В последние годы Чита и Быстринский горно-обогатительный комбинат (ГОК) стали важными центрами притяжения для специалистов из разных регионов России. Развитие горнодобывающей отрасли здесь открывает новые возможности для трудоустройства, что привлекает тех, кто готов начать новую жизнь и карьеру в отдалённом Забайкалье. В проекте расскажем о людях ГОКа, которые кардинально изменили свою жизнь, переехав в Забайкальский край, а также о том, что крупнейшее в России предприятие горнодобывающей отрасли делает для привлечения и удержания специалистов.

Город Сибай называли "медной столицей" Башкортостана. Здесь добывали медь, цинк и серу из второго по величине в мире Сибайского карьера. Но месторождение было выработано, а горно-обогатительный комбинат (ГОК) законсервирован.

Высококвалифицированному инженеру Сергею Лобанову нужно было двигаться дальше.

Сначала он уехал в Хабаровский край, пять лет отработал в золотодобывающей компании. Там же узнал о новом, недавно открывшемся предприятии — Быстринском горно-обогатительном комбинате. Отправил анкету и практически сразу получил приглашение.

— И вот уже шесть лет я на Быстре — так мы называем наш ГОК, — говорит Сергей. — Работаю начальником участка по монтажу электрооборудования. Мы занимаемся обслуживанием воздушных линий, мачт освещения в карьерах, эксплуатацией и ремонтом электродвигателей насосных станций ГОКа, частотных преобразователей, систем вентиляции, то есть характер работы максимально разнообразный. А знаете, что особенно поражает? Очень молодой коллектив. Приятно работать с молодёжью! Нравится также, что оборудование у нас новое, а нововведения, современные инженерные решения приветствуются руководством.

Недавно горняки закупили новые насосные станции для водоотведения — мы принимали их в эксплуатацию. До того применялись дизельные, а теперь стоят высоковольтные электрические насосы.

Говорят: "Где родился, там и пригодился", но, выходит, это не всегда так. Я прикипел к Быстре и планирую дальше здесь работать.

Квалифицированные кадры российской промышленности нужны были всегда, независимо от моды и времени, когда рабочие специальности считались непрестижными. Сегодня настроения в обществе изменились: многим очевидно, что толковых мастеров — сварщика, слесаря, плотника — ещё нужно поискать. Что касается глобального рынка труда, то предприятия по-прежнему нуждаются в опытных инженерных кадрах и высококвалифицированных рабочих.

Уроженец Амурской области Алексей Амелин долгое время жил в Забайкалье. Затем переехал в портовый город Туапсе, где они с женой построили дом. Алексей работал сварщиком в структуре ЖКК, работы хватало, но платили на тот момент немного, а семью — жену, двоих детей, да и сам дом нужно содержать.

Когда только пошли разговоры о новом горно-обогатительном комбинате в Забайкалье, Алексей сразу решил, что должен ехать. Было тревожно оставлять семью, но он решился и не жалеет.

— Вот, правда, всё прекрасно! И коллектив мне нравится, и ГОК хорошеет с каждым днем! — рассказывает Алексей. — А ведь когда мы с ребятами семь лет назад сюда приехали, здесь асфальта не было. Подметали, красили, брались за любую работу. Потом появились центрально-механические мастерские, затем сдали новый жилой корпус, и мы переехали. Начиная с бытовых условий, мне всё здесь нравится. Где ещё вахтовики так живут: своя комната, ванная, телевизор?

Я слесарь-ремонтник центральных ремонтно-механических мастерских, ремонтирую газопламенное оборудование, и от меня зависит безопасность моих коллег из многих подразделений. Сначала я переживал, ведь подавал документы на сварщика. Но ещё до заезда меня и ребят из команды обучали в техникуме в Чите. А когда приехал на место и разобрался, оказалось, что функции буду выполнять очень близкие.

