acquevenete SpA

Nel servizio di #TV7Triveneta, realizzato dalla giornalista Elena Cognito, raccontiamo il nostro impegno per un ambiente di lavoro equo e innovativo. Dalla valorizzazione delle competenze femminili alla trasformazione digitale, siamo convinti che pari opportunità, inclusione e tecnologia siano il motore del futuro. Un ringraziamento speciale a tutto il team di acquevenete che ogni giorno contribuisce a costruire un’azienda più sostenibile e all’avanguardia. Guarda il servizio completo e ascolta le intervista alla DG Monica Manto e alla Responsabile HR Elisa Gattolin.  👉 https://lnkd.in/dqffBcWT #acqueveneteinclusiva

Ci congratuliamo con la nostra collega, l’ingegnere Francesca Cavaletto, per aver brillantemente concluso il Master in Tutela e gestione della risorsa idrica all’Università Ca' Foscari Venezia. 🎓✨ Questo risultato conferma l’importanza della formazione per affrontare le sfide future del #ServizioIdrico, un impegno che Viveracqua e i gestori che rappresenta portano avanti con convinzione. Siamo orgogliosi e grati a questo master, frequentando il quale professionisti come Francesca possono accrescere le proprie competenze e contribuire alla gestione sostenibile della risorsa più preziosa: l’acqua. Nella foto, Francesca Cavaletto con Monica Manto, Direttore Generale di acquevenete e Presidente di Viveracqua, dopo la proclamazione: una bella testimonianza del valore che la nostra azienda attribuisce alla crescita professionale e alla cultura dell’innovazione. Brava Francesca, siamo orgogliosi di te! 👏👏

🔎 Nei Piani di Sicurezza dell’Acqua (PSA), la suddivisione del territorio è un elemento chiave per garantire un monitoraggio efficace, interventi mirati e una gestione ottimale delle risorse idriche. Le Zone di Fornitura Omogenea (WSZ) sono aree in cui l’acqua destinata al consumo umano presenta caratteristiche omogenee, in base a criteri oggettivi come la provenienza della risorsa idrica e la struttura del sistema di distribuzione. Nell’elaborazione dei PSA, acquevenete ha identificato 8 WSZ, permettendo analisi più dettagliate dei rischi, piani di gestione specifici per ogni area e un controllo più efficace della qualità dell’acqua. La suddivisione in WSZ consente di applicare strategie di gestione proattive, migliorando la capacità di prevenzione e risposta. Un passo avanti nella sicurezza e nella sostenibilità della rete idrica. 💡 Scopri di più sul nostro impegno per la qualità dell’acqua: https://lnkd.in/d3EQmnPR

💧 I Piani di Sicurezza dell’Acqua (PSA) rappresentano un approccio innovativo per la gestione del rischio nel settore idrico. Basati su un’analisi approfondita dell’intera filiera, dalla captazione alla distribuzione, permettono di identificare, valutare e controllare i potenziali pericoli che potrebbero compromettere la qualità dell’acqua potabile. Introdotti in Italia con il DM 14/06/2017 e resi obbligatori dal Decreto Legislativo 18/2023, i PSA rappresentano oggi un requisito essenziale per i gestori idro-potabili. La normativa impone la loro implementazione lungo l’intera filiera idrica entro il 12 gennaio 2029. Acquevenete ha avviato un approccio strutturato e multidisciplinare per lo sviluppo dei PSA, coinvolgendo esperti interni ed enti regolatori (ULSS, ARPAV, ATO, Regione e Comuni). L’obiettivo è garantire una gestione proattiva e preventiva, assicurando che l’acqua erogata sia sempre conforme ai parametri di qualità e sicurezza. L’adozione dei PSA non è comunque solo un obbligo normativo, ma un'opportunità per migliorare la resilienza del sistema idrico, riducendo l’impatto delle criticità ambientali e operative. 🔗 Scopri di più sul nostro impegno per la sicurezza idrica: https://lnkd.in/d3EQmnPR

Nel percorso di crescita e miglioramento di acquevenete, il quarto pilastro del Budget 2025 si poggia su trasformazione digitale e sviluppo tecnologico. Digitalizzare e innovare significa creare un’infrastruttura aziendale connessa, efficiente e pronta a rispondere alle sfide future. L'innovazione del servizio idrico è fondamentale per garantire maggiore precisione, efficienza e una gestione strategica, migliorando l’esperienza degli utenti e ottimizzando le risorse. Allo stesso modo, l'implementazione di nuove tecnologie per la sicurezza e l’automazione dei processi aziendali garantiranno integrità, protezione e continuità dei dati, prevenendo rischi e perdite. Consulta il nostro Budget 2025 per approfondire come intendiamo affrontare le nuove sfide con soluzioni all’avanguardia: https://lnkd.in/dXnUhXWB

La sostenibilità guida ogni nostra scelta, anche quando ci focalizziamo su governance e catena di fornitura sostenibile, adottando politiche e valutazioni mirate per un impatto positivo e duraturo. Lavoriamo quotidianamente per sviluppare una governance solida, capace di orientare le nostre attività verso pratiche aziendali sempre più sostenibili, rispettose dell'ambiente e delle persone. Ci impegniamo anche a coinvolgere i nostri fornitori in un modello di sviluppo equo e sostenibile, ad esempio promuovendo la decarbonizzazione e il rispetto dei diritti umani. Il nostro obiettivo è far sì che ogni anello della catena del valore contribuisca a un equilibrio tra sviluppo, responsabilità e innovazione, creando un impatto positivo sul territorio e sulla comunità.

