Autodiagnostic de Leadership
Basé sur le « Modèle des 7 Niveaux de Conscience du Leadership »
Niveau Aptitudes & compétences de leadership 0 1 2 3 4 Score
Niveau 7
Est à l’aise dans l’incertitude
Est concerné par les enjeux globaux et les générations
futures
Soutient les principes éthiques dans toute la vie de
l’entreprise
Assume activement la responsabilité sociétale au sein
de l’entreprise
Fait preuve de compassion, d’humilité, capable de
pardonner
Total Niveau 7
Niveau 6
Etablit des collaborations transverses au service du
bien commun de l’entreprise
Fait preuve d’empathie et d’intuition, s’ouvre aux
autres
Démontre une conscience environnementale et s’en
préoccupe dans son management
Activement, assume un rôle de coach et de mentor
vis-à-vis de ses subordonnés
Établit des partenariats et des alliances stratégiques
mutuellement satisfaisantes
Total Niveau 6
Niveau 5
Construit un climat de confiance avec ses
collaborateurs directs pour qu’ils donnent le meilleur
d’eux-mêmes
Elabore et communique régulièrement la vision, la
mission
Développe et communique régulièrement les valeurs
fortes déclarées par l’entreprise
Est un exemple vivant d’un leadership guidé par des
valeurs et traduit ses paroles en actes
Créatif, passionné, engagé et généreux
Total Niveau 5
Niveau 4
Responsabilise les collaborateurs dans la prise de
décision et résiste à la tentation du micro
management
Met l’accent sur l’apprentissage continu, le
renouvellement et l’innovation
Recherche les avis, construit le consensus et crée un
état d’esprit positif
Activement engagé dans son développement
personnel et apporte son support au développement
personnel de ses collaborateurs directs
Adaptable, courageux et se réjouit des challenges
Total Niveau 4
Niveau 3
Utilise des tableaux de bord pour mesurer et
développer les performances
Fait la promotion de la qualité et de la productivité, de
l’ordre et de l’excellence
Fait preuve d’aptitudes analytiques fortes dans
l’évaluation des systèmes et des processus
Procède à une réflexion stratégique et agit rapidement
pour capitaliser sur les opportunités
Régulièrement, évalue les risques avant de
s’embarquer dans de nouveaux challenges
Total Niveau 3
Niveau 2
De manière régulière reconnaît et félicite ses
collaborateurs direct pour le travail bien fait
S’implique activement et donne la priorité à la
satisfaction des clients
Régulièrement communique tant les bonnes que les
mauvaises nouvelles au personnel
Résout les conflits avec autrui et avec ses
collaborateurs directs rapidement avant que cela ne
dégénère
Est facilement accessible pour ses collaborateurs
directs et autres personnes clé
Total Niveau 2
Niveau 1
Assure une gestion et un contrôle budgétaire
rigoureux et efficace
Reste calme et décidé en situation de crise
Garde une perspective long terme tout en traitant les
objectifs et les enjeux du court terme
Est prudent de façon appropriée dans des situations
complexes
Constamment, cherche à améliorer la santé et la
sécurité du personnel
Total Niveau 1
Calcul de votre score
Calculez le score pour chacune des 7 sections et indiquez-le d’un point dans l’espace prévu de l’histogramme
entre 0 et 20. Reliez ces points pour voir votre profil
Niveaux de Leadership 0 – 5 6 – 10 11-15 16-20
7 Visionnaire
6 Partenaire
5 Fédérateur
4 Facilitateur
3 Organisateur
2 Relationnel
1 Gestionnaire de crise
Brève description des 7 Niveaux de conscience du Leadership
Les leaders qui réussissent le mieux sont ceux qui ont appris à maîtriser chacun des 7 Niveaux de
Développement du Leadership et présentent ainsi un profil « full spectum »
1. Ils maîtrisent le niveau 1 en assurant la viabilité financière de l’organisation, la santé et la sécurité et
du personnel
2. Ils maîtrisent le niveau 2 en pratiquant une communication efficace tant en interne que dans les
relations externes et la satisfaction des clients
3. Ils maîtrisent le niveau 3 en se concentrant sur l’efficacité des systèmes et des processus, sur les
résultats, les bonnes pratiques et la qualité
4. Ils maîtrisent le niveau 4 en démontrant adaptation et ouverture au changement, en favorisant la
responsabilisation et la participation des collaborateurs ainsi que l’apprentissage continu
5. Ils maîtrisent le niveau 5 en développant un sentiment d’appartenance basé sur une vision et des
valeurs partagées ainsi qu’un climat de travail propice à la cohésion d’équipe.
6. Ils maîtrisent le niveau 6 en établissant des alliances stratégiques et des relations de collaboration
avec des partenaires internes et externes ainsi que du mentoring et coaching aux collaborateurs
7. Ils maîtrisent le niveau 7 en assumant une responsabilité sociétale, faisant preuve d’éthique et d’une
perspective long terme dans la gestion du business et de son impact sur les générations futures
