Publicação de Giuliana Cestaro

A Pague Menos anunciou um programa de recompra de mais de 18 milhões de ações. A Pague Menos é uma renomada rede de farmácias no Brasil, conhecida por sua ampla rede de lojas em todo o país, fornecendo produtos farmacêuticos, de saúde e serviços de bem-estar. Essa iniciativa de recompra de ações reflete o compromisso da empresa em aumentar o valor e a confiança dos acionistas. Ao recomprar suas próprias ações, a Pague Menos visa otimizar sua estrutura de capital e potencialmente aumentar o lucro por ação (EPS) para seus investidores. Fique atualizado com as tendências do mercado e as oportunidades de investimento consultando a equipe da A3S Invest! 🌐💼 Fonte: BTG Pactual Imagem: Reprodução #PagueMenos #RecompraDeAções #Farmácia #Investimentos #A3SInvest

A Pague Menos anunciou um programa de recompra de mais de 18 milhões de ações. A Pague Menos é uma renomada rede de farmácias no Brasil, conhecida por sua ampla rede de lojas em todo o país, fornecendo produtos farmacêuticos, de saúde e serviços de bem-estar. Essa iniciativa de recompra de ações reflete o compromisso da empresa em aumentar o valor e a confiança dos acionistas. Ao recomprar suas próprias ações, a Pague Menos visa otimizar sua estrutura de capital e potencialmente aumentar o lucro por ação (EPS) para seus investidores. Fique atualizado com as tendências do mercado e as oportunidades de investimento consultando a equipe da A3S Invest! 🌐💼 Fonte: BTG Pactual Imagem: Reprodução #PagueMenos #RecompraDeAções #Farmácia #Investimentos #A3SInvest

Jonas Marques, que assumiu a liderança da Farmácias Pague Menos há quase um ano, já se prepara para o futuro da rede, que em 2031 completará 50 anos. A perpetuidade, segundo o CEO é a estratégia, já que 7% das empresas sobrevive a meio século de atividades. Ele é o primeiro de fora da família fundadora no cargo. A aquisição da Extrafarma, em 2022, por R$ 737,8 milhões, adicionou 400 lojas ao portfólio da Pague Menos. Neste semestre, a empresa decidiu segurar novas aberturas de lojas, focando na expansão em 2025, olhando para o Nordeste, onde possui forte presença, além de encarar a competição de outras grandes redes em São Paulo. Até setembro de 2024, a empresa faturou R$ 9,97 bilhões, um crescimento de 12,1%, e reverteu prejuízos, registrando lucro líquido de R$ 74,9 milhões. “Nosso planejamento é retomar a expansão em 2025 abrindo mais lojas do que a soma de aberturas de 2023 e 2024”, acrescenta Marques – de 2023 até a primeira metade deste ano, a rede abriu 50 lojas no país.

📈 Pague Menos segue crescendo – Recentemente, um artigo da EXAME destacou a reestruturação estratégica da companhia, abordando os desafios enfrentados na integração das lojas da Extrafarma e os investimentos significativos feitos para reforçar sua presença no mercado. A empresa conseguiu superar o prejuízo registrado no ano passado e alcançou um lucro de R$ 54 milhões no terceiro trimestre de 2024. De julho a setembro, as vendas aceleraram, e o grupo recuperou seu market share, esse desempenho consolidou a Pague Menos como a segunda maior varejista farmacêutica do Brasil, ficando atrás apenas da RD Saúde, dona das redes Raia e Drogasil. Confira o artigo completo: https://lnkd.in/dBQYmeyr. 🔍 Mas, e no digital, será que esse crescimento também é refletido? Dados da SimilarWeb mostram que sim! A Pague Menos está alcançando resultados impressionantes no ambiente digital, com uma taxa de conversão superior aos principais concorrentes. Mesmo com um volume de visitas menor, ela consegue converter uma parcela maior de visitantes em clientes – um reflexo de uma experiência digital envolvente e eficaz. 📊 A jornada do consumidor, hoje, está cada vez mais integrada entre físico e digital, e a Pague Menos é um ótimo exemplo de como uma estratégia bem executada em ambos os ambientes pode gerar resultados significativos. Além disso, uma presença digital forte não só eleva as taxas de conversão, mas permite que a marca se adapte ao comportamento omnichannel dos consumidores, que buscam uma experiência fluida entre os canais. ❓A pergunta que fica é: quais estratégias podem ser usadas para alcançar esses resultados no digital? Quais canais de aquisição têm mais impacto? Quais produtos estão convertendo mais? Com as ferramentas da SimilarWeb, podemos descobrir juntos essas respostas e identificar oportunidades para criar estratégias igualmente eficazes para o seu negócio! Vamos conversar?

