Zdjęcie główne użytkownika Ashoka Poland
Ashoka Poland

Ashoka Poland

Organizacje publiczne i społeczne

Warszawa, Mazowieckie 3110 obserwujących

Everyone a Changemaker

Informacje

Ashoka jest międzynarodową siecią innowatorów społecznych. Przyczyniamy się do rozwiązywania problemów społecznych poprzez wspieranie innowacji społecznych oraz angażowanie społeczności do świadomej aktywności. Ashoka kieruje się wizją przyszłości, w której, każdy człowiek jest świadomy i wrażliwy na wyzwania społeczne oraz aktywnie włącza się w działania zmieniające swoje otoczenie na miarę swoich możliwości - wizję tę wyrażamy to słowami „Everyone a Changmaker” (Każdy może być twórcą zmian na lepsze). Naszą wizję realizujemy od 40 lat (w Polsce od 25 lat) realizując zadania w trzech podstawowych obszarach: WSPARCIE INNOWATORÓW SPOŁECZNYCH Podstawą naszej pracy jest wspieranie merytoryczne i finansowe, wybitnych innowatorów społecznych, wybieranych w starannym i wieloetapowym procesie. Członkowie Ashoki - „Ashoka Fellows” – to osoby, które mają nowy innowacyjny pomysł na rozwiązywanie problemu społecznego, mającego potencjał do osiągnięcia wpływu społecznego dużej skali. FORMACJA PRZYSZŁYCH POKOLEŃ By każdy mógł być twórcą zmian na lepsze pracujemy ze szkołami i uczelniami, by wspólnie kształtować wrażliwości i aktywną postawę wśród dzieci i młodzieży. WSPÓŁPRACA MIĘDZY SEKTORAMI By innowacje społeczne mogły się swobodnie rozwijać potrzebują odpowiednie środowisko. Dla tego Ashoka bierze za cel także rozwój „ekosystemu” innowacji społecznych współpracując ze wszystkimi istotnymi interesariuszami z administracji, biznesu, mediów i NGO.

Witryna
https://www.ashoka.org/pl-pl/
Branża
Organizacje publiczne i społeczne
Wielkość firmy
51-200 pracowników
Siedziba główna
Warszawa, Mazowieckie
Data założenia
1995
Specjalizacje
CSR, Myślenie systemowe, Innowacje społeczne i changemaking

Aktualizacje

  • Zobacz stronę organizacji dla Ashoka Poland

    3110 obserwujących

    Przedsiębiorczynie i innowatorki społeczne - szefowe organizacji - stanowią ponad 40% globalnej sieci Ashoki ⚖️ To znacznie więcej niż w biznesie czy administracji publicznej. 🗨️ Agata Stafiej-Bartosik (she/her) rozmawiała niedawno o “kobiecym przywództwie” z dwiema członkiniami społeczności Ashoki – Joanna Talewicz (Fundacja W Stronę Dialogu | Foundation Towards Dialogue) i z Myroslava Keryk (Fundacja Ukraiński Dom). Obie prowadzą skuteczne, niezwykle nowatorskie organizacje, które realnie zmieniają życie wielu osób potrzebujących wsparcia, wiatru w żagle, schronienia. W tygodniu kończącym się Dniem Kobiet Agata dzieli się ważnymi wnioskami z tej rozmowy: ╰┈➤ 1. Trzy liderki siedzące na scenie, na konferencji na 150 osób z wielu krajów, słuchane i oklaskiwane – to nie mogłoby się wydarzyć 100 lat temu. Mimo przeszkód, dowodów na niesprawiedliwość i okrucieństwa, warto pamiętać, że świat jednak idzie do przodu. Nawet jeśli czujemy, że przez noc może cofnąć się o dekadę. Nasze możliwości są nieporównywalne z tymi, jakie miały nasze mamy, czy babcie. Mamy głos i możemy działać, dbając o to, żeby nasze córki i nasi synowie mieli jeszcze lepsze życie. ╰┈➤ 2. W naszym poczuciu styl pracy liderek i liderów nie różni się aż tak bardzo, poza jednym wyjątkiem. Z raportu Global Impact Study Ashoki* wynika, że kobiety częściej wdrażają swoje pomysły lokalnie lub krajowo, podczas gdy mężczyźni działają częściej międzynarodowo (średnio w 6,8 kraju wobec 4 krajów w przypadku kobiet). Co to znaczy? 🔍 Członkinie społeczności Ashoki częściej pracują nad zmianami postaw, przekonań, towarzyszą swoim klientom przez wiele lat. Częściej skalują swoje rozwiązania głęboko (scaling deep) niż szeroko (scaling out), adresując głębokie przyczyny problemu, co zapewnia większą trwałość rozwiązań**. ╰┈➤ 3. Rozmowa o kobiecym przywództwie jest po to, żeby zdefiniować, co kto umie i budować dobre, silne zespoły. Potrzebujemy siebie wzajemnie. Ustawianie pracy na rzecz kobiet w kontrze do pracy na rzecz mężczyzn jest błędem, którego konsekwencje mogą być katastrofalne. 📊 Ze stwierdzeniem, że „Najważniejszą rolą mężczyzny jest zarabianie pieniędzy” zgadza się 74% Polaków i 65% Polek. „Najważniejszą rolą kobiety jest dbanie o dom i rodzinę” - 73% do 69%. Średnia dla UE to mniej niż 40%. Z badania wynika, że chociaż młode dziewczyny uważają, że ich rola się zmieniła, mężczyzn wciąż postrzegają w patriarchalnym stereotypie***. To wyraźnie pokazuje, jak ważne jest zmienienie dotychczasowego sposobu działania, by uwzględniał perspektywę wszystkich. 💡 WNIOSEK: W czasach łatwej polaryzacji, a jednocześnie zagrożenia jednym z ważniejszych zadań mądrego przywództwa jest budowanie przestrzeni wspólnego działania. Dlatego opowieść o kobietach w rolach przywódczych powinna być zawsze opowieścią o równej godności płci. #Equity #Collaboration #Changemaking