Помню, как удивился оборудованию в химико-аналитической лаборатории — истиратели, мельницы, дробилки увидел в первый раз, это оборудование мне тоже пришлось изучать. В 2023 году я принял участие в конкурсе "Хочу стать руководителем" и был зачислен в кадровый резерв управления надёжности, эффективности и рисков, что даёт мне возможность в будущем стать инженером.

Наталья Данина, главный эксперт по рынку труда hh.ru, руководитель направления клиентской эффективности отмечает, что в 2024 году спрос на инженеров и рабочих в системообразующих областях покрывает половину предложений на рынке труда. Так, количество открытых вакансий по рабочим специальностям за 10 месяцев 2024 года составило 923 тысячи, в то же время соискатели — специалисты рабочих специальностей — создали и обновили чуть больше 2 млн резюме за тот же период. Аналогичная ситуация в сфере производственного персонала и инженерных кадров: почти на 800 тысяч вакансий приходится 1,8 млн активных резюме.

"Очевидно, что в таких условиях, когда на одну открытую вакансию приходится всего 2 – 4 резюме рабочего и 2 –7 резюме инженера, системообразующие отрасли находятся в серьёзной конкурентной борьбе за кадры не только между собой, но и со всеми остальными отраслями", — подчёркивает Данина.

Что касается горнодобывающей и металлургической отраслей, то, по словам эксперта, в 2024 году высококвалифицированные рабочие и руководители производств (мастера участков) находятся в списке самых востребованных специальностей — здесь открыто несколько тысяч вакансий. Но всё-таки больше всего нужны высококвалифицированные рабочие. В этом Быстринский ГОК не исключение.

ИНФОГРАФИКА

1,2 трлн руб. планируется направить в развитие предприятий горной промышленности Забайкальского края

— Строительство 12 ГОКов

Култуминское, Лугоканское, Зашуланское, Чачинско-Ушумунская площадь

Серебряное, Талатуйское, Солонеченское, Железный кряж, Нойон-Тологойское,

Дарасунское

— Новые очереди развития Удоканского и Быстринского месторождений

По данным Министерства Забайкальского края

Цитата: Буянто Батомункуев, вице-премьер правительства Забайкальского края "Развитие горной промышленности в Забайкалье опирается на эффективное использование потенциала минерально-сырьевой базы края, на реализацию опорных инвестиционных проектов федерального и регионального значения. В стратегической перспективе горнорудная промышленность, основанная на глубокой переработке сырья, усилит свои позиции в качестве крупнейшей отрасли хозяйства и будет исполнять роль "локомотива" территориального развития, роста экономики региона".

Быстринский горно-обогатительный комбинат в отдалённом Газимурско-Заводском районе Забайкальского края — новая точка притяжения ценных кадров. Сюда съезжаются специалисты со всей страны. Их зовут, ждут, создают комфортные условия, обучают и поддерживают. Быстра стала местом, где каждый сотрудник развивается профессионально и личностно благодаря кросс-функциональным проектам, обмену опытом с коллегами, участию в сообществе предприятия в качестве волонтёров, спортсменов, наставников.

Александр Котегов родом из Забайкалья. Он работал помощником машиниста экскаватора на местном Жикеренском ГОКе. Александра устраивала и посменная работа, и то, что после каждой смены он возвращался домой, к семье. Но комбинат закрылся, и нужно было искать новую работу. В горнодобывающей отрасли вахтовый метод — самый распространённый. Если не вахта, значит — переезд из Забайкальского края. К счастью, открылся Быстринский ГОК. Александр подал заявление и попал в число первых, кого вместе с большой командой приняли на ГОК. Рабочий коллектив Быстры складывался на его глазах.

— Я был принят машинистом экскаватора, а сейчас работаю горным мастером. На Быстринском много самых разных программ развития для сотрудников. Я принял участие в конкурсе "Хочу стать руководителем". По итогам конкурса меня внесли в кадровый резерв, а как только появилась вакансия мастера её предложили мне. Руководство заметило, оценило, поддержало — и всё получилось!