Sucesso do Cliente: A evolução da experiência do cliente da Pague Menos e Extrafarma com a utilização de uma plataforma multicanal. Estou muito orgulhosa em compartilhar este case de sucesso! Tive a missão de internalizar e estruturar a operação de atendimento nas redes sociais das Farmácias Pague Menos e Extrafarma, e estamos colhendo grandes resultados com a utilização de uma plataforma de referência que centraliza as interações e aprimora o relacionamento com nossos clientes por meio de um atendimento multicanal. Este é apenas o começo de uma jornada de inovação contínua, onde o cliente está sempre em primeiro lugar! 🚀💙💜 Confira o artigo completo para mais detalhes sobre essa transformação. https://lnkd.in/ddUvk4QS

Treinamento top com essa profissional gabaritada.

Todas as empresas vão virar Banco? 💰💸 Ambev e Ipiranga receberam sinal verde do Banco Central para atuarem como Instituições de Pagamento. Agora, ambas podem oferecer contas digitais, serviços de pagamento, operações de câmbio e cartões de crédito pré-pagos através das plataformas Abastece Aí e BEES. Empresas que lidam com grandes volumes de transações estão percebendo que a intermediação financeira tradicional não faz mais sentido. Estão levando os serviços financeiros diretamente ao cliente. Pense no cliente que abastece no posto. O dinheiro dele passa por uma instituição financeira antes de chegar à Ipiranga, e parte desse valor fica retida no caminho, como um pedágio. Assim como o Mercado Livre fez com o Mercado Pago, eliminando o intermediário, Ambev e Ipiranga estão trazendo o controle para si, ganhando financeiramente e capturando dados transacionais valiosos. Outro exemplo recente é o iFood com o iFood Pago, oferecendo serviços financeiros diretamente aos restaurantes. A "bancarização" do mundo está a todo vapor! - Crédito: Junior Borneli - Quer impulsionar sua empresa com IA Generativa? Obtenha agora mesmo acesso GRATUITO à Nevol.us 🤖 🚀 #novaeconomia #inovação #tecnologia

A GUERRA ENTRE "INCUMBENTES X INSURGENTES" EM BENEFÍCIOS A briga entre os insurgentes e os incumbentes no mercado de benefícios está apenas no início... De um lado... Os incumbentes com arranjo fechado, que cobra um rim dos estabelecimentos para aceitar seus cartões (5% - 8% de taxa), e parte desta receita incentiva as empresas com rebates, que após ser proibido por lei, foi trocado por outros incentivos como festas de final de ano, plano de saúde, academia, etc... Do outro lado... Os insurgentes com arranjo aberto (Visa, Mastercard, Elo), representados essencialmente por Flash, Swile, Caju e Ifood Benefícios, que sobrevivem com um interchange recebido da bandeira, uma fração da receita dos incumbentes. Em jogo, um mercado de algumas centenas de bilhões de reais, e altamente concentrado na mão de 4 competidores, que juntos possuem mais de 85% do mercado #beneficios #swile #startups https://lnkd.in/dZ-4dERR

Alguns momentos em nossa trajetória merecem registro. Em agosto completamos dois anos desde o dia 01 de integração com a Extrafarma, o primeiro M&A da Pague Menos. Conforme o recorte do Release do 2T24: ENTREGAMOS! O que poucos sabem é que essa história começou bem antes daquele 1 de agosto de 2022. Ainda em janeiro de 2021, fui desafiado a desenhar essa tese, que estava longe de ser uma prioridade dos Executivos, Conselheiros e, muito menos, dos Acionistas Controladores. Fato é que com pouco acesso a informação, depois de alguns dias de discussões intensas, muita inteligência competitiva e modelagem financeira, ficou bastante óbvio que estávamos diante de uma oportunidade única. Com esse movimento aceleramos a nossa logística numa velocidade inimaginável e asseguramos a hegemonia em nossa região por um cheque de ~4x EBITDA. Como cavalo selado não passa duas vezes, quando a hora chegou, partimos para cima e o resto virou história. Poucos M&As foram tão bem desenhados e executados no varejo brasileiro! Agora, somos uma Companhia muito mais sólida e preparada para as oportunidades que o futuro nos reserva!