YouTube
Сколько
рынок их, где
считать / Amazon?
рынокони, как они
вашего
решают её?
продукта. Как вы считали финансовый прогноз?
Как вы пришли к такой оценке своих
возможностей/успехов?
Каковаконкретно
Какой ваша долярынок
на рынке?
вы планируете занять? И
почему?
Планируете ли выходить на рынок Индии или
Китая?
Почему апеллируете к этому рынку?

Вы рассчитываете на масс маркет?

Это продукт
Стартап для российского
направлен рынка или для глобального?
на рынок России?
Рыночный
Насколько отраслевой
велика ваша барьер. Как выпопасть
вероятность планируете
на работать с этими ограничениями?
Расскажите
рынок? Какойпро рынок,
барьер непонятно
входа на вашоткуда
рынок цифры
и как вы
планируете его преодолевать?
Требуется ли тестирование
Сколько инфлюенсеров естьна людях чтобы
в России? Со выйти
на рынок? вы разговаривали и сколько захотели
сколькими
работать с вами?
Почему не выходите на другой рынок?
Как вы оцениваете количество ваших клиентов в России?
Откуда такой размер рынка? Где вы взяли эти цифры?
Как вы получите 20% рынка?
Почему именно такой объём SOM? Как вы считали?
Как относится исследование к рынку, на который вы хотите выйти?
Ваш целевой
Чего рынок один, но работаете вы на другом. Почему?
вы добились?
Какие
Есть лизнания
что-тодал
еще,вам
чтоваш
мы MVP?
должны знать о вашей
компании?
У васнаходится
Где есть и сервис и производство?
производство или команда
разработчиков? Почему?
Какие наибольшие риски вы сейчас имеете как
компания?
Сколько
Опишитеденегваши вы сжигаете
источники в месяц?
финансирования. Где вы
берёте деньги?
Какой у
Какие вас барьер
барьеры для по производительности
масштабирования и какие
существуют
боттл
сейчас?
Сколько неки?
отзывов вы уже получили? И расскажите
Какой изменения
какие у вас трекшн?
вы внесли на основании этих
отзывов?
Как долго пользователи задерживаются в
Сколько
среднем? у Расскажите
вас активных
Каков типичный пропользователей?
цикл продаж retention иКакой
вашмежду churn
MAU?
rate?
первоначальным контактом с клиентом и
закрытием продажи?

Сколько пользователей
лет вы на рынке? уже платят?
И вы за год заработали 71к?
У вас есть прототип и выполненные тесты. Какие
результаты?
Вы предоставляете клиентам аналитику или просто даёте им данные?
Сколько вы транзакций закрыли на сегодняшний день?
Почему вы называете вашу компанию стартапом?
Есть понимание
Как вы о себестоимости
определяете успех для васпродукта?
и вашей
Как вы оптимизируете
компании?
Понимаете налоги?
ли вы, что значительно недооцениваете
свои маркетинговые расходы или численность
персонала,
Какая самаянеобходимую
Расскажите про ваш road
большая масштабирования?
map? для вашего
проблема
масштабирования?
Как вы можете масштабироваться до больших
размеров?
Если вы получите деньги, то какими будут ваши
следующие шаги? Пошагово, как вы будете
Каков
тратить
Что годовой
если вы не темп
деньги роста?
получите все деньги, которые
просите?
Что вам нужно для перехода на следующую
стадию продукта?
Какова ваша самая
Как вы сможете приоритетная
получить 1 миллионзадача на
ближайшие шесть месяцев?
пользователей?
Где будет ваша компания через 3 года?
Почему
Если вашвыстартап
так уверены
будетвуспешным,
своём прогнозе?
в какие
дополнительные области вы сможете выйти?
Опишите
Какие двевашу финальную
или три ключевые цель и сроки
функции вы
достижения
планируете
Через шестьдобавить?
месяцев, что станет вашей самой
большой проблемой?
Вы видите будущее в хардвере или продаже
софта?
Как вы можете стратегическое
Вы обеспечили с этим бизнесомпартнерство.
заработать Это
миллиард?
Как вы будете
партнерство развиваться Если
эксклюзивно? дальше?
нет, есть ли какая-
то ответственность?
Исследования вы проводили сами или кто-то за
вас?
Вы планируете как-то работать глубоко с брендами?
Как вы видите эволюцию своего проекта?
Как вы будете интегрироваться с другими системами?
 Ответ Комментарий

умма среднего чека?

и для crm-системы?
ции неЗачем
екте? помогут
вам инвестиции?

естирования?
между челанми команды?
о изменить?
ать впечатляющего?

Beginner
IELTS 8,5 1oy, 20 ta
- Tezlik
darsda Elemntry,
Teacher A'zam
Preinter, Inter, IELTS 2
Kamerani oldida to'siq, qattiqqo‘lmaslik,
oy, Tezlik , Hamma
skillar hamma
Beginnerdan
darjalarda. boshlab 4 ta ko'nikma o‘rgatiladi.
Speaking oshsa, gapirsa zo‘r bo‘vottide tuyiladi
6 oyda 5,5-6 IELTS
Teacher A'zamdan

O‘zlarida og‘riq bo‘lgan,

одном рынке?

конкурентов?
ваться вашим приложением?
жете предложить клиентам?

назад, а какое сейчас?

наиболее эффективный?
пользователей?

на им ваш продукт?
азин, если можно подаваться на маркетплейсе?
ния для вашей платформы?

теля и вашего продукта?

ет деньги? Вы?
риложении равносильным бумажному?
ие на телефон, а не на пк?
ас уже есть продукт?

я глобального?
руете работать с этими ограничениями?

тов в России?
ти цифры?

торый вы хотите выйти?

на другом. Почему?
отали 71к?

и просто даёте им данные?

шний день?

tezlik

рендами?
истемами?