Barreiras inovacao
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1. O documento discute as barreiras para inovação de produtos em pequenas empresas de base tecnológica no Brasil, identificando obstáculos a partir da perspectiva de empreendedores e investidores. 2. Várias barreiras são apontadas, incluindo falta de mão de obra qualificada, foco no mercado interno, pouca cultura de inovação e empreendedorismo, ambiente burocrático e falta de marco regulatório adequado. 3. A compreensão das múltiplas barreiras pode guiar
Barreiras inovacao
- 1. Barreiras para a inovação de produtos em pequenas empresas de base tecnológica no Brasil Autor: Miguel Artur Feldens Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO: “As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década” 18/03/2011 IBSN: 978-85-99809-02-0 Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, [email protected] (11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
- 2. Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Administração MBA Executivo Internacional Barreiras para a Inovação de Produtos em Pequenas Empresas de Base Tecnológica no Brasil Miguel Artur Feldens Orientador: Emerson Maccari 18 de Março de 2011
- 3. Sumário 1.Introdução & Referencial 2.Metodologia & Resultados 3.Considerações Finais
- 4. Introdução • Inovação desenvolvimento econômico (1) • Crescimento do capital empreendedor (2) (3) • Brasil 13o em publicações científicas (4) • Brazil 29o colocado em patentes (5) (1) Schumpeter, J. The theory of economic development.. 1934. (2) Gvcepe. Panorama da indústria brasileira de private equity e venture capital. 2008. (3) Weisz, J. Mecanismos de apoio à inovação tecnológica. 2008. (4) MCT. Relatório de avaliação do Plano Plurianual. 2009. (5) USPTO. Patents by Country, State and Year. 2009.
- 5. Questão de Pesquisa • “Quais os fatores que dificultam empreendimentos inovadores no Brasil?"
- 6. Objetivo Geral e Específicos • Identificar as barreiras para o empreendedorismo inovador – Obstáculos para desenvolver e introduzir produtos inovadores – Fatores individuais, relativos aos grupos de indivíduos, sociais, organizacionais, da indústria onde os empreendedores atuam ou técnicos (1) – Práticas (replicáveis) das empresas inovadoras (1) Owens, D. A. The idea conspiracy: exposing the plot against new ideas in your organization. 2010. (Manuscrito do autor, a ser publicado)
- 7. O que é Inovação “Implementação de um produto, serviço, processo, método de marketing, método organizacional, prática de negócios ou organização do trabalho que seja novo ou significativamente melhorado para a firma… para a indústria ou para o mundo” (OECD. Manual de Oslo, 2005).
- 8. Conceitos e • Difusão de Inovação temas relacionados (Rogers, 1962) • Grau de Inovação (Christensen, 1997) (Schumpeter, 1934) • Perfis de Empresas Inovadoras: 3M & Google • Mecanismos de fomento (Weisz, 2006) • Panorama de “venture capital” no Brasil (Gvcepe, 2008) • Barreiras para Inovação (Owens, 2010)
- 9. Sumário 1.Introdução & Referencial 2.Metodologia & Resultados 3.Considerações Finais
- 10. Metodologia Revisão da Pesquisa Análise de Literatura Qualitativa Resultados • Inovação e temas • Perfil dos • Transcrição relacionados entrevistados • Análises • Estudos • Roteiro das • Principais anteriores entrevistas barreiras • Entrevista piloto • Agrupamento • Demais dos entrevistas (5) entrevistados • Principais barreiras X grupo
- 11. Perfis dos Entrevistados Entrevistado Perfil Berthier Ribeiro Netto Diretor da Google / Professor da UFMG Carlo Dapuzzo Sócio do fundo de VC Monashees Guilherme Ary Plonski Presidente da Amprotec / Professor da USP Marcos Simões Instituto Empreendedor Endeavor Mara Abel Sócia da Endeeper / Professora da UFRGS Sílvio Meira Cientista Chefe do CESAR / Conselheiro do Porto Digital / Professor da UFPE
- 12. Barreiras Individuais Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Baixa qualidade e • Poucos empreendedores com disponibilidade de pessoal visão de “alto impacto” qualificado e da prestação de • Empreendedores com visão de serviços “dono” e não de sócio • Foco no mercado interno e não • Busca por financiamento, ao na construção de produtos invés de dinheiro e inteligência inovadores em escala global conectados • Dificuldade de traduzir o • Perda de foco devido à visão discurso do produto na voltada para a tecnologia, ao proposição de valor invés do foco no cliente ou problema de negócio
- 13. Barreiras do Grupo Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Universidade pública tem • Falta de cultura pró-inovação e dificuldade de ver com bons empreendedorismo olhos atividade comercial • Uma pequena minoria dos • Poucos casos de transformação egressos da universidade têm do conhecimento acadêmico- como objetivo empreender (ou científico em empreendimentos trabalhar em uma “start up”) inovadores (i.e. geradores de emprego, renda, exportações, etc.)