💧 Persone al centro: il nostro secondo pilastro per il 2025 Il benessere e la valorizzazione delle persone sono il cuore della nostra strategia. Ci impegniamo quotidianamente per creare un ambiente di lavoro positivo e inclusivo, supportando dipendenti, utenti e stakeholder. Come? 🔹 Garantiamo spazi di lavoro sicuri e sani, tutelando la salute e il benessere del personale. 🔹 Promuoviamo equità e rispetto, con azioni concrete per una cultura aziendale inclusiva. 🔹 Investiamo nella crescita professionale del nostro team, favorendo un ambiente stimolante e collaborativo. 🔹 Puntiamo a relazioni trasparenti con gli utenti, per meritare la loro fiducia nel nostro servizio. 🔹 Favoriamo il confronto con gli stakeholder, per individuare strategie sostenibili e condivise. Per approfondire, consulta il Budget 2025: https://lnkd.in/dXnUhXWB.

Il futuro dell’acqua passa attraverso azioni concrete e una visione sostenibile. Nel nostro Budget 2025, la tutela della risorsa idrica e l’adattamento ai cambiamenti climatici sono al centro della nostra strategia per garantire un servizio sempre più sicuro, di qualità e rispettoso del territorio. Questo significa: ✅ Conservare la risorsa idrica e preservarne la qualità ✅ Ottimizzare il sistema fognario e migliorare il trattamento delle acque reflue ✅ Recuperare e riutilizzare i fanghi di depurazione ✅ Ridurre le emissioni di gas serra e aumentare l'efficienza energetica ✅ Rafforzare la resilienza delle infrastrutture per adattarle agli eventi climatici estremi 💧 Attraverso innovazione, investimenti sostenibili e un approccio resiliente, ci impegniamo per un futuro in cui l’acqua, risorsa preziosa e insostituibile, sia gestita con cura e lungimiranza. Scopri tutti i nostri obiettivi nel carosello 👉 o approfondisci consultando il nostro Budget: https://lnkd.in/dXnUhXWB #sostenibilità #budget2025 #acquevenete

Il Budget 2025 di acquevenete si distingue per un programma di #investimenti del valore complessivo di 49 milioni di euro (+22,5% rispetto all’anno precedente), corrispondenti a 96 euro per abitante. Gli investimenti si articolano nei seguenti settori chiave: - Acquedotto (56% del budget totale): fra cui interventi per la sostituzione di 19 km di condotte idriche ammalorate e per il potenziamento degli impianti di potabilizzazione e la distrettualizzazione della rete, che arriverà a coprire oltre il 50% del territorio gestito entro fine anno grazie ai fondi PNRR. - Fognatura e depurazione (19%): estensione e rinnovo delle reti fognarie, dismissione di impianti obsoleti e progetti di efficientamento energetico dei depuratori, con un risparmio stimato in 486 MWh e una riduzione di 1.000 tCO₂ per il prossimo anno. - Digitalizzazione (18%): progetti per la gestione intelligente delle reti, tra cui il monitoraggio attivo delle perdite e l’introduzione di sistemi avanzati di telecontrollo e smart metering. - Altro (7%): iniziative per la produzione di energia da fonti rinnovabili, la gestione delle acque bianche e il miglioramento delle sedi operative.

Nei giorni scorsi, l'Assemblea dei Soci di acquevenete ha approvato il Budget 2025, “integrato” perché trova la sua base strategica nel Piano di Sostenibilità 2024-2029. Quest’ultimo strumento, infatti, si integra con tutti gli altri documenti aziendali, che ne assicurano il monitoraggio costante e la verifica nel tempo del raggiungimento degli obiettivi prefissati, sia economico-finanziari che di sostenibilità. Il Piano di Sostenibilità si articola su quattro pilastri che orientano tutte le azioni dell’azienda: 1.    Attenzione alle risorse naturali e al cambiamento climatico, con interventi per preservare la qualità e la disponibilità della risorsa idrica. 2.    Valorizzazione e benessere delle persone, sia per i collaboratori che per le comunità servite. 3.    Governance e catena di fornitura sostenibile, per assicurare una gestione trasparente e responsabile. 4.    Trasformazione digitale e sviluppo tecnologico, per innovare le infrastrutture e migliorare l’efficienza operativa. #budget #acquevenete #sostenibilità #pianodisostenibilità