0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
27 vues9 pages

Tomate 150T Plan-Daffaires

Transféré par

Abdoulaye Sako
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
27 vues9 pages

Tomate 150T Plan-Daffaires

Transféré par

Abdoulaye Sako
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
Vous êtes sur la page 1/ 9

PROJET DE POLE AGRO-INDUSTRIEL DANS LA REGION DU

BELIER

PLAN D’AFFAIRES

PRODUCTION ET COMMERCIALISATION DE
TOMATE

Nom de l’entreprise :

Localisation :

Nom de
l'entrepreneur :

Contacts :
Date :

PRÉPARÉ AVEC L’ASSISTANCE TECHNIQUE DE :


Plan d’Affaires |

A. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET


1) Processus, intrants et matériels

 Décrire ou présenter brièvement le processus de production ou


de prestation de service

1. choix du terrain dédié à l’exploitation ;

2. préparation des terres (défrichage, labour, apport de matières


organiques, apport d’engrais, etc.) ;

3. billonnage

4. semi direct et/ou mise en pépinière ;

5. entretien de la parcelle mise en valeur (fertilisation, désherbage,


arrosage régulier, etc.) ;

6. récoltes et ventes.

Listez les marchandises ou matières premières du projet et leurs


fournisseurs
Marchandises ou Fournisseur
Quant Prix Montant
matières s et
ité unitaire (FCFA)
premières localisation
Semence de tomate 4 40 000 160 000 Callivoire

Engrais foliaire 10 15 000 150 000 Callivoire

Insecticide 4 5 000 20 000 Callivoire

Fongicide 4 5 000 20 000 Callivoire

Herbicide 8 5 000 40 000 Callivoire

Engrais NPK 4 25 000 100 000 Callivoire

D6 5 5000 20 000 Callivoire

Urée 4 25 000 100 000 Callivoire


144 000
Total matières premières
FCFA

 Listez le matériel d’exploitation requis et les fournisseurs (pour


tout le cycle du projet)

Matériel Quanti Prix Montant Fournisseurs


d’exploitation té unitair (FCFA) et

2
Plan d’Affaires |

Prix Fournisseurs
Matériel Quanti Montant
unitair et
d’exploitation té (FCFA)
e localisation
e localisation
Motopompe + 400
2 800 000 Particuliers
accessoires 000
Pulvérisateur 7 35 000 245 000 Diakité
Bascule
1 50 000 50 000
numérique
Emballage
2000 200 400 000 Diakité
récupérable
Quincaillerie à
Kit EPI 8 35 000 280 000
Yamoussoukro
Dabas 12 2 000 24 000 Assan
machette 12 2 500 30 000 Assan
Arrosoir plastique 6 4 000 24 000 Assan
Bottes 12 5 000 60 000 Assan

Ficelle 10 1500 15 000 Assan

Panier 15 1500 22 500 Puisatier

sceaux 10 1 500 15 000 Diakité

Râteaux 5 1 000 5 000

Lime 10 1 500 1 5000


2 053 000
Total investissement
FCFA

2) Moyens humains

Périodicité
Nombr Salaire
N° Emploi de
e périodique
règlement
01 Technicien agricole 01 Par mois 250 000
Exploitants /
02 08 Par mois 100 000
ouvriers
03 Commercial 01 Par mois 95 000

Total Moyens humains 560 000

3
Plan d’Affaires |

B.ETUDE DE MARCHE
1) Qui sont les principaux clients du produit ou du service et leur

localisation

Les grossistes et détaillants du marché de Tiébissou et environs.

2) Quantités prévisionnelles de(s) produit(s) ou le(s) service(s) à

offrir

N° Produits/services Année 1 Année 2 Année 3

1 Tomates (en kg) 84 000 147 840 151 200

3) Analyse de la concurrence

Concurrent principal 1 : Localisation :

Forces : Faiblesses :
Bonne connaissance du marché Production artisanale
Bonne expérience de l’activité Production pluviale
Concurrent principal 2 : Localisation :

Forces : Forces :
Bonne connaissance du marché Irrégularité dans la disponibilité
Bonne expérience de l’activité du produit

4) Stratégie marketing

Structure de prix : 300 FCFA le kilogramme de tomate


Stratégie de communication : les réseaux sociaux seront mis à
contribution et les prospections commerciales seront intensifiées par le
gérant.
Stratégie de distribution : l’entreprise adoptera une approche
diversifiée. Les produits seront vendus, soit directement c’est-à-dire bord

4
Plan d’Affaires |

ferme, soit livrés au client (les ménages, les restaurants, et les


grossistes). Un système de livraison sera mis en place pour assurer la
livraison des différentes commandes.

C. ETUDE FINANCIERE DU PROJET


1) Evaluation des besoins du projet

INVESTISSEMENTS Montant hors taxes


Immobilisations incorporelles -

Immobilisations corporelles -
Besoin en Fonds de Roulement (3
mois) 5 137 500
TOTAL BESOINS 5 137 500

FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS Montant hors taxes

Apport personnel 513 750


Apport personnel (numéraire) 513 750
Apports en nature (en valeur) -
Emprunt taux durée mois 4 623 750
Prêt n°1 (nom de la banque) 10,00% 36 4 623 750

TOTAL RESSOURCES 5 137 500

2) Détail du besoin en fonds de roulement

Nombre de
Montant d’une
Désignation période (en Montant
période
jours ou mois)

5
Plan d’Affaires |

Achat d’intrants et
120 jours (4
de matières 144 000 FCFA 144 000 FCFA
mois)
premières
Autres charges
12 mois 384 000 FCFA 384 000 FCFA
variables
2 053 000
Petit Matériel Plus de 12 mois 2 053 000 FCFA
FCFA
Charge du
30 jours (1 mois) 500 000 FCFA 500 000 FCFA
personnel
-
Impôts et taxes - -
3 081 000
Total
FCFA

