MANAJEMEN KEPERAWATAN MENURUT GILLIES
Kelompok 4
1. Indah Septa Sari
2. Kemala Yulia Saputri
3. Lara Permata Sari
4. Mardekasih
5. Melinia Aisyah Putri
PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN STIKES
MERCUBAKTIJAYA PADANG TAHUN AJARAN
2020
A. PENGERTIAN
Menurut Gillies dalam Adhitama (2009) manajemen keperawatan dijelaskan
sebagai tugas khusus yang harus dilaksanakan pengelola keperawatan untuk
merencanakan, mengorganisasikan, mengerakkan serta mengawasi sumber daya
manusia yang ada. Sumber daya manusia tersebut mencakup sumber daya manusia
dan dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang efektif baik pada
pasien, keluarga dan masyarakat.
B. FUNGSI MANAJEMEN KEPERAWATAN GILLIES
Gillies mengatakan manajemen adalah proses dimana kelompok manajer dari
tinggat pengelolaan keperawatan tertinggi sampai perawat pelaksana yang
mempunyai tugas dan wewenang untuk melalukan komponen proses yang mencakup
planning, organizing, actuating, dan controling.
1. Planning atau perencanaan
Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara
matang hal-hal yang akan dikerjakan di masa mendatang selama periode
tertentu dalam rangga pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sampai dengan
menyusun dan menetapkan rangkaian kegiatan untuk mencapainya.
2. Pengorganisasian
Adalah rangkaian kegiatan manajemen untuk menghimpun semua sumber
daya (potensi) yang dimiliki oleh organisasi dan memanfaatkannya secara
efisien untuk mencapai tujuan organisasi dengan mengintegritasikan semua
sumber daya (potensi) yang dimiliki oleh sebuah organisasi
3. Acruating ( directing, commanding, coordinating )
Actuating adalah proses memberikan bimbingan kepada staff agar mereka
mampu bekerja secara optimal dalam melaksanakan tugas-tugasnya sesuai
dengan keterampilan yang mereka miliki dan dengan dukungan sumber daya
yang tersedia.
4. Controling
Controling adalah proses untuk mengamati secara terus-menerus pelaksanaan
rencana kerja yang sudah disusun dan mengadakan koreksi terhadap
penyimpangan yang terjadi. Pengawasan (controlling) dapat dianggap sebagai
aktivitas untuk menemukan, mengoreksi penyimpangan – penyimpangan
penting dalam hasil yang dicapai dari aktivitas-aktivitas yang direncanakan.
Berdasarkan pada filosofi para kepala ruangan dalam hal penjadwalan kepela
ruangan harus mengatur tentang pola – pola perputaran jadwal, jadwal liburan, dan
praktek – praktek lembur . perencanaan untuk keperluan ketenagaan selanjutnya dan
perubahan di dunia keperawatan.
Berdasarkan pada filosofi para kepala ruangan dalam hal ini mengembangkan fungsi
ketenagaan menurut Gillies (2002) adalah sebagai berikut :
1. Memberikan seorang staf perawat yang profesional secara keseluruhan dalam ruangan
2. Memberikan staf yang tepat dengan perbandingan perawat 1:1 dengan pasien untuk
setiap jam kerja.
3. Tenaga kesehatan lain dengan perbandingan 2:1 dengan pasien setiap ruangan.
4. Melibatkan seluruuh staf perawat dalam menyusun program ketenagaan
5. Membagi tenaga perawat secara merata dalam hal jadwal libur, jam kerja, waktu
putaran, waktu istirahat.
6. Bertanggung jawab dalam perencanaan ketenagaan
7. Membuat jadwal perawat paling cepat jadwal 2 bulan.