Сложность новой профессии и должности в том, что нужно много работать с людьми, а люди разные, и ко всем нужен подход. Машинист отвечает только за свою работу — кидает породу, следит за машиной, выполняет план. Сейчас на мне лежит ответственность не только за выполнение показателей добычи руды, но и за безопасность ребят в команде. Горный мастер должен знать, как функционирует вся горная техника, что она может, а что нет, чтобы решать непредвиденные задачи. А для этого нужно регулярно общаться, например, с бульдозеристом. И при выдаче наряда-задания ты сам должен чётко понимать, что ты просишь человека сделать. Сложные задачи нужно вместе обсудить и найти решение.

Я рад, что на ГОКе столько программ, благодаря которым молодые специалисты могут дальше развиваться и строить карьеру. Сам через это прошёл и вижу, как это работает. Дальнейшие планы? Как минимум наработать стаж горного мастера. Участвовать во всех доступных нам программах повышения квалификации, расти как руководитель.

Быстринский ГОК — один из крупнейших в отрасли greenfield-проектов, то есть построенных с нуля за 3,5 года в 623 километрах от Читы. Комбинат добывает и перерабатывает руду Быстринского полиметаллического месторождения открытым способом и производит медный, железорудный и золотосодержащий концентраты.

1. Месторождение "Быстринское"

Разрабатывается 2 КАРЬЕРА

"Верхне-Ильдиканский", "Быстринский-2"

+ 2 карьера к 2030 г. — "Медный чайник" и "Южно-Родственный"

2. Обогатительная фабрика

2 технологические линии производят

Производственная мощность комбината

10 млн т руды в год

11 млн т руды в 2023 году

21 млн т руды до 2030 года (прогноз)

Быстринский горно-обогатительный комбинат — предприятие по всем меркам молодое, его запуск состоялся в 2017 году, а месторождение со всех сторон перспективное. У горняков долгосрочный производственный календарь расписан на много лет вперёд. У предприятия есть все ресурсы для роста и реализации самых смелых планов.

На сегодняшний день ГОК реализует несколько программ развития. В 2025 году будет запущен проект "Измельчительные валки высокого давления", который существенно увеличит производительность комбината и позволит перерабатывать от 12 млн руды в год. Над проектом работает большая проектная команда, а запуска ждут все без исключения быстринцы.

Ещё один масштабный проект — строительство и запуск отдельной золотоизвлекательной фабрики. Сегодня вся конечная продукция, в том числе и золотосодержащий концентрат, извлекается из смешанных руд. Под золото-железо-медные руды настроено и всё оборудование действующей фабрики. Руда с более высоким содержанием золота, которая также добывается на Быстринском месторождении, пока направляется на склад. Новая золотоизвлекательная фабрика позволит перерабатывать золотоносную руду и получать золотосодержащий концентрат иного качества.

"Цель у всех у нас сейчас одна — запустить проекты, расширить предприятие, выйти на больший объём переработки. Грубо говоря, мы удвоимся, — говорит Дарья Финогеева, начальник отдела инвестиционного планирования. — Однако помимо наращивания мощностей мы уделяем большое внимание инвестиционной эффективности. В рамках текущего производства работаем с затратами, коэффициентом использования оборудования. Большой коллектив каждый день работает в том числе и для того, чтобы улучшить текущий процесс. Поэтому здесь очень ценят гибких сотрудников, которые не боятся предлагать идеи. У нас даже есть такой проект — "Фабрика идей", куда каждый работник может внести своё предложение, оно будет рассмотрено и проработано. Это один из инструментов, благодаря которому мы постоянно улучшаемся".

Очевидно, что для реализации масштабных планов необходимо привлечь на предприятие большое количество специалистов разных специальностей и профессий. "Но если всё же говорить о приоритетах, то, на мой взгляд, среди технологического персонала наиболее значимы те профессии, которые требуют специальных знаний и опыта, такие как машинисты мельниц, концентраторщики и флотаторы", — комментирует Евгений Глушков, главный инженер обогатительной фабрики.

