MARCO ESTRATÉGICO SUPER TIENDAS OLIMPICA
Presentado por:
ADOLFO ELIAS CARCAMO ANGULO
Programa de Formación:
Establecer estrategias logísticas
Código del Programa de Formación:
12150022
Cartagena de indias D. T y C
2021
1.
Almacenes Olímpica
Esta empresa se encarga de la comercialización de productos masivos de óptima
calidad, para satisfacer a sus clientes en las necesidades y deseos.
ofreciendo los mejores precios con el respaldo de un talento humano comprometido
e integralmente capacitado.
la empresa se clasifica entre muchas privadas del país, esta en el sector terciario (
ya que es un establecimiento comercial. que se dedica a la oferta o comercialización
de productos.
Visión
Ser una de las compañías líderes con el más alto nivel de
competitividad y eficacia en la comercialización de productos de consumo masivo de
óptima calidad a través de una cadena privada claramente diferenciada de
droguerías,tienda de una convivencia y almacenes, orientados a satisfacer las
necesidades y deseos de la comunidad de mercado, los mejores precios y la mejor
disponibilidad de productos
Misión
somos una de las compañías líderes en la comercialización de productos de
consumo masivo de óptima calidad, a través de una cadena de droguerias,
supertiendas y súper almacenes, orientadas para satisfacer las necesidades y
deseos de la comunidad, ofreciendo un buen servicio y los mejores precios, con el
respaldo de un talento humano comprometido e integralmente capacitado con la
confianza de sus proveedores y un avanzado desarrollo tecnológico, procurando el
bienestar de la sociedad y una adecuada rentabilidad.
Política
Olímpica S.A administrativamente la empresa tiene por políticas a través de su
departamento de mercadeo el cual está compuesto por personas idóneas y
altamente capacitadas en esta materia de investigar diariamente haciendo
seguimientos a los comportamientos de los mercados en sentido macroeconómico,
para así cada día ser más competitivos e innovar en las estrategias para la venta,
en este orden se organizan las investigaciones y se planean las estrategias
colocando por presente los objetivos al corto mediano y largo plazo con el propósito
de que los mismos sean logrados en las programaciones establecidas en dicha
planeación.
Valores
1. Trabajo en Equipo: Crear un compromiso compartido con ideas, valores y
metas comunes que nos permita reflejar unidad y equilibrio corporativo.
2.
3. Creatividad e Innovación: Capacidad de generar ideas completamente
nuevas e innovadoras que sirvan para obtener resultados beneficios.
4.
5. Aprendizaje: Disposición para asimilar y poner en práctica conceptos nuevos.
6.
7. Actitud de Servicio: Disposición para satisfacer las necesidades del cliente,
respondiendo en forma afectuosa y oportuna.
2.
Eslabones de la cadena de logística de Supertiendas Olímpica.
3.
APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN
Easy WMS mySAP ERP.
Radio frecuencia Picking Facturación por el
es un software Esta herramienta código de barras en
potente,que controla, tecnológica le permitirá a caja registradora
coordina y gestiona todos Olímpica optimizar el Impresora de etiquetas
los movimientos, manejo de sus relaciones
procesos y operativas con sus proveedores y
que se desarrollan en la centros de distribución
bodega de Grupo
Familia
4.
Planeación:
Olímpica S.A administrativamente la empresa tiene por políticas a través de su
departamento de mercadeo el cual está compuesto por personas idóneas y
altamente capacitadas en esta materia de investigar diariamente haciendo
seguimientos a los comportamientos de los mercados en sentido macroeconómico,
para así cada dia ser más competitivos e innovar en las estrategias para la venta, en
este orden se organizan las investigaciones y se planean las estrategias colocando
por presente los objetivos al corto mediano y largo plazo con el propósito de que los
mismos sean logrados en las programaciones establecidas en dicha planeación.
La planeación en este sentido marca la ruta a seguir para el logro de los objetivos
por ende dentro de la organización se han establecidos segmentos que permiten
que esta planeación sea más específica y especializada por ejemplo:
Mercadeo abarrotes es la sección de mercadeo que se encarga de planear todas las
estrategias que permitan que en todos los almacenes se mantengan los suministros
y existencias necesaria que son de requerimiento de los consumidores finales, junto
con las mejores y más grandes ofertas que permitan que todos y cada uno de sus
clientes tengan acceso a las mismas.
Organización:
La compañía se encuentra organizada con las siguientes características:
Posee unos niveles jerárquicos que van desde la presidencia hasta los jefes de
cada sección en la operatividad de cada almacén es decir su máxima cabeza
visible es el presidente de la compañía (DR Antonio Char Chaljut), luego vienen
unas gerencias como lo son las gerencias Financieras, Tesorería,Recursos
Humanos,Mantenimientos y suministros, Auditoría contraloría,los departamentos de
mercadeo, los gerentes de los almacenes y los administradores, los jefes de sección
en el almacén los jefes de recibos, las cajeras los fiscales y los empacadores en
cada uno de los almacenes a estos últimos la empresa ha venido organizandolos en
sentido social y laboral con el objeto de que además de estar capacitados puedan
entrar a la compañía posteriormente por que aunque son externos deben cumplir
con los requisitos mínimos legales para poder ejercer el servicio dentro del almacén
Control:
Dentro de toda organización existen mecanismos por medio los cuales se realizan
las mediciones pertinentes a la evaluación en forma cuantitativa y cualitativa de los
objetivos propuesto, la organización de la cual estamos hablando no es la excepción
esta cuenta con departamentos que van de la mano supervisando y además
midiendo que las ejecuciones de los planes estratégicos se hagan con base en las
políticas y expectativas que la empresa se ha fijado y de esta manera garantizar que
los procesos tanto operativos como administrativos conlleven al logro de la meta
propuesta, es por ello que cuenta con un departamento de control interno el cual
está encabezado por el jefe de auditoría el jefe de sistemas y El contralor de la
compañía.
Dirección:
Dentro de todos estos apartes que hemos tocado la dirección de la organización no
está concebida de forma autocrática ya que redunda en el trabajo en equipo con
base en la planeación estratégica y además de la interacción de varios entes que
permiten el logro de las metas. por tal razón las diferentes áreas son motivadas y
enfocadas al resultado midiendo cuantitativamente y a su vez entregándoles
incentivos que permitan un excelente comportamiento de los estándares establecido
en las estrategias planteadas.
5.
● Frutas y Verduras:
Te ofrecemos la mejor y más amplia gama de frutas y verduras, seleccionadas por
manos expertas en los campos de Colombia y a los mejores precios.
● Panadería:
Contamos con las mejores plantas de panadería industrial, materia prima y
panaderos expertos, que nos permiten llevar el mejor producto a su mesa.
● Droguerías:
Somos líderes a nivel nacional en venta y comercialización de medicamentos.
Manejamos convenios con las entidades más reconocidas de Colombia.
Cosméticos: Ofrecemos una amplia gama de productos cosméticos, con los mejores
precios y en marcas mundialmente reconocidas.
