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Mapa Conceptual

Este documento presenta un plan de negocios tipo, el cual está compuesto por seis secciones principales: 1) definición del negocio, 2) desarrollo del negocio, 3) mercado, 4) competencia, 5) operaciones, y 6) estimaciones financieras. El plan describe cada sección y los elementos clave que deben incluirse para definir y desarrollar con éxito el negocio propuesto.

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PLAN DE NEGOCIO

Herramienta o instrumento al servicio del emprendedor que


apoya el proceso de crear una empresa

RESUMEN FORMATO DEFINICION DEL DESARROLLO DEL


EJECUTIVO EXTENSO NEGOCIO NEGOCIO

Está compuesto por los Definir el negocio es el Características de


siguientes elementos: primer paso que debe diferentes acciones,
emprendedor y para tareas y actividades
1. Definición del negocio ejecutarlo se debe que comprenden 5
2 Desarrollo del negocio incluir: áreas fundamentales:

3 Mercado  Desarrollo
Estructura del
técnico del
4 Competencia sector empresarial
producto
5 Operaciones  Desarrollo del
Estructura y
mercado
6 Estimaciones financieras posicionamiento
Naturaleza del  Desarrollo de
negoció la organización
 Gráficos de
avance
Definición del Contexto  Repuesto/cont
producto roles

ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA CONTRA


MERCADO COMPETENCIA
MERCADOS LA COMPETENCIA

Es la parte más  Definición del grupo Pertenece a todas las


objetivo empresas que ofrecen
importante del plan de
 Desarrollo del productos y servicios que
negocios; ya que
mercado satisfacen las mismas
establece el punto de
 Precio, necesidades que afrontaría
vista de la oferta y
 Publicidad el negocio que se desea
demanda de productos
 Promoción formar estableciendo
 Estrategia de venta debilidades y fortalezas de
 Distribución los competidores
OPERACIONES  Organización ESTIMACION FINANCIERA
 Desarrollo de mercado
 Precio
Son los gastos que  Presupuesto de operaciones  Puntualizar las necesidades
intervienes en la  Recubrimiento de capital de recursos económicos y es
producción do de  Estructura de los impuestos necesario calcular los gastos
operación, además se  Gastos de operación financieros.
debe tener pleno  Proyectar resultados
conocimiento de cómo se económicos esperados.
conforma la empresa.  Contemplar el origen y
aplicación de fondos, cuadro
de pérdidas y ganancias,
 Materias primas balance general de la
 Insumos requeridos empresa.
 Necesidades  Flujo de caja y mecanismos
técnicas y necesarios de recursos
tecnologicas  Valor actual neto del
 Capital humano y producto.
mano de obra
especializada.

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