5/5/24, 22:36 PARCIAL FINAL: Revisión del intento
Área personal Mis cursos GestiTalHum1 Auditoría de RRHH PARCIAL FINAL
Comenzado el domingo, 5 de mayo de 2024, 17:24
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 5 de mayo de 2024, 19:00
Tiempo 1 hora 36 minutos
empleado
Calificación 4,34 de 5,00 (86,87%)
Pregunta 1
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con los objetivos de la gestión de desempeño
El objetivo que persigue la gestión del desempeño es alinear esfuerzos individuales para lograr las
metas de la organización.
Para esto, se deben fijar expectativas, medir comportamientos y resultados, hacer coaching,
dar constante feedback, y monitorear los resultados.
Este proceso es continuo y el seguimiento y comunicación son fundamentales para sacar la máxima
productividad de los equipos y que la organización sea un lugar de trabajo más feliz.
Pregunta 2
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con el tiempo de las licencias reglamentarias
Maternidad
18 semanas en época de parto
Paternidad 2 semanas remuneradas
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Pregunta 3
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Son características de los indicadores de gestión de RRHH (seleccione 3)
a.
Medibles
b.
Verificables
c.
Eventuales
d.
Específicos
e.
Atemporales
Pregunta 4
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Es el entusiasmo, el nivel de energía, el compromiso y la cantidad de creatividad que un empleado aporta
diariamente a la organización.
a.
Productividad laboral
b.
Compromiso de colaboradores
c.
Motivación de los empleados
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Pregunta 5
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
La Gestión del Talento Humano busca promover personas y equipos exitosos a partir de su:
a.
Edad, actitud y potencial
b.
Aptitud, actitud y edad
c.
Aptitud, actitud y potencial
d.
Aptitud, edad y potencial
Pregunta 6
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Evaluar es analizar de las actividades desempeñadas por cada uno de los empleados en los puestos asignados
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 7
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,15
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con calidad de vida
Conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que
caracteriza o identifican a una organización. Clima Organizacional
Retribuciones que incentivan de forma positiva la imagen que se tiene sobre el
ambiente laboral e incrementar su productividad. Salario Emocional
Ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo de la
Clima Organizacional
organización o de toda organización.
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Pregunta 8
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la retención de personal en la gestión de recursos humanos?
a. Contratar nuevos empleados
b. Liquidar a los empleados que no cumplen con las expectativas
c. Evaluar el desempeño de los empleados
d. Desarrollar estrategias para mantener a los empleados actuales
Pregunta 9
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con los tipos de auditoría de RRHH
Realizada por un especialista externo a la organización
externa al departamento
Recolección y trabajo de datos dentro de la empresa antes de tomar decisiones
enfoque estadístico
Comparan dos departamentos de recursos humanos
enfoque comparativo
Pregunta 10
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
La evaluación de desempeño es una parte de la gestión de desempeño para medir el aporte de los
colaboradores al logro de los objetivos organizacionales
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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Pregunta 11
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con la licencia por luto
En el numeral 10 ART 57 del CST: establece que el empleador debe otorgar una licencia de cinco (5) días al
trabajador en caso del fallecimiento de cónyuge, compañero o compañera permanente o cualquier familiar
hasta segundo grado de consanguinidad (padre del trabajador, el abuelo, el hermano, el hijo y el nieto) y
primero de afinidad (padres o hijos del cónyuge o compañero (a) permanente) o
civil (padre adoptante del trabajador o el hijo adoptivo)
Esta licencia es cancelada por el Empleador y deberá ser solicitadas hasta 30 días después de lo ocurrido
.
Entregable para su disfrute: Presentar Registro de defunción.
tercer grado de afinidad comercial
Pregunta 12
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con la remuneración
porcentaje por ventas, compras o inversiones Comisión
lo recibe el trabajador por la prestación de sus servicios.
Sueldo
proporción de las utilidades de un negocio Participación
la remuneración de las horas extraordinarias Sobresueldo
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Pregunta 13
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con la auditoria de personas
Ordena que se realice o no una acción específica y definida, con respecto a una
situación. Reglas
Directrices que establecen normas, procedimientos y comportamientos que deben
Políticas de la empresa
llevar los empleados.
Pautas o principios que se impone, se adopta y se debe seguir para realizar
Normas
correctamente una acción.
Pregunta 14
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Son objetivos de la auditoría de recursos humanos (seleccione 2 )
a. Parcializar la gestión
b. Evaluar el desempeño de los trabajadores y personas implicadas.
c.
Totalizar los indicadores
d.
Identificar castigos permanentes
e.
Orientar el área de RRHH hacia nuevas prácticas que mejoren resultados.
