Bijdrage van Bas Jorissen

Toffe editie van Techleap's jaarlijkse 'State of Dutch Tech' thermometerevent🚀 Ik ben zelf natuurlijk geen techondernemer of -investeerder maar werk wel veel en voornamelijk voor ze en mag op basis van die ervaringen en mijn obscure tax-expertise soms ook eens meedenken over beleid. En natuurlijk, 'when a hammer is your tool every problem that presents itself looks like a nail' maar ik meen toch dat er in de fiscaliteit een sleutel ligt om enkele knelpunten mee aan te pakken die een thema bleken. Ontleend aan Philip Bueters in MT/Sprout: • Er is 'prima' kapitaal maar dat komt voornamelijk (85%) van buitenlandse investeerders en concentreert zich op de latere fasen; • Er is te weinig 'New Firm Creation' wat mede komt door (1) matige toegang tot vroege fasefinanciering en (2) aanzienlijke overige hurdles bij het opstarten; • De Nederlandse scaleup-rate (doorgroeipercentage) is met 21% lager dan de Europese gemiddelde (23%) en zeker dan de Amerikaanse (54%). Naar mijn idee heb je het volgende nodig: • Een gunstige ESOP-regeling waarbij startups kostenvriendelijk medewerkers kunnen laten participeren. Denk dan aan (1) een gematigd tarief op het optie-callvoordeel en (2) pas betalen bij verkoop of dividend; • Een slimme regeling voor durfinvesteringen waarbij je ook pas betaalt over behaalde resultaten bij realisatie ipv bij aanwas, en liefst ook dat tegen een gunstiger afrekentarief om risk appetites te corrigeren. Zoiets heb je in het buitenland al wel en hier nog niet en zo vloeien onze successen voor 85% in buitenlandse zakken; • Geen flirts met het gaan belasten van ongerealiseerde waardeontwikkelingen van de vennootschap bij de aandeelhouders, en; • Een makkelijke 'toolbox' waar (aspirant) Founders/startups de relevante subsidie- en fiscale regelingen kunnen overzien, en waar liefst een Case Manager ze kent en hun dossiers begeleidt. Scheelt een aanzienlijk capaciteitsbeslag en hoe mooi zou zo een samenwerking tussen de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) en een startup-taskforce van de Belastingdienst zijn. Al met al gaat het denk ik vooral om een betere matching tussen belastingen en liquiditeit en wat minder heffingen over 'droog' inkomen, zodat je niet allerhande belastingen al zo vroeg moet voorfinancieren uit je toch al schaarse kapitaal. Zo verlaag je de burn rate dus verhoog je de groeikansen. En liefst komen er dan natuurlijk wat discounted rates om de goede en innovatieve zaak om strategische redenen te ondersteunen, want dat vergroot de investerings- en risicobereidheid. Het is namelijk nogal wat om je cushy job in te ruilen voor het ge-emmer en gestress van iets nieuws beginnen, met ook alle bijbehorende papierwerk- en geldstress. Maar dat klinkt zo lobbyerig he. Hoe dan ook: ik sloot af bij de Roltrapchinees met Jill Boland van CLA Global die bij ons op visite is. Die komt uit Amerika waar de scaleuprate ruim dubbel zo hoog is, dus ik dacht misschien heeft die nog wat ideeen🍜 Keep at it, techmensen. Cheers!