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Zobacz stronę organizacji dla Ashoka Poland

    3110 obserwujących

    🌲 Czy w lesie jesteśmy tylko gośćmi czy gospodarzami? 🪑 Czy wpływ lasu na nasze zdrowie i dobrostan można wycenić, tak jak krzesła, stoły i podłogi, które powstaną z pozyskanego z niego drewna? 🪵 Jak każda i każdy z nas może zadbać o balans między społecznymi i produkcyjnymi funkcjami lasów? WRACAMY z podcastem "A co mnie to obchodzi?", z którego dowiesz się, jak zamieniać troskę w konkretne działania i jakie kroki mogą podjąć #changemakerzy, by wpływać na swoje otoczenie, w tym na politykę leśną. Posłuchaj odcinka z #AshokaFellow Marta Jagusztyn-Krynicka, współzałożycielką organizacji Lasy i Obywatele, która działa na poziomie systemowym, by zwiększać wpływ obywateli i obywatelek na decyzje o gospodarce leśnej, a także wspiera lokalne inicjatywy wiedzą, narzędziami i dostępem do informacji. 🎧 Słuchaj na YouTube: https://buff.ly/3XmS3bw 🎙️ ...i Spotify: https://buff.ly/41yd7hY Dostępny z napisami w języku polskim i angielskim | English subtitles available. PS.: Mamy nadzieję, że tęskniliście, bo my tak!

    Lasy są nasze - Marta Jagusztyn | Podcast "A co mnie to obchodzi?", odc. 8

    https://www.youtube.com/

  • Zobacz stronę organizacji dla Ashoka Poland

    3110 obserwujących

    Changemakerzy często tworzą nowe ścieżki zaangażowania dla innych. Tak jak #AshokaFellow Marta Jagusztyn, która zaczęła od mobilizacji sąsiadów do ochrony ich lokalnego lasu. Teraz w organizacji Lasy i Obywatele edukuje, ułatwia dostęp do informacji i tworzy zmiany systemowe, by więcej osób mogło pójść w jej ślady i mieć wpływ na to, co dzieje się z lasami w Polsce. I to działa... Obecnie na mapie lokalnych inicjatyw leśnych jest prawie 500 punktów w całej Polsce! Marta znalazła się właśnie wśród "25 Polek, które warto obserwować w 2025 roku" Forbes Women Polska za umożliwianie obywatelom i obywatelkom społecznej kontroli nad lasami. Gratulujemy!

