项目开发计划书.docx

《项目开发计划书》是软件工程中的一项重要文档，它为“学校教材管理系统”的开发提供了全面的规划和指导。这份计划书旨在解决大学生在订购教材过程中遇到的管理难题，通过构建一个系统化的平台，实现对订购、销售、采购等流程的有效管理。 1.1 编写目的： 该计划书的主要目的是为“学校教材订购系统”制定详细的开发策略，作为项目开发过程中的指南，确保团队成员明确各自职责，有效推进项目的实施。 1.2 软件运行环境： 项目将运行在Windows 10操作系统上，使用MySQL 8.0数据库作为数据存储。这一环境为系统的稳定运行提供了基础保障。 2.1 工作内容： 系统主要包括四个模块：账户管理、订购管理、销售管理和采购管理。具体功能包括用户注册和登录、查询和订购书籍、处理订单、管理库存、处理缺书情况等。此外，文档编写也是关键工作，包括立项报告、需求分析、概要设计、详细设计、编码实现、测试用例及答辩PPT等。 2.2 主要参与人员分工： 项目负责人郑英杰负责制定开发计划、组织讨论、管理进度；郑依鸣负责需求分析；梁立负责概要设计；李卓负责详细设计；杨洋负责测试用例；所有成员共同参与编码和后期安排。 2.3 产品与验收标准： 产品是基于Java编程的“学校教材订购系统”Web网站，需与MySQL数据库配合使用。验收标准是系统能有效解决教材订购问题，满足基本需求。 3.1 工作任务与人员分工： 各成员按照角色分配承担不同任务，如组长郑英杰负责项目管理，需求分析、概要设计、详细设计分别由不同成员主导，同时所有成员参与编码实现和测试工作。 3.2 项目进度： 项目进度以图表形式呈现，确保各阶段工作按时完成。关键在于编码质量和团队协作，所有成员需积极投入，共同努力完成项目。 总结来说，“学校教材管理系统”的开发计划书详细规划了项目的各个方面，明确了团队分工，设定了明确的工作内容和进度，以确保项目按计划顺利进行。通过这个系统，预期可以提高教材订购的效率，优化管理流程，满足大学生和教师在教材选用上的多样化需求。在实际操作中，团队成员间的良好沟通和协作将直接影响项目的成功与否。