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Google台灣總經理林雅芳推薦經濟日報讀者過年期間閱讀《教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》這本書。她認為，這本書強調領導者關鍵的技能是教練能力，與她的管理想法一致。
林雅芳表示，在複雜多變環境，命令和控制式的管理風格不再有效。這本書強調以人為本的方法，管理者扮演教練角色來支持團隊的成長，和她個人的信念一致，也就是賦能他人，而不是簡單的「管理」員工。在快速變化
和不確定性成為常態的時代，教練式思維對於幫助團隊成員應對挑戰和適應新現實至關重要。
該書由Google前董事長施密特和兩位作者撰寫，闡釋建立信任、打造團隊、促進成長的32個管理黃金法則。書中提到解決問題對團隊很重要，要找出最好方案，而非以達成共識為目標。
《教練》
推薦理由：在複雜多變的環境裡，命令和控制式的管理風格不再有效。這本書強調以人為本的方法，也就是賦能個人是成功的關鍵。
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