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Erasmus+ Programme Guide

The essential guide to understanding Erasmus+

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Erasmus+ Guia do Programa 2025

Esta página Web ainda não reflete o conteúdo do Guia do Programa Erasmus+ 2025.

No entanto, pode descarregar o guia completo para 2025 na língua que escolher em formato PDF.

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Ação - Chave 1: Mobilidade Individual para Fins de Aprendizagem

Prevê-se que as ações apoiadas ao abrigo desta ação-chave produzam efeitos positivos e duradouros para os participantes e as organizações participantes envolvidas, bem como para os sistemas de políticas em que as atividades estão enquadradas. 

Relativamente aos alunos, estudantes, estagiários, aprendizes/formandos, aprendentes adultos e jovens, as atividades de mobilidade apoiadas ao abrigo desta ação-chave visam produzir um ou mais dos seguintes resultados: 

  • melhor desempenho na aprendizagem;
  • maior empregabilidade e melhores perspetivas de carreira;
  • maior sentido de iniciativa e de empreendedorismo;
  • maior autocapacitação e autoestima;
  • melhores competências de línguas estrangeiras e competências digitais;
  • maior sensibilização para a interculturalidade;
  • participação mais ativa na sociedade;
  • mais interações positivas com pessoas de diferentes origens;
  • maior consciência do projeto europeu e dos valores da UE;
  • maior motivação para participarem atividades futuras de educação ou formação (formal/não formal) após o período de mobilidade no estrangeiro.

Relativamente ao pessoal, aos técnicos de juventude e aos profissionais envolvidos nos domínios da educação, da formação e da juventude, as atividades de mobilidade deverão produzir um ou mais dos seguintes resultados: 

  • melhores competências ligadas aos respetivos perfis profissionais (ensino, formação, trabalho com jovens, etc.);
  • compreensão mais ampla das práticas, das políticas e dos sistemas nos domínios da educação, da formação ou do trabalho com jovens em todos os países;
  • maior capacidade para desencadear mudanças em termos de modernização e abertura internacional no âmbito das respetivas organizações educativas;
  • maior compreensão das interligações entre a educação formal e não formal, e a formação profissional e o mercado de trabalho, respetivamente;
  • melhor qualidade do trabalho e das atividades realizadas em prol dos estudantes, estagiários, aprendizes/formandos, alunos, aprendentes adultos e jovens;
  • maior compreensão e capacidade de resposta face a todos os tipos de diversidade, nomeadamente a diversidade social, étnica, linguística, cultural e de género, bem como capacidades diversas;
  • maior capacidade para dar resposta a necessidades das pessoas com menos oportunidades;
  • promoção acrescida de atividades de mobilidade para aprendentes e maior apoio para a sua realização;
  • maior número de oportunidades de desenvolvimento profissional e de evolução na carreira;
  • melhores competências de línguas estrangeiras e competências digitais;
  • maior motivação e satisfação no respetivo trabalho quotidiano.

Prevê-se que as atividades apoiadas ao abrigo desta ação produzam também um ou mais dos seguintes resultados a nível das organizações participantes: 

  • Maior capacidade de atuação a nível da UE/internacional: melhores capacidades de gestão e estratégias de internacionalização; reforço da colaboração com parceiros de outros países; aumento dos recursos financeiros afetados (que não fundos da UE) à organização de projetos da UE/internacionais; maior qualidade na preparação, execução, monitorização e acompanhamento de projetos da UE/internacionais;
  • Método de atuação aperfeiçoado e inovador orientado para os grupos-alvo, proporcionando, por exemplo: programas mais aliciantes para os estudantes, estagiários, aprendizes/formandos e jovens, em função das respetivas necessidades e expectativas; melhores qualificações do pessoal docente e dos formadores; processos aperfeiçoados de reconhecimento e validação das competências adquiridas durante os períodos de aprendizagem no estrangeiro; atividades mais eficazes em benefício das comunidades locais; práticas e métodos aperfeiçoados de trabalho com jovens de forma a envolver ativamente os jovens e/ou a abordar os grupos desfavorecidos, etc.;
  • Um ambiente mais moderno, dinâmico, empenhado e profissional no seio da organização: preparado para integrar boas práticas e novos métodos em atividades quotidianas; aberto a sinergias com organizações ativas em diversos domínios sociais, educativos e do emprego; com planeamento estratégico do desenvolvimento profissional do respetivo pessoal no que diz respeito às necessidades individuais e aos objetivos das organizações; que mantém a comunicação, a transferência de conhecimentos e os resultados de melhorias, se pertinente, e capaz de atrair estudantes e pessoal académico de excelência oriundos de todas as partes do mundo.

Prevê-se que, a longo prazo, o efeito combinado dos milhares de projetos apoiados ao abrigo desta ação-chave tenha impacto nos sistemas de educação, formação e juventude dos países participantes, estimulando reformas das políticas e atraindo novos recursos para oportunidades de mobilidade dentro e fora da Europa. 

A este respeito, em 2025, o programa continuará a ser mobilizado para atenuar as consequências socioeconómicas e educativas da invasão russa da Ucrânia, apoiando projetos de mobilidade que facilitem a integração das pessoas que fogem da guerra na Ucrânia.