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Vivir Seguros

El documento resume las causas psicológicas y sociales de los accidentes laborales, incluyendo una sobreestimación de las propias habilidades, dificultades para controlar las emociones, baja autoestima, poca tolerancia a la presión y tendencia a culpar a otros. También recomienda aprender a vivir de manera segura haciéndolo un hábito a través de la atención, comunicación, planeación y trabajo en equipo.

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Vivir Seguros

El documento resume las causas psicológicas y sociales de los accidentes laborales, incluyendo una sobreestimación de las propias habilidades, dificultades para controlar las emociones, baja autoestima, poca tolerancia a la presión y tendencia a culpar a otros. También recomienda aprender a vivir de manera segura haciéndolo un hábito a través de la atención, comunicación, planeación y trabajo en equipo.

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PODER

SABER QUERER

QU ES EL VIVO SEGURO?
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PORQU OCURREN LOS ACCIDENTES?

Divisin de distribucin sureste


A QUIENES NO LES OCURREN
ACCIDENTES

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A LOS INTELIGENTES

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A LOS QUE TIENEN MUCHA
SUERTE

Divisin de distribucin sureste


CADA UNO ES RESPONSABLE DE S
MISMO

Divisin de distribucin sureste


QU DEBEMOS HACER?
APRENDER A VIVIR CON SEGURIDAD

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PORQU OCURREN LOS ACCIDENTES?

Una conducta de riesgo se escapa de lo


estandarizado. Lo ms ocurrente es pensar que
un trabajador se accidenta porque ha realizado
conductas fuera de norma o de procedimiento.
Sin embargo esta simple deduccin no nos
conduce a las causas subyacentes.

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PORQU OCURREN LOS ACCIDENTES?
Existen factores psicolgicos y sociales (entre otros) que
participan en la ocurrencia de accidentes

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1. Idea o imagen
sobrevalorada de las
propias habilidades y la
sensacin de
invulnerabilidad frente
al peligro por
desconocimiento o
incredulidad.

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2. Un
control ineficiente de las propias emociones.
La facilidad de pasar de un estado de suma
pasividad a la ira al menor estimulo.

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3. Una baja autoestima por dos razones, primero, porque
los accidentes que le pueden ocurrir son merecidos y
segundo, porque evita una actitud proactiva frente a los
riesgos que pueden afectar a su propia integridad.

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4. Bajos niveles de tolerancia al trabajo bajo presin o de
alta exigencia.

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5. La sensacin de que el control de mis conductas y su
ajuste a la norma debe realizarlo un externo (supervisor,
jefe directo, otro) ya que yo no soy responsable de ello.

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5. Un
estado de distraccin mental y emocional producto de
problemas en el mbito personal (p. ej. la salud), familiar,
social, financiero.

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Aprendamos a vivir con seguridad y
hagamos de esto un hbito

Atencin y concentracin
Comunicacin
Planeacin
Confianza y trabajo en equipo

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