- 14. Barreiras Organizacionais Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Muitas indústrias são pouco • Incubados focados na expostas à competição e se resolução de barreiras técnicas, tornam pouco receptivas à com poucos se dedicando à inovação busca da tecnologia mais adequada para o problema, na • Poucas empresas de grande perspectiva do cliente porte enxergam as possibilidade de inovação • A maior parte dos aberta e do licenciamento empreendimentos não possui tecnológico de empreendedores todas as competências de gestão para se tornar grandes • Poucas incubadoras vão além negócios da infra-estrutura e serviços administrativos básicos
- 15. Barreiras da Indústria Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Cadeia de valor de VC/PE • Falta de projetos de alto pouco desenvolvida, com impacto poucos investidores dispostos a • Produtos propostos trazem aportar dinheiro em negócios pouca inovação ou são inovadores inovadores regionalmente • Alternativas de saída para o • Investidores de estágio inicial investidor são limitadas, precisam estar preparados para exigindo um ciclo longo de ciclo longo de maturação de investimento negócios • Apoio financeiro com recursos públicos é limitado a algumas e geralmente se focam em P&D
- 16. Barreiras Sociais (1/2) Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Ambiente altamente • Falta de visão da diversidade burocratizado tira foco da nas 5,5 milhões de empresas inovação, para lidar com no Brasil impossibilita que requisitos legais, fiscais, etc. problemas sejam sistematicamente resolvidos • Inexistência de regimes legais e pelas políticas públicas fiscais específicos para empreendimentos inovadores • Barreiras legais e regulatórias ainda dificultam a formação de novos fundos • Marco legal dificulta uso do poder de compra do estado para produtos inovadores
- 17. Barreiras Sociais (2/2) Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Legislação limita o universo de empresas que podem obter benefícios fiscais para investimento em inovação • Alto custo de transação dificulta que empresas maiorres invistam em inovação em pequenos fornecedores • Baixa tolerância ao fracasso (cultural e legal) • Regime de insegurança jurídica dificulta entrada de investidores internacionais
- 18. Barreiras Técnicas Perspectiva dos Perspectiva dos Investidores & Empreendedores Indutores • Um número limitado de • Dificuldade de encontrar universidades forma pessoas pessoas para funções chave com padrão internacional para transformar empreendimentos no portfolio em grandes negócios
- 19. Sumário 1.Introdução & Referencial 2.Metodologia & Resultados 3.Considerações Finais
- 20. Conclusões • Inovação e empreendedorismo estão relacionados ao desenvolvimento econômico • Inovação pode ser medida e gerenciada • Descompasso entre a produção científica e o desenvolvimento de produtos inovadores no Brasil
- 21. Contribuição • Visão abrangente das barreiras para inovação na perspectiva de empreendedores, agentes indutores e investidores • Entendimento das barreiras permite ações concretas para fomentar inovação e mitigar riscos
- 22. Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Administração MBA Executivo Internacional Barreiras para a Inovação de Produtos em Pequenas Empresas de Base Tecnológica no Brasil Miguel Artur Feldens Orientador: Emerson Maccari 18 de Março de 2011
- 23. Difusão da Inovação (Rogers, 1934) Adotantes Maioria Inovadores Maioria Retardatári- Iniciais Precoce (2,5%) Tardia (34%) os (16%) (13,5%) (34%) • Aceitam • Liderança • Variam no • Céticos e • Forte mais riscos de opinião tempo de resistentes aversão à • Possuem • Exercem adoção à mudanças mudança mais maior • Raramente recursos julgamento são financeiros formadores de opinião
- 24. 3 M e os “Sete Hábitos das Empresas Altamente Inovadoras” • Inovação em todos os níveis • Preservação da cultura, independente dos líderes • Ampla base tecnológica • Comunicação • Objetivos e metas individuais • Quantificar impacto da pesquisa na receita • Pesquisadores devem entender os clientes
- 25. Nove Princípios da Inovação do Google • Inovação, não perfeição instantânea (lançar e melhorar) • Idéias vêm de toda a parte • Licença para perseguir sonhos (20% projects) • Transformar projetos (fracassados) ao invés de “matá-los” • Compartilhar toda informação possível • Usuários em primeiro lugar • Dados guiam todas as decisões • A criatividade adora restrições • Se você é brilhante, estamos Users contratando
- 26. Incentivos à Inovação no Brasil Infra-estrutura Normalização Difusão tecnológica Proteção a propriedade intelectual Etc… Subvenção do governo Private Equity “Venture Capital / Private Equity”