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Przeglądasz media społecznościowe i coraz częściej łapiesz się na myśli: Czy to na pewno prawda? 🔍 Nic dziwnego, World Economic Forum wskazuje, że dezinformacja to jedno z największych wyzwań bliskiej przyszłości. Dlatego zaprosiliśmy czworo #AshokaFellows ze świata, założycieli i założycielki wpływowych platform weryfikujących informacje, do podzielenia się swoim doświadczeniem i wiedzą. W dyskusji nie zatrzymamy się na samych skutkach dezinformacji – porozmawiamy o tym, jak wspólnie działać, by zmieniać systemowe mechanizmy, które ją napędzają. W spotkaniu wezmą udział: 💡Ashoka Fellow Clara Jimenez Cruz z Hiszpanii, współtwórczyni platformy fact-checkingowej Fundación Maldita.es, która angażuje obywateli, dziennikarzy oraz ekspertów i specjalistki z różnych dziedzin, do wyłapywania i sprawdzania informacji w mediach. 💡Ashoka Fellow Laura Zommer, pionierka fact-checkingu z Argentyny, założycielka Chequeado oraz LatamChequea - sieci współpracy w przeciwdziałaniu dezinformacji w Ameryce Południowej. 💡Ashoka Fellow Mehmet Atakan Foca, założyciel Teyit, który wzmacnia kompetencje cyfrowe i tworzy zapotrzebowanie na sprawdzone informacje w tureckim społeczeństwie. 💡Ashoka Fellow Septiaji Nugroho, współzałożyciel stowarzyszenia MAFINDO, który buduje odporność na fałszywe informacje wśród użytkowników_czek internetu w Indonezji, współpracując z policją, rządem i organizacjami religijnymi. 📅 Dołącz do spotkania online w języku angielskim 20 lutego o 15:30. 🔗 Rejestracja: https://buff.ly/4hHA9IQ #dezinformacja #FactChecking #Webinar

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Pierwszy etap naboru za nami. Przedstawiamy organizacje, które przechodzą do kolejnego etapu, gdzie dopracują swoje pomysły na wzmacnianie dobrostanu osób z doświadczeniem migracji. ✨ z Poznania i okolic: Art-cluster Centrum Integracji Kobiet Nejmovirna PL GrowSPACE Poland Fundacja Kut Migrant Info Point Stowarzyszenie Lepszy Świat ✨ z Lublina i okolic: Fundacja Camera Femina Fundacja Kultury Duchowej Pogranicza Globalna Fundacja Ganesha Siła Jedności Towarzystwo dla Natury i Człowieka Homo Faber Association I Stowarzyszenie Homo Faber we współpracy z Fundacją Ludiko W Funduszu tworzymy przestrzenie do eksperymentowania, ale eksperymentujemy również my - ta współpraca to krok w kierunku budowania w Poznaniu i Lublinie regionów zmiany, w których changemakerzy_rki, niezależnie od pochodzenia, działają razem, by zmieniać swoją codzienność na lepsze. Dzięki współdziałaniu wybrane projekty mogą stać się krokiem do zmiany polityk, systemów i postaw. Dziękujemy wszystkim organizacjom w regionie za budowanie silnej sieci zaangażowania społecznego i włączanie osób przybyłych! 🎉

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Staramy się budować nasze programy tak, by ich koniec nie był kropką, a przecinkiem, za którym otwiera się ścieżka changemakingu. Dlatego jesteśmy niezwykle dumne, że wszystkie projekty realizowane w ramach #YouthLeadershipForEmergingFuture będą kontynuowane! 🚀 Socialeasator: planuje skalować rozwiązanie platformy pomocowej w Czechach i w Polsce, dzięki wsparciu uczestników i uczestniczek programu, którzy_re oficjalnie dołączyli do zespołu jako pracownicy i wolontariuszki. 🚀 United: rosnąca społeczność ukraińskich działaczy i działaczek społecznych regularnie spotyka się online. Co miesiąc łączą się z osobą ekspercką, by dzielić się wiedzą, budować połączenia i rozmawiać o bieżących wyzwaniach społeczności. 🚀 Universities for the Future: dopiero pojawiła się ostatnia publikacja dotycząca roli uniwersytetów w zaangażowaniu społecznym młodych, a zespół już pracuje nad kolejną we współpracy z #AshokaFellow Adamem Jagiełło-Rusiłowskim. Przed nimi także prezentacja wyników badań na konferencjach edukacyjnych. FIOH (Future Is In Our Hands) 🚀 Youth Dialogue Forum: to już oficjalne - kolejne Youth Dialogue Forum odbędzie się jesienią 2025! Pomysł wdrożony podczas YLEF przyniósł tak wiele cennych rezultatów, że zespół rozszerza teraz swoją działalność na nowe kraje (najpierw na Węgry) i będzie nadal budował przestrzeń do dialogu dla młodych. Wszystkie inicjatywy będziemy obserwować i mocno trzymamy kciuki za ich rozwój! Ilustracja: Ola Krawczyk