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Pregunta 15
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con los pasos para hacer una auditoría de RRHH
1. Definir los procesos que cubrirá la auditoría
2. Decidir si la auditoría se realizará interna o externamente.
3. Definir el tipo de auditoría que quieres llevar a cabo
4. Establece los objetivos claros y definidos a los que quieres llegar con la auditoría
5. Crea el plan de acción para llegar a los objetivos
6. Recoge la información y llega a una conclusión
7. Elabora un informe con los resultados de la auditoría.
Pregunta 16
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Las acciones más utilizadas en gestión del talento humano son: atraer, retener, evaluar y lograr
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 17
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
La auditoría de RRHH es un método integral de revisión para identificar necesidades de mejora y crecimiento de
Recursos Humanos y asegurar el cumplimiento de normas, reglamentos y buenas prácticas empresariales.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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Pregunta 18
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,15
La motivación es aquella fuerza que causa, canaliza y mantiene la conducta humana; en este proceso los
factores que se evalúan son el esfuerzo que hace una persona en su puesto de trabajo y el resultado que
obtiene, en comparación con los esfuerzos y resultados que logran sus compañeros.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 19
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta acerca de la nómina en la gestión de recursos humanos?
a. La nómina se refiere al proceso de contratación de nuevos empleados
b. La nómina no tiene relevancia para la retención de personal
c. La nómina es una función exclusiva del departamento financiero
d. La nómina involucra el cálculo y el registro de los salarios y las deducciones de los empleados
Pregunta 20
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Este contrato de trabajo debe constar siempre por escrito y su duración no puede ser superior a tres años, pero
es renovable indefinidamente sin que se convierta en indefinido.
a.
Contrato a término fijo
b.
Contrato mixto
c.
Contrato deseable
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Pregunta 21
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Dentro de los objetivos del desarrollo de personal se encuentra la capacitación a los líderes de la organización
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 22
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
¿Cuál de las siguientes actividades es parte del proceso de selección de personal?
a. Planificación estratégica de recursos humanos.
b. Entrevistas de trabajo
c. Proceso de capacitación
d. Evaluación del desempeño
Pregunta 23
Finalizado
Se puntúa 0,08 sobre 0,15
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el salario
Es toda aquella parte de la contraprestación ordinaria y permanente que reciba el trabajador como
dinero directa del servicio, como la alimentación, habitación o vestuario suministrada al trabajador
o a su familia, salvo que las partes hayan pactado por escrito que dichos beneficios no
constituyen salario.
El salario es la contraprestación que recibe el trabajador por la prestación del servicio al empleador, y
incluye todo pago que tenga carácter remuneratorio, como comisiones, horas extras, recargos, etc.
El salario puede ser pagado en dinero en remuneración , y en dinero más una parte en especie ,
como alimentación o vivienda.
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Pregunta 24
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
La calidad de vida en el trabajo es el nivel de satisfacción relacionado con las actividades ejecutadas en el
entorno corporativo. Un entorno laboral de calidad promueve una sensación de seguridad y desarrollo
personal/profesional entre los trabajadores.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 25
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Dentro de las utilidades del Manual de funciones se encuentran (seleccione 2)
a.
Definir resultados de ventas haciendo factible gracias a la evaluación del rendimiento del desempeño de
los productos y servicios más válidos y fiables.
b. Integrar las competencias profesionales necesarias para el buen desempeño del puesto de trabajo.
c. Hace posible efectuar el desarrollo de los procesos productivos ajustada a los requerimientos de las
ordenes de pedido de los clientes.
d. Facilitar el control y la mejora de los sistemas de gestión y producción de servicios, estableciendo las
bases para una adecuada definición de objetivos.
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Pregunta 26
Finalizado
Se puntúa 0,00 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con la Gestión del Talento hoy en día
Ocuparse de planificar, organizar, dirigir y controlar las diferentes funciones operativas
encaminadas a potencializar el conocimiento y el talento del personal. Objetivo
Mantener políticas éticas y de transparencia Importancia
Mantener un buen clima y cultura organizacional Desafío
Pregunta 27
Finalizado
Se puntúa 0,03 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con el Código sustantivo del trabajo
autorización de ausentarse por determinado tiempo Permisos y Licencias
proceso a través del cual se administran los sueldos y salarios Nómina
pagos mensuales, quincenales, semanales o diarios Remuneración
Pregunta 28
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con las sanciones disciplinarias
La sanción disciplinaria es un mecanismo de reacción que tiene el empleador frente a los
incumplimientos laborales del empleado. En esos casos, el trabajador puede resultar castigado. La sanción
disciplinaria pretende mantener la capacidad del empresario para organizar el trabajo de sus empleados
La sanción debe ser consecuencia inmediata de la falta cometida.
No pueden consistir en penas corporales ni en medidas lesivas de la dignidad del trabajador.
