科技大咖過年開書單／聯發科董座蔡明介 重視「恆久卓越的修煉」

聯發科（2454）董事長蔡明介每年農曆年假期前都會推薦值得閱讀的好書給公司主管，今年挑選的二本書是《恆久卓越的修煉：掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與變動中躍升》，以及《轉型再成長：策略架構與執行力》。聯發科也以中、英文版、實體與電子書等環保及多元管道形式，與各主管分享。

《恆久卓越的修煉：掌握永續藍圖，厚植營運韌性，在挑戰與變動中躍升》作者是詹姆．柯林斯（Jim ollins）與比爾．雷吉爾（BillLazier），中文版由天下雜誌出版。柯林斯也著有「從A到A+」等知名商管書籍，他稱雷吉爾是最棒的導師，更有如他的父親。雷吉爾在2004年逝世，柯林斯希望分享其人生智慧與領導思考。

根據柯林斯自述，他與雷吉爾30年前就合寫《超越企業家精神》一書，他們的想法是把在史丹佛商學院開設創業與小企業管理」課程中的精華寫成書，幫助創業者與中小企業主，建立恆久卓越的公司。當時這本書吸引許多矽谷的讀者，包括Netflix創辦人里德‧海斯汀。

經過30年再出版超越企業家精神的升級版，也就是恆久卓越的修煉一書。柯林斯說，升級版新增四個章節，也增加15篇新論述，包括用人的選擇、對於領導力的新觀點，以及對策略的新洞見，還有打造卓越企業的要素。

《轉型再成長：策略架構與執行力》作者是台大國企系名譽教授李吉仁。根據李吉仁的自序，2014年受命成立與運營「台大創創中心」，隔年透過校內衍生新創機制，成立一家創業管理顧問公司，成為管理學院第一位正式報備開設公司的教授。

李吉仁提到，書中有三個側重觀點與內容特色，一是聚焦策略與經營管理重要議題，強調建立結構性思維的重要性，運用統整性的導引架構，進行有效規畫與合理決策。二是兼容策略規畫與策略執行的重要性，尤其是與策略連動的執行面關鍵，提供可把策略構想轉化為戰術行動的結構性方法。

第三是關切人的發展改變，在組織轉型再成長旅程中的重要性，尤其強調建構發展導向績效管理的制度環境，搭配明確轉型再成長的方向與發展路徑，期能順利越過轉型的隘口。

李吉仁期望透過這本書協助讀者掌握策略與經營管理的知識架構，賦能經營管理團隊進行有用的思辨與對話。

《恆久卓越的修煉》、《轉型再成長》

推薦理由：思考領導力、策略洞見與打造卓越企業的要素；掌握策略與經營管理的知識架構。