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Zobacz stronę organizacji dla Ashoka Poland

    3110 obserwujących

    "Zarówno nadmiar swobody, jak i jej brak może zaszkodzić rozwojowi młodego lidera" – pisze Anna Wardak, uczestniczka i Community Keeper programu #YouthLeadershipForEmergingFuture. Ania to 19-letnia aktywistka z Gdyni, asystentka Ministry do spraw Równości Katarzyny Kotuli. Jeśli chcesz budować przestrzeń, która podtrzymuje zapał i włącza młode osoby liderskie do działania jednocześnie dając im wsparcie, mentoring i strukturę, których potrzebują na początku swojej ścieżki to zajrzyj do artykułu. Anna dzieli się w nim doświadczeniami swoimi i innych młodych liderów_ek, a na koniec proponuje kilka cennych rekomendacji. Zajrzyj do artykułu: https://buff.ly/3Q3SN1m

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • ✅ Krok pierwszy: wzmocnij się! ✅ Krok drugi: zainspiruj się! ✅ Krok trzeci: zmieniaj świat! Rusza #AkademiaLiderekSpołecznych realizowana przez Fundację NIWA Edukacji i Rozwoju w partnerstwie ze Stowarzyszenie Centrum PISOP. Jesteśmy Partnerem tego wydarzenia i będziemy dzielić się wiedzą dotyczącą budowania zespołu. To cykl inspirujących spotkań, szkoleń i warsztatów, które pomogą Ci odkryć swoje mocne strony, budować pewność siebie i skutecznie włączać innych do działań społecznych. Podejmujesz działania na rzecz swojego otoczenia? Szukasz inspiracji i wsparcia, by Twoje działania były jeszcze skuteczniejsze? A może znasz osobę, która chce uporządkować swoją wiedzę na temat społecznych działań? Zgłoś się lub daj jej znać! ✏️ Formularz zgłoszeniowy znajdziesz tutaj: https://buff.ly/3Ekky32

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Często zapominamy, że młode osoby mają wiele różnych ról społecznych 💫 Znajdują się w przełomowym momencie życia, w którym szukają dla siebie ścieżki, próbując sił w różnych inicjatywach i powoli wchodzą w świat dorosłych zobowiązań, często łącząc działania społeczne z pracą i nauką. W tych warunkach współpraca wymaga bycia w stałym kontakcie i podtrzymywania motywacji. Dlatego w projekcie Youth Leadership for Emerging Future wspierały nas takie osoby jak Vee. Vee mieszka w Czechach, jest uczestniczką programu i jednocześnie jedną z jego Community Keepers. Jej rolą było wspieranie społeczności młodych liderów i liderek. Już na długo przed dołączeniem do YLEF działała na rzecz budowania inkluzywnego społeczeństwa, a w programie zaangażowała się w projekt Youth Dialogue Forum. Teraz zamierza kontynuować działania z YDF a już za miesiąc wyjeżdża na projekt społeczny do Stanów w ramach współpracy z organizacją IREX. 💡 Vee napisała dla nas kilka refleksji o liderstwie i przekuwaniu niepewności w pozytywną zmianę. Przeczytaj artykuł tutaj >> https://buff.ly/3WOTY8z

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
  • Nie ma nic bardziej podcinającego skrzydła 🪽 niż bycie zaproszonym do procesu, w którym Twój głos jest ignorowany. Niestety młode osoby często czują, że ich udział w panelach, naradach i inicjatywach ma wymiar wyłącznie symboliczny. To rodzi frustrację i zostawia z pytaniem "po co mnie zaprosiliście, jeśli nie macie zamiaru mnie wysłuchać?". Jak angażować młode osoby tak, by budować ich sprawczość, a nie wpędzać w poczucie rezygnacji? Przez prawdziwą partycypację! 🚀 Sprawdźcie krótki przewodnik wizualny przygotowany na podstawie publikacji "Prawdziwa partycypacja oczami młodych". 👉 Po więcej zajrzycie na stronę projektu Participate: https://buff.ly/3WEM2a0 ✏️ Ilustracja: Ola Krawczyk _______ Projekt Participate Polsko-Niemiecko-Ukraiński Zespół Młodych Liderów na rzecz wzmacniania ich głosu w UE realizowany dzięki wsparciu finansowemu Fundacji Współpracy Polsko-Niemieckiej.

    • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia

Powiązane strony

Podobne strony