【第76例】IPD流程实战：华为业务流程架构BPA进化的4个阶段

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第一个阶段，业务流程架构BPA1.0

第二个阶段，业务流程架构BPA2.0

BPA3.0、4.0

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不管业务是复杂还是简单，企业内外的所有事情、所有业务都最终会归于流程。

甚至是大家经常说的所谓的各种方法论，具体的落脚点还是在流程上。

比如把大象放进冰箱的‘三步法’：

• • 第一步：打开冰箱门； 

  • 第二步：把大象放进去； 

  • 第三步：关上冰箱门。

有了这个流程，就有了做事的路径，再复杂的问题也会变简单。

再比如说你想买一台3D打印机，至少也要3-5千。

这个时候你只需要提交一个采购流程，然后跨部门的同事就会按照你的需求采购。

你就是流程服务的客户，这条线上的人都是在为你服务，满足你的需求。

专业的人负责专业的事，最终公司的效率才能最大化。

业务流程是要为业务负责的，包括使能流程可以为你的业务提供跨部门的跑单支持，支撑流程可以为业务顺利展开提供人员、财务等方面的支撑。