Переработка руды неразрывно связана с высокими нагрузками на оборудование. Без квалифицированного ремонтного персонала — сварщика, слесаря и инженера КИПиА — обогатительная фабрика может встать.

О Шухрате Курбанове, слесаре контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА) из Кемеровской области, на предприятии говорят, как о лучшем изобретателе. За плечами у Шухрата обучение в Томском политехническом университете по специальности "Технологии машиностроения" и практический опыт. Обширная специальность, по его словам, помогает придумывать рационализаторские идеи.

– Раньше при ремонте или замене питающего гибкого трубопровода на фильтрации неизбежно приходилось лезть в шахту, вытаскивать электрические кабели, чтобы механики могли ремонтировать сам трубопровод. Одна из идей была в том, чтобы вывести кабели наружу. Так мы уменьшили количество людей, которые находятся в шахте, а время ремонта сократилось на четыре часа.

О себе Шухрат Курбанов рассказывает, что в Кемерово, где он работал, у него складывалось всё хорошо. На ГОК в 2017 году его позвал товарищ. Шухрат прикинул: трое детей, скоро станут студентами, а зарплата на ГОКе на порядок выше. Обсудив всё с женой, Шухрат пополнил ряды быстринцев.

– Предприятие, конечно, шикарное! Но вся прелесть заключается прежде всего в коллективе. Это нескромно, но я бы сказал, что коллектив, в котором я сейчас работаю — самый лучший. Ребята уникальные, любят своё дело. Когда с такими людьми рядом работаешь — всё получается.

Сегодня, чтобы обслуживать современное предприятие с высокой долей автоматизации, необходимо много высококвалифицированных специалистов КИПиА. Обогатительная фабрика Быстринского ГОКа как раз такой масштабный и высокотехнологичный производственный объект. Уровень автоматизации фабрики позволяет создавать целые системы по управлению процессами и внедрять искусственный интеллект.

Отделение измельчения — одно из самых автоматизированных подразделений. В 2022 году совместно с компанией Conundrum была реализована интеллектуальная система по оптимизации управлением мельницами самоизмельчения. Система считывает все возможные параметры, предсказывает поведение мельницы на 15 минут вперёд и на основе прогноза подбирает оптимальный режим работы оборудования. Внедрение IT-проекта позволило повысить производительность мельниц почти на 3%. Благодаря этому решению специалисты группы по инновациям Быстры выиграли престижный конкурс "Горная индустрия 4.0". Интеллектуальную систему разработали также и для процесса флотации.

Умные технологии используются и в обеспечении безопасности труда. К примеру, 50 камер по всему предприятию отслеживают соблюдение кардинальных правил безопасности, система контроля усталости водителей горной техники оберегает сотрудников и предупреждает возможные риски в карьерах.

Кроме того, здесь заботятся и об экологической безопасности: производство замкнутого цикла экономит природный ресурс и соответствует международным стандартам. На производственной базе установлены 15 солнечных коллекторов для выработки тепловой энергии — это помогает частично заместить энергию классических котельных. Для отопления и обеспечения горячей водой внутри зданий установлены экономичные тепловые насосы "воздух-вода", а всё оборудование, подающее тепло на производственные и жилые объекты, автоматизировано.

В планах на 2025 год — запуск солнечной электростанции мощностью 518 кВт. Таким образом днём вахтовый поселок будет использовать солнечную электроэнергию, а ночью будет работать централизованное электроснабжение.

Ринат Маматов, главный специалист производственно-технической группы управления промышленной автоматизации:

– Автоматизированные процессы на фабрике постоянно меняются и совершенствуются, что делает предприятие одним из самых высокотехнологичных в своей отрасли. Но это было бы невозможно без людей, которые думают, предлагают, стремятся усовершенствовать. На человеке, который правит алгоритмы, настраивает и проверяет, то есть на специалисте АСУ, лежит большая ответственность: даже небольшая ошибка может привести к остановке всего процесса.