3) Tableau d’amortissement du prêt

Ann Capital Remboursement


Capital restant
ée initial Intérêts Capital Annuité
2023 4 623 750 249 095 1 541 250 1 790 345 3 082 500
2024 3 082 500 249 095 1 541 250 1 790 345 1 541 250
2025 1 541 250 249 095 1 541 250 1 790 345 -
4 623
Total 747 285 5 371 035
750

4) Evaluation du chiffre d’affaires 1ère année

Prix de
Quantité
N° Produit/service vente Montant
annuelle
unitaire
1 Tomate 84 000 255 21 420 000
Total chiffre d’affaire 21 420 000

5) Compte d’exploitation prévisionnelle

Année 2023 Année 2024 Année 2025

Produits d'exploitation 21 420 000 37 699 200 38 556 000


Chiffre d'affaires HT vente de marchandises 21 420 000 37 699 200 38 556 000
Chiffre d'affaires HT services - - -
Charges d'exploitation 691 000 1 216 160 1 243 800
Achats consommés 691 000 1 216 160 1 243 800

Marge brute 20 729 000 36 483 040 37 312 200


Charges externes 2 687 000 2 389 500 690 250
Téléphone, internet 120 000 240 000 252 000
Location de terrain 100 000 105 000 110 250

6
Plan d’Affaires |

Entretien et maintenance - - -
Budget prospection commercial 60 000 120 000 126 000
Frais bancaire 24 000 48 000 60 000
Transport de la production 30 000 60 000 72 000
Imprévu 50 000 60 000 70 000
Petits matériels et outillages 2 053 000 1 756 500 -
Frais de constitution de l'entreprise 250 000 - -
Valeur ajoutée 18 042 000 34 093 540 36 621 950
Impôts et taxes 71 400 125 664 128 520
Salaires employés 11 400 000 22 800 000 22 800 000
Charges sociales employés 570 000 1 140 000 1 140 000
Prélèvement dirigeant(s) 3 000 000 6 000 000 6 000 000
Charges sociales dirigeant(s) 300 000 600 000 600 000
Excédent brut d'exploitation 2 700 600 3 427 876 5 953 430
Frais bancaires, charges financières 249 095 249 095 249 095
Dotations aux amortissements 160 000 160 000 160 000
Résultat avant impôts 2 291 505 3 018 781 5 544 335
Impôt sur les sociétés 856 800 1 507 968 1 542 240

Résultat net comptable (résultat de l'exercice) 1 434 705 1 510 813 4 002 095

7
Plan d’Affaires |

6) Plan de trésorerie de l’année 1

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 TOTAL

Apport personnel 513 750 513 750

Emprunts
4 623 750 4 623 750
Vente de marchandises - - - 3 213 000 5 355 000 2 142 000 - - 3 213 000 5 355 000 2 142 000 - 21 420 000
Vente de services - - - - - - - - - - - - -
Chiffre d'affaires (total) - - - 3 213 000 5 355 000 2 142 000 - - 3 213 000 5 355 000 2 142 000 - 21 420 000
Immobilisations incorporelles - -
Immobilisations corporelles - -
Immobilisations (total) - - - - - - - - - - - - -
Acquisition des stocks -
Échéances emprunt 151 678 151 678 151 678 151 678 151 678 151 678 151 678 151 678 151 678 1 621 976
Achats de marchandises - 271 890 - 202 790 - 306 440 - - - 271 890 - 202 790 - 306 440 - - - 271 890 - 202 790 - 2 036 920
Charges externes 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 223 917 2 687 000
Impôts et taxes 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 5 950 71 400
Salaires employés 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 950 000 11 400 000
Charges sociales employés 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 47 500 570 000
Prélèvement dirigeant(s)
250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 3 000 000
Charges sociales dirigeant(s) 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 300 000
Total charges de personnel 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 1 272 500 15 270 000
Frais bancaires, charges financières 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 20 758 249 095
Total des décaissements 1 251 235 1 320 335 1 216 685 1 674 803 1 674 803 1 402 913 1 472 013 1 368 363 1 674 803 1 674 803 1 402 913 1 472 013 17 605 676
Total des encaissements 5 137 500 - - 3 213 000 5 355 000 2 142 000 - - 3 213 000 5 355 000 2 142 000 - 2 523 965 24 033 535
Solde précédent - 3 750 535 2 294 470 942 055 2 344 522 5 888 989 6 492 346 4 884 603 3 380 510 4 782 977 8 327 444 8 930 801
Solde du mois 3 886 265 - 1 320 335 - 1 216 685 1 538 197 3 680 197 739 087 - 1 472 013 - 1 368 363 1 538 197 3 680 197 739 087 - 3 995 978
Solde de trésorerie (cumul) 3 750 535 2 294 470 942 055 2 344 522 5 888 989 6 492 346 4 884 603 3 380 510 4 782 977 8 327 444 8 930 801 4 799 092
Plan d’Affaires |
7) Plan de Financement

Année 2023 Année 2024 Année 2025

Immobilisations -
Acquisition des stocks
Variation du Besoin en fonds de roulement 391 863 297 816 15 675
Remboursement d'emprunts 1 541 250 1 541 250 1 541 250
Total des besoins 1 933 113 1 839 066 1 556 925
Apport personnel 513 750
Emprunts 4 623 750
Capacité d'auto-financement 1 594 705 1 670 813 4 162 095
Total des ressources 6 732 205 1 670 813 4 162 095
Variation de trésorerie 4 799 092 - 168 253 2 605 171
Solde de trésorerie 4 799 092 4 630 839 7 236 010

Vous aimerez peut-être aussi