Debe aplicarse el principio constitucional del debido proceso, para lo cual debe citarse al trabajador a audiencia
de descargo , con el fin de escuchar su versión de los hechos
Solo por incumplimiento a deberes generales, obligaciones y prohibiciones especiales contempladas en la
ley, en el Reglamento Interno o en el Contrato de Trabajo.
interpelaciones
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Pregunta 29
Finalizado
Se puntúa 0,03 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con la relación de la evaluación de desempeño y el
análisis de trabajo
Definición de los requerimientos del trabajo en niveles de desempeño
Estándares de desempeño
“aceptables” y “no aceptables”
Descripción de las fortalezas, debilidades, capacidades y competencias de
Análisis de puestos de trabajo
un empleado con relación a su puesto de trabajo
Descripción del trabajo y los requisitos del empleado para una tarea en
particular Evaluación de desempeño
Pregunta 30
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con las maneras de mejorar la relación con los empleados
Mejorar la comunicación es importante en las relaciones laborales. Los empleados pasan muchas
horas en su lugar de trabajo y por eso es muy importante que se sientan cómodos con sus jefes.
Evaluar el desempeño para trazar un plan para el siguiente año que ayude a los trabajadores a lograr sus metas
profesionales y desarrollar al personal .
Unas palabras de agradecimiento y reconocer el trabajo bien hecho van más allá de lo que puedas pensar.
Compartir la misión , haciendo reuniones para explicar los planes de expansión, para que sean
entendidos y se sientan orgullos del futuro de la empresa.
Hacer ver su trabajo interesante y satisfactorio. Desafiar a los empleados e Involucrarlos en las
ganancias para que piensen cómo hacer la empresa más productiva y generar ingresos.
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Pregunta 31
Finalizado
Se puntúa 0,06 sobre 0,10
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con los aspectos acerca del procedimiento especial de terminación del
contrato laboral por bajo desempeño
“Todo este proceso finaliza con un debido proceso respetuoso del derecho
fundamental al proceso disciplinario que parte de todas las pruebas que demuestran
al trabajador que no ha logrado cumplir los estándares mínimos de productividad
exigidos por la empresa. Y que a pesar de que se le informó la situación y se le brindaron
herramientas para que mejore su rendimiento , las evaluaciones de desempeño
evidenciaron que no logró cumplir las expectativas mínimas , lo que configuraría
una causal de terminación del contrato.
enjuiciamiento perentorio
Pregunta 32
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el objetivo de las auditorías de RRHH
La Auditoría de RRHH busca identificar necesidades de mejora y crecimiento y asegurar que se lleven a
cabo dentro de recursos humanos tales como:
cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.
Revisar y actualizar , si fuera necesario, las políticas de empresa.
Prever y optimizar las operaciones y gestiones del área de RRHH.
analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.
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Pregunta 33
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Herramienta administrativa que describe las actividades (tareas) y las responsabilidades de los puestos que
existen en la institución, así como también sus interrelaciones internas y externas, el perfil que se requiere para
aspirar a un puesto; compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización;
imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas.
a.
Manual de Funciones
b.
Evaluación de desempeño
c.
Gestión de desempeño
Pregunta 34
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con el tiempo de las licencias reglamentarias
Luto 5 días remunerados
Ejercicio del voto Medio día de descanso
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Pregunta 35
Finalizado
Se puntúa 0,07 sobre 0,10
Son permisos regulados por la ley, no negociables y de obligatorio otorgamiento cuando el trabajador los
solicita. (seleccione 2)
a.
Estudios
b.
Eventos deportivos
c. Paternidad
d. Maternidad
e. Luto
Pregunta 36
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Es una verificación a los diferentes componentes de la organización
a.
Auditar
b.
Sistema de Gestión de Calidad
c.
Sanción
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Pregunta 37
Finalizado
Se puntúa 0,10 sobre 0,10
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con las licencias
permisos regulados por la ley, no negociables y de obligatorio otorgamiento Reglamentarias
Resultan del libre albedrío del empleador No reglamentarias
Pregunta 38
Finalizado
Se puntúa 0,08 sobre 0,15
Son factores que influyen en la motivación laboral de la empresa
a.
Onboarding
b.
Economía mundial
c.
Puesto de trabajo
d.
Seguridad del país
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5/5/24, 22:36 PARCIAL FINAL: Revisión del intento
Pregunta 39
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Arrastrar y soltar sobre texto relacionado con el objetivo de las auditorías de RRHH
La Auditoría de RRHH busca identificar necesidades de mejora y crecimiento y asegurar que se lleven a
cabo dentro de recursos humanos tales como:
cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales.
Revisar y actualizar , si fuera necesario, las políticas de empresa.
Prever y optimizar las operaciones y gestiones del área de RRHH.
analizar cualitativamente los roles dentro de la empresa.
Pregunta 40
Finalizado
Se puntúa 0,15 sobre 0,15
Emparejamiento de los siguientes conceptos relacionados con evaluación de desempeño
Actualización de conocimientos que da la empresa a sus empleados. Formación
Resultado de maximizar la productividad con un mínimo esfuerzo o gasto.
Eficiencia
Cantidad de trabajo que un empleado saca adelante durante su jornada laboral. Productividad
Actividad previa
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