Project 2007 基本操作 2015年11月 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第1页。 2 第 1 节：新建项目文件 2 第 2 节：使用前的环境设置 3 第 3 节： 创建任务及任务排序 4 第 4 节：创建任务相关性链接 5 概述：Project 2007项目管理 1 6 第 6 节：工程项目进度的控制 7 第 7节：输出图表 8 第 5 节：创建延隔时间和前置重叠时间 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第2页。 概述 什么是Project？ 项目管理是为了完成一个预定的目标，而对任务和资源进行计划、组织和管理的过程。要在施工中管理好一个项目，就要建立一套行之有效的项目控制系统，就要用到网络计划技术，需要处理大量的数据。 微软推出的Microsoft Project 是一种强大的项目管理软件，应用了它，就能够系统地、迅速地收集数据，进行分析处理，可以直观地、量化地了解项目的实施情况，便于及时调整。 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第3页。 4 第 1 节：新建项目文件 2 第 2 节：使用前的环境设置 3 第 3 节： 创建任务及任务排序 4 第 4 节：创建任务相关性链接 5 概述：Project 2007项目管理 1 6 第 6 节：工程项目进度的控制 7 第 7节：输出图表 8 第 5 节：创建延隔时间和前置重叠时间 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第4页。 1.1新建项目文件 启动Project 2007将自动新建一个空白项目文件"项目1"，为了便于管理，可将其以工程名称保存。新建的文件自动打开一个"开始工作"向导，可以按照它的提示一步一步设置，也可以手工设置。 第 1 节：新建项目文件 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第5页。 第 1 节：新建项目文件 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第6页。 第 1 节：新建项目文件 1.2利用已有项目文件 也可打开项目已有模板或者电脑文件中已有的porject文件进行修改。 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第7页。 8 第 1 节：新建项目文件 2 第 2 节：使用前的环境设置 3 第 3 节： 创建任务及任务排序 4 第 4 节：创建任务相关性链接 5 概述：Project 2007项目管理 1 6 第 6 节：工程项目进度的控制 7 第 7节：输出图表 8 第 5 节：创建延隔时间和前置重叠时间 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第8页。 2.1设置项目摘要信息 在摘要信息中需输入该项目的标题、项目负责人和建设单位等信息。主要是便于打印时显示的信息。 操作方法：选中菜单文件 属性 摘要信息。 第 2节：Project 2007使用前的环境设置 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第9页。 第 2 节：Project 2007使用前的环境设置 2.2定义项目信息 主要为确定项目开始、完成时间等内容。 操作方法：选中菜单项目 项目信息 输入项目开始时间、完成时间等。 在项目输入任务以前，保证选择这个选项。 注意项目日历，所选日历不同会引起工期的变化 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第10页。 第 2 节：Project 2007使用前的环境设置 2.3设置项目的日历 默认从星期日开始，设置工作时间参数。 操作方法：选中菜单工具 选项 日历 设置工作时间参数。 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第11页。 第 2 节：Project 2007使用前的环境设置 2.4更改工作时间 默认是按标准工作日，即周六、周日休息。一般工程项目中，一般不考虑周六、周日休息，但考虑到中国的传统节假日(如国庆、五一、春节等)。工作时间一般要根据项目的具体情况确定，如节假日安排休息，那么就需将节假日日期设置为"非默认工作时间"。 操作方法：选中菜单工具 更改工作时间 选中对象 非默认工作时间。 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第12页。 第 2 节：Project 2007使用前的环境设置 Project 2007 Project-2007培训教程全文共44页，当前为第13页。 第 2 节：Project 2007使用前的环境设置 2.5设置时间刻度 设置时间刻度参数，直接影响横道图显示效果。 操作方法：选中菜单格式 时间刻度 设置时间刻度参数。 Project 2007 Pro
【Microsoft Project 2007 基础教程】
Project 2007是一款由微软公司开发的专业项目管理软件，它提供了丰富的功能，帮助用户系统地、高效地管理项目，包括任务分配、资源规划、进度控制和报告生成。本教程将深入浅出地介绍Project 2007的基础操作。
### 第 1 节：新建项目文件
1. **新建项目文件**：启动Project 2007后会自动创建一个名为“项目1”的空白文件。为了更好的项目管理，建议立即以实际工程名称保存。你可以通过“开始工作”向导来快速配置项目设置，或手动设置各个参数。
2. **利用已有项目文件**：除了创建新项目，还可以打开已有的项目模板或Porject文件进行编辑和修改，以适应新的项目需求。
### 第 2 节：使用前的环境设置
1. **设置项目摘要信息**：在“文件”->“属性”->“摘要信息”中，输入项目的基本信息，如项目标题、负责人和建设单位，这些信息在打印报告时会被显示。
2. **定义项目信息**：在“项目”->“项目信息”中，设置项目开始和结束时间，这是项目规划的基础。选择正确的项目日历以确保工期计算准确。
3. **设置项目的日历**：在“工具”->“选项”->“日历”中，定义工作日和非工作日，可以自定义工作时间以适应项目特点。
4. **更改工作时间**：对于工程项目，可能需要考虑节假日的工作安排。在“工具”->“更改工作时间”中，可以设定特殊工作日为“非默认工作时间”。
5. **设置时间刻度**：在“格式”->“时间刻度”中，调整时间轴的显示方式，以优化甘特图的视觉效果。
6. **设置条形图样式**：通过“格式”->“条形图格式”定制不同任务类型的条形图样式，如关键任务和非关键任务的区分，便于快速识别。
### 第 3 节：创建任务及任务排序
在Project 2007中，任务是项目的基本单元。用户可以创建、分配和排序任务，以反映项目流程。任务可以按照优先级、依赖关系或其他逻辑进行排列。
### 第 4 节：创建任务相关性链接
任务之间的关联性至关重要，通过设置前置任务和后续任务的关系（如 Finish-to-Start, Start-to-Start, Finish-to-Finish, Start-to-Finish），可以确定任务间的顺序和相互影响。
### 第 5 节：创建延隔时间和前置重叠时间
在某些情况下，任务之间可能存在延迟或需要部分重叠。在Project 2007中，可以设置滞后时间（延隔时间）和提前开始时间（前置重叠时间），精确控制任务的开始和结束。
### 第 6 节：工程项目进度的控制
Project 2007提供强大的进度控制功能，包括资源分配、进度模拟和调整。通过监控和更新任务状态，可以及时发现潜在的问题并采取相应措施。
### 第 7 节：输出图表
生成图表是项目汇报的重要环节。Project 2007支持多种图表类型，如甘特图、网络图等，用于清晰地展示项目进度、关键路径和里程碑。
通过以上步骤，用户能够掌握Project 2007的基础操作，有效地管理项目，实现项目目标。在实践中，不断学习和调整，将使Project 2007成为项目管理的强大工具。