Денис Малышев, машинист насосных установок обогатительной фабрики. Живёт в Московской области.

– Быстра впечатлила меня тем, что оборудование функционирует в автоматическом режиме, что значительно облегчает весь процесс работы. Я устраивался на Быстринский машинистом мельниц четвёртого разряда. Именно здесь я впервые увидел такие новые технологии, как, например, вертикальная мельница. Через 11 месяцев мне предложили должность машиниста насосных установок шестого разряда. Я согласился без раздумий — я смог освоить новую для себя профессию, и заработная плата на этой должности выше.

Оксана Огурцова родом из Волгограда. Там она работала в крупной строительной компании экономистом. Когда она задумалась о смене работы и разместила резюме на сайте по поиску работы, ей предложили должность в проектной команде одной из дочерних компаний "Норникеля" в Норильске. Оксана подумала и решилась.

— В Норильске у меня складывалось всё хорошо. Но вот климат оказался всё же слишком суровым, а к полярным ночи и дню я так и не смогла привыкнуть.

Поэтому, когда Оксана увидела на сетевом ресурсе компании близкую ей вакансию, но только в Чите, она откликнулась. Теперь она живёт в Забайкалье и работает главным менеджером проектного офиса ГОК "Быстринский". Её работа связана с цифрами — как экономист она просчитывает инвестиционные проекты.

— Предприятие полностью оплатило мой переезд с питомцем и арендовало для меня квартиру. Аренда жилья в Чите довольно дорогая, поэтому то, что расходы на жильё компенсирует предприятие — это большой плюс! Один раз в два года оплачивают проезд к месту отдыха и обратно. Есть возможность получить путёвку в санаторий, ДМС и многое другое.

Адаптация на новом месте прошла прекрасно. Пришлось привыкать только к open space и к разнице во времени с Волгоградом.

– Зачем вообще уезжать так далеко и всё менять? Мне хотелось попробовать себя именно в этой компании и именно в такой работе — проектная команда, большие инвестиционные проекты. Для меня это профессиональный рост. Для меня нет разницы — на Север едет мужчина или женщина. Тем более, если мы говорим о переезде в Читу. Впечатления от переезда ещё не улеглись, и я до сих пор в восторге от этого города.

Топ-5 — входит в пятёрку крупнейших налогоплательщиков и работодателей региона

2700 чел. в штате на 2023 год. 71% из них — забайкальцы

1200 чел. работают в сервисных компаниях, обслуживающих деятельность комбината

> 1 млрд закупок у компаний региона

> 100 социальных проектов за 4 года

Адаптация сотрудников начинается ещё до отъезда из дома — на платформе-навигаторе для новых сотрудников есть ответы на все важные вопросы. В начале каждой вахты для сотрудников проводят большую адаптационную встречу, которую проводят эксперты HR-службы. Сотрудников знакомят с предприятием и отвечают на самые разные вопросы — от производственных до бытовых.

"У нас, на наш взгляд, самая рациональная система вахтовой работы — месяц на месяц, — говорит Валерия Торшина, HR-специалист, курирует набор сотрудников дефицитных профессий.

— За месяц человек не так сильно морально устаёт от однообразия, свойственного вахтовой работе. С другой стороны, за время, проведённое дома, он успевает отдохнуть, восстановиться и при этом не теряет связь с фабрикой, коллективом".

Сегодня на рынке труда рабочие специальности котируются и хорошо оплачиваются. Деньги — отличная мотивация, но как отмечают в компании, сегодня сотрудники, работающие вахтовым методом, ищут хорошего соотношения денег и условий. Помимо зарплаты очень важен налаженный быт, а также возможности развития и карьерного роста. Последнее, судя по внутренним откликам, для рабочих даже гораздо важнее.

