【高项】各章节知识点概括

本文详述了信息系统项目管理师考试的关键知识点,涵盖信息化和信息系统、立项管理、项目范围管理、进度管理等多个方面。从项目启动过程、招标投标流程到项目范围确认和质量控制,深入探讨了项目管理中的重要概念和实践策略。此外,还涉及到成本、人力资源和合同管理,以及各种项目开发方法和生命周期模型。

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  1. 正式批准一个项目进入下一阶段,这个决定的过程属于启动的一部分。
    项目的启动过程组是由正式批准开始的一个新项目或一个新阶段所必需的一些过程组组成。
  2. 冲突分为有害冲突和有益冲突
    项目经理对于有害的冲突要设法加以解决或减少;对有益的冲突要加以利用,要鼓励团队成员良性竞争。
  3. 在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,招标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改
  4. 自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于20

1. 信息化和信息系统

  1. 信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
  2. 新旧信息系统的切换方式:
    • 直接切换
      是在指定时刻,旧的信息系统停止使用,同时新的信息系统立即开始运行,没有过渡阶段。这种方案的优点是转换简便,节约人力、物力、时间。但是,这种方案是四种切换方案中风险最大的。
    • 逐步切换
      指分阶段、分系统的逐步实现新旧系统的交替。这样做既可避免直接方式的风险,又可避免并行运行的双倍代价,但这种逐步转换对系统的设计和实现都有一定的要求,否则是无法实现这种逐步转换的,同时,这种方式接口多,数据的保存也总是被分为两部分。
    • 并行切换
      在一段时间内,新、旧系统各自独立运行,完成相应的工作,并可以在两个系统间比对、审核,以发现新系统问题进行纠正,直到新系统运行平稳了,再抛弃旧系统。并行切换的优点是转换安全,系统运行的可靠性最高,切换风险最小。但是该方式需要投入双倍的人力、设备,转换费用相应增加。
    • 试点后切换
  3. 信息系统的生命周期:系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护
  4. RUP(Rational Unified Process),统一软件开发过程,统一软件过程是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论
    软件统一过程(RUP)是Rational软件公司(Rational公司被IBM并购)创造的软件工程方法 [1] 。RUP描述了如何有效地利用商业的可靠的方法开发和部署软件,是一种重量级过程(也被称作厚方法学),因此特别适用于大型软件团队开发大型项目
  5. 项目开发方法:结构化方法、面向对象方法、面向服务方法、原型法
  6. 项目生命周期模型:瀑布模型(按流程、严格文档)、V模型(左边开发、右边测试,一一对应)、螺旋模型(基于风险评估)、迭代模型、原型演化模型、敏捷开发模型

2. 立项管理

  1. 项目建议书
    又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。
  2. 项目建议书包括的内容
    • 项目的必要性
    • 项目的市场预测
    • 产品方案或服务的市场预测
    • 项目建设必需的条件
  3. 项目可行性研究报告
    • 投资必要性
    • 技术可行性:技术人员能力,队伍是否可以建立,物品设备可用性
    • 财务可行性
    • 组织可行性:组织能否安装计划实施工作、团队协作关系、必要的培
01、考试介绍、学习方法.mp3 02、论文写作.mp3 03、案例分析、管理常见名词.mp3 04、信息化和信息系统1.mp3 05、信息化和信息系统2.mp3 06、信息化和信息系统3.mp3 07、信息化和信息系统4.mp3 08、信息系统管理基础.mp3 09、立管理.mp3 10、整体管理.mp3 11、范围管理.mp3 12、进度管理 .mp3 13、成本管理.mp3 14、质量管理.mp3 15、人力资源管理.mp3 16、沟通管理和干系人管理.mp3 17、风险管理.mp3 18、采购管理.mp3 19、合同管理.mp3 20、文档管理与配置管理.mp3 21、知识、变更、战略.mp3 22、组织级、流程、目集.mp3 23、组合管理、量化的管理.mp3 24、安全管理.mp3 25、综合测试与管理.mp3 26、管理成熟度模型、知识产权、标准规范、收尾管理.mp3 27、管理科学1.mp3 28、管理科学2.mp3 29、招投标法、政府采购法.mp3 30、条例、合同法、著作权法.mp3 31、技术标准1.mp3 32、技术标准2.mp3 重点考点 重点考点\01、考试介绍、学习方法.pdf 重点考点\02、论文写作.pdf 重点考点\03、案例分析、常见管理名词.pdf 重点考点\04-07、信息化和信息系统.pdf 重点考点\08、信息系统管理基础.pdf 重点考点\09、立管理.pdf 重点考点\10、整体管理.pdf 重点考点\11、范围管理.pdf 重点考点\12、进度管理 .pdf 重点考点\13、成本管理.pdf 重点考点\14、质量管理.pdf 重点考点\15、人力资源管理.pdf 重点考点\16、沟通管理和干系人管理.pdf 重点考点\17、风险管理.pdf 重点考点\18、采购管理.pdf 重点考点\19、合同管理.pdf 重点考点\20、文档管理与配置管理.pdf 重点考点\21、知识、变更、战略.pdf 重点考点\22、组织级、流程、目集.pdf 重点考点\23、组合管理、量化的管理.pdf 重点考点\24、安全管理.pdf 重点考点\25、综合测试与管理.pdf 重点考点\26、管理成熟度模型、知识产权、标准规范、收尾管理.pdf 重点考点\27、管理科学1.pdf 重点考点\28、管理科学2.pdf 重点考点\29、招投标法、政府采购法.pdf 重点考点\30、条例、合同法、著作权法.pdf 重点考点\31、技术标准1.pdf 重点考点\32、技术标准2.pdf
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