制造公司各部门业务计划流程图汇总.doc

《制造公司各部门业务计划流程图汇总》文档详细梳理了制造企业内部各项业务流程，涵盖了企管部、生产计划部、设备部、储运部、防腐保温事业部以及质检部等多个核心部门的工作流程，旨在提高企业运营效率和管理规范化。 1. 企管部业务流程： - 职员招聘流程：由用人部门发起人员需求申请，经过企管部审核并上报，最终由副总或总经理审批。企管部据此制定招聘计划并执行。 - 职员离职流程：涉及员工离职申请、部门审批、人力资源部处理离职手续等环节。 - 职员转岗流程：包括员工申请、部门审批和人力资源部调整岗位等步骤。 - 工资核算发放流程：从考勤记录、绩效考核到工资计算与发放的整个过程。 - 文件治理流程：涵盖文件的制作、审核、发放、归档等环节。 - 社保办理流程：包括员工社保信息收集、申报、缴纳等步骤。 - 职员请假流程：请假申请、审批、请假记录和工资调整等。 - 职员年休假流程：与请假流程类似，但涉及年假的天数和安排。 - 办公用品申领流程：员工申请、审批、领用和记录等步骤。 - 食堂结算流程：员工就餐、费用计算、账单核对等环节。 - 试用期转正流程：对试用员工的考核评估，决定是否正式录用。 2. 生产计划部业务流程： - 生产流程：从订单接收、生产计划制定、生产执行到产品检验的全过程。 - 材料申购流程：根据生产计划提出材料需求，经审批后进行采购。 - 材料采购流程：包括供应商选择、合同签订、付款等环节。 - 材料领用流程：确保生产所需的材料按需领取。 3. 设备部业务流程： - 设备检修流程：设备定期检查、故障维修及保养等。 - 设备采购流程：设备需求分析、选型、招标采购直至设备安装验收。 - 设备报废流程：设备老化或损坏的评估、报废申请及处理。 - 备品备件流程：配件的采购、存储和使用。 - 设备工具治理流程：设备工具的登记、维护和分配。 4. 储运部业务流程： - 主材、辅料入库流程：原材料的接收、检验、入库记录等。 - 原材料出库流程：根据生产需求提取原料并记录。 - 成品入库流程：产品完成后的入库登记和存储。 - 成品发货流程：订单确认、包装、装车和运输。 - 备品、备件及消耗品入库/出库流程：与原材料类似，针对备品备件的管理。 - 工具领用治理程序：工具借用、归还和保养。 - 废料清理流程：废弃物的分类、处理和回收。 5. 防腐保温事业部生产作业流程图：可能包括防腐保温材料的生产、质量控制、工程应用等具体步骤。 6. 质检部工作流程图：涉及产品检测、质量标准执行、不合格品处理等环节。 这些流程图对于提升企业运营效率、规范管理、降低风险具有重要作用，同时也是新员工培训和老员工参考的重要资料。通过优化这些流程，制造公司可以进一步提高生产效率，降低成本，保证产品质量，并有效应对市场变化。