Что касается быта в посёлке вахтовиков Таёжный, то про душ в каждой комнате и отличное питание уже и писать неудобно — это само собой разумеется. А вот что хочется особенно отметить, так это условия, которые созданы для занятий спортом и полноценного отдыха: поля — футбольное, баскетбольное, волейбольное, тренажёрный и два спортивных зала, и даже тренер в штатном расписании! И, конечно, теннис, сауна, бильярд — для тех, кто предпочитает ещё более классический отдых.

Реальность такова, что специалистов, которые умеют работать руками, на рынке труда становится всё меньше. Это заметно и в разрезе конкретно этого предприятия, которому квалифицированные рабочие кадры нужны постоянно. Это касается как ремонтного — слесари, механики, энергетики, специалисты КИПиА, так и технологического персонала, непосредственно управляющего оборудованием на предприятии — это аппаратчики, растворщики реагентов, флотаторы, а также сотрудники лаборатории: лаборанты пробирного и спектрального анализа.

Сегодня на рынке не хватает специалистов, обладающих достаточной квалификацией, то есть так называемых готовых кадров. Поэтому на предприятии запущен ряд программ по подготовке кадрового резерва.

В 2021 году на предприятии стартовала студенческая программа "Поколение БЫСТРЫх" по подготовке кадров, начиная со студенческой скамьи. В рамках программы опытные специалисты ГОКа читают лекции в учебных заведениях и курируют дипломные работы, а студенты параллельно проходят практику на предприятии, где закрепляют знания на превосходном современном оборудовании. Ребята, пришедшие на Быстру, становятся на один уровень с сотрудниками и имеют те же самые условия: от бесплатного питания, компенсации проезда и медосмотра до выполнения производственных задач.

Перед Быстрой, как перед системообразующим предприятием региона и крупнейшим работодателем, стоит задача удержания талантливых молодых людей в Забайкалье. Поэтому партнёрами программы стали прежде всего профильные средние специальные учебные заведения Читы, такие как Забайкальский горный колледж им. М. И. Агошкова, который по данным регионального министерства образования выпускает 400 профильных специалистов ежегодно, а также Забайкальский государственный университет.

Если говорить о других регионах и партнёрах — это Иркутский политехнический университет, а также учебные заведения Улан-Удэ, Красноярска, Томска, Екатеринбурга. Расширение географии связано с целью привлечения молодёжи в Забайкальский край.

"Студент из любого вуза страны может подать заявку и попасть к нам на практику, — пояснила Елизавета Казанцева, HR-специалист, куратор студенческой программы. — И ребята активно их подают. Есть даже конкурс — четыре человека на место".

Ещё одна программа — "Выбор БЫСТРЫх", запущена в этом году. Она рассчитана на молодых специалистов ГОКа до 35 лет, которые хотят расширить профессиональные и управленческие навыки.

Отметим, что и студентов на практике, и молодых специалистов, и только приехавших на Быстру сотрудников сопровождают наставники — ведь цель не только привлечь нужных специалистов, но и удержать их. Для самих наставников действует система вознаграждения.

"Когда мы спрашиваем людей о том, что им больше всего нравится у нас, они часто отвечают одним словом — масштаб. Быстра уникальна. Работать на нашем предприятии — значит иметь доступ к передовым технологиям, современному оборудованию и новейшим решениям, существующим в горноперерабатывающей промышленности на практике, — резюмирует Анастасия Язова, HR-специалист, куратор направления узкоспециализированных профессий. — Для сотрудников это залог стабильности и возможность улучшить уровень собственной жизни".

Если отбросить очевидные экономические причины, такие как стратегическое значение выпускаемой продукции для страны и роль предприятия, как одной из движущих сил развития Забайкалья, то будущее самого предприятия состоит в том, что его будут строить люди ГОКа — профессионалы своего дела со всей России.